Spektrum 68 - Lerch AG Bauunternehmung

SPEKTRUM
Hauszeitung Lerch AG Bauunternehmung
Nr. 68
Nov.
2009 2007

Liebe Lerchianerinnen und Lerchianer
150 Jahre Lerch – Grusswort von
Regierungsrat Markus Kägi
Am Anfang war der Gips! Seit 7000 Jahren ist er ein treuer Begleiter der
menschlichen Baukultur. Doch leider ist er mit dem Vorurteil behaftet, ein
nicht eben dauerhafter Baustoff zu sein oder nur der Dekoration zu dienen.
Wohltuend tritt da die Lerch AG in Erscheinung. Sie würdigt das edle Kalziumsulfat
durch seine meisterliche Verarbeitung. Denn sie hat ihm viel zu
verdanken – unter anderem den Anfang ihrer 150-jährigen Geschichte!
Das Jahr 1859 war für die Österreicher, also die Landsleute des Gipsers und
Gründervaters Johannes Lerch, kein gutes. Sie führten Krieg in Oberitalien. In
der Schlacht von Solferino wurden sie geschlagen und mussten danach die
Lombardei an Frankreich und Sardinien abtreten. Beschlossen wurde das im
November 1859 im «Frieden von Zürich», und zwar im Rathaus in festlichster
Atmosphäre. Zürich wusste, was es seinen Gästen schuldig war, und diese
weltoffene Gastfreundschaft musste auch Johannes Lerch dazu bewogen
haben, in Zürich zu bleiben.
Seien wir froh darüber, denn seit jenen Tagen hat sich zwischen der Lerch AG
und dem Kanton Zürich eine dauerhafte Partnerschaft entwickelt. Sie ist getragen
von Vertrauen, jenem geheimnisvollen Bindemittel, ohne welches es
keine bindenden Verträge gibt – und übrigens auch keine funktionierenden
Beziehungen zwischen Bürger und Staat. Wo Treu und Glauben fehlen, da
zerbricht das ganze Gemeinwesen, und kein Gips der Welt kann den Bruch
heilen.
Die Partnerschaft zwischen der Lerch AG und der Baudirektion wurde durch
die Ähnlichkeit der Tätigkeitsfelder gefördert. Ob es um Brücken oder Kreisel
ging, um Schulhäuser oder denkmalgeschützte Gebäude, der Kanton konnte
und kann sich auf Lerch verlassen. Das gilt insbesondere auch dann, wenn
der Kanton auf Innovation setzt: bei der energetischen Optimierung von
Gebäuden und allen anderen Aspekten des nachhaltigen Bauens. Die Lerch
AG ist immer auf der Höhe der Zeit. Das zahlt sich aus, gerade in Zeiten,
da kein Steuerfranken zu viel in der Kantonskasse ist. Denn wer nachhaltig
baut, reduziert die Betriebskosten. So erweist sich die Lerch AG gerade in
schwierigen Zeiten als treue Weggefährtin.
Herzliche Gratulation also zum 150. Geburtstag! Es freut mich sehr, dass ich
mich an dieser Stelle zu Wort melden durfte. Denn dadurch gehöre ich auch
ein wenig zu denen, die voller Stolz sagen dürfen: «Ich bin ein Lerchianer!»
Markus Kägi
Baudirektor Kanton Zürich
2

Liebe Leserinnen und Leser
Zwanzig Jahre bevor Thomas Alva Edison die Glühlampe
erfunden hat, hat Johann Lerch im Jahr 1859 den Grundstein
zu unserer Firmengeschichte gelegt, indem er sich
mit seiner Familie in Winterthur niedergelassen und
seine selbständige Tätigkeit als Gipser und Cementier
aufgenommen hat. Unsere Firma hat sich in der Folge
durch viele gute, aber auch wirtschaftlich schlechte
Zeiten und durch verschiedene Änderungen in den Besitzverhältnissen
zur heutigen Unternehmung entwickelt.
Aus dem Betrieb von Johann Lerch wurde eine Kollektiv-
und später eine Aktiengesellschaft, danach wurde die
Firma eingegliedert in eine Unternehmungsgruppe und
schliesslich entwickelte sie sich wieder zu einer eigenständigen
AG: Der heutigen Lerch AG Bauunternehmung.
Dass sich ein Gewerbebetrieb über so lange Zeit trotz
vielen wirtschaftlich schwierigen Zeiten immer wieder
erneuern und sich positiv entwickeln kann, ist nicht
selbstverständlich. Hinter der Geschichte unserer Unternehmung
standen viele tatkräftige Persönlichkeiten,
Unternehmer, Kader und Mitarbeiter, welche unsere
Firma immer wieder auf Kurs gehalten oder gebracht
haben. Auch heute kann unsere Firma auf viele tüchtige
und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zählen.
Sie sind es, die seit jeher den besonderen Lerch-Geist
prägen, indem sie für bestimmte Werte eintreten, die
für unsere Firma von besonderer Bedeutung sind:
Nämlich Zuverlässigkeit, Fachkompetenz, Sorgfalt, solide
Arbeit und hohe Qualität.
Dass wir Regierungsrat und Baudirektor Markus Kägi zu
unseren Gratulanten zählen dürfen, freut uns und wir
werden uns gerne bemühen, die der Tätigkeit unserer
Unternehmung gezollte Anerkennung auch in Zukunft zu
rechtfertigen.
Leistungswillen und Risikobereitschaft, Gestaltungskraft
und Engagement der Beteiligten kommen in vielen
Bauten, welche unsere Firma in den vergangenen
Jahrzehnten bauen durfte, zum Ausdruck. Dafür setzen
wir uns, wie dieses Spektrum einmal mehr dokumentiert,
auch in Zukunft ein, nach dem Grundsatz: Gestern
– heute – morgen: Wenn’s ums Bauen geht: Lerch AG
Bauunternehmung.
Rudolf Ackeret
Geschäftsinhaber
Rudolf Ackeret
Geschäftsinhaber
INHALT
Grusswort
Regierungsrat Markus Kägi
Vorwort/Terrain
Rudolf Ackeret, Geschäftsinhaber
Baustellen-Einblicke:
Lesen Sie mehr über ein frisch
renoviertes Geschenk an die Stadt
Bülach (Roger Manetsch), den Ausbau
der Glattalbahn (Adrian Loher),
eine vogelfreundliche Wohnsiedlung
in Altstetten (Michael Skarits),
ein Kunstmuseum, das nach unten
wächst (Massimo Evangelisti), strapazierte
Nerven wegen dem Albanifest
(Claudio Rüegsegger), Klinkerfassaden
im Trend (Marcel Fritz), einen
Quartiertreff an der Trafostation
(Silvio Regnani), die Renovation der
Weissen Taube (Roland Grosch), eine
bewegte Baugeschichte im Zürcher
Seefeld (Urs Berglas), intelligente
Energieanalysen (Matthias
Schwartz), Beispiele profitabler
Sanierungen (Karl Signer, Marco
Paternolli), eine Wohlfühloase in
Volketswil (Hans-Peter Cainelli), spektakuläre
Sicherheitsmassnahmen
am Rhein (Alfred Zbinden) und eine
Informatik-Pionierleistung
(Christian Immler).
Baufax
Ausgewählte Aufträge in verschiedenen
Leistungsbereichen.
Intermezzo
Susanne Weniger berichtet über das
150-Jahre Lerch Familienfest und
den Top of Lerch Ausflug.
Wir informieren über Eintritte und
Austritte, Jubiläen, Geburten und
Pensionierungen.
Baumix
Matthias Schwartz zeigt, was die
Gründung von «energie bewegt
winterthur» bewirken könnte.
Wenn’s ums Bauen geht
2
4
20
14
15
21
27
28

Roger Manetsch
eidg. dipl. Baumeister
Bereich Tiefbau
BAU-FACTS
Bauherrschaft
Schweizerische Bundesbahnen
SBB Ingenieurbau
und Umwelt Zürich
Ingenieur
Edy Toscano AG
Winterthur
Bauführer
Roger Manetsch
Polier
Adrian Lacher
Die SBB schenken der Stadt Bülach
eine neue Brücke
Die SBB-Überführung Schützenmattstrasse
wurde im Jahre 1926 als einfeldriger Betonbogen
mit beidseitig aufgeständerter Fahrbahnplatte
konstruiert. Die Brücke dient der
Querung einer Erschliessungsstrasse über die
zweispurige SBB-Linie Bülach-Glattfelden. Das
Bauwerk ist im Eigentum und Unterhalt der
SBB. Die Fahrbahn hat eine nutzbare Breite
von 4 Metern und ist mit einer Lastbeschränkung
von 6 Tonnen limitiert. Die Spannweite
des Betonbogens beträgt 20 Meter, die totale
Brückenlänge 32 Meter. Der Bogen und die
Endstützen sind flach fundiert.
1 Dieses bestehende Bauwerk wird in einer
ersten Phase rückgebaut. Nach dem konventionellen
Abbruch der aufgeständerten Fahrbahnplatte
wird der mittels Frässchnitt längshalbierte
Betonbogen in zwei Teilen ausgehoben.
2 In einer zweiten Phase werden nach erfolgtem
Aushub die beiden neuen Widerlager
in Ortsbeton erstellt.
1
4
Tiefbau
2 4
Parallel zu den Widerlagerarbeiten wird der
neue Brückenüberbau in zwei vorfabrizierten
Elementen erstellt, welche mit je einem Hohlkasten-Stahlträger
getragen werden.
4 In einer dritten Phase werden die Elemente
auf die Widerlager versetzt, die Schwindgasse
ausbetoniert und die Widerlagermauern ergänzt,
bevor in der letzten Phase der Strassenbau
in Angriff genommen wird.
Nach Fertigstellung der neuen Brücke geht das
Objekt ohne Kostenfolge für die Stadt Bülach in
deren Besitz über. Dadurch wird die beschenkte
Stadt um eine Brücke «reicher», ist jedoch ab
diesem Zeitpunkt für den Unterhalt der Brücke
verantwortlich.

ARGE go to Stettbach (Bretscher, Cellere, Lerch)
Die Glattalbahn vernetzt sich weiter
Erschliessung der Agglomeration Zürich
Im Auftrag der Volkswirtschaftsdirektion des
Kantons Zürich realisiert die VBG (Verkehrsbetriebe
Glattal AG) die Glattalbahn. Das Gesamtverkehrssystem
im mittleren Glattal soll
durch die Glattalbahn gestärkt werden. Einige
Eckwerte der Glattalbahn: 12.7 Kilometer lange,
zweigleisige Neubaustrecke zwischen Zürich-
Oerlikon, Flughafen Kloten und Bahnhof Stettbach.
Der Trasseeverlauf ist in der Regel auf der
Strassenebene. Wichtigste Kunstbauten sind
der Margarethentunnel (400 m), der Viadukt
Balsberg (860 m) sowie der Viadukt Glattzentrum
(1200 m). Die Spurbreite der Glattalbahn
stimmt mit der Spurbreite des Stadtzürcher
Trams von 1000 mm überein. Zudem werden
zwanzig neue Haltestellen in einem Abstand
von durchschnittlich 600 Metern erstellt. Verknüpfung
ist gewährleistet mit sechs S-Bahn
Stationen – zwei davon mit Anschlüssen an
den Fernverkehr und Umsteigebeziehungen zu
insgesamt zehn S-Bahnlinien.
Die Glattalbahn wird
in drei Etappen realisiert:
Etappe 1A1 Messe / Hallenstadion bis
Auzelg (in Betrieb seit Ende 2006).
Etappe 1A2 Glattpark bis Flughafen Fracht
(in Betrieb seit Ende 2008).
Etappe 1B Auzelg bis Stettbach
(Inbetriebnahme Ende 2010).
Unsere Arbeitsgemeinschaft wurde mit der
Realisierung der öffentlichen Verkehrsplattform
Bahnhof Stettbach beauftragt.
Die Hauptarbeiten sind:
Umlegen Sagentobelbach offenes Gerinne
und Unterquerung Zürichstrasse
Umlegen Erdgasleitung (Stadt Zürich)
Versickerungsanlage für die Platzentwässerung
Unterirdische Trafostation
Neubau, Anpassungen und Umlegungen
diverser Werkleitungen
Diverse Gebäudeabbrüche
Betonbrüstungen Plattformrand
Tiefbau
Neue Velostation
Umlegen der Zürichstrasse, neu Dübendorferstrasse
Neubau Perronkanten
Oberflächengestaltung:
Betonbeläge, Walzasphalt, Chaussierungen
Abbruch der bestehenden Dächer über der
Haltestelle
Neubau Dachlandschaft über der Haltestelle
und Einbau neuer Kiosk
Herausforderung 1: Kurze Bauzeit unter Aufrechterhaltung
aller Verkehrs- und Fussgängerverbindungen.
Am 12. Dezember 2010 nimmt die Glattalbahn
den Betrieb auf. Alle Dispositionen auf dem
Bauplatz müssen diesem Umstand Rechnung
tragen. Die Bauausführung gliedert sich in
mehrere Etappen und dazugehörige Unteretappen.
Herausforderung 2: Hohe Anforderungen an
die Ausführungsqualität.
Das Projekt Glattalbahn ist ein Jahrhundertprojekt.
Dieses spezielle Bauvorhaben stellt hohe
Ansprüche an die Ästhetik, das Gesamterscheinungsbild
und die Detailausführung. Das verlangt
von allen Beteiligten eine bedingungslose
Identifikation mit den Zielen der Bauherrschaft.
Dank dem unermüdlichen Einsatz aller Arbeitsequipen
konnte bis jetzt eine tadellose Arbeit
abgeliefert werden.
5
Adrian Loher
Bauführer dipl. HF
Bereich Tiefbau
BAU-FACTS
Bauherr
VBG Verkehrsbetriebe
Glattal AG Glattbrugg
Bauleitung
IG trigo B&H/ewp/RIG
Esslingen
Bauführung
Thomas Ehrbar (Cellere)
Adrian Loher Lerch AG
Poliere
Felice Nufrio Lerch AG
Andreas Krebser
(Bretscher)

Michael Skarits
dipl. Bauführer SBA
Bereich Hochbau
BAU-FACTS
Bauherrschaft
GEWOBAG Zürich
Bauleitung
Primobau AG Zürich
Bauführer
Michael Skarits
Poliere
Christoph Giger
Cosimo Marsano
Roland Bleuler
M a t e r i a l
v e r b r a u c h
Beton
ca. 7500 m3 Wandschalung
ca. 11000 m2 Deckenschalung
ca. 15000 m2 Armierung
ca. 800 t
Wohnsiedlung mit Mauerseglern
am Malojaweg in Altstetten
Die GEWOBAG besitzt in der Stadt Zürich und in
sechs Agglomerationsgemeinden Siedlungen
mit insgesamt 1650 Wohnungen. Und es kommen
jährlich mehr dazu. In einer feierlichen
Zeremonie wurde am 20. Juni 2008 am Malojaweg
der Grundstein für einen Siedlungsbau
mit 54 neuen Wohnungen gelegt.
Für die Bauherrschaft war und ist nachhaltiges
Bauen sehr wichtig, darum entschied
sie sich im Speziellen, die Fassade mit einem
Sichtmauerwerk auszuführen. Die Treppenhäuser
und Balkone wurden in Sichtbeton mit
Schaltafelstruktur ausgebildet.
Das Sichtmauerwerk wurde durch die Firma
Keller AG Ziegeleien geplant. Die Klinkersteine
lieferte ebenfalls die Keller AG.
Ästhetik und Technik
Die Siedlung besteht aus zwei Tiefgaragen
und acht darüber liegenden Wohnblöcken. Die
Tiefgaragen wurden als «Weisse Wanne» ausgebildet.
Sämtliche Arbeits- und Bewegungsfugen
wurden mit Körperbändern ausgeführt.
Die Firma Permaton übernimmt dafür eine 10-
6
Hochbau
jährige Garantie gegen eindringendes Wasser.
Alle Wohnblöcke über den Garagen wurden in
massiver Bauweise erstellt. Die bestehenden
Schmutzwasserleitungen liegen höher als die
neuen Abwasserleitungen der Häuser. Fünf
Pumpenschächte pumpen mittels Schmutzwasserpumpen
das Abwasser in die Kanalisation.
Auch sind sämtliche Lichtschächte an die Kanalisation
angeschlossen.
Naturverbundenheit, mitten in der Stadt
Das Spezielle an den Wohnblöcken bildet der
Sichtbetongurt aussen. Zwischen den Sichtbetongurten
wird das Klinkermauerwerk erstellt.
In den obersten Sichtbetongurten sind Brutkästen
für die Mauersegler eingelassen. Dies
war eine Bedingung, damit die Überbauung
überhaupt realisiert werden durfte.
Zum heutigen Zeitpunkt stehen wir dank einer
Bauherrschaft, die sich rasch entscheidet, den
Planern, die rechtzeitig Pläne abliefern, aber
auch dank erfahrenen Polieren unserer Firma
genau im Bauprogramm.

Ein Kunstmuseum wächst nach unten
Von aussen unsichtbar wurde seit September
2008 im Innenhof des Kunstmuseums Winterthur
ein unterirdisches Depot eingebaut.
Um die Fläche des Innenhofes maximal auszunutzen,
wurde das Depot so geplant, dass
die Kellermauern mit der Innenhoffassade
des Museums genau bündig wurden. Ab dem
nächsten Jahr sollen hier Bilder eingelagert
werden. 16,7 Millionen Franken kostet der Bau
der Stadt, darin eingeschlossen sind auch eine
Sanierung und Umbauten im Innern des alten
Museumsgebäudes.
Ein planerisch höchst anspruchsvoller Bau
Bei einem neuen Haus die Mauern zu bauen ist
einfach: Man schichtet Stein auf Stein, und die
Wände wachsen in die Höhe. Doch wie errichtet
man eine Kellermauer unter einem Gebäude,
das bereits steht – und zwar so, dass Keller
und Fassade danach genau übereinanderliegen?
Mit einer sogenannten «Unterfangung»
wurde die Erde, auf der die Aussenmauern des
Museums stehen, Stück für Stück abgegraben.
Dies musste sehr vorsichtig geschehen, denn
Hochbau
bei Fehlern hätte die Fassade Risse bekommen
und wäre sogar eingestürzt, weil ihr der Boden
unter den «Füssen» weggezogen wurde.
Das Problem wurde gelöst, indem man unter
den bestehenden Mauern nacheinander Quader
mit rund einem Meter Seitenlänge aushob
und diese mit Beton ausfüllte. Weil die Löcher
verhältnismässig klein waren, konnte sich
das darüber liegende Gewicht auf den noch
vorhandenen Boden verteilen. So entstanden
Block für Block die Kellerwände, welche langsam
nach unten wuchsen. Der Boden wurde
stetig abgesenkt, bis er acht Meter unter dem
Niveau des früheren Innenhofes zu liegen
kam. Während den Bauarbeiten wurden die
Museumsfassaden laufend mit Messungen
kontrolliert und auf Risse geprüft.
Auch dank der sehr sorgfältigen Arbeit der
Poliere Michael Fahlbusch und Ephi Ehrat sowie
ihrer Mannschaft verliefen die Arbeiten sehr
gut. Es entstand kein einziger Riss.
7
Massimo Evangelisti
dipl. Bauführer SBA
Bereich Hochbau
BAU-FACTS
Bauherrschaft
Stadt Winterthur
Bauleitung
Dürsteler Bauplaner GmbH
Winterthur
Bauführung
Massimo Evangelisti
Polier
Michael Fahlbusch
Ephi Ehrat
Unterfangungsarbeiten
bei bestehender
Fassadenmauer

Claudio Rüegsegger
dipl. Bauführer
Bereich U+R Winterthur
BAU-FACTS
Bauherrschaft
Gewerbe- und Wohnungsbau
AG Winterthur
Bauleitung
Calortech AG Winterthur
Bauführer
Claudio Rüegsegger
Polier
Luis Simoes
Bis zum Albanifest muss der Kran weg!
Sanierung eines Wohn- und Geschäftshaus
in der Winterthurer Altstadt
Die Liegenschaft Neustadtgasse 30 ist Teil der
Kernzone (Altstadt) und damit ein Schutzobjekt
von kantonaler Bedeutung. Dies stellt an Neu-
und Umbauten erhöhte Anforderungen bezüglich
Gestaltung, Einordnung und Bewahrung
des Gebietscharakters.
Das Haus wurde 1934 als Neubau bewilligt.
Eigentümer war damals der Bäcker Martin
Wespi, der im Erdgeschoss eine Bäckerei mit
grossem Backofen einrichtete. Die Gestaltung
und die verwendeten Materialien im Sockelgeschoss
weisen aber auf ein früheres Erstellungsjahr
hin. Die Gewerbe- und Wohnungsbau
AG erwarb die Liegenschaft im Jahr 2007.
Mit dem Umbau 2009 wurde die Liegenschaft
einer Innensanierung und einer sanften Aussenrenovation
unterzogen. Die zeitlichen Vorgaben
waren klar: Bis zum Albanifest am 26.
Juni 2009 musste der Baustellenkran wieder
demontiert sein!
8
Umbau
+ Renovation
Ein Novum, Verzögerungen – und ein
unglaublicher Schlussspurt
Was für alle beteiligten Lerchianer ein Novum
darstellte, war ein sogenanntes Kranportal,
worauf der Unterdreher gestellt wurde. Dies
hatte den klaren Vorteil, dass der Verkehr und
die Passanten die Neustadtgasse ungehindert
durchqueren konnten, was ansonsten nicht
möglich gewesen wäre. Aufgrund verschiedener
Verzögerungen konnte der Kran aber erst
am 29. April gestellt werden, somit war die Bauzeit
auf etwas unter zwei Monate begrenzt.
In der Abbruchphase wurde der Lichthof in
den drei Wohngeschossen aufgehoben und für
den Einbau von Nasszellen genutzt. Nach den
staubigen und lärmintensiven Abbrucharbeiten
folgten die Maurer- und Verputzarbeiten: Alte
Fenster- und Türöffnungen wurden geschlossen,
neue erstellt und grundiert. Das Dachgeschoss
und das dritte Obergeschoss wurden zu
einer Maisonettewohnung mit grosser Dachterrasse
ausgebaut.
Für die Nebenhandwerker wurden rege Kranzüge
gemacht, die Zeit verlief wie im Fluge und
wurde knapp. Lieferprobleme beim Monoblock
und dem Stahlbalkon liessen es kaum mehr zu,
den Demontagetermin für den Kran einzuhalten.
Mit einem rekordverdächtigen Endspurt
konnte die Vorgabe, trotz allen Widrigkeiten,
eingehalten werden. Am 24. Juni wurde der
Kran demontiert, das Portal abgebrochen und
tags darauf die Betonfundationen entfernt.
Am 26. Juni rollten schon die ersten Lastwagen
mit Material für das Albanifest durch die
Neustadtgasse, und es war, wie wenn nichts
geschehen wäre...
Die Abteilungen Umbau+Renovation und Holzbau
durften bei diesen anspruchsvollen Arbeiten
für die Wohn- und Gewerbehaus AG die
Baumeister- und Holzbauarbeiten ausführen.
Natürlich möchten wir es an dieser Stelle nicht
unterlassen, uns bei Herrn Martin Rimann für
den interessanten Auftrag herzlich zu bedanken.

Überbauung Ziegelei-Areal Pfungen:
Klinkerfassaden – Trendsetter
mit Geschichte
Ein natürlicher, rezyklierbarer Baustoff
Der gebrannte Ziegelstein ist einer der ältesten
Baustoffe. Bereits um 4000 v. Chr. wurden
Gebäude in Mesopotamien mit getrocknetem
Lehmstein erstellt. Auch in Europa sind aus
der Römerzeit noch viele repräsentative Bauten
erhalten geblieben, was für die Dauerhaftigkeit
von gebranntem Ton spricht. Im Unterschied
zu Backstein wird der Klinker aus speziellen
Tonsorten bis zur Sintergrenze (Schmelzpunkt
900 –1100 °C) gebrannt. Die dadurch erreichte
hohe Druck- und Frostsicherheit machen den
Klinker zu einem perfekten Fassadenmaterial.
Lebendige Strukturen
für ein altes Fabrikgelände
Das frühere Produktionsareal der Keller AG
Ziegeleien unmittelbar beim Bahnhof Pfungen
wird gemäss neuem Gestaltungsplan umgenutzt.
Sukzessive werden die alten Fabrikgebäude
und das zugehörige Gelände einem neuen
Verwendungszweck zugeführt oder durch
Gewerbe- und Wohnbauten ersetzt. Auf dem
geschichtsträchtigen Gelände entstehen at-
Fassadenbau
traktive Wohnungsneubauten, Dienstleistungsbetriebe
und neue Einkaufsmöglichkeiten. Um
das unverwechselbare Gesicht des Ziegelei-
Areals zu erhalten, werden die Neubauten mit
Sichtstein (Klinkerriemchen) realisiert.
Bewährtes im neuartigen Einsatz
Verputzte Aussenwärmedämmungen erfreuen
sich seit gut zwei Jahrzehnten immer grösserer
Beliebtheit. Das Produkt bringt ein
gutes Preis-/Leistungsverhältnis und hat sich
systematisch entwickelt. Die diffizile Oberflächenbeschichtung
ist bei unsachgemässer
Verarbeitung jedoch oft problematisch und
auf mechanische Beschädigungen anfällig. Am
beschriebenen Objekt wurden nun die optimalen
Eigenschaften der Aussenwärmedämmung
(günstig, platzsparend, langlebig, robust) und
der Klinkerplatten zusammengeführt. So ergibt
sich wiederum ein interessantes Produkt für
die Aussenhülle.
Systementwicklung und Ausführung
Die Keller AG Ziegeleien als Systemgeber und
Bauherr zugleich haben es geschafft, die nicht
ganz einfache Komponentenabstimmung in
etlichen Labor- und «Feldversuchen» zur Ausführungsreife
zu bringen. Wichtigste Parameter
waren Dampfdiffusion, Spannungs- und
Schwindverhalten der Mörtel- und Fugenmassen,
Verarbeitbarkeit und vieles mehr.
Als erfahrene Fassadenbauer konnten wir
den Entwicklungsprozess unterstützen und
den Bauauftrag für die erste Etappe im Herbst
2008 entgegennehmen. Der unerwartet lange
und frostige Winter verlangte den Verantwortlichen
alles ab, war aber ein guter Härtetest
für alles Unvorhersehbare. Inzwischen sind
die Arbeiten abgeschlossen, und die Fassade
erfüllt höchste Ansprüche.
9
Marcel Fritz
dipl. Bauführer SBA
Bereichsleiter Fassadenbau
BAU-FACTS
Bauherrschaft
Keller AG
Ziegeleien Pfungen
Bauleitung
Prefadom AG für Bauplanung
und Bauorganisation
Pfungen
Bauführer
Felix Bonelli
Polier
Beat Malzach
M a t e r i a l
v e r b r a u c h
Dämmplatten
PS 15, 180 mm, 630 m3 Dämmplattenhalter
25’000 Stk.
kelesto-Klinkerriemchen
160’000 Stk.
Dehnfugen
4’500 m
Dachrandelemente
490 m
Fenster-/Türzargen
230 Stk.
Fassadenaufbau
Backstein 17.5 cm
Aussenwärmedämmung
Polystyrol PS 15 180 mm
Netzeinbettung mit Glasfasergewebe.
Mechanische
Befestigung durch Netzbespannung
kelesto-Klinkerriemchen
Format 24/14/71 mm (Klebeart:
vollflächig im Buttering-Floating-Verfahren)
Fugen: kelit-Systemfugenmörtel
eingefärbt
Entspannungsfugen:
Hybrid eingefärbt

Silvano Regnani
Techniker TS Holzbau
Bauführer
BAU-FACTS
Bauherr
Stadt Winterthur
Departemente Technische
Betriebe und Technik
Elektrizität
Bauleitung
AGEBO AG Winterthur
Bauführer
Silvano Regnani
Polier
Thomas Klotz
Trafostation
und gleichzeitig Quartiertreff in Iberg
Im Frühjahr dieses Jahres erhielten wir den
Auftrag vom «Stadtwerk Winterthur» zum Bau
einer grosszügigen Freizeitanlage in Iberg bei
Winterthur. «Stadtwerk Winterthur» plante an
diesem Standort eine Trafostation, einen in Beton
erstellten Kubus. Daran sollte die Freizeitanlage
in Holzbauweise angebaut werden. Mit
der Planung und Realisierung war die AGEBO
AG aus Winterthur betraut worden.
Unser Auftrag umfasste die Lieferung und
Montage von Aussen- und Innenwänden in
Rahmenbauweise (innen Holz sichtbar), Dachelementen
als Hohlkastenelemente (innen Holz
sichtbar), Dachrandausbildung für Spengler
und Dachdecker, Holz-Metall-Fenster (fassadenseitg
mit Metallzargen), Innentüren mit
Metallzargen und einer Formboard top pine-
Fassade.
Schon bald begannen vor Ort die Baumeisterarbeiten.
Parallel dazu lief bei uns die
Auftragsabwicklung für die Holzbauten an:
Nach Startsitzung, Planstudium, Koordination
10
Holzbau
mit den Installateuren und Detailbereinigung
mit dem Architekten konnten wir das Material
bestellen, die CAD-Planung in Angriff nehmen,
produzieren und schliesslich montieren.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Dechent (AGE-
BO AG) und den anderen am Bau beteiligten
Handwerkern war konstruktiv, zielorientiert
und professionell. So erstaunt es nicht, dass
die Arbeiten zur Zufriedenheit aller Beteiligten
voranschritten und wir zum Schluss ein tadelloses
Bauwerk übergeben durften.

Die «Weisse Taube» in neuem Glanz
Mitentscheidend bei der Vergabe der Gipserarbeiten
war diesmal die anstehende Zusammenarbeit
mit unserem Holzbaubereich. Die Bauleitung
und die Bauherrschaft gingen davon aus,
dass somit ein Schnittstellenproblem weniger
vorhanden und eine reibungslose Zusammenarbeit
gewährt sei. In der späteren Bauausführung
konnten wir dieses Vertrauen dann auch
positiv unter Beweis stellen. Selbstverständlich
war der Preis für die Gipserarbeiten ebenfalls
sehr massgebend.
Bei dem Gebäude «Weisse Taube» handelt es
sich um ein Altstadthaus am Untertor 6 in
Winterthur, das innen vollständig abgebrochen
und zeitgemäss wieder aufgebaut wurde. Nur
die historische Gassenfassade, die unter Denkmalschutz
steht, blieb erhalten. Parallel dazu
wurde das Nebenhaus Untertor 4 teilweise mit
umgebaut, da sich die beiden Eigentümer der
Liegenschaften einigten, das Treppenhaus vom
Untertor 6 gemeinsam zu nutzen.
Obwohl es sich im weitesten Sinne um einen
Neubau handelte, war die Ausführung unserer
Gipserarbeiten nicht alltäglich und deshalb
auch sehr abwechslungsreich. Problematisch
war schon der Materialtransport zum Gebäude,
da es mitten in der Fussgängerzone von
Winterthur liegt und deshalb nur tagsüber zu
bestimmten Zeiten beliefert werden konnte.
Altstadthaus mit neuem Charme
Neben den obligatorischen Grundputzarbeiten
kam ein grosser Teil der von uns angebotenen
Gipserarbeiten zur Ausführung: Weissputzen
der Betondecken und des Grundputzes an den
Wänden, Verkleiden der alten Aussenwände
mit Gipskartonplatten und Ausbilden der tiefen
Leibungen und Stürze bei den Fenstern.
Integriert wurden zusätzlich noch putzbündige
Vorhangschienen, die teilweise auf den Betondecken
bzw. in den Fensterstürzen befestigt
wurden.
Die Lüftungskanäle an der Decke im 1. Obergeschoss
wurden mit einer abgehängten Gipskartondecke
verkleidet. Mit Vollgipszwischen-
Gips + Trockenbau
wandplatten (besser bekannt als Albaplatten)
wurden die senkrechten Installationsschächte
im Erdgeschoss bis ins 3. Obergeschoss verkleidet.
Im Dachgeschoss und im 3. Obergeschoss
haben wir die von unserem Holzbau montierten
Gipsfaserplatten an den Dachschrägen
und Decken verspachtelt und weissgeputzt.
Im Treppenhaus wurde der Putz bei den neu
ausgemauerten Wandflächen zwischen den
Holzbalken altersgetreu wieder hergestellt.
Die alten Fassadenflächen zum Hinterhof
wurden von uns mit konventioneller Verputztechnik
wieder ausgebessert.
Für die ausgezeichnete Zusammenarbeit mit
dem Architekturbüro und dem Bauleiter vor
Ort bedanken wir uns ganz herzlich.
11
Roland Grosch
dipl. Gipser-/Stukkateurmeister
Bereichsleiter Gips+Trockenbau
BAU-FACTS
Bauherrschaft
Eigentümergemeinschaft
Herensberger Zürich
Bauleitung
OMG + Partner Architekten
AG Winterthur
Bauführer
Roland Grosch
Vorarbeiter
Meinrad Weber

Urs Berglas
Projektleiter
BauLerchManagement AG
BAU-FACTS
Bauherr
Tunitra AG, c/o UBS Fund
(Switzerland) AG, Basel
Totalunternehmer
BauLerchManagement AG,
Winterthur
Architekt
Burkhard & Lüthi Architektur
GmbH, Zürich
Statik
Synaxis Bauingenieure
SIA/USIC, Zürich
Haustechnikplanung
Basler & Hofmann Ingenieure
und Planer AG, Zürich
Elektroplanung
DivTech GmbH, Zürich
Projektleiter
Urs Berglas
Bauleiter
Kim Overturf
Umbau eines Mehrfamilienhauses im Zürcher Seefeld
Blitzstart nach einer Denkpause
Im Spätsommer 2008 durfte die BauLerchManagement
AG an einer GU-Ausschreibung betreffend
den Umbau eines Mehrfamilien- und
Geschäftshauses im Zürcher Seefeld teilnehmen.
Die eingereichten Angebote überstiegen
allesamt das Vergabeziel der Bauherrschaft,
weshalb Vorschläge für eine vereinfachte
Ausführung gesucht wurden. Die im Oktober
2008 über die Weltwirtschaft und die Schweiz
einbrechende Finanzkrise schien dem Projekt
vorübergehend den Gnadenstoss zu geben. Im
Februar 2009 kam dann die Sache mit einer angepassten
Projektversion ins Rollen. Vertragsverhandlungen
folgten, und der Auftrag wurde
erteilt unter der Bedingung, dass innerhalb
zweier Wochen mit dem Bau begonnen und
ein ehrgeiziges Terminprogramm eingehalten
werden musste. Umgehend wurde die Baufreigabe
erwirkt, und die Bauarbeiten an der
Klausstrasse 49 konnten starten.
Das Projekt sieht den Umbau und die Neugestaltung
sämtlicher elf Wohnungen in den
Normgeschossen mit Erstellung neuer Nasszellen
und Kücheneinrichtungen, sowie das Erstellen
von Büro-, Laden- und Lagerflächen im
Erd- und Untergeschoss mit einschneidenden
statischen Massnahmen vor. Das bestehende
Satteldach wurde abgebrochen und durch
einen eingeschossigen Flachdachbau aus Holz-
Stahl-Elementen ersetzt, welcher gegen Süden
mit grosszügiger Terrasse versehen ist.
12
Der Deckputz – eine echte Herausforderung
Eine komplett neue, moderne Fassadengestaltung
wird den Gebäudeauftritt wesentlich
aufwerten. Aufwändige Öffnungsänderungen
mit Gewände-Einfassungen überzeugen im
Gesamteindruck. Die Balkonanbauten mit
kunstvollen Geländer-Konstruktionen kragen
stützenfrei aus und sind doch thermisch von
der Gebäudehülle getrennt. Die dazu durch die
Bauingenieure entwickelte Stahlkonstruktion
ist raffiniert und bleibt nach Fertigstellung der
Fassade unsichtbar. Die Aussenwärmedämmung
wird teilweise mit Glasmosaik respektive
mit einem Sonderdeckputz verkleidet. Auf den
armierten Grundputz wird der eingefärbte
Deckputz mit Glimmerzusatz mit dem Besen
strukturiert aufgebracht, nach dem Trocknen
mit Wasser benetzt und sofort kreuzweise von
unten nach oben abgebürstet. Diese Technik
erfordert einiges an Können und Erfahrung
von den Ausführenden. Fehler lassen sich
nicht korrigieren! Der Fassadenputz wird nicht
gestrichen.
Dank intensiven Diskussionen konnte ein überzeugendes
und ansprechendes Material- und
Farbkonzept verabschiedet werden. Einige
Überraschungen und Abweichungen bezüglich
Soll- und Ist-Situation der bestehenden Bausubstanz
mussten festgestellt werden. Die Ausführungsplanung
folgte rollend. Die Einhaltung
des Terminprogramms bis zum Bezugstermin
im Januar 2010 ist gewährleistet.

Intelligente Energieanalysen
schaffen Investitionsklarheit
Für Hausbesitzer, deren Liegenschaften in
die Jahre gekommen sind, stehen komplexe
Entscheidungen rund um Renovationsinvestitionen
an. Es gilt nicht nur, zwischen neuen
Technologien und Materialen abzuwägen, sondern
auch den Überblick über die verschiedenen
Energielabel und Finanzierungszuschüsse zu
erhalten. Einsparungen, die auf den ersten
Blick verlockend scheinen, können sich nach
einigen Jahren als das unverhoffte Gegenteil
herausstellen. Oder die Emissionsreduktionen
treffen nicht in der erwarteten Grössenordnung
ein. Das Prinzip Hoffnung ist in diesem
Fall ein schlechter Ratgeber. Deshalb lassen
sich immer mehr Eigentümer von eingehenden
Analysen überzeugen. Doch bei diesen Analysemethoden
gibt es sehr unterschiedliche Qualitätsstufen.
Denn neben dem Fachwissen sind
auch entsprechende Instrumente gefragt.
Mehr Wirtschaftlichkeit
dank BLM Energiekompetenz
Zu Beginn steht wie immer die Aufnahme
der Gebäude-Parameter als Grundlage für die
Analyse. Nur schon aus diesen Erhebungsdaten
lassen sich verschiedene Modernisierungs-
Konzepte mit unterschiedlichen Kosten- und
Leistungsfolgen ableiten. Den Besitzer oder die
Besitzerin interessiert letztlich jedoch einzig,
1 2
welche Investitionen sich punkto Energieeinsparung,
Dauerhaftigkeit sowie Wirtschaftlichkeit
insgesamt auszahlen werden. BauLerch-
Management AG setzt neben dem Fachwissen
eine Software ein, die verschiedene Lösungsvarianten
simulieren kann. Daraus entstehen präzise
Diagnosen, welche thermisch-dynamische
und hygrothermische Kerngrössen berechnen.
Für diese thermische Gebäudebilanzierung
greift die Analyse-Software auf externe Informationen
wie beispielsweise Meteo- oder
Material-Datenbanken zurück.
Präzise Fakten unterstützen die Beratung
Wir können unseren Kunden die Resultate aus
komplexen Varianten-Simulationen in übersichtlichen
Grafiken und Diagrammen aufzeigen.
Vergleiche lassen sich damit einfacher ziehen,
und die wirtschaftlichsten Lösungen sind
schneller gefunden. Für die Liegenschafteneigentümer
ist damit ein Anliegen erfüllt: die
Reduktion des Investitionsrisikos.
1
Matthias Schwartz
dipl. Ing. FH Architektur
Leiter energieeffizientes Bauen
BauLerchManagement AG
1
Wärmeflussdiagramme
vergleichen verschiedene
Lösungsvarianten in Bezug
auf Wärmegewinne und
Wärmeverluste.
2
Unsere Modernisierungsstudie
für ein Mehrfamilienhaus an
der Birkenstrasse in Seuzach
zeigt deutlich, wo eingespart
und damit sinnvoll investiert
werden kann.

14
B A U
Objekt Bauherr Architekt/Ingenieur Bauführer/Polier
Hochbau
Kühne + Nagel Embrach Kühne + Nagel AG Embrach-Embraport W. + P. Weber + Partner AG Wil M. Evangelisti, S. Stefanovic
Geb. 541 Fabrikgebäude Südseite Winterthur Zimmer GmbH Winterthur AGEBO AG Winterthur R. Ruggli, F. Strässle
EKZ Glattzentrum Wallisellen Liegenschaften Betrieb AG Zürich S+M Architekten AG Zürich M. Evangelisti, C. Marsano
Staatsarchiv Frauenfeld Kantonales Hochbauamt Frauenfeld Roland Grandits Frauenfeld M. Skarits, M. Büchi
Mehrzweckhalle Dättlikon Gemeinde Dättlikon Schneider & Gmür Architekten ETH SIA W’thur R. Ruggli, S. Stefanovic
Umbau Museum Winterthur Stadt Winterthur, Departement Bau Abt. Hochbauten Dürsteler Bauplaner GmbH Winterthur M. Evangelisti, M. Fahlbusch
Schloss Laufen Rheinfall Hochbauamt Kanton Zürich Ernst Basler und Partner Zürich M. Evangelisti, F. Strässle
ALDI Uster ALDI Suisse AG Embrach-Embraport Architekten Garnisch & Werndle Winterthur R. Ruggli, P. Kläui
Rudolfstrasse Winterthur (in ARGE) Friedberg Immobilien AG Winterthur Dahinden und Heim Architekten Winterthur M. Evangelisti, M. Feusi
GEWOBAG Zürich-Seebach (in ARGE) GEWOBAG Zürich asa AG Rapperswil C. Kretz, Ch. Giger
Tiefbau
Pumpwerk Kaltenstein Küsnacht Gemeindewerke Küsnacht Hetzer, Jäckli und Partner AG Egg M. Steinmann, M. Steinmann
Dorfbachbrücke Meilen Baudirektion Kanton Zürich Tiefbauamt Flückiger + Bosshard AG Zürich R. Manetsch, J. Giger
SBB-UF Thurtalstrasse, Thalheim a.d.Thur Baudirektion Kanton Zürich Tiefbauamt ewp AG Effretikon R. Manetsch, R. Fritz
BW 146 Rümikerstrasse Winterthur Stadt Winterthur Departement Bau Tiefbauamt Edy Toscano AG Winterthur M. Steinmann, R. Fritz
Schübenbüel Unterstammheim Baudirektion Kanton Zürich Tiefbauamt Edy Toscano AG Winterthur M. Steinmann, R. Fritz
Friedhofmauer Bauma Gemeindeverwaltung Bauma MTQualitest GmbH St. Gallenkappel M. Steinmann, R Fritz
Stützmauer Gräfenacher Bauma Baudirektion Kanton Zürich Tiefbauamt Grünenfelder + Keller Winterthur AG W’thur R. Manetsch, M. Block
Viadukt Torlentobel Uerikon Schweiz. Bundesbahnen SBB Infrastruktur Zürich Caprez Ingenieure AG Zürich R. Manetsch, J. Giger
Haslibachbrücke Mettmenhasli Gemeinde Niederhasli Ingenieurbüro Robert Bänziger Niederhasli M. Steinmann, A. Lacher
Stützmauer Bollingen Schweiz. Bundesbahnen SBB Infrastruktur Zürich ewp AG Effretikon R. Manetsch, A. Lacher
Bachdurchlass Steg Schweiz. Bundesbahnen SBB Infrastruktur Zürich Hunziker Betatech Winterthur R. Manetsch, M. Block
ARGE Go To Stettbach VBG Verkehrsbetriebe Glattal AG Glattbrugg IG trigo c/o Basler u. Hoffmann AG Esslingen A. Loher, F. Nufrio
ARGE Schützenmatt Bülach Schweiz. Bundesbahnen SBB Infrastruktur Zürich Edi Toscano AG Winterthur R. Manetsch, A. Lacher
Umbau + Renovation
Langenhardstrasse 16 Zell Rolf Schellenberg Zell VirtuellBau GmbH St. Gallen R. Schmid, K. Altorfer
Pfaffenwiesenstrasse 101 Winterthur Daniel Besmer + Susanne Christen Winterthur Walter St. Brack Architektur Winterthur R. Schmid, R. von Grünigen
EFH Höhenstrasse 9 Elgg Katharina und Urs Wachter Elgg Vonah.Imfeld Architektur GmbH Elgg C. Rüegsegger, L. Simoes
Stadlerstrasse 172+174+176 Winterthur HGW Heimstättengenossenschaft Winterthur Hochstrasser + P. Meier Architekturbüro W’thur R. Schmid, R. von Grünigen
Zürcherstrasse 238 Frauenfeld Fawo AG Zürich Daniel Hammer Architekt FH AG Olten C. Rüegsegger, K. Altorfer
MFH Weststrasse 47-49 Winterthur HGW Heimstättengenossenschaft Winterthur Renespa AG Wallisellen R. Schmid, R. von Grünigen
Neustadtgasse 30 Winterthur Gewerbe- und Wohnungsbau AG Winterthur Calortech AG Winterthur C. Rüegsegger, L. Simoes
BBW Sanierung WC Mensa Winterthur Hochbauamt Kanton Zürich Stutz + Bolt + Partner Architekten AG W’thur C. Rüegsegger, L. Simoes
Grundstrasse 29-35 Winterthur Wohnbaugenossenschaft Etzberg Winterthur Kurt Gasser Architekturbüro Winterthur R. Schmid, R. von Grünigen
MFH Wässerwiesenstrasse 65 Winterthur Sulzer Vorsorgeeinrichtungen Winterthur Architektengruppe 4 Planung GmbH Winterthur C. Rüegsegger, D. Huber
Grünmattstrasse 28/30 Winterthur Sulzer Immobilien AG Winterthur a-m amreal ag Winterthur C. Rüegsegger, K. Altorfer
Holzbau
Kirchgasse 10 Seuzach M. + H. Keller Seuzach Bär Architekten AG Winterthur S. Regnani, T. Klotz
Nelkenstrasse 2 Winterthur Bär Architekten AG Winterthur Bär Architekten AG Winterthur S. Regnani, W. Frei
Talwies Hegistrasse Winterthur AXA Versicherungen Zürich HRS Frauenfeld S. Regnani, M. Seitz
Steinmürlistrasse 1-9 Dietikon Kilintra AG UBS Fund Management Switzerland Zürich Corti Total Services AG Winterthur S. Regnani, T. Klotz
MFH Eichliacker Winterthur Gemeinnützige Wohnbaugenossensch. Winterthur Cristiano Bundi Architekt FH Winterthur C. Frieden, S. Selmi
Oberer Graben 8 Winterthur Markus Hodel Winterthur Ernst Zollinger Architekt HTL Winterthur S. Regnani, F. Schlegel
Säntisstrasse 14 Illnau Benno Bachmann + Regula Näf Zürich Wegmüller GmbH Zürich C. Frieden, W. Frei
Neustadtgasse 30 Winterthur Gewerbe und Wohnungsbau AG Winterthur Calortech AG Winterthur C. Frieden, M. Misteli
Klausstrasse 49 Zürich BauLerchManagement AG Winterthur BauLerchManagement AG Winterthur S. Regnani, T. Müller
Weisse Taube Untertor 6 Winterthur Eigentümergemeinschaft Herensperger Zürich OMG + Partner Architekten AG Winterthur S. Regnani, W. Frei
Wohnschule Freienstein
BauLerchManagement
Verein Wohnschule Freienstein OMG + Partner Architekten AG Winterthur S. Regnani, T. Klotz
Eigenprojekte Projektleiter / Bauleiter
3 MFH 24 Whg Minergie Breitwies Ehrendingen Imoka-Immobilien-Anlagestiftung Zug BauLerchManagement AG Winterthur M. Schwartz / Ch. Broghammer
1 MFH 3 Whg Minergie P Elgg
GLA
R. Brühwiler Elgg/ J. Bösiger Hagenbuch Square One Architekten Winterthur U. Berglas / CH. Broghammer
Umbau MFH Klausstrasse Zürich UBS Fund Management (Switzerland) AG Basel Burkhard & Lüthi Architektur Zürich U. Berglas / K. Overturf
Sanierung MFH Flurstrasse Kloten WSGZ Zürich Winkler Streit Steiner Architekten AG Zürich U. Berglas
Sanierung MFH Reutlenweg Kloten WSGZ Zürich Winkler Streit Steiner Architekten AG Zürich U. Berglas

F A X
A u s g e w ä h l t e A u f t r ä g e
Objekt Bauherr Architekt/Ingenieur Bauführer/Polier
Fassaden
Volg Laden Rutschwil Landi Rutschwil-Dägerlen Bosshard Bauberatungen Rutschwil-Dägerlen F. Bonelli, B. Malzach
MFH Hohenklingenstrasse 10 Zürich Miteigentümergemeinschaft Hohenklingenstrasse 10 Schäppi Grundstücke Verwaltungs KG Zürich F. Bonelli, U. Bonelli
Stadlerstrasse 176 Winterthur HGW Heimstättengenossenschaft Winterthur Hochstrasser & P. Meier Winterthur F. Bonelli, R. Selimi
Abluftkamin Gubristtunnel Baudirektion Kanton Zürich Tiefbauamt U. Egger Unterhaltsingenieur NSU-GE Kt. Zürich F. Bonelli, U. Bonelli
Untere Frohbergstrasse 2 Wiesendangen S. + H. Bollhalder Wiesendangen Lerch AG Bauunternehmung Winterthur M. Fritz, B. Malzach
Stellwerk RailCity Winterthur Schweiz. Bundesbahnen SBB Zürich GMS Partner AG Zürich Flughafen F. Bonelli, N. Ibraimi
Nordtrakt Schulhaus Wiesendangen Schule Wiesendangen Architekten Kollektiv AG Winterthur F. Bonelli, R. Selimi
Schaffhauserstrasse 85 Winterthur W. + E. Hollenstein Winterthur W. Hollenstein Architekt Winterthur F. Bonelli, R. Selimi
Pfarrhaus St. Martin Seuzach Kath. Kirchgemeinde Rickenbach Seuzach Christian Grob dipl. Arch. ETH/SIA Wiesendangen F. Bonelli, P. Schubnell
Grünmattstrasse 28/30/32 Winterthur Sulzer Immobilien AG Winterthur a-m amreal ag Winterthur Herr A. Loser F. Bonelli, B. Malzach
Gipserbetrieb
Stadtrain-Quartier Winterthur HGW Heimstättengenossenschaft Winterthur Kurt Gasser Architekt Winterthur T. Ammann, M. Weber
Archstrasse 6 Winterthur Vereinigte Milchbauern Mitte-Ost Gossau Bosshard Bau Beratung Rutschwil-Dägerlen T. Ammann, M. Baldinu
Feuerwehrgebäude Winterthur Stadt Winterthur Stadt Winterthur R. Grosch, M. Maksuti
MFH Tössstrasse Rorbas BW Generalbau AG Winterthur BW Generalbau AG Winterthur T. Ammann, R. Iljazi
Restaurant Sporrer Winterthur E. und B. Bosshart Winterthur Bucher Partner dipl. Architekten Winterthur T. Ammann, B. Qaja
EFH Schubiger Gockhausen Jürg Schubiger Gockhausen Fischer Architekten Zürich T. Ammann, M. Weber
2 MFH Wartstrasse 147 + 149 Winterthur HGW Heimstättengenossenschaft Winterthur Renespa AG Wallisellen T. Ammann, B. Qaja
Schulhaus Hegifeld Winterthur Stadt Winterthur Abteilung Hochbauten Hans Motzer Winterthur T. Ammann, A. Villani
Sekundarschulhaus Andelfingen Trakt A Sekundarschule Andelfingen Blatter Eberle Partner Architekten Winterthur T. Ammann, M. Glaus
Renovation Werkgebäude Elgg Gemeinde Elgg SRC Architekten Elgg T. Ammann, A. Villani, M. Wacker
Zweigniederlassung Zürich
Umbau + Renovation
Neunbrunnenstrasse 50 Zürich A&A Liegenschaften Schweiz AG Zürich PBM AG Zürich M. Paternolli, B. Steiner
Bäulerwiesenstrasse 1-3 Rümlang Alpine Finanz Immobilien AG Glattbrugg zharchitekten ag Wallisellen M. Paternolli, C. Venuto
VBZ Depot Wollishofen Zürich Verkehrsbetriebe Zürich SNZ Ingenieure und Planer AG Zürich M. Paternolli, C. Venuto
Alfred Escherstrasse 9 Zürich Anlagestiftung Imoka Zug Zürich Giesser Architektur + Planung Zürich M. Paternolli, B. Steiner
Allenmoosstrasse 106 Zürich Marius Brühlhart Lausanne Kohler Architektur AG Zürich M. Paternolli, B. Steiner
Fassadenbau
Bordackerstrasse 51 Uster Martin de Urgoiti Uster Zangger Architektur Zürich K. Signer, P. Terenzani
Mühlebergstrasse 37 Affoltern a.A. Arthur Meier Liegenschaftenverwaltungen Zürich Lerch AG Bauunternehmung ZN Zürich K. Signer, R. Bärtschi
Frohburgstrasse 28 Zürich Stiftung der Evangelischen Gesellsch. des Kt. Zürich René Olivier AG Architekten Planer, Ing. Dietlikon K. Signer, P. Terenzani
MFH Hardstrasse 100 Zürich AK Immobilien AG Zürich B. Huber Bauleitungs AG Zürich K. Signer, R. Bärtschi
EFH Brunnacherstrasse 8 Stadel
Zweigniederlassung Uster
Willi und Fabiola Schmid Stadel L3P Architekten AG Regensberg K. Signer, R. Bärtschi
EFH Zweifel Babühlstrasse 10 Uster Markus Zweifel Uster – P. Börlin, W. Weingartner
Umbau EFH Rieder Rietpark 53 Greifensee Lukas und Renate Rieder Greifensee Lerch AG Bauunternehmung Uster HP. Cainelli, A. Rüdisühli
Berufswahlschule Rehbühlstrasse 2 Uster Sekundarstufe Uster ohm-architekten Zürich P. Repole, A. Rüdisühli
EFH Falmenstrasse 27 Uster Irene & Franco Staniscia-Paoletto Uster achs Architekt Christoph Senn Zürich HP. Cainelli, A. Rüdisühli
Pavillon Unterbüelen Niederuster Uster Primarschulpflege Uster KIFA AG Aadorf HP. Cainelli, W. Weingartner
EFH Burgstrasse 30 Volketswil Marcel und Chantal Ganahl Volketswil Jansen Architekten AG Uster P. Repole, A. Rüdisühli
Sanierung Kindergarten Altbach Brüttisellen Politische Gemeinde Wangen-Brüttisellen Gerold Curti Architekt Planter HTL Uster P. Repole, A. Rüdisühli
Kantonsschule Küsnacht, Umbau & Neubau Hochbauamt Kanton Zürich MMJS Jauch-Stolz Luzern P. Repole, W. Weingartner
Pool Dorfstrasse 18 Birchwil M. Betschmann Birchwil P5 Innenarchitektur Zürich P. Repole, A. Rüdisühli
Friedhof Zil Fällanden Gemeindeverwaltung Fällanden Gesundheit und Umwelt A. Tremp Landschaftsarchitekt BSLA Zürich P. Repole, A. Rüdisühli
Gestern – heute – morgen: Lerch AG Bauunternehmung
Ein Jubiläum zu feiern ist etwas erfreuliches. Aber man darf
nicht nur zurückschauen. Oder in Nostalgie schwelgen und von
den guten alten Zeiten träumen. Denn schon manche Firma hat
gerade ihrer alten Geschichte wegen zu lange in verstaubten
Traditionen geschwelgt, alles wie schon immer gemacht und
deswegen den Anschluss an die Zukunft verpasst.
Dass wir bei Lerch uns trotz Jubiläum nicht auf den Lorbeeren
ausruhen, kommt in den Berichten dieses Spektrums zum
Ausdruck. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind darüber
hinaus stets damit befasst, die betrieblichen und logistischen
Grundlagen der Unternehmung und das Prozessmanagement
auf eine weitere erfolgreiche Zukunft auszurichten. Denn nur,
wer weiss, wo er steht und die betrieblichen Grundlagen,
Geschäftsfelder, Betriebs- und Bauabläufe zielorientiert und
im Zusammenhang erfassen und steuern kann, kann letztlich
die massgeblichen Gegebenheiten vernünftig beurteilen und
zu einem erfolgreichen Resultat führen.
In diesem Sinn haben wir das Jubiläum nicht nur zum Feiern,
sondern auch genutzt, um Visionen für die Zukunft zu entwickeln
und umzusetzen, die dazu beitragen, um für unsere
Kunden weiterhin kleine und grosse Aufträge aus einem breiten
Segment von Bauleistungen zuverlässig, qualitätsbewusst
und effizient zu erbringen.
Wir bleiben dran. Wenn’s ums Bauen geht, Lerch AG
Bauunternehmung.
Rudolf Ackeret
Präsident des Verwaltungsrates

Marco Paternolli
eidg. dipl. Baumeister
Bauführer Umbau + Renovation
Sanieren und profitieren!
16
Zweigniederlassung
Zürich
Mit der Klimaerwärmung und dem erheblichen
Renovationsbedarf von Altbauten wird die Sanierung
und Erneuerung von bestehender Bausubstanz
weiter an Bedeutung gewinnen. Hauseigentümer
profitieren dank Förderbeiträgen
der Kantone und Gemeinden oder auch vom Gebäudeprogramm
der Stiftung Klimarappen bei
energetischen Massnahmen. Bauinvestitionen
Neubau Bachdurchlass
Regensdorf
Bauherrschaft: Richard Schiess
AG Regensdorf
Bauleitung: Wüst Bauingenieure
AG Regensdorf
Arbeiten: Anspruchsvolle Beton-
und Stahlbetonarbeiten
Neugestaltung Eingang Universitätsstrasse
100 Zürich
Bauherrschaft: Fürsorgestiftung
der Pro Litteris Zürich
Bauleitung: Dallco GmbH Zürich
Arbeiten: Bodenplatte fertig
abgegelättet als Blickfang beim
Eingang
Sanierung Siedlung
Röntgenhof Regensdorf
Bauherrschaft: Gemeinnützige
Baugenossenschaft Röntgenhof
Zürich
Bauleitung: Cristiano Bundi
Architekt FH Winterthur
Arbeiten: Sanierung von Badezimmern
in 210 Wohnungen
Umnutzung Neunbrunnenstrasse
50 Zürich
Bauherrschaft: A&A
Liegenschaften Schweiz AG
Hunzenschwil
Bauleitung: Planungs-und
Baumanagement AG Zürich
Arbeiten: Diverse Maurerarbeiten
inkl. 1‘700m2 Mauerwerk
bis 4.80m1 Raumhöhe.
Umbau Klausstrasse 49 Zürich
Bauherrschaft: BauLerchManagement
AG Winterthur
Bauleitung: BauLerchManagement
AG Winterthur
Arbeiten: Abbruch-, Maurer-
und Stahlbetonarbeiten inkl.
versetzen von vorfabrizierten
Balkonplatten mit Spezialbefestigungen
in Stahl
sind zusätzlich aufgrund tiefster Baukredit- und
Hypothekarzinsen lohnenswert.
Die Sparten Umbau und Renovation, sowie
der Fassadenbau Zürich sind mit dem
neu bezogenen Spartenmagazin und unseren
qualifizierten Mitarbeitern bereit für diese anspruchsvollen
Aufgaben. Die Bilder vermitteln
unsere Leistungsvielfalt.
Abbrucharbeiten
Welchogasse 2 Zürich
Bauherrschaft: Immobilien Aktiengesellschaft
DOSO Zürich
Bauleitung: Fischer Architekten
Zürich
Arbeiten: Nichtstatische Abbrucharbeiten
unter Mitarbeit
von Jugendlichen eines sozialen
Integrationsprojektes
Neue Publikumszone Bäulerwiesenstrasse
1 + Rümlang
Bauherrschaft: Alpine Finanz-
immobilien AG Glattbrugg
Bauleitung: zharchitekten Wallisellen
Arbeiten: Abbruch-, Aushub-,
Stahlbeton-, Gipser- und
Belagsarbeiten
VBZ Tramdepot
Wollishofen Zürich
Bauherrschaft: Verkehrsbetriebe
Zürich
Bauleitung: SNZ Ingenieure und
Planer AG Zürich
Arbeiten: Baumeisterarbeiten
für die neue Besandungsanlage
Fernwärmeanschluss Allenmoosstrasse
106 Zürich
Bauherrschaft: Marius Brülhart
Lausanne
Bauleitung: Kohler Architektur
AG Zürich
Arbeiten: Aushub- und Betonarbeiten
für neue Fernwärmeleitung

Fassade Frohburgstrasse 28
Zürich
Verputzte Aussenwärmedämmung
160 mm Lamitherm G+W
Integral
Bauherrschaft: Stiftung der
Evangelischen Gesellschaft
des Kt. Zürich
Totalunternehmer: René Olivier
AG Dietlikon
Fassade Mühlebergstrasse 7
Affoltern am Albis
Verputzte Aussenwärmedämmung
120 mm Wancortherm D
(mineralisch)
Bauherrschaft: Arthur Meier
Liegenschaftenverwaltungen
Zürich
Bauleitung: Lerch AG
Bauunternehmung Zürich
Fassade Hardstrasse 100
Zürich
Verputzte Aussenwärmedämmung
180 mm StoTherm EPS
PROGRESS Vario
Bauherrschaft: AK Immobilien AG
c/o Immobilien AG Riesbach
Zürich
Bauleitung: B. Huber
Bauleitungs AG Zürich
Neues Spartenmagazin in Zürich-Affoltern
Nach nur knapp drei Jahren Mietzeit wurde
uns bereits das zweite Domizil in Zürich-Affoltern
per Ende März 2009 gekündigt. Die alten
Gewerbeliegenschaften mussten für grossflächige
Arealüberbauungen mit Wohnungen und
Eintreffen der Gäste anlässlich
der Eröffnungsfeier des neuen
Spartenmagazins am 24. April
2009.
Festwirt Rolf Bärtschi (rechts)
Marco Paternolli (Mitte) freut
sich über das gelungene Fest
Grillmeister Balz Zwahlen
(links)
Zweigniederlassung
Zürich
Sanierte Fassade mit Glasdachanbau,
Fassade Hüttenstrasse
40 Bäretswil
Verputzte Aussenwärmedämmung
60 mm Wancortherm L
(mineralisch)
Bauherrschaft: Frau Maria
Guyer-Sennhauser Bäretswil
Bauleitung: Lerch AG
Bauunternehmung Zürich
Alte Fassade, Hüttenstrasse
40 Bäretswil
Fassade Leugrueb 16 Zumikon
Verputzte Aussenwärmedämmung
160 mm Lamitherm G+W
Integral
Bauherrschaft: Herr und Frau
Thomas u. Christine Neuhaus
Zumikon
Bauleitung: Kohler Architektur
AG Zürich
entsprechenden Infrastrukturen abgerissen
werden. Auf dem vermutlich letzten Gewerbeareal
in Zürich-Affoltern fanden wir unseren
Bedürfnissen entsprechende neue Räumlichkeiten
an verkehrtechnisch bester Lage.
Selbst Büroarbeiten machen
unseren Polieren Rolf Bärtschi
und Bruno Steiner in modernen
Räumlichkeiten mehr Spass...
Lagerraum für Material,
Geräte und Maschinen
17
Karl Signer
dipl. Bauführer SBA
Bereichsleiter Zürich

Hans-Peter Cainelli
eidg. dipl. Bauleiter, eidg. dipl.
Verkaufsleiter
Niederlassungsleiter Uster
BAU-FACTS
Bauherr
Marcel und Chantal Ganahl
Volketswil
Architekt
und Bauleitung
Jansen Architekten AG
Uster
Bauführer
Patrizio Repole
Polier
Alex Rüdisühli
M a t e r i a l
v e r b r a u c h
Schwimmfläche
36 m2 Volumen
58 m3 Bauart
Betonkonstruktion mit
Folieneinlage (blau)
Terrassenfläche 36 m2 Bauart-Ausführung
in Monobeton, gestützt
auf 3 Stahlstützen
Eine neue Wohlfühloase
mit Swimmingpool und Terrasse
An der Burgstrasse in Volketswil konnten wir
ein Einfamilienhaus um ein Stück Lebensqualität
ergänzen. Die Erweiterung der Liegenschaft
mit Pool und grosszügiger Terrasse wertet das
Gesamtgrundstück deutlich auf. Der Pool wurde
harmonisch in das Gelände mit Waldrand
eingebettet. Das Wasser wird ausschliesslich,
gemäss den heutigen Umweltaspekten, über
eine Wärmepumpe beheizt. Der Badebereich
kann direkt über den Wohnbereich oder über
die sonnige Terrasse erreicht werden. Diese
bietet auch einen Wetterschutz vor dem Garagenbereich.
Das Ein- und Ausladen kann somit
bei jeder Witterung im Trockenen erfolgen.
Zudem ist das Garagentor gerade bei starkem
Wintereinbruch mit viel Schnee geschützt.
Ein angenehmer und sehr
korrekter Hilfsbauleiter
Bei der Planung und dem Erstellen der Planunterlagen
für den Unternehmer hat der Zeichnerlehrling
Severin Ganahl, Sohn der Bauherr-
18
Zweigniederlassung
Uster
schaft, massgeblich mitgearbeitet. Auch konnte
er als Hilfsbauleiter einiges bei der Begleitung
der Ausführungsarbeiten dazulernen.
Problemlose Ausführung
Das trockene, sehr tragfähige und auch flächig
als homogen einzustufende Erdmaterial bildete
für die Ausführungsarbeiten einen idealen
Baugrund.
Dagegen waren die örtlichen Gegebenheiten
der Quartierstrasse sehr eingeschränkt.
Gerade bei den Pumpeinsätzen für den Beton
wurde die Strasse für einige Zeit blockiert.
Dank persönlicher Information der Anlieger
schon in der Planungsphase durften wir grosse
Unterstützung und Verständnis bei den Ausführungsarbeiten
erfahren.

Kein Reinfall in den Rheinfall
Arbeiten mit speziellen Sicherheitsmassnahmen
beim Schloss Laufen
Das Hochbauamt des Kanton Zürich erstellt
zusätzliche neue Zugänge zu den Aussichtsterrassen
am Rheinfall und baut die Gebäude auf
der Zürcherseite um. Unsere Firma erhielt den
Baumeisterauftrag für die neue Erschliessung
der Zuschauerterrassen.
Die Arbeiten umfassen einen Liftturm in
Beton und 5 Fundamente für einen neuen
Steg sowie zu den Aussichtsplattformen über
dem Rheinfall den Steg. Arbeiten wie Aushub,
Verankerungen und die notwendigen Gerüste
im sehr steilen Gelände über dem Wasser sind
sehr anspruchsvoll und setzen eine minutiöse
Planung voraus. Für die Arbeitssicherheit müssen
ganz spezielle Massnahmen getroffen werden.
Im Prüfplan sind deshalb die Kontrollen
definiert, die der Polier wöchentlich ausführt
und im Tagesrapport protokolliert. Zudem ist
die Arbeitssicherheit ein Traktandum an den
wöchentlichen Sitzungen mit der Bauleitung,
den Planern und den Nebenunternehmern.
Jahresschwerpunkte 2010
Sicherheit und Effizienz
Durch eine gute Ordnung auf der Baustelle, im
Werkhof und in den Büros stellen wir sicher,
dass ...
... weniger Unfälle passieren (stolpern)
... wir effizienter arbeiten können
(alles an seinem Ort)
... wir auch bei unseren Bauherren einen
besseren Eindruck hinterlassen
... weniger Schäden und Verluste entstehen
Wissen bringt Vorsprung
Über Ereignisse informieren, über
Sachverhalte informiert sein.
Ereignisse wie Verspätungen, fehlende
Materialien und Geräte oder Abwesenheiten
Arbeitssicherheit
Sicherheitsmassnahmen
Im sehr steilen und absturzgefährdeten Abhang
werden folgende Massnahmen durchgeführt:
Erstellen eines 25 Meter hohen Treppenturms
von der Fundamenthöhe des Liftturmes bis
zum Baustellenzugang beim Schloss Laufen.
Provisorischer Laufsteg mit Geländer vom
Treppenturm bis zum äussersten Fundament
des Zuschauersteges, um zu den einzelnen
Arbeitsstellen zu gelangen.
Für diese Arbeiten werden die Mitarbeiter, bis
eine feste Standfläche erarbeitet ist, mit Auffanggurt
und Sicherheitsseil oder Fallsicherungsgerät
gesichert.
Auch der Schreitbagger, der für den Aushub
eingesetzt wird, wird mit 2 Habeggern gegen
Absturz gesichert.
Gemäss Kontrollplan werden die Abschrankungen,
Gerüste und die Fundamente der
Krane wöchentlich speziell kontrolliert.
So haben wir die Voraussetzungen geschaffen,
um die Arbeiten ohne Gefährdung der Mitarbeiter
ausführen zu können.
von Mitarbeitern an die Vorgesetzten-Stellen
melden (Bringschuld).
Bei Unklarheiten die erforderlichen
Informationen beschaffen (Holschuld).
Ziel
Wir wollen technologisch sowie Arbeitssicherheit
betreffend die beste Bauunternehmung sein.
Wir planen und organisieren, bevor wir
bauen.
Wir setzen modernste Hilfsmittel ein und
werden dadurch effizienter.
Die Geschäftsleitung QM-Systemleiter
Stephan Gürtler
Jürg Tanner
Alfred Zbinden
Roger Manetsch
19
Alfred Zbinden
dipl. Ingenieur HTL
Leiter Logistik + techn. Support
Ablauf der Arbeiten
im steilen Gelände
• Roden des Geländes
• provisorisches Gerüst
• Aushub
• Gerüste
• Verankerungen
• Betonarbeiten
• Montage
Metallsteg
• Montage
Holzsteg

Christian Immler
Bauingenieur ETH
Wirtschaftsingenieur NDS FH
Leiter Prozesscontrolling
20
Führungssysteme
Implementation von One Workplace (OWP):
Prozesse vereinfachen, beschleunigen
und wertvolle Zeit sparen
In den Informatik-Fachzeitschriften kann man
seit langer Zeit über die Verschmelzung der
Informatik- und Kommunikationsmittel und
die damit verbundenen neuen Möglichkeiten
lesen. Eine solche Vernetzung und Integration
sämtlicher Arbeitsplätze einer Unternehmung
gilt längst als Standard.
Nun las man vermehrt auch in den Bau-
Fachzeitschriften über die erfolgreiche Integration
der Arbeitsplätze auf den Baustellen mit
den «Backoffices» . Die Prozesse werden immer
öfter mittels Mobiletechnologie unterstützt
und optimiert. Wer nur mit dem Ordner unter
dem Arm auf der Baustelle erscheint, gilt schon
fast als antiquiert.
Die steigenden Anforderungen bezüglich
Bauzeit und Komplexität der Bauwerke verlangen
nach besserer Kosten-, Termin- und
Qualitätssicherheit und damit nach einem
effizienteren Projektmanagement. Dies kann
jedoch nur mit Hilfe des gezielten Einsatzes
der heutigen Informatik- und Kommunikationstechnologie
(ICT) erreicht werden.
Die Firma Lerch hat sich zum Ziel gesetzt,
bei diesen Entwicklungen mitzuhalten und sie
nach Möglichkeit sogar mitzugestalten. Aus
diesem Grund sind wir an den Pilotprojekten
beteiligt, welche mit der Swisscom zusammen
den Dienst One Workplace (OWP) realisieren.
Kostengünstiger, effizienter
und überall verfügbar
Jeder Arbeitsplatz besteht aus einem Paket an
Informatik- (PC, Software, Vernetzung, Internet)
und Kommunikationsmitteln (Mobilfunk, Voice
over IP-Telefonie und Datenübertragung). Alle
diese Dienstleistungen und Services sollen bei
der Swisscom aus einer Hand bezogen werden
können, was zukünftig den internen Aufwand
und die Kosten für diese ICT-Infrastruktur senkt
und überschaubar hält.
Dabei geht es jedoch nicht in erster Linie darum,
die neusten Smartphones und Notebooks
im Einsatz zu haben. Vielmehr müssen wir die
Voraussetzungen schaffen, um die Prozesse
mit den neuen Möglichkeiten der Informatik-
und Kommunikationstechnologie zu beschleu-
nigen und optimal zu unterstützen. So ist es
beispielsweise ein Ziel, alle Aktivitäten von der
Offerterstellung bis zur Schlussabrechnung
mit einer Software abzuwickeln und damit
sämtliche Daten zentral zu verwalten. Den
Bauführern und Polieren müssen die nötigen
Informationen und Daten (Verträge, Bestellungen,
Pläne, E-Mails, Fax etc.) jederzeit und
überall zur Verfügung stehen. Freigegebene
Dokumente und Formulare, beispielweise für
die Zeiterfassung, können gelesen, geändert
und gespeichert werden. Änderungen, Anpassungen
und Entscheidungen auf den Baustellen
können sofort dokumentiert, zentral abgelegt
und einfach innerhalb der Projektteams verwaltet
werden.
Die Informatikmittel helfen so, die Prozesse zu
vereinfachen und zu beschleunigen. Dadurch
kann der administrative Aufwand reduziert
und Zeit gespart werden. Am Anfang dieser
Entwicklungen stehen jedoch einerseits die
Prozesse und andererseits die notwendige ICT-
Infrastruktur. Die Prozesse müssen durchgängig,
standardisiert und mit den Möglichkeiten
der Informatik abgestimmt sein. Bei Lerch ist
man aktuell daran, das bestehende Prozessmodell
zu analysieren und aufgrund der neuen
und vielfältigen Möglichkeiten anzupassen. Mit
der Einführung des OWP-Produktes hat man
die technischen Voraussetzungen im Bereich
ICT für die Zukunft geschaffen und ist bereit
für die neuen Herausforderungen.

Personelles
i n t e r m e z z o
vom 1.9.2008 bis 1.10.2009
Eintritte
Lerch AG Bauunternehmung
Patrick Intrass, Maurer, Hochbau
Irene Dubs, Telefonistin
Christian Immler, Leiter Prozesscontrolling
Jan Stünkel, Kranführer, Hochbau
Adrian Lacher, Polier, Tiefbau
Robert Galati, Maurer, Hochbau
René Fritz, Polier, Tiefbau
Mario Leandro Pereira Amorim, Tiefbau
Patrizio Repolé, Bauführer, ZN Uster
Toni Müller, Polier, Holzbau
Steve Block, Maurer Q, Tiefbau
Benedikt Wengorsch, Vorarbeiter, Hochbau
Karl Heinz De Monte, Maurer Q, Hochbau
Siegfried Tenner, Maurer Q, Hochbau
Austritte
Sandro Schneider, Maurer, Hochbau
Walter Schläpfer, ZN Uster
Walter Soccal, Bauführer, Hochbau
Markus Reimann, Polier, Tiefbau
Peter Börlin, Bauführer, ZN Uster
Patrik Engel, Maurer, Hochbau
Steven Hasenfratz, Maurer, Tiefbau
Florian Schlegel, Vorarbeiter, Holzbau
Michael Misteli, Zimmermann, Holzbau
Gabriel Betschart, Maurer, Hochbau
Ricardo Ströher, ZN Zürich
Unsere neuen Lernenden
Selina Carlotti, Kauffrau, Verwaltung
Jerry Masumba, Gipser, Gips- + Trockenbau
Toni Pfister, Zimmermann, Holzbau
David Weidner, Zimmermann, Holzbau
Konstantinos Karapetsas, Maurer, Hochbau
Stefan Kornmayer, Maurer, Hochbau
Luca Procaccini, Maurer, Hochbau
Yannick Salverda, Maurer, Hochbau
Marco Schiess, Maurer, Hochbau
Eintritte BauLerchManagement AG
Kathrin Strunk, kaufm./techn. Administration
Christian Broghammer, Bauleiter/Projektleiter
Austritte BauLerchManagement AG
Michael Obst, Bauleiter
Peter von Burg, Projektleiter
Pensionierungen
Peter Müller, Polier, Hochbau 30.4.2009
Mario Baldinu, Vorarbeiter, Gips- + Trockenbau 31.5.2009
Todesfälle
Samuel von Grüningen, Rentner
Hans Anderegg, Rentner
Wir gratulieren
zur bestandenen Berufsprüfung:
Christoph Amstutz, Maurer, Hochbau
Milorad Lazic, Maurer, Hochbau
Prasnath Tharmalingam, Maurer, Hochbau
Silvan Frei, Zimmermann, Holzbau
Manuel Schmid, Zimmermann, Holzbau
Dienstjubiläen
10
15
20
25
30
35
Rotondaro Guiseppe, Umbau + Renovation
Arsim Ejupi, Hochbau
Avni Ibraimi, Fassadenbau
Daniel Huber, Umbau + Renovation
Selver Toska, Fassadenbau
Ramadan Ibrahimi, Fassadenbau
Roland von Grünigen, Umbau + Renovation
Sejdula Sejdiji, Gips- + Trockenbau
Manuel Guimil Perez, Tiefbau
Aki Ibraimi, Fassadenbau
Rolf Höfling, Umbau + Renovation
Stefan Stefanovic, Hochbau
Beförderungen
Hans-Peter Cainelli, Handlungsvollmacht
Marianne Ziegler, Handlungsvollmacht
Roland Bleuler zum Polier
Cosimo Marsano zum Polier
Arsim Ejupi zum Vorarbeiter
Mathias Steinmann zum Bauführer
Thomas Klotz zum Polier
Venuto Carlo zum Vorarbeiter
Christian Immler, Handlungsvollmacht
Urs Berglas, BLM, Handlungsvollmacht
Matthias Schwartz, BLM, Handlungsvollmacht
Wir gratulieren
zur Geburt:
Domingos Daniel Goncalves Da Cunha zur Geburt seines Sohnes Kevin
Vitor Nuno De Freitas Almeida Maia zur Geburt seines Sohnes Ruben
Roland Reinhard zur Geburt seines Sohnes Robin Raphael
Cosimo Marsano zur Geburt seiner Tochter Fabiana
Marco Büchi zur Geburt seines Sohnes Nevio Colin
Marc Weymuth zur Geburt seines Sohnes Elias
Tosku Naim zur Geburt seiner Tochter Nejla
Filipe Joaquim Patricio Rodrigues zur Geburt seiner Tochter Carolina
21

Susanne Weniger
Assistentin Geschäftsleitung
150 Jahre Lerch –
ein grossartiges Familienfest
Unser Firmenjubiläum 150 Jahre Lerch wurde
mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
deren Familienangehörigen sowie den Rentnerinnen
und Rentnern am Samstag, 20. Juni 2009
gebührend gefeiert.
Das Fest wurde zum Erlebnistag für alle. Einblicke
in die tägliche Arbeit unserer Mitarbeiter
boten die Aktionsstände aller Bereiche. Auf
dem Werkhof durften die Gäste die Baumaschinen
selber bewegen.
22
i n t e r
In der gemütlich eingerichteten und dekorierten
Holzhalle erwartete uns ein buntes
Programm mit Musik – die «Bauchnuschti-
Stompers» – Aktionskünstlern und Wettbewerben.
Das reichhaltige kulinarische Angebot
verführte immer wieder zum Essen. Grossen
Anklang fand das Kinderschminken: Geduldig
sassen die Kinder bei «Lolo» und liessen sich
ihre Gesichter verwandeln.
Unsere Mitarbeitenden sprachen noch lange
über das toll organisierte und gemütliche
Fest.
150
Jahre

m e z z o
150
Jahre
2
150
Jahre

Christoph Kretz
Auf dem Photo ist ganz klar, woher Peter Müller
stammt: Er wurde am 22. September 1948 als
Bauernsohn geboren und wuchs im Zürcher
Oberland in Hittnau auf. Die Technik des Melkens
hat Peter bis heute nicht verlernt.
Bevor er am 1. Februar 1990, vor fast 20
Jahren, als Maurer-Polier in unsere Unternehmung
eintrat, standen wir bereits seit Jahren
in Kontakt mit ihm. Als Gruppenführer der
Eisenlegerfirma Baumann aus Winterthur hatte
er im Vorfeld schon etliche Arbeiten im Auftrag
der Lerch AG Bauunternehmung ausgeführt.
Anschliessend packte Peter die Chance und
machte sich mit einem Partner selbständig.
Auch in dieser Zeit durfte die Lerch AG bei
zahlreichen Bauobjekten auf seine Dienstleistungen
zählen.
Als er auf der Baustelle «Erweiterung Druckerei
Winterthur, Rotationsdruckhalle» nebst
den üblichen Akkordarbeiten auch mit der
Funktion des Poliers beauftragt wurde, fand ein
fliessender Wechsel in unsere Unternehmung
statt. Mit dem Umbau Technikumstrasse 74/76
in Winterthur begann die fundierte Zusammenarbeit
zwischen ihm und Kurt Gasser.
Bis zum heutigen Tag durften wir dank dieser
einwandfrei funktionierenden Zweisamkeit
unter der Führung von Bauleiter Kurt Gasser
24
i n t e r
Zur Pensionierung von Peter Müller
etliche Küchen-/Badsanierungen, Grossumbauten
und Erweiterungen für die Allgemeine
Baugenossenschaft Winterthur wie auch für
die Heimstätten Genossenschaft Winterthur
erstellen. Allen Beteiligten war klar, was sie
für eine Leistung vom Baustellenchef Peter
Müller und seiner Crew erhielten. Bereits bei
den Auftragsverhandlungen im Vorfeld wurde
seitens Bauherrschaft gewünscht, oder besser
gesagt zur Bedingung gestellt, dass die auszuführenden
Arbeiten unter der Regie von Peter
zu erfolgen haben.
Nebst den erwähnten Bauobjekten hat Peter
natürlich etliche Baustellen in seiner fast
zwanzig jährigen Karriere als Polier erstellt:
Umbau Stadtbibliothek Winterthur, ARGE Eselriet
Effretikon, zahlreiche Bauten im Zürcher
Oberland wie die Wohnüberbauung Florapark,
Wohnüberbauung Tannenzaun Uster oder die
Erweiterung der Lagerhalle PMA Uster.
Trotz dem frühzeitigen Altersrücktritt bleibt
die Absicht und ein «stilles» Versprechen, weiterhin
im Dienste der Lerch AG Bauunternehmung
ein Teilpensum zu erfüllen. So bleibt uns
Peter Müller noch einige Jahre erhalten.

m e z z o
Starke Hand
für unseren Nachwuchs
Es ist eine Herausforderung für junge Menschen,
einen Ausbildungsplatz zu finden, der
sich mit ihrem Berufswunsch deckt, und dann
im gewählten Beruf einen erfolgreichen Abschluss
zu absolvieren. Die fachliche wie soziale
Begleitung der Lernenden in dieser nicht immer
einfachen Lebensphase stellt auch die Lerch
AG Bauunternehmung vor grosse Herausforderungen.
Wir freuen uns daher, mit Herrn Stefan
Stefanovic per 1. August 2009 einen vollamtlichen
Ausbildner gefunden zu haben, der alle
unsere Lernenden während ihrer Ausbildungs-
zeit bereichsübergreifend betreut, begleitet
und unterstützt. Seine langjährige Betriebszugehörigkeit,
seine beruflichen Fähigkeiten
als Polier und seine hohe Sozialkompetenz
bieten beste Voraussetzungen, um unseren
Fachnachwuchs während der Ausbildungszeit
zu begleiten und zu einem erfolgreichen Berufsabschluss
zu führen. Wir wünschen Herrn
Stefanovic viel Erfolg und Freude in seiner
neuen Aufgabe.
Wir wünschen den jungen Leuten
einen gelungenen Start ins Berufsleben
und viel Erfolg!
25
Marianne Ziegler
Leiterin Personalwesen
Unsere neuen Lernenden des
Jahres 2009 von links nach
rechts:
Stefan Kornmayer (Maurer)
Jerry Masumba (Gipser)
Marco Schiess (Maurer)
Luca Procaccini (Maurer)
Selina Carlotti (Kauffrau)
im Hintergrund
von links nach rechts:
Konstantinos Karapetsas (Maurer)
Tino Pfister (Zimmermann)
Yannick Salverda (Maurer)
nicht auf dem Bild:
David Weidner (Zimmermann)
im Vordergrund:
Unser Lehrlingsbetreuer
Stefan Stefanovic

Susanne Weniger
Assistentin Geschäftsleitung
Top of Lerch auf 3454 Metern
150 Jahre Lerch – da musste der Firmenausflug
etwas ganz Spezielles werden! So standen am
12. September früh morgens vier Luxus-Cars
vor dem Lerch-Haus, um 154 Lerchianerinnen
und Lerchianer, Rentnerinnen und Rentner via
Luzern und über den Brünig nach Grindelwald
zu bringen. Beim Frühstück im Car konnte
man schon ahnen, welch schönes Wetter uns
begleiten würde.
Mit der Fahrt der Jungfraubahn begann das
grosse Abenteuer. Beim Apéro auf der Terrasse
konnten der Aletschgletscher und die Bergwelt
bestaunt werden. Dann übernahm Herr Zumbrunn,
der Chef auf dem Jungfraujoch, mit
seiner Crew das Zepter. Uns wurde im Eiger-
Restaurant ein hervorragendes Mittagessen
mit einem schön verzierten Dessert serviert.
26
i n t e r
Anschliessend erfuhren wir bei der technischen
Führung viel Interessantes und konnten einen
Blick hinter die Kulissen des Jungfraujochs
werfen. Es verblieb noch genügend Zeit, um
die Sphinx-Aussichtsterrasse, den Eispalast,
das Plateau oder den Gletscherausgang zu
besuchen.
Bei der Rückfahrt nach Lauterbrunnen war in
Wengen ein Halt vorgesehen. Im Viersterne-
Hotel Regina wartete eine üppige Vesper auf
uns. Bei dieser Gelegenheit wurden auch unsere
12 Jubilare geehrt. Die anschliessende
Talfahrt brachte uns nach Lauterbrunnen, wo
wir gesättigt die Heimreise antreten konnten.

m e z z o
Impressum
Redaktion:
Susanne Weniger, Lerch AG
Bauunternehmung Winterthur
Gestaltung:
Atelier 22, www.atelier22mfischer.ch, Winterthur
Redaktionelle Begleitung:
Renate Matthews, Birmensdorf
Druck:
Ziegler Druck und Verlags AG, Winterthur
Foto Titelseite:
Ein Teil unserer neuen Autoflotte
27

B A U M I X
BauLerchManagement AG ist Gründungsmitglied
von «energie bewegt winterthur»
Matthias Schwartz
dipl. Ing. FH Architektur
Leiter energieeffizientes Bauen
BauLerchManagement AG
Wenn’s ums Bauen geht
Als Grosserfolg kann die diesjährige BlueTech
gewertet werden. Sie wurde erst zum zweiten
Mal durchgeführt und wies bereits dreimal
so viele Besucher auf wie im letzten Jahr.
Dies widerspiegelt das schnell wachsende
Interesse am Thema «Energieeffizienz». Ein
anderes, vielleicht noch bedeutenderes Ereignis,
zeichnete sich im Vorfeld der BlueTech ab
– die Gründung des Vereins «energie bewegt
winterthur». BLM ist zusammen mit weiteren
namhaften Unternehmen und Organisationen
Gründungsmitglied. Das Kernziel des Vereins
ist die Förderung des Wirtschaftsraums Winterthur
als Kompetenzregion für intelligente
Energielösungen.
Eine grosse Chance für die Lerch Gruppe
Für BLM und für die gesamte Lerch AG Bauunternehmung
bedeutet dies eine einmalige
Chance, zusammen mit ausgewiesenen Partnern
in echter Pioniermanier an neuen Energielösungen
und deren Verbreitung zu arbeiten
und das eigene Fachwissen gezielt einzubringen.
Mit einer Anschubfinanzierung der Stadt
Winterthur, des ZHAW und der Standortförderung
Region Winterthur wurden nun bestmögliche
Rahmenbedingungen geschaffen. Jetzt
gilt es, in der Startphase die ersten konkreten
Projekte an die Hand zu nehmen. Dazu gehört
unter anderem die Unterstützung des Aufbaus
eines Kompetenzzentrums für erneuerbare
Energie an der ZHAW. Zudem wird eine Koordinationsstelle
für Aktivitäten im Bereich Energie
geschaffen. Damit werden Plattformen für eine
herausragende Positionierung der Mitglied-
Unternehmen entstehen.
Lerch AG
Bauunternehmung
Scheideggstrasse 30
8401 Winterthur
Tel. 052 234 96 00
Fax 052 234 96 96
www.lerch.ch
info@lerch.ch
Rötelstrasse 84
8057 Zürich
Tel. 043 399 80 80
Fax 043 399 80 88
www.lerch.ch
info@lerch.ch
Entwicklungen mitbestimmen
«energie bewegt winterthur» bündelt eine
gewaltige Kraft an Fachwissen. Aus diesem
Verbund gewinnt BLM selber auch neues
Wissen und interessante Spezialistenkontakte.
Dies ermöglicht uns, den Entwicklungen nicht
nur zu folgen, sondern diese selber mitzubestimmen.
Dass in naher Zukunft rund um das
Energie-Thema noch einiges getan werden
muss, zeigen auch die illustren Namen, die
für das Patronatskomitee begeistert werden
konnten (siehe Box).
Wer sich vertiefter über den Verein «energie
bewegt winterthur» und seine Ziele informieren
möchte, dem stehen wir selbstverständlich
gerne Rede und Antwort.
Die Gründungsmitglieder
• Briner AG
• frontwork
communication AG
• Stadt Winterthur
• ZHAW School of
Engineering
• Stadtwerk
• myblueplanet
• Standortförderung
Region Winterthur
• BauLerchManagement AG/
Lerch AG Bauunternehmung
Florastrasse 39
8610 Uster
Tel. 044 905 40 80
Fax 044 905 40 88
www.lerch.ch
info@lerch.ch
Das Patronatskomitee
• Moritz Leuenberger
Bundesrat
• Prof. Dr. Richard Ernst
Nobelpreisträger
• Martin Lees, Generalsekretär
Club of Rome
• Verena Diener
Ständerätin
• Christian Hunziker
Hunziker Partner AG
• Ernst Wohlwend
Stadtpräsident Winterthur
Visitenkarte_hoch 6.2.2006 10:2
Bau
Management
Scheideggstrasse 30
8401 Winterthur
Tel. 052 234 96 70
Fax 052 234 96 77
www.baulerch.ch
info@baulerch.ch
Markus Wild
dipl. HB Techniker TS
dipl. Wirtschaftstech. SVTS
Bereichsleiter
BauLerchManagement AG
Scheideggstrasse 30
8401 Winterthur
Tel. 052 234 96 70
Fax 052 234 96 77
Dir. 052 234 96 71
Natel 078 735 00 81
m.wild@baulerch.ch