Rahmenplanung Brand - Stadt Aachen
Rahmenplanung Brand - Stadt Aachen
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AUFGABE UND DIALOGPROZESS<br />
KAPITEL 1<br />
Anlass - Aufgabenstellung - Vorgehensweise<br />
1.1. Aufgabenstellung<br />
Die Einführung macht deutlich, dass die Entwicklung<br />
des <strong>Stadt</strong>bezirks <strong>Aachen</strong>-<strong>Brand</strong> vor zentralen Herausforderungen<br />
steht, die es mittels einer integrierten<br />
stadtbezirksbezogenen Entwicklungskonzeption zu<br />
koordinieren und abzustimmen gilt. Aus diesem Grund<br />
hat die <strong>Stadt</strong> <strong>Aachen</strong> eine städtebauliche <strong>Rahmenplanung</strong><br />
in Auftrag gegeben, die von Beginn an im engen<br />
Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern <strong>Brand</strong>s entwickelt<br />
wird. Dies soll mit dem Ziel der Strukturierung<br />
und der Koordination eines längerfristig angelegten<br />
Entwicklungs- und Profi lbildungsprozesses geschehen.<br />
Im Ergebnis steht ein Entwicklungskonzept, das<br />
einerseits konkrete Handlungserfordernisse, Projekte<br />
und bauliche Maßnahmen defi niert sowie andererseits<br />
einen Orientierungsrahmen aufzeigt, innerhalb dessen<br />
sich die langfristige Entwicklung abspielen soll. Zudem<br />
bildet das Entwicklungskonzept auch die wichtigste<br />
Grundlage zur Akquisition von Städtebaufördermitteln<br />
des Landes Nordrhein-Westfalen und der Bundesrepublik<br />
Deutschland. Das integrierte Handlungskonzept<br />
wird zur Basis eines Antrages in die Aufnahme spezifi -<br />
scher Förderprogramme.<br />
1.2. Kommunikation, Motivation, Handeln<br />
Über das zu erarbeitende städtebauliche Entwicklungskonzept<br />
wird das Ziel verfolgt, eine konsensfähige<br />
Handlungs- und Entscheidungsgrundlage zur<br />
1. Phase<br />
April 2008<br />
2. Phase<br />
13.06.2008<br />
3. Phase<br />
Juni-August<br />
2008<br />
4. Phase<br />
04.09.2008<br />
5. Phase<br />
November<br />
2008<br />
Vorbereitung<br />
Zusammenstellung und Aufbereitung der Bestandsinformationen<br />
zur Entwicklung des <strong>Stadt</strong>bezirks<br />
Perspektivenwerkstatt<br />
Diskussion von Leitbildern, Entwicklungszielen und strategischen<br />
Planungen für die Zukunft des <strong>Stadt</strong>bezirks<br />
Vorentwurf zum Städtebaulichen<br />
Entwicklungskonzept<br />
Vertiefung der Diskussionsergebnisse, Vorentwurf des städtebaulichen<br />
Entwicklungskonzeptes, Ziele und strategische Planungen<br />
Bürgerforum <strong>Aachen</strong>-<strong>Brand</strong><br />
Vorstellung und öffentliche Diskussion des Vorentwurfs zum Städtebaulichen<br />
Entwicklungskonzeptes<br />
Städtebauliches Entwicklungskonzept<br />
Ausarbeiten des Leitbildes, Entwicklungsziele und strategischer<br />
Planungen für die Zukunft des <strong>Stadt</strong>bezirks<br />
8 Kapitel 1 Anlass - Aufgabenstellung - Vorgehensweise<br />
weiteren städtebaulichen und nutzungsstrukturellen<br />
Entwicklung des <strong>Stadt</strong>bezirks zu erhalten. Aufgrund<br />
der Vielzahl an beteiligten Akteursgruppen kann<br />
dieses nur über einen kooperativen Planungsprozess<br />
gelingen. Einzelinteressen müssen gebündelt und die<br />
Planungen aufeinander abgestimmt werden.<br />
Von Beginn an wird die <strong>Rahmenplanung</strong> <strong>Brand</strong> in<br />
einem breiten Dialogprozess geführt. Erfahrungen zeigen,<br />
dass die Umsetzung eines Entwicklungskonzeptes<br />
nur dann gelingen kann, wenn es zur Grundlage einer<br />
kooperativen und prozessorientierten Zusammenarbeit<br />
aller an der Entwicklung beteiligten Akteure wird. Vor<br />
allem die Einwohnerinnen und Einwohner des <strong>Stadt</strong>bezirks<br />
<strong>Brand</strong> konnten bereits frühzeitig ihr Wissen und<br />
ihre Erwartungen in die Planungen einbringen.<br />
In diesem Sinne ist die aktive Mitarbeit der <strong>Brand</strong>erinnen<br />
und <strong>Brand</strong>er, der Grundeigentümer, der Organisationen,<br />
der Kirchen und Vereine, der Einzelhändler und<br />
Gewerbetreibenden, der Marktschule, der Gesamtschule<br />
und der <strong>Stadt</strong>verwaltung mit den beauftragten<br />
Fachplanern in einem mehrstufi gen „Werkstattverfahren“<br />
umgesetzt worden. Die Durchführung und<br />
die Auswertung dieser Werkstätten nahmen einen<br />
hohen Stellenwert in der Erarbeitung des Rahmenplans<br />
ein, sorgte vor allem für ein breites Interesse an den<br />
anstehenden Aufgaben und motivierte die Akteure zur<br />
Mitwirkung am Planungsprozess.<br />
+<br />
Rahmenplan <strong>Aachen</strong> - <strong>Brand</strong><br />
Abstimmungsprozesse<br />
&<br />
kontinuierliche<br />
Informationen<br />
Kontinuierliche Abstimmung des<br />
Entwurfsprozesses mit der <strong>Stadt</strong>verwaltung<br />
und akteursspezifi schen<br />
Fachgruppen<br />
+<br />
Hohe Bedeutung der Öffentlichkeitsarbeit,<br />
Projektfl yer zur Perspektivenwerkstatt,<br />
Projektzeitung zum<br />
Bürgerforum, Aufbau und Pfl ege<br />
einer Internetseite<br />
Verfahrensstruktur und Prozessgestaltung.