Rapport om kvalificeret arbejdskraft

Kapitel V.
Hvordan virksomhedskonsulenterne kan
understøtte virksomhederne
Som beskrevet i kapitel 2 viser de statslige statistikker over „forgæves rekrutteringer“,
at ca. 6 pct. af virksomhederne ikke kan få besat ledige stillinger, mens andre ana lyser
fra blandt andet regioner og organisationer viser, at markant flere virksomheder – op
mod 40 pct. af virksomhederne – oplever, at mangel på kvalificeret arbejdskraft er et
stort og stigende problem.
Flere analyser viser også, jf. kapitel 2, at særligt SMV’erne ser ud til at opleve, at mangel
på arbejdskraft er et problem. For eksempel viser REG LAB's analyse, at mellem 17
pct. og 21 pct. af virksomhederne med 5-100 ansatte i høj grad oplever udfordringer,
mens det kun er 2-3 pct. af de store virksomheder 83 .
Når særligt SMV’erne synes udfordret, kan det skyldes, at de ikke i tilstrækkelig grad
arbejder proaktivt og strategisk med kompetenceforsyning. Det vil blandt andet sige,
at virksomheden har:
– overblik over det fremtidige kompetencebehov, som en del af deres udviklingsstrategi.
– en strategi for, hvordan virksomheden vil sikre den nødvendige arbejdskraft gennem
rekruttering, efteruddannelse og organisationsudvikling.
Når særligt SMV’erne arbejder ad hoc fremfor proaktivt med kompetenceudvikling,
kan det skyldes, at mange SMV’er ikke har en HR-afdeling, der har dedikeret kompetencer
og ressourcer til opgaven, jf. boks 5.1.
83 REG LAB (2016), „Kvalificeret arbejdskraft – Fremtidens store udfordring for dansk erhvervsliv“. Tilsvarende
tal findes også i BDO (2016), „Erhvervsbarometer 2016“ og Region Syddanmark (2015),
„Det syddanske vækstbarometer“.
101 >