Sammeskrivning af høringsvar vedr. budget 2011.pdf - Ishøj Kommune

More documents

Recommendations

Info

Høringssvar fra MED-Udvalg og brugerbestyrelser for området under Børne- og Undervisningsudvalget 14. september 2010 stillingerne. Besparelsen på timerne til læreplanerne og børnemiljøvurderingerne. Her er vi også bekymret, Ishøj er blevet positivt kendt for, at vi har tid til andet arbejde, men ved at skære i timer omkring bearbejdning og evaluering af læreplaner/børnemiljøvurderinger mener vi, at det er det samme som at skære i tid til andet arbejde. Ressourcer til udsatte børn og deres familier i Piletræet: Vi ved godt, at det er ”sparetider”, men derfor har vi alligevel følgende opråb: hele 15% af vores børn behandles i konsultativt team og PPR-indstilles efterfølgende. Ca. 10 % er i tværfagligt team, hvor der er udvidet bekymring omkring familierne trivsel og dermed omsorg for børnene. Alt dette udløser naturligvis mange forhold vi som personale skal igangsætte, hvor vi bruger mængder af tid til tværfagligt samarbejde, udarbejdelse af div. indstillinger, rapporter m.m. Regnbuen bestyrelsen Bestyrelsen mener, at man i Ishøj Kommune skal slække på kravet om den økologiske tankegang vedrørende kosten, da der er mange penge at spare her på budgettet. Bestyrelsen mener også, at man skal tage de faste indkøbsaftaler op til revision, således at institutionerne bliver mere frie i deres valg af leverandør og kan købe hvor det er billigst. På denne måde bliver rådighedsbeløbet større. Bestyrelsen ser med bekymring på, at der skal to elever mere i børnehaveklasserne. Samt at man vil til at inkludere børn med diverse handicap i normalklasserne. Det er svært at se hvordan alle børn kan blive tilgodeset. Regnbuen MED-Udvalget Med – Udvalget har fuld forståelse for, at der skal spares og alle skal være med til at finde besparelser i budgettet. Vi vil foreslå, at der ses på den økologiske tanke om, at maden i institutionerne skal være økologisk. Det er meget dyrt kun at handle økologisk, særligt når vi er bundet på en bestemt leverandør ØGT, der er meget dyr med sine varer. Ligeledes syntes vi det er bekymrende, at der skal spares på kosten og køkkentimer i vuggestuerne. Vi vil gerne komme med et spare råd. Der kan godt spares meget på det papir/plakater, der sendes ud, - ofte i mange eksemplarer. Det er oplysninger der også står i lokalavisen og mange medarbejdere bor i Ishøj og får, således også det der er husstandsomdelt to gange. Vi er lidt uforstående over begrundelsen for at tage pengene tilbage fra tid til andet arbejde, det er jo ikke kun læreplaner og børnemiljø pædagoger bruger tid på. Vi bruger også meget tid på dokumentation samt inklusionsarbejdet i både børnehaverne og vuggestuerne. Ligeledes er der hjemmesiden og diverse netværksmøder, som det også forventes, at pædagogerne deltager i. Vi har som sagt stor forståelse for, at der skal spares og alle skal give deres del, det er dog med beklagelse vi ser, at de personalegoder som bl.a. er med til at tiltrække personale til Ishøj Kommune bortfalder. Det gælder både tid til andet arbejde og mulighed for at benytte faciliteterne i Ishøj svømmehal som også er med til at nedbringe sygefraværet blandt personalet. Børnehuset Ørnebo bestyerelsen Lukkedage og personalenorm. Bestyrelsen ser det som positivt, at der i sparekataloget ikke er indlagt flere lukkedage og at der ikke er sparet på personalenormen, vel vidende at Ishøj som andre kommuner har et økonomisk pres. Legepladstilsyn. Bestyrelsen finder det fornuftigt at der spares på området "Legepladstilsyn", da vi ikke mener at kvalitet, tid 6
Høringssvar fra MED-Udvalg og brugerbestyrelser for området under Børne- og Undervisningsudvalget 14. september 2010 Børnehuset Ørnebo MED- Udvalget Firkløveren MED- Udvalget og pris på dette område hænger sammen. Lærerplaner og Børnemiljøvurdering. Dog stiller vi spørgsmålstegn ved de foreslåede besparelser i forbindelse med sammenlægningen af læreplaner og børnemiljøvurdering (BMV). Hvis målet er at frigøre tid til de ansatte ved nu kun at skulle udarbejde læreplaner og BMV hvert 2. år, hvordan hænger dette så sammen med en besparelse? Madbudget – drift og personale. Bestyrelsen udtrykker bekymring for, at besparelser på madbudgettet kan medføre forringelser for det pædagogiske måltid, variationen af måltiderne, og måske give dårligere forudsætninger for at institutionerne kan leve op til Ishøj Kommunes ernæringsprincipper. Indkøbsaftaler. Bestyrelsen udtrykker ønske om at Ishøj Kommune vil revurdere de indkøbsaftaler, som institutionerne i Ørnebo er bundet af. Det er bestyrelsens opfattelse, at disse aftaler på en lang række punkter er relativt dyre og særligt i forhold til indkøb af fødevarer også kvalitetsforringende. En grundig revurdering af eksisterende indkøbsaftale bør kunne resultere i en større besparelse. Fremskrivning. Endeligt udtrykker bestyrelsen bekymring over, hvad den manglende fremskrivning på sigt vil betyde for budgettet. Set i lyset af den økonomiske situation vi alle er berørt af generelt, oplever vi, at processen og situationens alvor er håndteret etisk og professionelt hele vejen igennem i Ishøj Kommune. Den har båret præg af åbenhed, ærlighed og inddragelse. Selv om vi ved at besparelser har været nødvendige for at Ishøj Kommune kan leve op til forventningerne, må vi dog tilføje at besparelser altid medfører forringelser. Vi må derfor tilkendegive, at besparelser på mad budgettet, for Ørnebo, kan give en pædagogisk forringelse, da vi eventuelt må afskaffe muligheden for det pædagogiske måltid sammen med børnene og derfor må revurdere principperne i Ørnebos Kostpolitik. Desuden kan det medføre en forringelse i variationen i måltiderne for børnene, da noget selvfølgelig er dyrere end andet. Endvidere kan en besparelse på grund af enklere krav til læreplaner og BMV være svær at få øje på, da selve arbejdet med læreplanerne er et kontinuerligt arbejde, der skal dokumenteres, justeres og evalueres pædagogisk. Dette arbejde sker ikke i mindre grad, men sker løbende på personalemøder og stuemøder hen over årene. At reducere på disse møder kan medføre, at det faglige miljø udvandes. Løsningen kan være, at vi på sigt vil prøve at finde ressourcer til andre opgaver, ved at spare tid i yder tiderne, ved at åbne og lukke sammen i en afdeling. Vores mål er at sikre fagligheden. Sidst vil vi påpege at al besparelse på PPR området har konsekvenser for børn med ekstra behov, deres forældre og for personalet, der pga. færre ressourcer kan opleve en langsommere arbejdsgang med dertil hørende slitage og dårligere trivsel for alle parter. Generelt er vi meget glade for den gode information der har været til medarbejderne, samt at vi bliver taget med på råd. Vi er enige om at vi alle skal hjælpe med til at spare i en krisesituation, og vi ser med tilfredshed at besparelserne i sparekataloget ligger indenfor nogle områder, vi som institution kan klare. 7
Page 1 and 2: Høringssvar fra MED-Udvalg og brug
Page 5: Høringssvar fra MED-Udvalg og brug

Sammeskrivning af høringsvar vedr. budget 2011.pdf - Ishøj Kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?