Gesundheit ist (m)ein Thema - Landesvereinigung für Gesundheit ...
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4. Handlungsempfehlungen<br />
Wenn Sie das Projekt nachnutzen wollen,<br />
sollten Sie folgende Punkte beachten:<br />
� Zunächst sollte das Unternehmen prüfen,<br />
ob <strong>ein</strong> aktueller Handlungsbedarf besteht,<br />
das <strong>Gesundheit</strong>sverhalten und die<br />
Le<strong>ist</strong>ungsfähigkeit der Mitarbeiter zu<br />
verbessern.<br />
� Die Geschäftsführung sollte darüber beraten,<br />
in wie weit sie bereit <strong>ist</strong>, in die <strong>Gesundheit</strong><br />
der Mitarbeiter in Form von<br />
Finanz- und/ oder Sachkosten zu investieren.<br />
� Sollte die Finanzierung des Projektes<br />
nicht durch das Unternehmen selbst getragen<br />
werden können, so sollte überlegt<br />
werden, wer als Kooperationspartner<br />
finanziell unterstützen kann. Mögliche<br />
Partner wären beispielsweise Krankenkassen,<br />
Berufsgenossenschaften oder<br />
andere Kooperationspartner aus dem<br />
Sozial- und <strong>Gesundheit</strong>swesen.<br />
� Um den Erfolg des Projektes zu sichern,<br />
<strong>ist</strong> <strong>ein</strong>e Beteiligung der Belegschaft an<br />
Entscheidungen zwingend erforderlich.<br />
� In <strong>ein</strong>er kl<strong>ein</strong>en Projektgruppe, bestehend<br />
aus Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen<br />
und <strong>ein</strong>em Ass<strong>ist</strong>ent der Geschäftsführung,<br />
sollte <strong>ein</strong> individuell auf die Belegschaft<br />
zugeschnittenes Bonussystem<br />
erarbeitet werden.<br />
� Einerseits sollte der Focus auf innerbetriebliche<br />
<strong>Gesundheit</strong>sangebote gelegt<br />
werden, um möglichst viele Mitarbeiter<br />
zu erreichen. Wichtig <strong>ist</strong> dabei, dass <strong>ein</strong><br />
gesundes Maß an Angeboten vorgehalten<br />
wird und die Mitarbeiter nicht mit Aktivitäten<br />
überhäuft werden. Anderer-<br />
23<br />
seits sollte auf Eigeninitiative gesetzt werden.<br />
Hier sollten real<strong>ist</strong>ische <strong>Gesundheit</strong>saktivitäten,<br />
die Mitarbeiter in ihrer Freizeit<br />
in Anspruch nehmen wollen und können,<br />
definiert werden.<br />
� In der Projektgruppe muss festgelegt werden,<br />
wie die Überprüfung der Inanspruchnahme<br />
von <strong>Gesundheit</strong>saktivitäten erfolgen<br />
soll. Zu Bedenken <strong>ist</strong> dabei, dass das<br />
Ausfüllen <strong>ein</strong>es Bestätigungsformulars<br />
z. B. bei der Inanspruchnahme <strong>ein</strong>er Vorsorgeuntersuchung<br />
durch den Hausarzt<br />
k<strong>ein</strong>e Kassenle<strong>ist</strong>ung <strong>ist</strong> und somit u. U.<br />
Kosten auf den Mitarbeiter zukommen.<br />
� Bei der Auswahl von Kursleitern zur Umsetzung<br />
von Kursangeboten im Unternehmen<br />
sollten die Qualitätskriterien der<br />
Krankenkassen Berücksichtigung finden.<br />
Dies <strong>ist</strong> zwingend notwendig, damit die<br />
Zufinanzierung der Kassen gesichert <strong>ist</strong>.<br />
� Zur Umsetzung von <strong>Gesundheit</strong>sangeboten<br />
im Unternehmen sollten geeignete<br />
Räumlichkeiten vorhanden s<strong>ein</strong> oder hergerichtet<br />
werden.<br />
� Eine konstante Begleitung des Projektes<br />
durch immer wiederkehrende Anregungen,<br />
wie z. B. <strong>ein</strong> monatliches Mitarbeiterblatt<br />
zu Themen rund um die <strong>Gesundheit</strong><br />
<strong>ist</strong> sinnvoll und erhöht die Wahrnehmung<br />
der Projektaktivitäten.<br />
� Tue Gutes und Rede darüber - <strong>ein</strong>e kontinuierliche<br />
Öffentlichkeitsarbeit schafft Akzeptanz<br />
bei Mitarbeitern und Öffentlichkeit,<br />
sie stärkt das positive Image des<br />
Unternehmens.