Bewertung kundenspezifischer Mengenflexibilität im - iwb

2 Grundlagen und Stand der Forschung
beispielsweise Klauseln über Mindestabnahmemengen, Preisanpassungen, Rückkaufverpflichtungen
oder zulässige Mengenschwankungen enthalten (ILIEV 2007
S. 31 ff., MÜLLER 2011 S. 87 ff.).
Da in der vorliegenden Arbeit keine konkreten Vertragsmodelle analysiert oder
neue Vertragstypen entworfen werden sollen, ist eine ausführliche Vorstellung und
Diskussion bestehender Vertragstypen besonders im Hinblick auf ihre Vielzahl hier
sicherlich nicht angebracht. Der interessierte Leser sei daher auf weiterführende
Ausführungen verwiesen, die neben den oben genannten Arbeiten z. B. bei TSAY ET
AL. (2003), GOMEZ-PADILLA ET AL. (2005) oder KESSINGER & PIEPER (2005) zu
finden sind.
Interessant sind an dieser Stelle solche Arten von Rahmenverträgen, die zulässige
Schwankungen bei der Anpassung von Bestellmengen zeitlich genau festlegen.
Diese gehen auf die beiden relevanten Restriktionen der Mengenanpassung in
Lieferketten ein (vgl. 2.3.4) und können damit als Rahmen für die in dieser Arbeit
zu entwickelnde Methode zur Bewertung von kundenspezifischer Mengenflexibilität
dienen. Typischerweise definieren solche Verträge Prozentwerte, um die die
Bestellmenge relativ zu einer vorher abgegebenen Vorhersage schwanken darf. Je
weiter der Bedarf in der Zukunft liegt, desto höher fallen in der Regel diese
zulässigen Bestellmengenschwankungen aus, um sowohl die höhere Unsicherheit,
als auch die bessere Reaktionsfähigkeit des Lieferanten widerzuspiegeln (GOMEZ-
PADILLA ET AL. 2005 S. 531, KESSINGER & PIEPER 2005 S. 145). TSAY & LOVEJOY
(1999) haben ein entsprechendes Vertragsmodell mathematisch formuliert und im
Rahmen einer Simulationsstudie untersucht. Im folgenden Abschnitt 2.4.2 wird dieses
Modell, das auch in der industriellen Praxis häufig angewandt wird, exemplarisch
für derartige Vertragsvereinbarungen vorgestellt.
Da Änderungen von Produktionsmengen in der Regel auch mit Änderungen der
Kostenstrukturen in der Produktion einhergehen, ist es an dieser Stelle außerdem interessant,
auf Rahmenvertragsmodelle einzugehen, die bei Inanspruchnahme von
Mengenflexibilität Preisveränderungen vorsehen. Daher wird in Abschnitt 2.4.3 auf
Preismodelle eingegangen, die darauf abzielen, die Bedarfsschwankungen des Kunden
zu reduzieren oder die Veränderungen von Kostenstrukturen im Preis abzubilden.
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