147636_الاصدار 29 التخطيط الاستراتيجي للدول

Recommendations

Info

التخطيط الاستراتيجي للدول ٢٠
خصائص التخطيط الاستراتيجي بناء على نتائج دراسة نماذج التخطيط الاستراتيجي الشامل،‏ يمكن حصر الكثير من فوائد ومضار التخطيط الاستراتيجي الشامل في الدولة.‏ وهذا يقتضي الرجوع إلى جذور التخطيط الاستراتيجي الذي يعتبر بالأساس وسيلة إدارة،‏ وكأي من آليات الإدارة فهو يستخدم لغرض واحد ألا وهو مساعدة المنظمة في القيام بعملها على أفضل وجه،‏ بتركيز طاقتها والتأكد من أن أعضائها يعملون من أجل نفس الغايات،‏ وتقييم توجه المنظمة في بيئة تتصف بالتغير وتعديل ذلك التوجه ليساير المتطلبات المتغيرة.‏ وبإيجاز فإن التخطيط الاستراتيجي هو جهد منتظم لاتخاذ قرارات أساسية والقيام بأعمال تشكل وتوجه هوية منظمة،‏ وما تفعله،‏ ودوافع ما تفعله،‏ مع التركيز الفصل الأول . . التخطيط الاستراتيجي الشامل في الدولة على المستقبل (٣١) . وهذا التعريف يوفر العناصر التي يقوم على أساسها معنى وأسس نجاح عملية التخطيط الاستراتيجي:‏ ˚ العملية استراتيجية لأنها تتضمن الإعداد لأفضل طريقة للاستجابة إلى ظروف بيئة المنظمة،‏ سواء كانت تلك الظروف معروفة مسبقا ً أم لا،‏ خاصة وأن المنظمات الحكومية وغير الربحية كثيرا ً ما يفرض عليها الاستجابة إلى أجواء ديناميكية وقد تكون عدائية.‏ وكون العملية استراتيجية يعني الوضوح في أهداف المنظمة وإدراك ما لدى المنظمة من موارد،‏ ووفقا ً لهذين العاملين فعلى المنظمة أن تكون مستجيبة بوعي إلى بيئة ديناميكية.‏ ˚ العملية تخطيطية لكونها تتضمن وضع غايات إرادية؛ بمعنى اختيار مستقبل مرغوب،‏ ووضع أسلوب لتحقيق تلك الغايات.‏ ˚ العملية نظامية لأنها تتطلب نظاما ً محددا ً ونمطا ً يجعل منها عملية هادفة ومنتجة.‏ والعملية تتمخض عن سلسلة من الأسئلة تساعد اططين على اختبار خبرات وفرضيات،‏ وعلى جمع واستخدام معلومات عن الحاضر،‏ وعلى التنبؤ بالبيئة التي تعمل فيها المنظمة في المستقبل.‏ ٢١
Page 3 and 4: نحو مجتمع المعرفة س
Page 5 and 6: ,IOÉÑY ¬Ñ∏Wh ,á«°ûN ˆ ¬
Page 7 and 8: IÓ°üdGh ,äÉLQO º∏©dG GƒJh
Page 9 and 10: áeÉbE’ Oƒ°ûæŸG ∫ƒëàdG
Page 11 and 12: تقديم ك ... á∏°ù∏°ùd
Page 13 and 14: تقديم ¬JÓµ°ûe πM ‘ á
Page 15 and 16: التخطيط الاستراتيج
Page 17 and 18: التخطيط الاستراتيج
Page 19 and 20: المقدمة ١
Page 21 and 22: لا تضع غالبية الدول
Page 23 and 24: بالمقابل،‏ فإن ال
Page 25 and 26: أو المنظمة عن طريق
Page 27 and 28: الاعتبار البيئيات
Page 29 and 30: وفي الواقع أن طريق
Page 31 and 32: ١٩) ، إن فن اختيار
Page 33 and 34: الاستراتيجية.‏ وما
Page 35 and 36: ومما يساعد على تحري
Page 37: الفصل الأول . . الت
Page 41 and 42: فإن العملية تندفع
Page 43 and 44: ˚ على الإدارة الال
Page 45 and 46: غير أن قضية حفظ ال
Page 47 and 48: ˚ أساس لتطوير وتنم
Page 49 and 50: الفصل الثاني . . الت
Page 51 and 52: اليابان تعتبر تجرب
Page 53 and 54: كذلك فإن قيام وزار
Page 55 and 56: غير أن مخططات الحك
Page 57 and 58: الفائدة في كل الدو
Page 59 and 60: حصة المنتجات الياب
Page 61 and 62: التي حام حولها الخل
Page 63 and 64: أي ما يقارب معدلات
Page 65 and 66: من أفضل الباحثين ا
Page 67 and 68: الفصل الثالث . . تجا
Page 69 and 70: يشير تعبير النمور ا
Page 71 and 72: ٢. الرفع من قدرات ال
Page 73 and 74: رابعا ً:‏ بناء مجتم
Page 75 and 76: ˚ إزالة الربط بين
Page 77 and 78: ˚ يستمد استدامته من
Page 79 and 80: على معرفة جديدة،‏
Page 81 and 82: على توفير المتطلبا
Page 83 and 84: تعويم عملتها (١٤٨) .
Page 85 and 86: تسرب رأس المال خار
Page 87 and 88: وإجراءات تتعلق با
Page 89 and 90:
ويتطلب التصنيع الم
Page 91 and 92:
˚ بيروقراطية حكومي
Page 93 and 94:
وليس الأغنياء فقط
Page 95 and 96:
الفصل الرابع . . الت
Page 97 and 98:
أسفر التخطيط الاس
Page 99 and 100:
فلقد كان وضع المرأ
Page 101 and 102:
ومع التدهور الاقتص
Page 103 and 104:
ومع هذا فإن إصلاح
Page 105 and 106:
الفصل الرابع . . الت
Page 107 and 108:
الفصل الخامس . . تجا
Page 109 and 110:
أدى التخطيط الاست
Page 111 and 112:
˚ التحكم في التضخم
Page 113 and 114:
وقد استمر العمل ب ‏
Page 115 and 116:
للملكيات الأجنبية
Page 117 and 118:
الفصل الخامس . . تجا
Page 119 and 120:
ولقد كان أول النجا
Page 121 and 122:
ورغم أن التعريفات
Page 123 and 124:
الفصل السادس . . وضع
Page 125 and 126:
دور التخطيط الاستر
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
- بإذن االله - إلى
Page 135 and 136:
˚ تشجيع الابتكار عن
Page 137 and 138:
˚ التخطيط الاسترات
Page 139 and 140:
وبالنسبة للهند فقد
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
˚ تباعد أطراف المم
Page 145 and 146:
˚ خفض الاعتماد على
Page 147 and 148:
المراجع ١٢٩
Page 149 and 150:
المراجع Korosec, Ronnie L. (
Page 151 and 152:
المراجع Dalal-Clayton, Barry
Page 153 and 154:
المراجع Hane, Mikiso (1996).
Page 155 and 156:
المراجع Kathawala, Yunus (19
Page 157 and 158:
المراجع Hazlett, Thomas W. (
Page 159 and 160:
المراجع Prebisch, Raúl (195
Page 161 and 162:
المراجع Norris, Floyd (2007)
Page 163 and 164:
المراجع Anon (2008). The top
Page 165:
المراجع Anon (2009). Adverti
show all

147636_الاصدار 29 التخطيط الاستراتيجي للدول

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?