147636_الاصدار 29 التخطيط الاستراتيجي للدول

Recommendations

Info

التخطيط الاستراتيجي للدول ٩٠
أدى التخطيط الاستراتيجي الشامل إلى نقلات كبرى في العديد من الدول،‏ مثل الهند وتحرير السوق كما حدث في الصين.‏ تجربة الهند يحتل الاقتصاد الهندي الترتيب ١٢ من ناحية معدل تبادل العملة،‏ والترتيب ٤ من ناحية حجم مجمل الناتج المحلي الذي يقاس بناء على المساواة في القوة الشرائية (٢١٣) . ولقد كانت الهند ترزح تحت سياسات اشتراكية على مدى الفترة من العقد الخامس إلى العقد الثامن من القرن العشرين،‏ حيث عانى الاقتصاد من قيود قوانين ولوائح تنظيمية غزيرة،‏ وسياسة حماية التجارة والبضائع المحلية،‏ والملكية العامة مما أدى إلى استشراء الفساد في البلاد،‏ وبطئ النمو (٢١٤) . ومنذ عام ‎١٩٩١‎م،‏ استمرت حركة التحرير الفصل الخامس . . تجارب عملية للتخطيط الاستراتيجي للدول الاقتصادية مما دفع الاقتصاد إلى النظام القائم على السوق (٢١٥) . والزراعة هي العمل الغالب في الهند،‏ حيث أنها تمثل ٦٠٪ من الأعمال،‏ بينما يشكل قطاع الخدمات ٢٨٪ من العمالة،‏ وقطاع الصناعة حوالي ١٢٪ (٢١٦) . وتقدر القوى العاملة بحوالي نصف مليار شخص؛ ومن بين الباحثين عن عمل يوجد فرد واحد بين خمسة أفراد حاصل على تدريب مهني.‏ أما بالنسبة للإنتاج فالزراعة تشكل ١٨٪ من مجمل الناتج المحلي؛ بينما يشكل قطاع الخدمات ٥٤٪، وقطاع الصناعة ٢٨٪. والمنتجات الزراعية الكبرى هي الرز والقمح وبذور الزيت والقطن والجوت والشاي وقصب السكر والبطاطس والماشية وجاموس المياه والأغنام والماعز والدواجن والأسماك (٢١٧) . وتشمل الصناعات الرئيسة النسيج والكيماويات وتصنيع الأطعمة والصلب ومعدات النقل والأسمنت والتعدين والنفط والمعدات الثقيلة وتصميم برامج الحاسوب (٢١٧) . ويقدر مجمل الناتج القومي بحوالي ١,٠٨٩ تريليون دولار (٢١٨) . ويقدر دخل الفرد بحوالي ٩٧٧ دولار،‏ مما يجعل مرتبة الهند رقم ١٢٨ بالنسبة لدخل الأفراد.‏ وقد وصل متوسط النماء إلى ٧,٥٪ في السنة مما يرجح مضاعفة الدخل في ظرف عقد واحد (٢١٥) . أما نسبة البطالة فهي ٧,٢٪ في عام ‎٢٠٠٧‎م (٢١٩) . ٩١
Page 3 and 4:
نحو مجتمع المعرفة س
Page 5 and 6:
,IOÉÑY ¬Ñ∏Wh ,á«°ûN ˆ ¬
Page 7 and 8:
IÓ°üdGh ,äÉLQO º∏©dG GƒJh
Page 9 and 10:
áeÉbE’ Oƒ°ûæŸG ∫ƒëàdG
Page 11 and 12:
تقديم ك ... á∏°ù∏°ùd
Page 13 and 14:
تقديم ¬JÓµ°ûe πM ‘ á
Page 15 and 16:
التخطيط الاستراتيج
Page 17 and 18:
التخطيط الاستراتيج
Page 19 and 20:
المقدمة ١
Page 21 and 22:
لا تضع غالبية الدول
Page 23 and 24:
بالمقابل،‏ فإن ال
Page 25 and 26:
أو المنظمة عن طريق
Page 27 and 28:
الاعتبار البيئيات
Page 29 and 30:
وفي الواقع أن طريق
Page 31 and 32:
١٩) ، إن فن اختيار
Page 33 and 34:
الاستراتيجية.‏ وما
Page 35 and 36:
ومما يساعد على تحري
Page 37 and 38:
الفصل الأول . . الت
Page 39 and 40:
خصائص التخطيط الا
Page 41 and 42:
فإن العملية تندفع
Page 43 and 44:
˚ على الإدارة الال
Page 45 and 46:
غير أن قضية حفظ ال
Page 47 and 48:
˚ أساس لتطوير وتنم
Page 49 and 50:
الفصل الثاني . . الت
Page 51 and 52:
اليابان تعتبر تجرب
Page 53 and 54:
كذلك فإن قيام وزار
Page 55 and 56:
غير أن مخططات الحك
Page 57 and 58: الفائدة في كل الدو
Page 59 and 60: حصة المنتجات الياب
Page 61 and 62: التي حام حولها الخل
Page 63 and 64: أي ما يقارب معدلات
Page 65 and 66: من أفضل الباحثين ا
Page 67 and 68: الفصل الثالث . . تجا
Page 69 and 70: يشير تعبير النمور ا
Page 71 and 72: ٢. الرفع من قدرات ال
Page 73 and 74: رابعا ً:‏ بناء مجتم
Page 75 and 76: ˚ إزالة الربط بين
Page 77 and 78: ˚ يستمد استدامته من
Page 79 and 80: على معرفة جديدة،‏
Page 81 and 82: على توفير المتطلبا
Page 83 and 84: تعويم عملتها (١٤٨) .
Page 85 and 86: تسرب رأس المال خار
Page 87 and 88: وإجراءات تتعلق با
Page 89 and 90: ويتطلب التصنيع الم
Page 91 and 92: ˚ بيروقراطية حكومي
Page 93 and 94: وليس الأغنياء فقط
Page 95 and 96: الفصل الرابع . . الت
Page 97 and 98: أسفر التخطيط الاس
Page 99 and 100: فلقد كان وضع المرأ
Page 101 and 102: ومع التدهور الاقتص
Page 103 and 104: ومع هذا فإن إصلاح
Page 105 and 106: الفصل الرابع . . الت
Page 107: الفصل الخامس . . تجا
Page 111 and 112: ˚ التحكم في التضخم
Page 113 and 114: وقد استمر العمل ب ‏
Page 115 and 116: للملكيات الأجنبية
Page 117 and 118: الفصل الخامس . . تجا
Page 119 and 120: ولقد كان أول النجا
Page 121 and 122: ورغم أن التعريفات
Page 123 and 124: الفصل السادس . . وضع
Page 125 and 126: دور التخطيط الاستر
Page 133 and 134: - بإذن االله - إلى
Page 135 and 136: ˚ تشجيع الابتكار عن
Page 137 and 138: ˚ التخطيط الاسترات
Page 139 and 140: وبالنسبة للهند فقد
Page 143 and 144: ˚ تباعد أطراف المم
Page 145 and 146: ˚ خفض الاعتماد على
Page 147 and 148: المراجع ١٢٩
Page 149 and 150: المراجع Korosec, Ronnie L. (
Page 151 and 152: المراجع Dalal-Clayton, Barry
Page 153 and 154: المراجع Hane, Mikiso (1996).
Page 155 and 156: المراجع Kathawala, Yunus (19
Page 157 and 158: المراجع Hazlett, Thomas W. (
Page 159 and 160:
المراجع Prebisch, Raúl (195
Page 161 and 162:
المراجع Norris, Floyd (2007)
Page 163 and 164:
المراجع Anon (2008). The top
Page 165:
المراجع Anon (2009). Adverti
show all

147636_الاصدار 29 التخطيط الاستراتيجي للدول

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?