Brobygning som genvej til innovation - Region Midtjylland
Brobygning som genvej til innovation - Region Midtjylland
Brobygning som genvej til innovation - Region Midtjylland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
15. KONKLUSION<br />
Brobyggerinstitutionerne opererer hovedsageligt<br />
inden for et begrænset netværk af virk<strong>som</strong>heder.<br />
Det skyldes dels, at brobyggerinstitutionerne<br />
på denne måde får større sikkerhed for<br />
resultaterne af samarbejdet, og dels, at brobyggerne<br />
mangler markedsføringsressourcer.<br />
Brobyggerfunktionen er begrænset af de fra<br />
erhvervsfremmesystemet fremsatte krav om at<br />
skulle levere resultater. Dette mindsker mulighederne<br />
for risikovillige satsninger, der kan slå fejl,<br />
men <strong>som</strong> er en forudsætning for en høj <strong>innovation</strong>sgrad.<br />
Dette skyldes, at alle aktiviteter skal<br />
måles og dokumenteres i forhold <strong>til</strong> den ops<strong>til</strong>lede<br />
resultatkontrakt.<br />
Små og mellemstore virk<strong>som</strong>heder kan have<br />
svært ved at se et behov for at samarbejde med<br />
brobyggere, inkl. GTS-institutter. Det skyldes<br />
bl.a., at virk<strong>som</strong>hederne opfatter brobyggerinstitutionerne<br />
<strong>som</strong> værende for fokuserede på dokumentation<br />
og metoder, mens virk<strong>som</strong>hederne<br />
er fokuserede på gennemførelse og resultater.<br />
Små og mellemstore virk<strong>som</strong>heder er gode <strong>til</strong> at<br />
udnytte kunder/brugere, medarbejdere og leverandører<br />
i deres udviklingsarbejde, der drives<br />
af engagement og ildhu frem for langsigtet og<br />
visionær strategi.<br />
Små og mellemstore virk<strong>som</strong>heder kender <strong>innovation</strong>sbegrebet,<br />
men bruger det sjældent om<br />
egne aktiviteter. Virk<strong>som</strong>hederne har en tendens<br />
<strong>til</strong> at føle sig fremmedgjorte, når talen falder<br />
på <strong>innovation</strong>. Selv virk<strong>som</strong>heder, der pr. defi -<br />
nition arbejder innovativt, opfatter <strong>innovation</strong><br />
<strong>som</strong> fjernt fra den daglige praksis.<br />
Selv de små og mellemstore virk<strong>som</strong>heder, der<br />
mest aktivt opsøger ny viden, overvejer kun<br />
sjældent, om videninstitutioner kan bibringe<br />
dem viden. Det skyldes, at virk<strong>som</strong>hederne ikke<br />
oplever en relation mellem forskningsbaseret<br />
viden og den viden, der bringer dem videre med<br />
et konkret problem.<br />
Brobyggeranalysen giver større indsigt i erfaringer<br />
med, metoder <strong>til</strong> og effekter af eksisterende<br />
initiativer <strong>til</strong> vidensamarbejde i regionen og<br />
bidrager således <strong>til</strong> arbejdet med en fremadrettet<br />
<strong>innovation</strong>sindsats, der tager udgangspunkt i<br />
6 af 7 principper i Vækstforum for <strong>Region</strong> <strong>Midtjylland</strong>s<br />
<strong>innovation</strong>sstrategi:<br />
1. Next Practice<br />
Brobyggeranalysen påpeger, at regionen kan<br />
få en særlig rolle at spille ved at introducere<br />
virk<strong>som</strong>heder med en praksisorienteret <strong>til</strong>gang<br />
<strong>til</strong> <strong>innovation</strong> <strong>til</strong> forskningsbaseret viden. En sådan<br />
indsats vil kunne forøge virk<strong>som</strong>hedernes<br />
<strong>innovation</strong>sperformance markant, og vil være<br />
en helt ny vinkel, der supplerer det generelle<br />
<strong>innovation</strong>sfremmesystems fokus på allerede<br />
forsknings- og udviklingsaktive virk<strong>som</strong>heder.<br />
2. Risikovillighed<br />
Brobyggeranalysen indikerer, at risikovillighed<br />
er en afgørende faktor for <strong>innovation</strong>sgraden<br />
i de indsatser, der igangsættes.<br />
Vil man øge sandsynligheden for markante,<br />
innovative landvindinger, skal regionsmidler<br />
kunne investeres mere risikovilligt. Det indebærer<br />
et behov for at reformulere kravene <strong>til</strong><br />
de resultatkontrakter, der indgås <strong>som</strong> forudsætning<br />
for bevilling af midler.<br />
3. Bredde<br />
Særligt de praksisorienterede virk<strong>som</strong>heder<br />
vil kunne forøge deres <strong>innovation</strong>sperformance<br />
ved at gøre deres perspektiv på udvikling<br />
bredere, så det også omfatter forskningsbaseret<br />
vidensamarbejde.<br />
4. Relationer<br />
For at få en bedre udnyttelse af <strong>innovation</strong>spotentialet<br />
i regionen, kan der sættes fokus<br />
på nye relationer. Der bør tænkes i utraditionelle<br />
alliancer og virk<strong>som</strong>heder, der ikke<br />
allerede er del af eksisterende samarbejdsrelationer<br />
og personlige netværk.<br />
5. Grænsebrydning<br />
Brobyggeranalysen viser, at der ligger et stort<br />
potentiale i at tænke anderledes. <strong>Region</strong>ens<br />
rolle må bestå i at gøre mere og andet end<br />
det arbejde, der varetages af <strong>innovation</strong>ssystemet<br />
i sin helhed. Innovationsarbejdet bør<br />
derfor fokusere på udvikling af nye metoder<br />
og sigte på nye målgrupper.<br />
6. Dokumentation<br />
Brobyggeranalysen opsamler en omfattende<br />
viden om, hvordan vidensamarbejdet<br />
fungerer i praksis, og kan derfor med afsæt i<br />
dokumenterbare forhold, pege på en række<br />
behov for at fokusere og målrette <strong>innovation</strong>sindsatsen.<br />
<strong>Brobygning</strong> <strong>som</strong> <strong>genvej</strong> <strong>til</strong> <strong>innovation</strong> 41
Change language