Bewertung kundenspezifischer Mengenflexibilität im - iwb

4 Detaillierung der Methode
Anhand der Routenbelegung und der spezifischen Kapazitätsbedarfe lassen sich nun
die auf die Produktionsmenge von p* insgesamt entfallenden Kapazitätskosten sowie
die Stückkosten von p* bestimmen:
(Gl. 50)
(Gl. 51)
mit
auf die geplante Produktionsmenge anteilsmäßig entfallende
Kapazitätskosten
Stückkosten von p* in Planungsperiode j
Im nächsten Schritt muss die Differenz der Kapazitätskosten errechnet werden,
die mit der Mengenänderung ε korrespondiert. Dafür ist zu bestimmen, welche
Maßnahmen im Zuge der Mengenänderung zusätzlich bzw. nicht mehr benötigt
werden. Hierfür wird der nach einer Mengenänderung um ε benötigte Kapazitätsbedarf
in allen Arbeitssystemen ermittelt, wobei hinsichtlich der Routenauswahl auf
die Ausführungen in Abschnitt 4.3.7.3 verwiesen wird. Anschließend ist zu prüfen,
ob sich die Zusammensetzung der genutzten Kapazitätsanpassungsmaßnahmen
durch den neuen Kapazitätsbedarf ändert. Bei der Auswahl der Maßnahmen, die
hierfür getroffen werden muss, ist eine Berücksichtigung von Kapazitätsbedarfen in
anderen Planungsperioden (vgl. 4.3.6) nicht sinnvoll, da nur hypothetische Mengenerhöhungen
in einzelnen Planungsperioden betrachtet werden. Als pragmatischer
Ansatz wird daher vorgesehen, von den verfügbaren Maßnahmen in der betrachteten
Planungsperiode diejenigen auszuwählen, die bei der geforderten Kapazität
die geringsten zusätzlichen Kosten mit sich bringen.
Die Kostendifferenz setzt sich schließlich aus der Differenz der Kosten für
zusätzliche Maßnahmen und der Kosten für nicht mehr benötigte Maßnahmen
zusammen. 16
Die Differenz der Stückkosten ergibt sich schließlich aus nachstehender Gleichung:
(Gl. 52)
Differenz der Kapazitätskosten durch die Mengenänderung um ε
16 Hierbei sind wieder jeweils laufende Kosten und anteilige Aktivierungskosten zu berücksichtigen. Da die
Nutzungsdauer für die Verrechnung in diesem Fall nicht feststeht, sollte für sie ein durchschnittlicher Wert
angenommen werden.
130