Gruppens sociale ansvar - dialogværktøj - ordstyrer og gruppen

More documents

Recommendations

Info

DBA-projektets bæredygtighedsforståelse Viden Socialt ansvar Etisk ansvar Arbejdsmiljø Ydre miljø Det er hensigten, at de 5 bæredygtighedselementer, som er illustreret i de opretstående søjler, skal integreres i arbejdspladsprojekterne, og at de 3 tværgående bæredygtighedsfaktorer er forudsætninger for at kunne arbejde med elementerne. Økonomi Kompetenceudvikling Medarbejderdeltagelse
Forord Det er LO-fagbevægelsens politiske vision, at samfundet skal udvikle sig i en bæredygtig retning. Den vision kan kun nås, hvis der tages udgangspunkt i at udvikle bæredygtighed fra neden – på de enkelte arbejdspladser. Og den vision kan kun blive til virkelighed, hvis hver eneste leder og medarbejder tager et ansvar og deltager i udviklingsprocesserne. Da LO i 2001 besluttede sig for at igangsætte et projekt om bæredygtige arbejdspladser var målet derfor at skabe udviklingsprocesser på de deltagende arbejdspladser. Udviklingsprocesser, der pegede hen mod bæredygtige, samfundsansvarlige arbejdspladser og arbejdspladsdemokrati. I godt og vel 2 år har et netværk mellem arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner samt en række forskere og organisationsfolk eksperimenteret med, udviklet og diskuteret, hvordan man i praksis kan arbejde med et begreb som bæredygtighed på arbejdspladsniveau. Vi kaldte fra start af DBA-projektet for "På vej mod den bæredygtige arbejdsplads", fordi en arbejdsplads ikke bare sådan lige bliver bæredygtig fra den ene dag til den anden – eller fra det ene år til det andet. DBA-projektet har lært os, at bæredygtighed mest af alt er en vision eller et orienteringspunkt, som arbejdspladserne kan fokusere på og bevæge sig i retning ad – trin for trin. Og at der ikke findes en klart defineret mållinie, der markerer hvornår bæredygtighed er nået. Du kan læse meget mere om DBAprojektets mange erfaringer, resultater og refleksioner i de rapporter, temahæfter, dialogværktøjer mm., som er udarbejdet i tilknytning til projektet. Afslutningsvis skal der lyde en tak til alle de mange personer, der har været en del af og har bidraget til DBA-projektet. En særlig tak skal der lyde til de 15 arbejdspladser – ledelse som medarbejdere – og de 6 uddannelsesinstitutioner, som havde modet til at give sig i kast med et eksperimenterende projekt som dette. Med venlig hilsen Marie-Louise Knuppert LO-sekretær 3
Page 1: Gruppens sociale ansvar jdf DIALOGV
Page 5 and 6: Introduktion Mange arbejdspladser e
Page 7 and 8: Deltagere “Gruppens sociale ansva
Page 9 and 10: Du er blevet valgt til ordstyrer. D
Page 11 and 12: Trin 1 Erfaringer og afklaring Tid:
Page 13 and 14: Trin 3 Handlingsplan Tid: ca. 1 tim
Page 15 and 16: Måske får I brug for vejledning o
Page 17 and 18: Forebyggelse De største arbejdsmil
Page 19 and 20: Integration Hvem skal integreres:
Page 21 and 22: Vejledning til gruppen Udvikling af
Page 23: Trin 1: Erfaringer med forebyggelse
Page 27: Trin 1: Erfaringer med integration
Page 31 and 32: 31 DIALOGVÆRKTØJ . Gruppens socia

Gruppens sociale ansvar - dialogværktøj - ordstyrer og gruppen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?