Sct. Georg 4/2005 - Sct. Georgs Gilderne

More documents

Recommendations

Info

Gambia-Projektets bestyrelse gør en stor og helhjertet indsats, som vi i gilderne skylder dem stor tak for. En tilsvarende tak skal lyde til alle dem, der på anden måde har bidraget, det være sig med gode genbrugseffekter, med scolarships eller med andet. Derfor var det også med beklagelse, at landsgildeledelsen i forbindelse med budgetlægningen for perioden 2005-2007 ikke kunne finde midler til fortsat støtte til projektet inden for det normale driftsbudget. Imidlertid er det vores vurdering, at Gambia-projektet falder inden for Sct. Georgs Gildernes Hjælpefonds formål, hvorfor projektets bestyrelse er blevet opfordret til at søge midler herfra. Eksterne aktiviteter Samarbejdet med Dansk Flygtningehjælp er fortsat i perioden og er blevet udbygget, så indsatsen fra Sct. Georgs Gilderne i dag udgør et vigtigt element i Dansk Flygtningehjælps årlige landsindsamling. Det er en indsats, der er i god harmoni med vores idégrundlag, og vores indsats har effekt og bliver værdsat. Der er derfor al mulig grund til at slutte op om samarbejdet. Tsunami-flodbølgen gav os muligheden for at bevise, at vi kunne iværksætte en landsdækkende indsats effektivt og hurtigt. Sct. Georgs Gilderne i Danmark støttede rigtig flot med dels en donation fra Sct. Georgs Gildernes Hjælpefond og dels med bidrag fra gildernes indsamlinger landet over. Bidrag der blev kanaliseret videre via Unicef og SOS-børnebyer, og gjorde det klart, at vi kan og vil gøre en forskel – også i denne ulykkelige sammenhæng, der ødelagde tilværelsen for tusinder af mennesker og skabte så mange tragedier, hvor flodbølgen hærgede kysterne i det store Stillehavsområde. World Market i Lillehammer: De hollandske Plus+ Scouts solgte bl.a. små kompas, så vi altid kan holde ret kurs! 14
Beretning fra Sct. Georgs Fonden I min mundtlige beretning på landsgildetinget i 2003 måtte jeg med beklagelse oplyse, at Sct. Georgs Fonden netop var gået i betalingsstandsning. Det var mig dengang magtpåliggende at forklare, at en betalingsstandsning ikke var lig med en konkurs, og at betalingsstandsningen var nødvendig for at få en periode med arbejdsro, hvor der kunne etableres et overblik og de nødvendige beslutninger kunne træffes. Ligeledes var det væsentligt for mig at understrege, at selv om Sct. Georgs Fonden juridisk er uafhængig af Sct. Georgs Gilderne i Danmark, så var vi i landsgildeledelsen meget opmærksom på den negative afsmitning, den opståede situation kunne give i vores omverden, hvor det ikke altid var muligt at få lejlighed til at forklare distancen mellem Sct. Georgs Fonden og Sct. Georgs Gilderne. Heldigvis har situationen udviklet sig positivt siden da. Bestyrelsen for Sct. Georgs Fonden gjorde sammen med revisor og advokat et dygtigt stykke arbejde, og lige før jul 2003 kunne betalingstandsningen ophæves. Årsagen til den dårlige økonomiske udvikling var på det tidspunkt også fjernet, så Sct. Georgs Fonden i dag udelukkende varetager de opgaver, der påhviler Fonden som indehaver og administrator af en række ejendomme. Der er fortsat uafklarede spørgsmål om ejendomsretten til nogle af Sct. Georgs Fondens ejendomme, forårsaget af de samarbejdsaftaler, der i sin tid blev indgået i forbindelse med etableringen af en del af institutionerne. Disse forhold kan endnu i en periode give lokale mislyde, men det er i den sammenhæng vigtigt at forstå, at Sct. Georgs Fondens bestyrelse af lovgivningen er forpligtet til at forfølge den for Sct. Georgs Fonden bedste økonomiske løsning. Uafhængigt af Sct. Georgs Fonden som organisation er der ved at blive skabt rammer for et netværk mellem gildebrødre, der varetager bestyrelsesposter i Sct. Georgs-institutioner, med eller uden tilknytning til Sct. Georgs Fonden. Når netværket ikke lægges i Sct. Georgs Fondens regi, skyldes det, at fonden som tidligere nævnt er en erhvervsdrivende fond, som nødvendigvis må arbejde stringent inden for fondslovgivningens rammer. Ved at etablere netværket uden for Sct. Georgs Fonden er der derfor videre rammer for de aktiviteter, der kan etableres. Formålet med netværket er at give de involverede gildebrødre mulighed for – bl.a. gennem gensidig kontakt – at sikre, at en Sct. Georgs-institution er noget specielt, hvor spejderbevægelsens værdier er synlige i det daglige. På samme måde skal netværket med udgangspunkt i en løbende erfaringsudveksling kunne fungere som en støtte til bestyrelsesarbejdet i den enkelte institution. Uanset de omvæltninger, der har været i forbindelse med Sct. Georgs Fonden, får vi fra flere kommuner melding om, at de fortsat gerne ser institutionerne som selvejende med gildebrødre i bestyrelsen. Det må vi tage som udtryk for, at den indsats, som gildebrødre gør i de lokale institutionsbestyrelser, bliver værdsat. Afsluttende bemærkninger Det har været mit privilegium at have været på tæt hold af begivenheder, der lokalt, på landsplan og internationalt har været med til at forme udviklingen af den danske gildebevægelse gennem de seneste fire år, og sammen med de forudgående 6 års deltagelse i udvalgs- og projektarbejde på landsplan har det bestyrket min tro på vigtigheden af at fastholde og videreudvikle gildebevægelsen som samlingsstedet for voksne med rødder i – og hjerte for spejderbevægelsen. En stor tak vil jeg rette til alle, der har ydet en stor og god indsats for Sct. Georgs Gilderne i Danmark gennem varetagelse af hverv i udvalg og arbejdsgrupper, gennem varetagelse af vore interesser i andre organisationer og ikke mindst en personlig tak til hver især i landsgildeledelsen og på landsgildekontoret for jeres store indsats. Steen C. Andersen, Landsgildemester 15
Page 1 and 2: Sct. Georg NUMMER • Together buil
Page 3 and 4: Together build the future Af Rigmor
Page 5 and 6: World Market i Lillehammer Af Rigmo
Page 7 and 8: Højskolegruppen meddeler Højskole
Page 9 and 10: Landsgildeting 2005 Nyt fra Frimær
Page 11 and 12: Interne forhold Kursusudvalget (KU)
Page 13: Hjælpearbejde Aktiviteter indenfor
Page 17 and 18: Handlingsplan for gildebevægelsen
Page 22: Landsgildeledelsen foreslår en kon
Page 29 and 30: Bente Christensen, kandidat til pos
Page 31 and 32: Søren Silving, kandidat til posten
Page 33 and 34: Gilderne og de andre Lokal hjælp t
Page 35: Fra gildebror til gildebror Frimær
Page 39 and 40: Gl. Skagen Dejligt 6-pers. sommerhu
Page 41 and 42: 25 år 2. Aalborg 8. Aalborg Gildej
Page 43 and 44: Skjern/Tarm 3. Vordingborg 2. Sorø

Sct. Georg 4/2005 - Sct. Georgs Gilderne

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?