Jubiläumsbroschüre 150 Jahre Lerch AG Bauunternehmung

Lerch AG Bauunternehmung 

Scheideggstrasse 30 

8401 Winterthur 

Tel. 052 234 96 00 

Fax 052 234 96 96 

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Wenn‘s ums Bauen geht

Seite Wenn’ s ums Bauen geht | Lerch AG Bauunternehmung 

Editorial 

Leistungsfähigkeit, Verlässlichkeit und Qualitätsbewusstsein 

Liebe Leserinnen und Leser 

Von klein auf hat mich die Atmosphäre auf dem 

Bau fasziniert. Mein Grossvater mütterlicher- 

seits, Baumeister Alfred Spaltenstein, war eine 

imponierende unternehmerische Persönlich- 

keit, und so habe ich schon früh die faszinie- 

rende Welt des Bauens kennengelernt: Werk- 

plätze und Baustellen. Orte, an denen immer 

etwas passiert, wo Neues im Entstehen ist. 

Zwar habe ich später den Anwaltsberuf ergrif- 

fen, der Baubranche bin ich aber treu geblie- 

ben. Die Übernahme der Firma vor 10 Jahren war 

deshalb kein rein unternehmerischer Entscheid, 

sondern auch mit viel Herzblut verbunden. 

Und nun feiert die Lerch AG Bauunternehmung 

also ihr 150-jähriges Bestehen. In unserer 

schnelllebigen Zeit wahrlich eine besondere 

Leistung, einen Gewerbebetrieb über eine so 

lange Zeit hinweg bewahren zu können. Die 

Firma hat sich stark gewandelt, seit sich Johann 

Lerch im Jahre 1859 in Winterthur als Gipser und 

Cementier selbständig machte: Aus dem Familienbetrieb 

wurde eine Kollektiv- und später eine 

Aktiengesellschaft, danach wurde die Firma eingegliedert 

in eine Unternehmensgruppe und 

schliesslich entwickelte sie sich wieder zu einer 

eigenständigen AG: der Lerch AG Bauunternehmung. 

In diesem Wandel zeigt sich ein starker 

Selbstbehauptungswille und das Bestreben, 

sich einem veränderten Umfeld stets anzupassen, 

konjunkturellen Stürmen zu trotzen und 

auch in schwierigen Zeiten in die richtige Richtung 

zu steuern. 

Daraus ist eine Firmenphilosophie entstanden, 

deren oberste Gebote Leistungsfähigkeit, 

Verlässlichkeit und Qualitätsbewusstsein sind. 

Diese Werte sind das Verdienst unserer Mitarbeiter, 

welche die Unternehmung zum Teil seit 

Jahrzehnten begleiten und durch ihre Arbeit 

massgeblich mitgestalten: Ein «Lerchianer» ist 

mit Freude und Engagement bei der Sache. Er 

überzeugt mit problemorientierten Lösungen 

und identifiziert sich mit seiner Aufgabe. Und 

das weit über den eigentlichen Auftrag hinaus. 

Auf diese Grundlage können auch Sie als Kunde 

bauen. 

Wir binden dabei unsere Fachkräfte mit in 

die Verantwortung ein: Schliesslich vertreten 

sie mit ihrer Sachkompetenz und Persönlichkeit 

die Unternehmung nach Aussen. Wir bei der 

Lerch AG Bauunternehmung haben deshalb alle 

dasselbe Ziel, nämlich Ihnen als Kunde die jeweils 

beste Baulösung aus einer Hand anbieten 

zu können. Von unserer Zuverlässigkeit, Kompetenz 

und Freude am Bauen können Sie sich 

selbst überzeugen: Auf den folgenden Seiten 

zeigen wir Ihnen beispielhaft Projekte, welche 

wir realisieren durften, und wie wir mit unserem 

Know-how die Zukunft gestalten. 

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine anregende 

Lektüre, 

Rudolf Ackeret 

Verwaltungsratspräsident 

Lerch AG Bauunternehmung 

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Lerch AG Bauunternehmung | Wenn’ s ums Bauen geht 

Inhaltsverzeichnis 

03 Editorial 

Überzeugen Sie sich von unserer Zuverlässigkeit, Kompetenz 

und Freude am Bauen: Wir heissen Sie herzlich willkommen zu 

einem Einblick in 150 Jahre Lerch AG Bauunternehmung. 

06 Unternehmensphilosophie 

Für die Zukunft gerüstet: Visionen und Chancen der Lerch AG 

Bauunternehmung. Wir erklären, warum wir auf nachhaltiges 

Wachstum, Ausbildung, Effizienz und Flexibilität setzen. 

08 Energieeffizientes Bauen 

Mehr Komfort, weniger Verbrauch: Wir zeigen, was energie- 

effizientes Bauen in Zukunft ausmacht und warum Nach- 

haltigkeit und eine positive Leistungsbilanz Trumpf sind. 

12 WerkSchau 

Lernen Sie spannende und zukunftsweisende Projekte der 

Lerch AG Bauunternehmung kennen: In der BauWerkSchau 

präsentieren wir ausgewählte Objekte aus unserem vielseitigen 

Bau-Portfolio. 

14 Gips- und Trockenbau 

Mörtel wie anno dazumal: Wie exzellente Gipserarbeiten 

das Schloss Wülflingen in alter Frische erstrahlen lassen. 

Trockenbau im Klinkergebäude: Wie aus alten Fabrikhallen 

der moderne Technopark Winterthur entstand. 

16 Umbau und Renovation 

Umbau an bester Lage: Wie Lerch am renommierten Zürcher 

Rennweg überzeugte. Ein Lift für alle Fälle: Wie ein zusätzlicher 

Aufzug die Umbauarbeiten im Hochhaus am Ostring 12 in 

Regensdorf beschleunigte. 

ImpRessum 

18 Holzbau 

Salz im Silo: Wie der Revierstützpunkt Winterthur mit Holz 

begeistert. Das Beste aus beiden Welten: Wie sich bei der 

EMPA-Bauhalle Holz und Stahl sinnvoll ergänzen. 

26 Tiefbau 

Das Rekordviadukt: Wie eine Brücke zum europaweit 

einzigartigen Vorzeigestück wird. Langlebig und vielschichtig: 

Wie ein Verkehrskreisel eine rundum runde Sache wird. Das 

raffinierte Wasserversteck: Wie ein kostbares Lebensmittel ideal 

gespeichert wird. Bahn frei in Rekordzeit: Wie zwei Riesen 

beim Brückenbau ganze Arbeit leisteten. 

28 Hochbau 

Der Bücherpalast: Wie ein Umbau die Stadtbibliothek Winterthur 

zum Publikumsliebling macht. Gewerbe in grossartigem 

Gewand: Wie Sichtmauerwerk nachhaltig schmückt und schützt. 

Denkmalschutz mit Leichtigkeit: Wie Lerch am selben Ort nach 

70 Jahren ein zweites Mal baut. Meisterhafter Klinker: Wie ein 

Sichtmauerwerk zum Blickfang wird. 

34 Fassadenbau 

Die Kirche als Kraftwerk: Wie man aus einer Fassade am Kirch- 

turm Energie gewinnt. Kunstharz mit Tiefenwirkung: Wie 

Scobalit Fassaden zum Schimmern bringt. Eternit im grossen 

Stil: Wie eine Unterkonstruktion den Bau von Eternit-Fassaden 

optimiert. Glas ohne Reue: Wie die Glasfassade im Wohnungs- 

bau salonfähig wird. 

38 RückSchau 

Tauchen Sie in die Geschichte der Lerch AG Bauunternehmung 

ein: Wir präsentieren die wichtigsten Geschehnisse aus 150 

Jahren Bauunternehmung in Wort und Bild und diskutieren mit 

vier langjährigen Lerch-Mitarbeitern über den Wandel, die 

Vergangenheit und die Zukunft unseres Unternehmens. 

HeRAusgebeR Lerch Bauunternehmung AG, Scheideggstrasse 0, 8 01 Winterthur, www.lerch.ch gesAmTHeRsTeLLuNg Denon Publizistik AG, 86 0 Rapperswil- 

Jona RedAkTIoN Julia Weber, Sven Millischer ART dIRecToR Carlos Mejía bILdeR Fotograf Michael Suter und Archiv der Lerch AG Bauunternehmung 

dRuck Ziegler Druck- und Verlags AG, 8 01 Winterthur AuFLAge 000 Exemplare eRscHeINuNg Magazin zum 150-Jahr-Jubiläum von Lerch, Mai 2009 

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Seite 7 Wenn’ s ums Bauen geht | Lerch AG Bauunternehmung 

Für die Zukunft gerüstet 

Firmenjubiläen wie unser 150-jähriges Besten 

bieten sich an, Rückschau zu halten auf bisher 

Erreichtes: Die Lerch AG Bauunternehmung ist 

ein traditionsreicher Betrieb, der auf solide Lei- 

stung und Handwerk baut. Darauf können wir 

als Mitarbeiter stolz sein. Unser Firmenjubiläum 

birgt aber auch die einmalige Chance, Visionen 

für die Zukunft zu entwickeln. Denn wenn uns 

der Blick in die eigene Unternehmensgeschichte 

etwas lehrt, dann Folgendes: Im kontinuier- 

lichen Wandel und der steten Anpassungsfähig- 

keit liegen die entscheidenden Erfolgsfaktoren. 

Diese gilt es auch künftig zu pflegen: Wir müs- 

sen weiterhin offen im Denken und Handeln 

sein. Nur so können wir uns auf die veränderte 

Marktlage einstellen. 

Flexibilität 

Diesbezüglich kommt uns bereits heute zugute, 

dass wir uns dank auftragsbezogener Ausleihe 

der Maschinen umgehend den Bedürfnissen 

unserer Kunden anpassen können. Diese Flexi- 

bilität wird in Zukunft bereits die Planungs- 

phase umfassen. Mit prozessorientierter Bau- 

software lassen sich die Ressourcen 

bedarfsgerecht einsetzen und somit voll aus- 

schöpfen. Der koordinierte EDV-Einsatz wird 

künftig die ganze Wertschöpfungskette umfas- 

sen und jede Baustelle mit der Zentrale vernet- 

zen: So lässt sich interaktiv und in Echtzeit stets 

der Ist-Zustand ermitteln. Intelligente Informa- 

tiklösungen ersetzen indes nicht die Innovation 

im Denken: Stets müssen wir unseren Kunden 

Baulösungen bieten, die sowohl effizient und 

kostengünstig, als auch überraschend und neu- 

artig sind. 

Förderung 

Die Basis hierfür bildet die Schulung: Jährlich 

bilden wir 20 Lehrlinge aus und unterstützen 

unseren Nachwuchs konsequent beim Besuch 

einer Polier- oder Bauführer-Schule. Und das 

aus gutem Grund, denn die Ansprüche an jeden 

Einzelnen steigen stetig. 

Effizienz 

Wir werden künftig vermehrt komplexe plane- 

rische Aufgaben übernehmen, zum Beispiel bei 

Effizienzberatungen im Energiebereich. Gene- 

rell wird die Frage nach einem schonenden Um- 

gang mit den natürlichen Ressourcen zu einem 

zentralen Thema werden. Neben den klas- 

sischen Bereichen Hoch- und Tiefbau möchten 

wir deshalb die Holzbau-Sparte gezielt fördern, 

da Holz als nachwachsender Rohstoff die Stan- 

dards ökologischen Bauens erfüllt. 

Nachhaltigkeit 

Der natürliche Werkstoff Holz ist zugleich auch 

Sinnbild für unser Unternehmen, das auf nach- 

haltiges Wachstum setzt und sich stets flexibel 

zeigt. Diese Anpassungsfähigkeit haben wir in 

den vergangenen 150 Jahren unter Beweis ge- 

stellt. Und wir fühlen uns unseren anspruchs- 

vollen Zielen auch in Zukunft verpflichtet. 

stephan gürtler 

Geschäftsleiter, Delegierter VR 

BauLerchManagement AG 

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Lerch AG Bauunternehmung | Wenn’ s ums Bauen geht 

Mehr Komfort, weniger Verbrauch 

Was energieeffizientes Bauen in Zukunft ausmacht 

Klimawandel und steigende Energiekosten ha- 

ben zu einem Umdenken geführt: Gebäude im 

Passivhaus- bzw. MINERGIE-Standard liegen im 

Trend. Sie verbrauchen weniger Energie und 

schonen die natürlichen Ressourcen. Die 

BauLerchManagement AG bietet seit 2008 solch 

zukunftsträchtige Baulösungen an. 

Als Mitglied der IG Passivhaus und als zertifi- 

zierter MINERGIE-Fachpartner für Architektur 

und Energieplanung verfügt die BauLerchMa- 

nagement AG über ein breites Know-how im 

energieeffizienten Bauen. Doch was ist unter 

diesem Begriff zu verstehen? «Unterschiedliche 

Massnahmen am Gebäude, die letztlich alle auf 

dasselbe Ziel hinauslaufen: den Energiever- 

brauch drastisch zu senken», erklärt Matthias 

Schwartz, Leiter energieeffizientes Bauen bei 

der BauLerchManagement AG. 

Eine wichtige Rolle spiele dabei die Wärmedämmung. 

Hier galt bisher die Devise: Je dicker 

die Dämmung, desto geringer fällt der Energieverlust 

aus. Allerdings nimmt die Wirkung nicht 

linear zu, sondern verliert ab einer gewissen Dicke. 

Mit der Konsequenz, dass bei einem MI- 

NERGIE-P-Haus die Wände bis zu 5 Zentimeter 

Dämmstoff benötigen. Durch den Einsatz neuartiger 

Vakuumisolationspaneelen (VIP) und 

Aerogelen dürften solche Dicken bald der Vergangenheit 

angehören. Hier reichen vier bis 

fünf Zentimeter für die gleiche Wirkung, was 

dünnere Wandaufbauten möglich macht. 

Fenster so gut wie Mauern 

Neben der Dämmung spielen die aktive Energieerzeugung 

sowie die passive Gewinnung 

eine wichtige Rolle in Bezug auf die Einsparung 

von Ressourcen. Letztere hängt zunächst von 

der Lage und der Architektur des Gebäudes ab. 

Ein kompaktes, freistehendes Haus an bester 

Südlage nimmt automatisch mehr Energie auf 

als eine fremdverschattete Liegenschaft, die 

kaum direkter Sonneneinstrahlung ausgesetzt 

ist. Bei der passiven Gewinnung kommt deshalb 

der Qualität der Fenster eine besondere 

Rolle zu. Dreifachverglasungen sind heute bei 

Passivhäusern bereits Standard: «Solche Fenster 

können wie ein Mauerwerk die Innenräume 

konstant auf Zimmertemperatur halten.» 

So kann ein Passivhaus rund neun Monate 

im Jahr Energie aufnehmen. Da die High-Tech- 

Fenster verblüffende Isolationswerte aufweisen, 

ist es im Sommer unerlässlich, die Liegenschaft 

zu beschatten: «Lüften reicht da längst 

nicht mehr aus». Sei es mit einem fixen Vordach 

oder automatischen Storen, die per Timer oder 

Lichtsensor reguliert werden. In einer derartigen 

Gebäudetechnik sieht Architekt Schwartz 

denn auch eine der Herausforderungen für die 

Zukunft: «Moderne Häuser sind eben längst 

keine monolithischen Gebilde mehr, sondern 

aktive Schutzhüllen. Deren komplexe Technik 

muss dem Menschen dienen, darf sich aber 

nicht in den Vordergrund drängen.» 

Gespeicherte Sonne 

Zur komplexen Technik zählt ebenfalls die aktive 

Energieerzeugung an der Gebäudehülle. 

Hier gilt es, zunächst zwischen der Wärme- und 

der Stromgewinnung zu unterscheiden: Der 

Warmwasserbedarf wird bei Passivhäusern 

heute mit Sonnenkollektoren auf dem Dach des 

Gebäudes gedeckt. Der Wirkungsgrad solcher 

Solaranlagen ist so hoch, dass in den Sommermonaten 

meist ein Überhang entsteht: «Da fällt 

zuweilen so viel Warmwasser an, dass sich die 

Sonnenkollektoren automatisch entlüften müssen, 

um nicht zu überhitzen», erläutert 

Schwartz. 

Mit hocheffizienten Vakuumkollektoren lässt 

sich die Wärmegewinnung zudem vom Frühling 

bis in den Herbst hinein ausdehnen, wo die anfallende 

Energie dann auch fürs Heizen genutzt 

werden kann. «Die Herausforderung besteht 

heute also nicht mehr in der eigentlichen Wärmegewinnung, 

sondern in der Speicherung der 

Sonnenenergie über das ganze Jahr hinweg. 

Schliesslich möchte jeder auch im Winter warm 

duschen», so Matthias Schwartz. Bisher waren 

dazu grosse, gut isolierte Wassertanks nötig, 

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die als Saisonwärmespeicher dienten und entsprechend 

kostspielig in der Anschaffung waren. 

Die Zukunft gehört kompakten Latent-Wärmespeichern, 

die auf Salz- oder Paraffin-Basis 

funktionieren. Dabei wird zum Beispiel ausgenutzt, 

dass zum Schmelzen von Paraffin bei einer 

Temperatur von 60 Grad ungefähr genauso 

viel Energie benötigt wird – und daher auch gespeichert 

werden kann –, wie man zur Erwärmung 

von Wasser von 20 auf 70 Grad Daher 

braucht. 

Die bei diesem Prozess gleichbleibende 

Temperatur für die Warmwasser-Erzeugung 

stellt einen weiteren grossen Vorteil dar. Daher 

braucht ein Latent-Wärmespeicher auch bei 

gleichbleibender Leistung viel weniger Volumen. 

«Solche fortschrittlichen Speichersysteme 

sind entscheidend, denn bei heutigen Passivhäusern 

wird selbst im Winter häufig nur noch 

zugeheizt, um Warmwasser zu gewinnen», 

weiss Matthias Schwartz. Denn ein zusätzliches 

Heizen der Wohnräume sei bei Passivhäusern 

praktisch kaum nötig. «Da kann man sich als 

Bauherr getrost eine Heizung sparen. Häufig ist 

es sinnvoller, die noch benötigte Rest-Heizenergie 

über einen Elektroheizstab in der Zuluftanlage 

zuzuführen», meint Schwartz. 

Geld vom Dach 

Diese Heizenergie ist besonders ressourcenschonend, 

wenn das Passivhaus auch zur Stromerzeugung 

genutzt wird. «Eine entsprechende 

Photovoltaik-Anlage auf dem Dach lässt die eigenen 

vier Wände zum Kraftwerk werden», ist 

sich Schwartz sicher. «Bei entsprechender Lage 

und Grösse der Anlage speist man mehr Strom 

ins Netz ein, als man benötigt. Das Gebäude 

kommt auf eine positive Energiebilanz.» Auch 

hier rechnet der Leiter energieeffizientes Bauen 

damit, dass sich der Wirkungsgrad von marktgängigen 

Photovoltaik-Anlagen, der heute bei 

maximal 20 Prozent liegt, in den nächsten Jahren 

kontinuierlich verbessern wird, und das bei 

sinkenden Preisen. 

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Hygienische Luft 

Somit wird mit aktiven und passiven Massnah- 

men Energie erzeugt, mit der nötigen Dämmung 

bleibt die Wärme im Haus und mit einer effizi- 

enten Lüftungsanlage gewinnt man diese Ener- 

gie schliesslich zurück. Solche Lüftungen seien 

bereits heute technisch ausgereift, weiss 

Schwartz. Dabei wird die im Gebäudeinnern 

verbrauchte Warmluft abgesaugt und an der fri- 

schen Aussenluft vorbeigeführt, welche auf di- 

ese Weise erwärmt wird, was wiederum zusätz- 

lich Heizkosten spart. 

Die Lüftungsanlage sei jedoch keine Klimaanlage: 

«Es gibt keine Befeuchtung oder Kühlung. 

Die Lüftungsschächte sind trocken und 

bleiben deshalb hygienisch einwandfrei.» Die 

Nachhaltigkeit: Die Materialwahl ist 

entscheidend 

Neben energieeffizientem Bauen wird in Zukunft 

auch das Thema Nachhaltigkeit immer 

wichtiger: Mit dem «Minergie-Eco» und dem 

«eco-bau»-Label bietet die BauLerchManagement 

AG ihren Kunden die Möglichkeit, 

gesund und ökologisch zu bauen. 

«Die Materialwahl ist hier entscheidend», 

sagt Matthias Schwartz, Leiter energieeffizientes 

Bauen bei der BauLerchManagement 

AG. Zum einen geht es darum, Baustoffe zu 

verwenden, die Mensch und Umwelt nicht 

Raumluft werde kontinuierlich ausgetauscht, 

und zwar so langsam, dass kein spürbarer Zug 

in den Räumen entstehe. Vielmehr steigere die 

Lüftung den Wohnkomfort: «Die Luftqualität 

wird nachweislich besser. Dafür sorgt auch ein 

eingebautes Filtersystem. Zudem ist die Gefahr 

von Schimmel und Sporenbildung gänzlich gebannt.» 

Selbstverständlich dürfe man nach wie 

vor die Fenster öffnen oder einzelne Räume lüften, 

erklärt Schwartz und zerstreut damit die 

Bedenken so mancher Bauherren. 

Ob Sonnenkollektoren, Dreifachverglasungen 

oder Komfort-Lüftungen – alle bautechnischen 

Lösungen entfalten erst im koordinierten Verbund 

ihre volle Wirkung. Zusammen erzielt ein 

Passiv-MINERGIE-P-Haus einen bis zu 90 Pro- 

belasten und die beim Rückbau gut zu entsorgen 

sind. Zum anderen gilt es, die Lebenszyklen 

der einzelnen Werkstoffe bereits in der 

Planung zu berücksichtigen: Bad- und Kücheneinrichtungen 

halten etwa 20 Jahre, ein Heizkessel 

25 Jahre, ein Teppichboden nur zirka 10 

bis 15 Jahren. So kommt es über die gesamte 

Lebensdauer einer Liegenschaft immer wieder 

zu kleineren und grösseren Renovationsarbeiten: 

«Der Rückbau muss deshalb für alle 

Bauteile bereits bei der Montage antizipiert 

werden. Zum Beispiel, indem ein Wandelement 

zur Befestigung nicht geklebt, sondern ge- 

zent geringeren Heizenergieverbrauch als ein 

konventionelles Gebäude. Zwar verteuert sich 

der Bau nach MINERGIE-P um etwa 10 Prozent, 

doch dies sei auf die Lebensdauer eines Hauses 

gerechnet bloss ein Tropfen auf den heissen 

Stein, betont Schwartz: «Schliesslich betreffen 

nur 20 Prozent der Gesamtkosten eines Gebäudes 

– auf seine „Lebenszeit“ gerechnet – die 

Baukosten. Die restlichen 80 Prozent entstehen 

beim Unterhalt über die Jahre und Jahrzehnte.» 

schraubt wird. Dies erleichtert die Arbeiten», 

erklärt Schwartz. 

Positive Leistungsbilanz 

Auch die graue Energie sollte bereits bei der 

Materialwahl minimiert werden: «Im Sinne der 

Nachhaltigkeit wird bei dieser Leistungsbilanz 

der kumulierte Energieaufwand von der Herstellung 

über den Transport bis hin zur Entsorgung 

berücksichtigt.» Nur so lässt sich schlüssig 

sagen, ob das Material die natürlichen 

Ressourcen auch tatsächlich schont. Insgesamt 

stellt ein Projekt nach den Massgaben 

von «eco-bau» oder «Minergie-Eco» hohe Anforderungen 

an die Planung und an die verwendeten 

Materialien, was sich letztlich in ein 

bis zwei Prozent höheren Baukosten niederschlägt. 

«Diese Investition zahlt sich auf längere 

Sicht aber definitiv aus», betont Matthias 

Schwartz. Zum einen seien die verwendeten 

Materialien wertbeständiger, zum anderen 

würden die Bauentwürfe häufig flexibler ausgestaltet, 

was die spätere Nutzung anbelange: 

«Die Tragstruktur ist zumeist konsequent von 

den Ausbaustufen getrennt. Die Innenräume 

lassen sich beliebig strukturieren, weil der 

Um- und Rückbau bereits in der Erstplanung 

berücksichtigt wird.» 

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Lerch AG Bauunternehmung | Wenn’ s ums Bauen geht Seite 12 


«Engagiert, menschlich und vielseitig» 

Ausbildung bei der Lerch AG Bauunternehmung 

Die Lerch AG Bauunternehmung legt viel Wert 

auf eine qualitativ hochstehende Ausbildung. 

«Für uns hat der Lernende als Mensch, als Per- 

sönlichkeit, einen hohen Stellenwert. Wir set- 

zen alles daran, unseren Lernenden in allen Be- 

langen die grösstmögliche Unterstützung zu 

Dorde Marinkovic (19) 

Gipser-Lehrling, . Lehrjahr 

«Bei der Lerch AG Bauunternehmung 

fühle ich mich auf 

der ganzen Linie gut aufgehoben und erstklassig 

betreut. Der angenehme Umgang unter den 

Kollegen trägt für mich eindeutig auch zum erfolgreichen 

Gelingen unserer Bauprojekte bei. 

Ein Höhepunkt meiner Ausbildung war das sehr 

intensive und eindrückliche Jahr als Gipser- 

Lehrling im Spital Bülach. Menschlich, unkompliziert, 

freundlich – das ist mein Ausbildungsbetrieb 

Lerch mit seinem super Betriebsklima 

für mich. » 

bieten», betont Corinne Ammann, Berufsbildnerin 

für die kaufmännischen Lehrlinge. Was 

schätzen die Lehrlinge an ihrer Ausbildung bei 

der Lerch AG Bauunternehmung? Vier Auszubildende 

berichten. 

Sandro Pavesi (17) 

Maurer-Lehrling, 2. Lehrjahr 

«Vieles ist wirklich aussergewöhnlich 

bei der Lerch AG 

Bauunternehmung: Von meinen Kollegen in der 

Berufsschule weiss ich beispielsweise, dass es 

nicht selbstverständlich ist, jedes Jahr kostenlose 

neue Arbeitskleidung vom Betrieb zu erhalten. 

Dass Lerch sich überdurchschnittlich für 

seine Angestellten einsetzt, erkenne ich nicht 

zuletzt an dem grossen Engagement meiner 

Vorgesetzten und auch speziell meiner Ausbildungsleiter, 

die mich immer mit Rat und Tat unterstützen. 

Schon mein Onkel war sehr zufrieden 

mit seiner Tätigkeit als Maurer bei der Lerch 

AG Bauunternehmung – ich freue mich, heute 

beruflich in seine Fussstapfen treten zu können.» 

Prasanth Tharmalingam (21) 

Maurer-Lehrling, . Lehrjahr 

«Die Lerch AG Bauunternehmung 

ist eine Top-Firma! Der 

Zusammenhalt unter den Lehrlingen und allgemein 

unter den Mitarbeitenden ist spitze. Für 

mich ist die Ausbildung zum Maurer bei der 

Lerch AG die perfekte Kombination: Ich bin 

gerne handwerklich tätig, arbeite am liebsten 

im Freien und natürlich schaffe ich bevorzugt 

mit aufgestellten, motivierten und hilfsbereiten 

In der Lehre bei der Lerch AG 

Bauunternehmung: 

Derzeit bietet die Lerch AG Bauunternehmung 

verschiedene -jährige Lehren an, die 

mit dem Fähigkeitszeugnis EFZ abschliessen: 

Gipser/-in, Zimmermann/-frau, Kaufmännische/-r 

Angestellte/-er, Maurer/-in sowie 

eine Maurer-Zusatzlehre für die, die 

bereits vorab eine abgeschlossene Ausbildung 

absolviert haben. Daneben gibt es in 

den verschiedenen Bereichen auch die Möglichkeit 

der neu konzipierten, 2-jährigen 

Grundbildung mit eidgenössischem Berufs- 

Kollegen zusammen. Diese positiven Eigenschaften 

und Einstellungen finde ich nicht nur 

bei meinen Kollegen auf der Baustelle, sondern 

auch bei meinen Ausbildern bei der Lerch AG. 

Ein besonders interessantes Projekt war für 

mich meine erste Hochbau-Baustelle: der Bau 

eines Einfamilienhaus in Rüti. Ich freue mich, 

dass mein Lehrer mir die Lehre als Maurer empfohlen 

hat. Für mich ist meine Ausbildung bei 

der Lerch AG Bauunternehmung genau das 

Richtige.» 

attest, welche das bisherige Modell der Anlehre 

ablöst. 

Die handwerklichen Auszubildenden werden 

von Berufsbildner Claudio Rüegsegger 

betreut. Berufsbildnerin Corinne Ammann 

ist für die kaufmännischen Lehrlinge zuständig: 

«Mir gefällt die anspruchsvolle Aufgabe, 

die Lernenden in ihrer persönlichen Entwicklung 

zu unterstützen und sie in eine für 

sie völlig neue und fremde Welt einzuführen. 

Es ist ein tolles Gefühl für uns sowie für 

die Lernenden, wenn das Vertrauen und die 

Zeit, die man investiert, in guten Leistungen 

Mario Windler (17) 

Zimmermann-Lehrling, 

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2. Lehrjahr 

«Die Ausbildung zum Zimmer- 

mann bei der Lerch AG Bauunternehmung macht 

viel Freude und ich fühle mich im Unternehmen 

sehr wohl. Die Lehrlinge werden überall bei 

spannenden Arbeiten eingesetzt. Mir gefällt es, 

wie viel mir hier bereits als Lehrling zugetraut 

wird und wie eigenständig ich arbeiten darf. 

Kürzlich durfte ich sogar ganz selbständig ein 

Velohäuschen in einer Riegel-Bauweise herstel- 

len. Ich habe einen sehr netten Chef. Die erst- 

klassige Unterstützung durch unsere engagier- 

ten Ausbildner, die mir zur Seite stehen, ist 

dabei Gold wert. Auch für schulische Fragen 

sind sie stets sehr hilfsbereit. Auf ihr Fachwis- 

sen und ihre Menschlichkeit kann ich jederzeit 

bauen.» 

und Noten resultiert. Am meisten freue ich 

mich aber, dass wir die jungen Leute durch 

unseren Einsatz zu motivierten, zufriedenen 

und bestens ausgebildeten Fachleuten machen. 

Ich bin begeistert von dieser verantwortungsvollen, 

wichtigen und zugleich 

sehr schönen Aufgabe!» Im Moment lernen 

1 Lehrlinge bei der Lerch AG Bauunternehmung: 

2 Gipser-Lehrlinge, 1 Kaufmännische 

Auszubildende, Zimmermann-Lehrlinge, 

5 Maurer-Lehrlinge mit -jähriger Ausbildung 

und 2 Maurer-Lehrlinge einer 2-jährigen 

Zusatzlehre (Stand: März 2009).

BauWerke

Lerch AG Bauunternehmung | Gips + Trockenbau Seite 16 

Seite 17 Gips + Trockenbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Mörtel wie anno dazumal 

Wie exzellente Gipserarbeiten das Schloss Wülflingen in alter Frische erstrahlen lassen 

Wahrlich ein architektonisches Prunkstück ist 

das Schloss Wülflingen bei Winterthur, in dem 

heute Gäste in gediegenem Schloss-Ambiente 

kulinarisch verwöhnt werden. Dieses historische 

Gemäuer wurde in Zusammenarbeit mit 

der Denkmalpflege umfassend erneuert. Einen 

Grossteil der Gipserarbeiten durfte die Lerch AG 

Bauunternehmung ausführen. Dabei galt es, 

den Geist der alten Zeit mit adäquaten Baustoffen 

aufleben zu lassen. 

Auf eine reiche und bewegte Geschichte kann 

das Schloss Wülflingen zurückblicken: 16 erbaut 

durch den Zürcher Junker Hans Hartmann 

Escher vom Luchs hat das Schloss in seiner fast 

00-jährigen Geschichte so manche Umgestaltung 

erlebt. Da blieb häufig kein Stein mehr auf 

dem anderen, und mit jeder Renovation hat sich 

der historische Prunkbau weiter von seiner ursprünglichen 

Form entfernt. Dem wollte der 

Baufakten 

objekt: Schloss Wülflingen, 

Winterthur 

Jahr: 2008 

bausumme: 179 000 Franken 

bauherr: Stadt Winterthur 

bauleitung: b + p baurealisation AG, Zürich 

1 2 

kantonale Denkmalschutz Zürich nun einen Riegel 

vorschieben: Zwischen 2007 und 2008 fanden 

umfassende Instandsetzungsarbeiten statt, 

die dem Schloss sein ursprüngliches Aussehen 

zurückgeben sollten. 

Historischer Baustoff 

Die Lerch AG Bauunternehmung durfte einen 

Grossteil der Gipserarbeiten im Schloss Wülflingen 

übernehmen. «Ein besonders Highlight war 

natürlich die Renovation des Tonnen-Gewölbes 

aus Naturstein», sagt Roland Grosch, Bereichsleiter 

Gips + Trockenbau. Dabei mussten zunächst 

die Bausünden der Vergangenheit beseitigt 

werden: «Bei der Sanierung in den 

50er-Jahren hat man die Lüftungsschächte im 

Naturkeller einfach zugepflastert. So konnte die 

Feuchtigkeit nicht mehr entweichen und schädigte 

die Bausubstanz.» 

Die Lüftungsschächte hat man nun wieder 

offengelegt. Zugleich haben Grosch und seine 

Gipser besonderen Wert auf den Einsatz der 

Materialien gelegt: «Nach genauen Vorgaben 

der Denkmalpflege haben wir auf der Baustelle 

von Hand einen Mörtel gemischt, der wenig Zement, 

dafür umso mehr Kalk aufweist.» Solch 

einen Mörtel könne man nicht von der Stange 

kaufen, erklärt Grosch. Der Mörtel sei exakt auf 

die Bedürfnisse des historischen Gemäuers abgestimmt 

worden. Zum einen kommt dieser 

Mörtel nämlich jenem Verputzmaterial nahe, 

das schon die Schlossherren zu Wülflingen 

beim Bau im 17. Jahrhundert verwendet haben. 

Zum anderen weist kalkhaltiger Mörtel Eigenschaften 

auf, die dem Kellergewölbe entsprechen. 

«Kalk ist ein offenporiger Baustoff, der 

die Gebäudehülle atmen lässt. Die Feuchtigkeit 

kann auf diese Weise diffundieren, was letztlich 

Bauschäden verhindert», betont der Bereichsleiter 

Gips + Trockenbau. 

Die Lerch AG Bauunternehmung hat mit ihrem 

Know-how dazu beigetragen, dass das 

prunkvolle Schloss Wülflingen auch künftig in 

historisch getreuer Frische erstrahlt. 

1. Umfassende Instandsetzungsarbeiten waren 

nötig, um dem Schloss sein ursprüngliches Aussehen 

zurückzugeben. 

2. Nach genauen Vorgaben der Denkmalpflege 

wurde besonderen Wert auf einen historisch korrekten 

Einsatz der Materialien gelegt. 

. Sogar der Mörtel wurde genau auf die Bedürfnisse 

des historischen Gebäudes abgestimmt. 

. Das Schloss Wülflingen heute. Einen Grossteil 

der Gipserarbeiten führte die Lerch AG Bauunternehmung 

aus. 

Wertschöpfungstiefe im Wandel der Zeit 

In den letzten 60 Jahren hat der Anteil an Eigenleistungen 

am Bauwerk – die sogenannte 

Wertschöpfungstiefe – um 80 % abgenommen. 

Der teuerungsbedingte Pro-Kopf-Umsatz 

pro Jahr verfünffachte sich dabei von 

50 000 Franken auf über 250 000 Franken. 

Der stärkste Wandel in diesem Bereich fand 

in den 70er-Jahren bis Anfangs der 90er-Jahre 

statt. 

Umsatz pro Mitarbeiter 

teuerungsbereinigt 

1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 

Umsatz pro Mitarbeiter im Verlauf der Zeit 

Das Verhältnis Umsatz zur Anzahl Mitarbeiter 

blieb bis in die späten 50er-Jahre relativ konstant. 

Ab den frühen 60er-Jahren veränderte 

sich der hohe Anteil an Eigenleistungen am 

Bauwerk zugunsten einer vermehrten Abgabe 

an Subunternehmen und Akkordanten, was sicherlich 

durch die zunehmende Mechanisierung 

der Arbeiten und den Einsatz von vorgefertigten 

Elementen und Fertigbeton ab Werk begünstigt 

wurde. 

Dieser Trend ist in den letzten 15 Jahren, ins 

Besondere bei der Lerch AG Bauunternehmung, 

bedeutend zurückgegangen, was mit einer wesentlich 

breiteren und gleichmässigeren Verteilung 

der Tätigkeiten auf die heute sechs Unternehmensbereiche 

einhergeht. Lag der Anteil 

von Hoch- und Tiefbau bis 1990 bei über 75 %, 

so macht dieser heute lediglich 50 % aus. 

Anteile in % 

teuerungsbereinigt 

1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 

Verteilung der Leistung nach Geschäftsbereichen 

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Stark zugelegt haben die Bereiche Umbau 

und Renovation sowie Fassadenbau. Der Bereich 

Gips blieb seit der Firmengründung 

konstant. Der ursprünglich aus dem Schalungsbau 

entstandene Bereich Holzbau wird 

im Zusammenhang mit ökologischem Bauen 

weiter an Bedeutung gewinnen. 

148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189

Lerch AG Bauunternehmung | Gips + Trockenbau Seite 18 

Seite 19 Umbau und Renovation | Lerch AG Bauunternehmung 

Trockenbau im Klinkergebäude 

Wie aus alten Fabrikhallen der moderne Technopark Winterthur entstand 

1 

2 

Die Lerch AG Bauunternehmung durfte bei der 

Umgestaltung des Sulzer-Areals zum Techno- 

park Winterthur tatkräftig mitwirken: Der Be- 

reich Gips + Trockenbau gestaltete mit Zwi- 

schenwänden die einzelnen Stockwerke zu 

grosszügigen Bürolandschaften um. 

Von aussen betrachet ist der Technopark im 

Zentrum von Winterthur mit seiner massiven 

Fassade ein Klinkerbau alter Schule: Hier liess 

der Sulzer-Konzern einst in grossen Hallen seine 

Maschinen für den Export verpacken. Die impo- 

santen Lagerhallen aus der industriellen Blüte- 

zeit wurden zu einem hochmodernen Bürokom- 

plex umgestaltet, der seither als Heimstätte für 

Start-up-Firmen und die Zürcher Hochschule für 

Angewandte Wissenschaft ZHAW dient. Am In- 

nenausbau des Technoparks wirkte 2001 auch 

die Lerch AG Bauunternehmung substantiell 

mit. «Wir konnten unser Know-how sowohl im 

Trockenbau voll ausspielen und so die histo- 

rische Gebäudehülle durch zeitgemässe Materi- 

alien im Inneren ergänzen», meint Roland 

Grosch, Bereichsleiter und Gips + Trockenbau. 

So wurde die Klinkerfassade mit Dämmstoff 

isoliert und mit Vorsatzschalen verkleidet. 

«Dem heutigen Trend entsprechend verwende- 

ten wir glatte und schwach strukturierte Ober- 

flächen in neutralen Farbtönen», so Grosch. 

Schutz gegen Trittschall 

Auch die bestehenden Holzdecken wurden ver- 

stärkt und bautechnisch modernisiert. Auf eine 

Metallträger-Konstruktion schraubte das Team 

um Roland Grosch verschieden grosse Decken- 

elemente aus Gipskarton. Diese verbessern den 

Brandschutz im Gebäude. Gleichzeitig sorgen 

die Dämmstoffeinlagen für einen verbesserten 

Schutz gegen Trittschall. Da die einzelnen 

Stockwerke früher als grossflächige Lagerhallen 

dienten, waren die Räume so gut wie nicht un- 

terteilt. Diese mussten nun auf bürogerechte 

Masse redimensioniert werden: In Trockenbau- 

weise wurden im ganzen Gebäude Trennwände 

erstellt. So entstanden zusätzliche Korridore 

und Büroräume. Dazu wurden Metallprofile mit 

Gipskarton beplankt. Während eines Viertel- 

jahres waren fast ein halbes Dutzend Mitarbei- 

ter mit dem Umbau beschäftigt. 

Baufakten 

objekt: Technopark Winterthur 

Jahr: 2001 


bauherr: Technopark Winterthur AG 

bauleitung: Dürsteler Bauplaner GmbH 

1. Grosszügige Bürolandschaften – der Bereich Gips 

+ Trockenbau der Lerch AG Bauunternehmung isolierte 

unter anderem die Klinkerfassade des Technoparks. 

2. Trennwände unterteilen die ehemaligen grossflächigen 

Lagerhallen in einzelne Büroeinheiten. 

Umbau an bester Lage 

Wie Lerch am renommierten Zürcher Rennweg überzeugte 

Im Herzen von Zürich an bester Verkaufslage ein 

Geschäftshaus sanieren zu dürfen ist auch für 

die Lerch AG Bauunternehmung ein besonderes 

Highlight. Die Liegenschaft am Rennweg 11, unweit 

der Bahnhofstrasse, wurde komplett ausgehöhlt 

und in Rekordzeit zu einem modernen 

Ladengeschäft für Damenmode umgebaut. 

Nur dann, wenn ein Geschäft geöffnet ist, kann 

es auch Umsatz machen. Wird ein Laden wie jener 

am Rennweg 11 umgebaut, muss es deshalb 

rasch gehen: «Unser Zeitplan war schon sehr 

sportlich bemessen», erinnert sich Bauführer 

Marco Paternolli. «Am 2. Mai fingen wir an zu 

arbeiten, und Mitte August sollten bereits die 

ersten Kundinnen die neuesten Kollektionen 

190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 

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2 

anprobieren.» Zu Beginn der Arbeiten war indessen 

nicht klar, welche bautechnischen Überraschungen 

die Liegenschaft bereithielt. «Das 

sind wir bei Altbausanierungen gewohnt», erklärt 

Paternolli. Da helfe häufig kein Plan mehr 

weiter, sondern es müsse von Fall zu Fall auf 

dem Bauplatz entschieden werden. So wurde 

beim Rückbau beispielsweise schnell klar, dass 

zusätzliche Stahlträger nötig sein würden, um 

die Fassade des über 70-jährigen Gebäudes 

statisch abzufangen. Damit einher gingen auch 

zusätzliche Gipserarbeiten, unter anderem für 

Brandschutzverkleidungen. Ebenfalls typisch 

für Altstadt-Liegenschaften sei die erschwerte 

Erreichbarkeit: So war beispielsweise die Zufahrt 

zur Liegenschaft nur bis um zwölf Uhr mittags 

gestattet. Danach bedurfte es einer Sonderbewilligung, 

um Baumaterial anzuliefern. 

Renoviertes Schutzobjekt 

Bei der Sanierung am Rennweg 11 konnte das 

sechzehnköpfige Team um Polier Bruno Steiner 

sämtliche baulichen Register ziehen: Abbrechen 

der Tankanlage, Erstellen von Abfangjochen für 

den Fassadenausbruch, Liefern und Versetzen 

von Stahlträgern und Stützen, Erstellen eines 

neuen zweigeschossigen Anbaus, Fassadenputzarbeiten, 

Bohr- und Fräsarbeiten sowie diverse 

Gerüstungen und Gipserarbeiten. Die 

19 1 erbaute Liegenschaft, die übrigens auch 

im «Inventar der kunst- und kulturhistorischen 

Schutzobjekte von kommunaler Bedeutung» 

aufgeführt ist, wurde damit innerhalb von sechs 

Wochen fast komplett bis auf den Rohbau zurückgeführt. 

So konnte die Kundschaft termingerecht 

am 22. August 2008 am Eröffnungsapéro 

die frisch renovierten Verkaufsräume 

bestaunen. 

Baufakten 

objekt: Rennweg 11, 8001 Zürich 

Jahr: 2008 


bauherr: Madame Zürich AG, Zürich 

bauleitung: von Gunten Baumanagement 

AG, Zürich 

1. Beim Rückbau des Geschäftshauses mussten zusätzliche 

Stahlträger eingesetzt werden, um die Fassade 

statisch abzufangen. 

2. In Rekordzeit konnte das Damenmoden-Geschäft 

am Rennweg 11 saniert und wieder eröffnet werden. 

. Auch die Fassadenputzarbeiten der modernisierten 

Liegenschaft wurden von der Lerch AG Bauunternehmung 

erstellt.

Lerch AG Bauunternehmung | Umbau und Renovation Seite 20 

Seite 21 Holzbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Ein Lift für alle Fälle 

Wie ein zusätzlicher Aufzug die Umbauarbeiten im Hochhaus beschleunigte 

Bad, WC, Küche – alles neu in einem Hochhaus 

für 70 Wohnungen. Dazu ein knapp bemessener 

Zeitplan und nur zwei kleine Fahrstühle für den 

Güterumschlag im Gebäude. Die Sanierung am 

Ostring 12 in Regensdorf bot der Lerch AG Bau- 

unternehmung einige Knacknüsse. 

In unmittelbarer Nähe zum Einkaufszentrum Re- 

gensdorf steht das grosse Wohnhaus Ostring: 

70 Genossenschaftswohnungen, verteilt auf 18 

Etagen, Baujahr 1970. Um den Wert des Gebäu- 

des zu erhalten, sollten Küche und Bad kom- 

plett saniert werden. Die gross angelegte 

Strangsanierung sah einen straffen Zeitplan vor. 

Pro Wohnung war insgesamt eine Woche Arbeit 

eingeplant: «Jeweils bis am Mittwoch mussten 

wir mit dem Abbruch fertig sein. Und bis am 

Freitag waren die Wand- und Deckendurchbrü- 

che schon wieder ausbetoniert», erinnert sich 

Bauführer Marco Paternolli. «In der Folgewoche 

machten wir uns dann daran, die neuen Isolati- 

onsschächte aus Schallschutzgründen mit 

Isofloc auszublasen und die Badewannen 

einzumauern.» Schliesslich sollten in mehreren 

Wohneinheiten zeitgleich Küche und Nasszelle 

erneuert werden. 

Termingerechte Strangsanierung 

Ungefähr sieben Kubikmeter Schutt fielen pro 

Wohnung an, den es selbstverständlich auch zu 

entsorgen galt. Zugleich brauchten die Maurer 

Baufakten 

objekt: Hochhaus Ostring 12, 

8105 Regensdorf 

Jahr: 2006 Abbruch und Renovation 


bauherr: Habitat 8000 AG, Zürich 

bauleitung: Christiano Bundi Architekt FH, 

Winterthur 

1. 70 Genossenschaftswohnungen auf 18 Etagen: 

Das Hochhaus am Ostring 12 in Regensdorf. 

2. Die gross angelegte Sanierung sah jeweils eine 

Woche Arbeit pro Wohnung vor. 

. Direkt an der Fassade wurde ein zusätzlicher 

Baulift installiert, um den Materialtransport sicherzustellen. 

1 

2 

Nachschub an Material. Keine leichte Aufgabe in 

einem 18-stöckigen Wohnhaus, das nur über einen 

Personenlift und einen kleinen Warenlift 

verfügt: «Da gab es nur eine Lösung: Direkt an 

der Fassade einen zusätzlichen Baulift zu installieren», 

erklärt Paternolli. Die SUVA-konforme 

Konstruktion wurde an der Aussenhülle montiert, 

konnte Personen und Material befördern 

und kam dabei ohne zusätzliche Gerüstung aus. 

Dank dieses Fassadenlifts und des engagierten 

Einsatzes aller Beteiligten konnte die Strangsanierung 

termingerecht beendet werden. 

Salz im Silo 

Wie der Revierstützpunkt Winterthur mit Holz begeistert 

Die Holzbau-Sparte der Lerch AG Bauunternehmung 

konnte bei diesem Projekt aus dem Vollen 

schöpfen: Abgesehen vom Betonsockel besteht 

der Revierstützpunkt Winterthur-Töss fast vollständig 

aus Holz. Der erneuerbare Werkstoff 

reagiert nicht mit Salz und bietet damit beste 

Voraussetzungen für das Depot des Strassenunterhalts. 

Die Strassenunterhaltsdepots des Winterdienstes, 

die früher einmal über ganz Winterthur 

verteilt waren, sind seit 2007 an einem einzigen 

Ort konzentriert: In dem modernen Holzgebäude 

in Winterthur-Töss lagert nun genügend 

Streusalz, um den Schneeräumdienst in der 

Gartenstadt während eines gesamten Winters 

sicher zu stellen. 

Die beiden markanten Speichertürme fassen 

je 00 Kubikmeter Trockensalz; die Lerch AG 

Bauunternehmung erstellte die Halle, in der sie 

sich befinden. «Weil Salz Metall zum Korrodieren 

bringt, fiel die Wahl auf eine Holzkonstruktion», 

weiss Bauführer Silvano Regnani. 

Der auf einem Betonsockel stehende Revierstützpunkt 

weist dabei einige Besonderheiten 

auf: Das Gebäude besteht eigentlich aus drei 

separaten Holzbauten, den Salz-Silos sowie 

zwei Hallen, die als Einstellplätze für Strassenunterhaltsfahrzeuge 

dienen. Hallen und Silos 

berühren einander dabei nicht. «Bei Erdbeben 

ist dies sicherer, weil die Bauten schwingen 

können», erklärt Regnani. Optisch sind die Gebäudeteile 

dennoch miteinander verbunden, 

und zwar durch eine horizontale Lattung aus 

Lärchenholz. Sie dient in diesem Fall nicht der 

Isolation, sondern der Verkleidung. Die eigent- 

Baufakten 

objekt: Revierstützpunkt Winterthur 

Jahr: 2007 


bauherr: Stadt Winterthur, 

Abteilung Hochbau 

bauleitung: Holzbaubüro Reusser, 

Winterthur 

1 

2 

liche Witterungsschicht liege hinter den Lamellen, 

betont Holzbau-Techniker Regnani: «Es 

handelt sich hierbei um eine schwarze Kunststofffolie, 

an der die Feuchtigkeit abperlt. Ergänzt 

wird sie durch eine Isolationsschicht aus 

eingeblasenen Zelluloseflocken». 

Innovative Hohlkastenelemente 

Auffallend sind auch die 5 mal 5 Meter grossen 

Rollschiebetore aus silbergrau lasiertem Holz. 

«Rollschiebetore dieser Art wurden noch nie gebaut», 

erläutert Regnani. Es handelt sich um 

eine Innovation des Winterthurer Holzbaubüros 

Reusser. Trotz ihrer beachtlichen Grösse sind 

die Schiebetore nur wenige Zentimeter dick und 

wirken daher erstaulich schlank und elegant. 

Möglich macht dies eine mehrschichtige «Sandwich»-Konstruktion: 

Zwei dünne Platten sind 

über einzelne Latten miteinander verschraubt. 

Dazwischen befindet sich zu Isolationszwecken 

Glaswolle. Die neuartigen Hohlkastenelemente 

erforderten ein hohes Mass an Sorgfalt und Genauigkeit 

bei der Herstellung: «Zum einen 

durfte kein Kratzer die repräsentativen Holzplatten 

beschädigen. Zum anderen musste die 

Schraubengeometrie stimmen.» 

Millimeterarbeit 

Auch bei den Holzschiebetoren musste die 

Holzbau-Sparte der Lerch AG Bauunternehmung 

hohe Ansprüche an das Erscheinungsbild erfüllen. 

«Da die gesamte Innenverkleidung sichtbar 

ist, mussten wir Tausende von Schrauben auf 

den Millimeter genau einpassen», erinnert sich 

Silvano Regnani. Ein Aufwand, der sich gelohnt 

hat: Der Revierstützpunkt überzeugt durch innovativen 

Holzbau und solides Handwerk. 

1.-2. Der Revierstützpunkt Winterthur besteht aus 

drei Holzbauten: einer Halle für die Salz-Silos, sowie 

zwei weiteren Hallen für die Strassenunterhaltsfahrzeuge. 

. Die horizontale Lattung aus Lerchenholz verbindet 

die verschiedenen Gebäudeteile miteinander. 

232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273

Lerch AG Bauunternehmung | Holzbau Seite 22 

Seite 2 Holzbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Das Beste aus beiden Welten 

Wie sich bei der EMPA-Bauhalle Holz und Stahl sinnvoll ergänzen 

Die Eidgenössischen Forschungs- und Material- 

prüfungsanstalt EMPA setzt auch bei ihren Neu- 

bauten auf Innovationsgeist: Die Bauhalle am 

Standort Dübendorf verbindet auf gekonnte 

Weise Holz und Stahl. Das Know-how dazu lie- 

ferte die Holzbau-Sparte der Lerch AG Bauunter- 

nehmung. 

Eindrucksvoll präsentiert eine der EMPA-Hallen 

bei Dübendorf, wie moderner Holz- und Stahl- 

bau heute eine Einheit bilden können: So sorgt 

der Stahl als Tragegerippe für die Statik, wäh- 

rend die Holzelemente zur Dämmung und Ver- 

kleidung des Gebäudes dienen. Dass die bei- 

den Werkstoffe miteinander harmonieren, setzt 

im Vorfeld eine minutiöse Planung voraus. «Be- 

reits bei der Produktion der Holzelemente 

mussten wir eine gewisse Toleranz mit einbe- 

rechnen, damit später bei der Montage auch 

wirklich alles zusammenpasste», erklärt Bau- 

führer Silvano Regnani. 

Passgenaue Vorfabrikation 

Holz und Stahl weisen verschiedene Toleranz- 

bereiche auf: «Hier besteht manchmal ein Un- 

terschied von wenigen Millimetern. Daher ha- 

ben wir stets die Löcher für die Schrauben im 

Holz minimal grösser ausgefräst.» die Lerch AG 

Bauunternehmung leistete in ihrer hauseigenen 

Zimmerei Massarbeit. Hier wurden sämtliche 

Wand- und Dach-Elemente für die Bauhalle in 

Dübendorf erstellt. Eine solche Vorfabrikation 

garantiert beste Produktionsbedingungen für 

passgenauen Holzbau, stellt jedoch hohe An- 

forderungen an die Logistik. Sämtliche Bauteile 

mussten mit Pritschen pneumatisch auf ange- 

mietete Sattelschlepper gehoben und zum Bau- 

platz transportiert werden. «Gleichzeitig muss- 

ten wir dafür sorgen, dass der Montage-Equipe 

vor Ort nicht die Arbeit ausgeht und immer ge- 

nug Material vorhanden ist», erklärt der ge- 

lernte Holzbau-Techniker Regnani. Dazu wurde 

vor dem eigentlichen Baubeginn ein genauer 

Produktionsablauf festgelegt, der auch den 

Transport und die Lagerzeiten berücksichtigte. 

1 

1.-2. Die Eidgenössische Forschungs- und Materialprüfungsanstalt 

EMPA in Dübendorf überzeugt mit einer 

gelungenen Kombination von Holz und Stahl. 

. Eine eigens gefertigte Hebevorrichtung aus Stahl 

vereinfachte beim Bau den Transport auch grosser 

Elemente wie den Dachzargen. 

.-5. Um die beiden Werkstoffe Holz und Stahl perfekt 

zusammenzubringen, war eine minutiöse Planung 

im Vorfeld unabdingbar. 

Innovative Hebevorrichtung 

Darüber hinaus stellte auch die Montage die 

Schaffenskraft der Holzbauer auf die Probe. Um 

die einzelnen Bauteile rationeller mit dem Kran 

versetzen zu können, wurde eigens eine Hebe- 

vorrichtung aus Stahl gefertigt. Diese erwies 

sich gerade bei grossen Elementen wie den fünf 

Meter langen und zwei Meter breiten Dachzar- 

gen von Vorteil gegenüber dem konventionellen 

Gurtsystem. So konnte die Bauhalle schliesslich 

nach einer Bauzeit von rund sechs Monaten im 

Jahre 2000 der Eidgenössischen Material- und 

Forschungsanstalt EMPA zum Bezug übergeben 

werden. 

2 

Baufakten 

objekt: Bauhalle EMPA Dübendorf 

Jahr: 2000 


bauherr: BaFa Bauten Forschungsanstalten 

Dübendorf 

bauleitung: GMS Partner AG Zürich- 

Flughafen 

Mit Vorteil vorfabriziert 

«Die Vorfabrikation ist im Holzbau matchent- 

scheidend», betont Christoph Frieden, Be- 

reichsleiter Holzbau. Dies hat gleich mehrere 

Gründe: Die Vorfertigung von Einzelele- 

menten erlaubt eine rasche und effiziente 

Bauweise, die auch gegenüber konventio- 

nellen Bauten klare Vorteile aufweist. «Bis 

das Mauerwerk bei Beton- und Backstein 

ausgetrocknet ist, dauert es einige Zeit. 

Ein Einfamilienhaus komplett aus vorfabri- 

ziertem Holz können wir dagegen in bloss zwei 

Tagen bezugsbereit erstellen», so Frieden. 

Diese Zeitersparnis ist gerade im kapitalinten- 

siven Geschäfts- und Wohnungsbau ein schlag- 

kräftiges Argument für Holzbauten. Zugleich er- 

laubt die Vorfabrikation, witterungsunabhängig 

zu produzieren. «Wir können auch im Winter in 

der Abbundhalle Wandelemente von gleichblei- 

bender Qualität fertigen», erläutert Frieden. 

5 

Die Fertigung geht dabei wie folgt von- 

statten: Zunächst werden die entsprechenden 

Pläne gezeichnet und die Daten an den Com- 

puter übermittelt. Danach werden die Hölzer 

millimetergenau durch eine CNC-Anlage zu- 

geschnitten. «Jedes Holzelement ist durch- 

nummeriert, was den Bau der Elemente noch- 

mals beschleunigt», erklärt Frieden. In der 

Werkhalle wird das abgebundene Holz 

schliesslich innen und aussen beplankt, iso- 

liert und ist schliesslich als Wandelement be- 

reit für den Abtransport auf die Baustelle. 

Bei diesen Wandelementen handelt es 

sich um so genannte Halbfabrikate, welche 

auf der Baustelle ihre Endmontage erhalten. 

Hier sieht Bereichsleiter Christoph Frieden in 

Zukunft noch weiteres Steigerungspotenzial: 

«Die Standardisierung ist noch nicht abgeschlossen.» 

Normgrössen, fix definierte 

Wandaufbauten und Geschosshöhen ermöglichen 

zusätzliche Kosteneinsparungen. 

274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315

Lerch AG Bauunternehmung | Tiefbau Seite 2 

Seite 25 Tiefbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Das Rekordviadukt 

Wie eine Brücke zum europaweit einzigartigen Vorzeigestück wird 

1 

Die Überführung «Neue Winterthurerstrasse» in 

Wallisellen ZH aus dem Jahr 197 bedurfte einer 

dringenden Generalüberholung. Dank der grossen 

Kompetenz der Arbeitsgemeinschaft unter 

der Führung der Lerch AG Bauunternehmung 

konnte der Bautermin vom Mai 2006 bis November 

2007 trotz der hochgesteckten Anforderungen 

sogar unterschritten werden. 

Anspruchsvolle logistische Vorarbeit war nötig, 

um die Brücke zum Glattzentrum in Wallisellen 

in mehreren Bauphasen Instand zu setzen. «Der 

Verkehrsfluss und der Zugang zum Glattzentrum 

mussten über die Dauer sämtlicher Bauetappen 

gesichert sein», berichtet Daniel Maag, 

Geschäftsbereichsleiter Tiefbau. Mit einer 800 m 

langen Hauptbrücke, diversen Nebenbrücken 

von ebenfalls 800 m Länge und durchschnittlichen 

Brückenbreiten von rund 10 m ist die Brückenanlage 

Glattzentrum nach der Sihlhochstrasse 

das zweitgrösste Brückenobjekt im 

Kanton Zürich. 

Abbruch und Aufbau 

Der bestehende Belag und die Brückenkonsolen 

wurden abgebrochen, die bestehende Betonoberfläche 

teilweise reprofiliert, mit Epoxydharz 

versiegelt und mit PBD-Bahnen abgedichtet. 

Als neuen Fahrbahnbelag wählte 

man Gussasphalt. Eine neue Brückenentwässerung, 

neue Elektrotrassen, Geländer und Leitplanken 

komplettierten die Modernisierungsarbeiten. 

Allein 2, Kilometer Randleitmauern 

aus vorfabrizierten Betonelementen mussten 

abgebrochen und neu erstellt werden, sämtliche 

Brückenlager saniert oder ersetzt werden. 

Insgesamt wurden 16 000 Quadratmeter Brückenfläche 

erneuert. Und all das bei fliessendem 

Verkehr. 

Optimal 

Ziel der Instandsetzung war es, den Verkehrsträger 

den aktuellen Normen anzupassen – beispielsweise 

hinsichtlich Aufprallschutz bei den 

Randleitmauern – sowie die Lebensdauer der 

2 

Überführung signifikant zu verlängern. «Durch 

den Einbau der Abdichtung und den Einsatz von 

nahezu wasserdichtem Gussasphalt kann jetzt 

kein mit Chlorid angereichertes Wasser mehr in 

die Betonoberfläche eindringen», erklärt Daniel 

Maag. «Die renovierte Brücke kann auch in 60 

Jahren noch als Zufahrt zum Glattzentrum dienen.» 

Von den beteiligten Baufirmen übernahm die 

Lerch AG Bauunternehmung während der gesamten 

Bauzeit unter Federführung von Bauleiter 

Roger Manetsch die örtliche Bauführung und 

Baustellenleitung. «Legendär waren – neben der 

hervorragenden Zusammenarbeit untereinander 

– die Events, die wir auf dieser Baustelle feierten. 

Jeder der zwanzig Subunternehmer, die an diesem 

Bauprojekt mitwirkten, offerierte jeweils ein 

Mittagessen für alle Beteiligten. Und einmal 

wurde sogar mitten auf dem Dach des Glattzentrums 

zum Apéro geladen», erinnert sich Tiefbau- 

Experte Maag. 

Baufakten 

objekt: Überführung Winterthurerstrasse 

Wallisellen, 

Brücke Glattzentrum 

Jahr: 2006 – 2007 

bausumme: 1 500 000 Franken 

bauherr: Baudirektion Kanton Zürich 

bauleitung: Flückiger & Bosshard AG und 

Edy Toscano AG, Zürich 

1. Überführung «Neue Winterthurerstrasse»: Das 

zweitgrösste Brückenobjekt im Kanton Zürich besteht 

aus einer Haupt- und diversen Nebenbrücken. 

2. Insgesamt wurden 16 000 Quadratfläche Brückenfläche 

erneuert. 

Langlebig und vielschichtig 

Wie ein Verkehrskreisel eine rundum runde Sache wird 

Die Realisation von Bauprojekten für die öffentliche 

Hand erfordert vorzügliche Referenzen. 

Obwohl der Betonkreisel Hochstrasse in Pfäffikon 

ZH der erste seiner Art für die Lerch AG Bauunternehmung 

war, eilte der Firma einmal mehr 

ihr guter Ruf voraus und brachte ihr den Zuschlag 

für dieses Projekt. 

Der Werkstoff Beton wird für Verkehrskreisel erst 

seit etwa acht Jahren eingesetzt, zuvor verwendete 

man standardmässig Walzasphalt. «Beton 

ist wesentlich widerstandsfähiger als Asphalt. 

Risse und Verformungen entstehen seltener, 

der Verkehrsfluss läuft reibungsloser», erklärt 

Daniel Maag, Geschäftsbereichsleiter Tiefbau. 

Der Verkehrskreisel Hochstrasse in Pfäffikon 

ist der 7. Betonkreisel, der schweizweit 

gebaut wurde – für die Lerch AG war es der erste 

Betonkreisel überhaupt. «Glücklicherweise 

beschäftigen wir erfahrene Leute mit einem 

grossen handwerklichen Geschick, die dieses 

Vorhaben auf Anhieb meistern konnten», lobt 

Daniel Maag. Die Zusammenarbeit mit der 

Strassenbau-Unternehmung Hobi Bau AG war 

ebenfalls sehr gut. Im darauf folgenden Jahr 

konnten dank der vorzüglichen Referenz vier 

weitere Betonkreisel realisiert werden. 

2 

1 

Rund und reibungslos 

Besonders anspruchsvoll bei diesem Projekt 

war es, den 26 Zentimeter dicken Betonbelag 

von Hand aufzubringen. Der Bau musste 

in Etappen erstellt werden, um den Durchgangsverkehr 

jederzeit zu gewährleisten. 

«Ein Betonbelag ist kostspieliger als eine 

maschinell gefertigte Walzasphaltdecke, doch 

die Vorzüge des Betons rechnen sich auf lange 

Sicht: Der Betonkreisel Hochstrasse in Pfäffikon 

wird eine Lebensdauer von mindestens 0 Jahren 

haben», resümiert der Geschäftsbereichsleiter 

der Sparte Tiefbau, Daniel Maag. 

Baufakten 

objekt: Verkehrskreisel Hochstrasse, 

Pfäffikon ZH 

Jahr: 2007 

bausumme: 150 000 Franken 

bauherr: Baudirektion Kanton Zürich 

bauleitung: Ingenieurbüro Ewald Gisler, 

Pfäffikon 

1. Eine runde Sache: Der Verkehrskreisel Hochstrasse 

in Pfäffikon ZH. 

2. Der Betonbelag wurde von erfahrenen Arbeitern 

in mehreren Bauetappen von Hand aufgebracht. 

316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357


Seite 27 Tiefbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Bahn frei in Rekordzeit 

Wie zwei Riesen beim Brückenbau ganze Arbeit leisteten 

Minutiöse Planung von Anfang bis Ende war die 

Voraussetzung für einen erfolgreichen und 

schnellen Abschluss des Bauprojekts in Diessenhofen. 

Nach einer nur fünfzigstündigen Bauzeit 

erstrahlte die von der Lerch AG Bauunternehmung 

Instand gesetzte SBB-Brücke über die 

Basadingerstrasse in neuem Glanz. 

«Der Material-, Geräte- und Personaleinsatz 

musste im Vorfeld genauestens geplant werden 

und fehlerfrei funktionieren», berichtet Daniel 

Maag. Der Geschäftsbereichsleiter Tiefbau lobt 

die Präzision und den Einsatz, mit denen alle 

am Bau Beteiligten das Meisterstück an einem 

einzigen Wochenende vollbrachten. Die bestehende 

Stahlbrücke, auf der die SBB-Bahnstrecken 

verliefen, musste von Freitagnacht bis 

Montagmorgen komplett gesperrt werden. «Das 

stellte eine grosse Herausforderung für uns dar. 

Glücklicherweise sind wir von der Lerch AG Bauunternehmung 

auf den Bau solch spezieller 

Brücken spezialisiert», so Maag. Die alte Stahlbrücke 

wurde durch eine neue Betonkonstruk- 

1 

tion ersetzt, um den Lärm der darüber fahrenden 

Züge in Zukunft zu minimieren. Die Gleise 

wurden direkt auf den Beton verlegt. Dazu verwendete 

die Lerch AG Bauunternehmung Betonelemente, 

die vor Ort gefertigt und mit Hilfe 

zweier Pneukräne eingefügt wurden. 

Tonnenstark 

«Dieses Vorgehen war unabdingbar, da man 

das 210 Tonnen schwere Brückenelement aufgrund 

seines immensen Gewichts und seiner 

Grösse ansonsten nicht an den Bauplatz hätte 

transportieren können. Wir mussten dafür die 

beiden schweizweit leistungsstärksten Pneukräne 

aufbieten, deren Hebeleistung jeweils 

500 Tonnen beträgt», erklärt Daniel Maag. 

Eine weitere Schwierigkeit lag in der hohen 

Genauigkeit, die erreicht werden musste, damit 

der Zugverkehr bald wieder tadellos über die 

Schienen rollen konnte. Die beiden Kranführer 

meisterten ihre Aufgabe mit Bravour. Die angestrebte 

Versetztoleranz von weniger als einem 

Zentimeter konnte auf Anhieb erreicht werden. 

Der Brückenbau stiess auf grosses allgemeines 

Interesse: 00 Zuschauer wollten die riesigen 

Kräne und die fachkundigen Brückenarbeiter 

aus der Nähe betrachten und besuchten die 

Baustelle an diesem Wochenende. 

Baufakten 

objekt: Unterführung Basadingerstrasse, 

Diessenhofen 

Jahr: 2002 


bauherr: SBB AG Bern 

bauleitung: Ingenieurbüro A. Keller AG, 

Weinfelden 

1. Die vor Ort gefertigten Betonelemente wurden 

mittels zweier Pneukräne eingefügt. 

2. Die bestehende Stahlbrücke wurde durch eine 

neue Betonkonstruktion ersetzt. 

. Die SBB-Bahnstrecke musste von Freitagnacht 

bis Montagmorgen komplett gesperrt werden. 

. Höchste Präzision und Schnelligkeit waren erforderlich, 

um nach nur fünfzigstündiger Bauzeit die 

reibungslose Wiederaufnahme des Zugverkehrs zu 

garantieren. 

2 

Vom Naturstein zum Schrägseil 

Schon die Römer beherrschten den Bau von 

Bogenbrücken aus Natursteinen oder spe- 

ziellem Beton. Während der Industrialisie- 

rung entstand 1779 mit dem neuen Baustoff 

Gusseisen die erste Eisenbrücke der Welt: 

die «Ironbridge», eine Bogenbrücke von 0 

Metern Stützweite über den Fluss Severn bei 

Coalbrookdale, England. 

Dieser neuartige Baustoff wurde zu zähem 

und zugfestem Schmiedeeisen weiter 

entwickelt und ermöglichte nun den Bau von 

langen Kettenhängebrücken. Die industrielle 

Herstellung von Walzträgern förderte den 

Bau von Fachwerkbalkenbrücken. Der zweite 

moderne Baustoff neben Gusseisen war Beton 

– dieser wurde ab 1860 als Stampfbeton 

bei Bogenbrücken eingesetzt. 

Eisenbetonbrücken mit grossen Stützweiten 

führte man Anfang des 20. Jahrhunderts 

vor allem als Bogenbrücken aus. Die Entwicklung 

des Spannbetons nach dem Zweiten 

Weltkrieg ermöglichte schliesslich die 

schlanke vorgespannte Balkenbrücke aus 

Beton mit grossen Stützweiten. 

Parallel zu den Spannbetonbrücken wurde 

im Stahlbau die neue Konstruktionsform der 

weitgespannten Schrägseilbrücke entwickelt, 

mit der Stützweiten zwischen 200 und 1000 m 

wirtschaftlich und technisch besonders gut ausgeführt 

werden konnten. Die hohe Steifigkeit 

machte eine Schrägseilbrücke auch für den Zugverkehr 

ideal. 

Bekannte Schweizer Schrägseilbrücken sind 

die Storchenbrücke in Winterthur und die Sunnibergbrücke 

in Kloster. 

Heutzutage wird der Bau einer Brücke vorab 

minutiös am Computer berechnet und geplant. 

Vor 100 Jahren bearbeitete man die Natursteine 

für den Brückenbau von Hand, als Hilfskonstruktionen 

wurden Holzgerüste eingesetzt, 

Flaschenzüge dienten als Hebemittel. Diese 

Arbeitsweise benötigte dreimal so viele Bauarbeiter 

wie heute, der Bau einer Brücke dauerte 

in etwa dreimal so lang. 

Während vor fünfzig oder hundert Jahren 

noch zahlreiche ungelernte Arbeiter im Brückenbau 

beschäftigt waren, erlernen heute die 

meisten bei der Lerch AG Bauunternehmung 

tätigen Brückenbauer als Grundlage den Beruf 

des Maurers. Die Spezialisierung auf den 

Bereich Brückenbau findet dann direkt im Beruf 

statt. 

358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399


Seite 29 Hochbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Das raffinierte Wasserversteck 

Wie ein kostbares Lebensmittel ideal gespeichert wird 

Für die Städtischen Werke Winterthur errichtete 

die Lerch AG Bauunternehmung auf dem Hegiberg 

in Winterthur Hegi ein Wasserreservoir: 

Von aussen nahezu unsichtbar, von innen ein 

hochmoderner Vorratsspeicher. 

Stahlbeton-Konstruktionen sind keine Besonderheit 

für eine Bauunternehmung wie die Lerch 

AG, doch der Bau eines Wasserreservoirs stellt 

spezielle Anforderungen an die Ausführungsqualität. 

«Wasser ist ein wertvolles Lebensmittel. 

Das Reservoir musste so dicht und unverwüstbar 

wie möglich gebaut werden», erläutert 

1 

2 

Daniel Maag, Geschäftsbereichsleiter Tiefbau. 

Im Raum Winterthur gibt es laut Maag neben 

der Lerch AG Bauunternehmung nur drei oder 

vier Unternehmen, die das dafür benötigte 

Know-how besitzen. «Wir sind für eine sehr 

sorgfältige Arbeitsweise und die Realisation ungewöhnlicher 

Projekte bekannt, das hat uns für 

den Bau dieses Wasserspeichers auf dem Hegiberg 

geradezu prädestiniert», so Maag. Um eine 

möglichst dichte Betonoberfläche zu erhalten, 

wurde ein neuartiger, wasserabweisender Vlies 

auf die Wandschalung montiert. Der Baugrubenabschluss 

musste mehrfach verankert wer- 

den. Für den Bau des Reservoirs wurde das Erdreich 

ausgehoben und das Reservoir hinein 

gebaut und wieder überschüttet. Diese Erdarbeiten 

übernahm die Peter AG aus Winterthur. 

Heute ist vom Reservoir Hegiberg nur noch der 

Eingang sichtbar, das etwa 25 Quadratmeter 

grosse Pumpenhaus. Der Rest des Bauwerks 

liegt gänzlich im Boden versteckt. 

Bewahrt und bewaldet 

Der Wasserspeicher misst 500 Kubikmeter im 

Endausbau und bietet somit reichlich Speicherkapazität 

für das kostbare Nass. Sein Inhalt beläuft 

sich auf zweimal 2000 Kubikmeter Brauchreserve. 

Die Lage auf dem Hegiberg stellte 

zusätzliche hohe logistische Anforderungen: 

Der bestehende Waldweg reichte für die erforderlichen 

Lastenfahrzeuge nicht aus und musste 

vor Baubeginn des Reservoirs verstärkt und 

verbreitert werden. «Das Gelände war ziemlich 

unzugänglich, der dicht bewaldete Berg besass 

an dieser Stelle weder Stromzufuhr noch Wasserleitung», 

berichtet Daniel Maag. Damit der 

Baukran dennoch betrieben werden konnten, 

musste eine provisorische Stromzuleitung über 

eine Länge von etwa einem Kilometer verlegt 

werden. 

Baufakten 

objekt: Reservoir Hegiberg, 

Winterthur Hegi 

Jahr: 2002 – 200 


bauherr: Städtische Werke Winterthur 

bauleitung: Hetzer, Jäckli und Partner AG, 

Egg 

1. – 2. Kostbares Nass ideal gepeichert: Das Reservoir 

Hegiberg in Winterthur. 

. Die bestehende Zufahrt musste vor Baubeginn 

verstärkt und verbreitert werden. 

. Der Baugrubenabschluss wurde mehrfach verankert, 

das Erdreich ausgehoben und nach dem Einbau 

des Reservoirs wieder überschüttet. 

Der Bücherpalast 

Wie ein Umbau die Stadtbibliothek Winterthur zum Publikumsliebling macht 

000 Quadratmeter auf acht Stockwerken mit 

über 20 000 Büchern und Spezialmedien, die 

täglich von rund 1 200 Besuchern genutzt wer- 

den: Auch der Lerch AG Bauunternehmung ist es 

zu verdanken, dass die Stadtbibliothek Win- 

terthur zur grössten Freihandbibliothek der 

Schweiz geworden ist. 

Lange Zeit befand sich die 1660 gegründete 

Stadtbibliothek im alten Bürgerhaus in Win- 

terthur. 1916 zog sie in das neu gebaute Muse- 

umsgebäude ein, bis im Sommer 200 die Tren- 

nung zwischen Studienbibliothek und 

Stadtbibliothek vorgenommen wurde: Die Stu- 

dienbibliothek blieb mit ihren Sondersamm- 

lungen alter Bücher, Wappensammlung und 

Handschriften im Museumsgebäude, die Stadt- 

bibliothek zügelte, zusammen mit der ehema- 

ligen Kreisbibliothek Altstadt, an den Kirchplatz 

in die beiden umgebauten Liegenschaften Tös- 

serhaus und Blumengarten. 

«Interessant ist, dass die Gebäude zuvor der 

Lerch AG Bauunternehmung gehört hatten», erinnert 

sich Christoph Kretz, eidg.-diplomierter 

Bauführer. «Unsere Saisonniers waren dort früher 

einmal untergebracht.» Bei dem Umbau der 

historischen Häuser im Stadtkern von Winterthur 

musste auf die alte Bausubstanz Rücksicht 

genommen werden. «Fassaden, Dächer 

und Brandmauern wurden erhalten und sorgsam 

renoviert», berichtet Kretz. Logistisch 

stellte das Objekt in der dicht bebauten Altstadt, 

direkt gegenüber der Stadtkirche, eine 

anspruchsvolle Aufgabe dar. 

Heben, sichern und prägen 

«Das Baumaterial musste zum Teil mit einem 

Kran über das Dach gehoben werden», erinnert 

sich Hochbau-Experte Kretz. Auch die Sicherheit 

musste beim Umbau der Haupt- und Nebengebäude 

jederzeit gewährleistet sein: Mit Stäben 

– sogenannten Aussteifungen – wurden dünnere 

Tragwände verstärkt und standfest gemacht. 

Die für dieses Projekt notwendigen Unterfangungen 

hätten sehr leicht Schäden an 

1 

2 

den Nachbarhäusern verursachen können – 

auch hier musste die Lerch AG Bauunternehmung 

besonders umsichtig arbeiten. Die Kombination 

von moderner Architektur und 

mittelalterlicher Bausubstanz begeistert mit ihrem 

speziellen Charme. «Es ist toll, wie wir das 

Gesicht unserer Stadt positiv prägen und mit 

diesem Umbau zum Erfolg eines zeitgemässen 

Informations- und Begegnungszentrum beitragen 

konnten», freut sich Kretz. Entsprechend 

stieg die Nutzung der Stadtbibliothek seit ihrer 

Neueröffnung um sagenhafte 5 Prozent an. 

1. – 2. Bei dem Umbau der historischen Gebäude 

musste auf die alte Bausubstanz Rücksicht genommen 

werden. 

. Die neue Heimat für Bücher und Spezialmedien 

erstreckt sich über acht Stockwerke. 

Baufakten 

objekt: Stadtbibliothek Winterthur 

Jahr: 200 


bauherr: Stadt Winterthur 

bauleitung: OMG + Partner Architekten AG, 

Winterthur 

400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441

Lerch AG Bauunternehmung | Hochbau Seite 0 


Gewerbe in grossartigem Gewand 

Wie Sichtmauerwerk nachhaltig überzeugt 

Das neue Gewerbehaus der Firma Planet GDZ 

AG in Tagelswangen ist ein Schmuckstück: Die 

Fassade ziert attraktives Sichtmauerwerk und 

auch das Innere des Gebäudes überzeugt mit 

verklinkerten Wänden. 

Seit über 60 Jahren produziert die Firma Planet 

GDZ AG Absenkdichtungen – 2008 expandierte 

sie von ihrem ehemaligen Unternehmenssitz 

Nürensdorf nach Tagelswangen, da der bishe- 

rige Standort den aktuellen Anforderungen 

nicht mehr genügte. Das in massiver Bauweise 

erstellte Gebäude besteht aus drei Geschos- 

sen: einem Untergeschoss mit Archiv, Lager- 

und Haustechnikräumen, im Erdgeschoss be- 

finden sich die Eingangshalle, die Produktion 

und die Anlieferung. Das Obergeschoss beher- 

bergt Büros, Schulungs- und Personalräume 

sowie den Empfang. «Das neue Betriebsge- 

1 

bäude ist primär Produktionsstätte», erläutern 

die Architekten Hans Drost und Daniel Dittli 

von «Drost + Dittli Architekten AG»: «Es war 

wichtig, die Kommunikations-, Arbeits- und 

Produktionsabläufe zu analysieren und im 

Bauwerk optimal umzusetzen.» 

Beständig 

Nachhaltiges Bauen hatte einen hohen Stellen- 

wert für die Bauherrschaft. Aus diesem Grund 

wurde die Fassade des Gewerbehauses mit 

schmuckem Sichtmauerwerk versehen. Der 

Klinkerstein der deutschen Firma Hagemeister, 

der dafür verwendet wurde, findet sich eben- 

falls im Gebäudeinneren wieder. Die statischen 

Berechnungen des Sichtmauerwerks übernahm 

die Firma Keller Ziegelei. Bauführer der Lerch AG 

Bauunternehmung war Walter Soccal, Bereichs- 

leiter Hochbau der Lerch-Niederlassung in Uster. 

«Das neue Firmendomizil verkörpert auch eine 

Unternehmenskultur, die für Qualität und Inno- 

vation im Schweizer Gewerbe steht», so die Ar- 

chitekten Drost + Dittli. 

Baufakten 

objekt: Gewerbehaus «Planet», 

Tagelswangen 

Jahr: 2007–2008 


bauherr: Planet GDZ AG Nürensdorf 

bauleitung: Heinz Aebi Bauleitungen 

Baumanagement, Zürich 

Architektur Drost + Dittli Architekten AG, 

und planung: Zürich 

1. Optimierte Kommunikations-, Arbeits- und Produktionsabläufe: 

Der Neubau der Firma Planet GDZ AG 

in Tagelswangen macht’s möglich. 

2. – . Schmuckes Sichtmauerwerk auch im Inneren 

des Gewerbehauses: Klinkerstein der Firma Hagemeister. 

2 

Schützen, stützen, schmücken 

Backstein ist ein traditioneller Baustoff, der 

weltweit seit Jahrhunderten in verschiedenen 

Facetten für Hochbauten eingesetzt wird. 

Sichtbar oder verputzt hat er sich immer den 

veränderten Anforderungen der Zeit angepasst. 

Die Herstellungsmethoden reichen 

von handgeschlagenen Vollsteinproduktionen 

in Entwicklungsländern bis zu vollautomatisierter 

Fabrikation in Industriestaaten. 

Hierzulande teilt sich die Produktpalette in 

die Segmente Sichtsteine/Klinker und Backsteine 

(Hintermauersteine) auf. Beide Produktgruppen 

haben sich den Anforderungen 

des modernen Bauens angepasst. 

Sichtmauerwerk bietet unzählige Gestaltungsmöglichkeiten 

in Bezug auf Farben und 

Formate. Während in der Schweiz vor rund 20 

Jahren noch die zweischalige Wandkonstruktion 

dominierte, werden heute im Wohnungsund 

Einfamilienhausbau meist einschalige 

Backsteinkonstruktionen mit Aussenwärmedämmung 

erstellt. Nach wie vor hat der Backstein 

in diesem Segment den höchsten 

Marktanteil. 

Hintermauersteine entsprechen den statischen 

Anforderungen moderner Bauten und 

verfügen dank komplexer Kammersysteme 

über hervorragende wärmedämmende Ei- 

genschaften. Spezielle Grossblocksteine, welche 

aufgrund ihrer hohen Porosierung exzellente 

Wärmedämmungs-Eigenschaften aufweisen, 

ermöglichen Fassaden im MINERGIE-Standard, 

die keine zusätzliche Aussenwärmedämmung 

benötigen. Spezielle Backsteine gewährleisten 

darüber hinaus schalldämmende Wandkonstruktionen. 

Seit den 70er-Jahren des letzten Jahrhunderts 

entstanden verschiedene Verfahren zur 

Vorfabrikation von Mauerwerk, beispielsweise 

industriell vorgefertigte Mauerscheiben, welche 

individuell auf die Bauten abgestimmt wurden. 

Zu den neuesten Entwicklungen gehört 

ein durch Roboter zusammengefügtes, geklebtes 

und dreidimensional variierendes 

Mauerwerk, die «R-O-B Wall» der Firma Keller 

AG Ziegeleien. 

Backsteine bestehen ausschliesslich aus gebrannter 

Erde, sind anpassungsfähig, extrem 

beständig und problemlos rezyklierbar und 

zählen aus diesen Gründen zu den perfekten 

Werkstoffen für nachhaltiges Bauen. 

442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483

Lerch AG Bauunternehmung | Hochbau Seite 2 

Seite Hochbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Denkmalschutz mit Leichtigkeit 

Wie Lerch am selben Ort nach 70 Jahren ein zweites Mal baut 

Schon in den Goldenen Zwanzigern stand die 

Lerch AG Bauunternehmung für solide Bau- 

kunst: Das Unternehmen erhielt damals den 

Zuschlag für den prestigeprächtigen Volkart- 

Bau im Herzen von Winterthur. Dies gilt auch 70 

Jahre später noch: Die Lerch AG Bauunterneh- 

mung bekommt erneut den Auftrag und darf 

den markanten Rundbau zur modernen Wirt- 

schaftsschule erweitern. 

Dass sich Kontinuität im Baugewerbe auszahlt, 

beweisen die Renovation und der Umbau zur 

Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule 

HWV in Winterthur. Bereits Ende der 20er-Jahre 

durfte die Lerch AG Bauunternehmung den ein- 

drucksvollen Rundbau der Gebrüder Volkart im 

Herzen von Winterthur bauen. Das ansässige 

Handelsunternehmen, das auf der ganzen Welt 

mit Kaffee und Baumwolle handelte, liess 1928 

neben dem Winterthurer Hauptbahnhof einen 

avantgardistischen Firmensitz erstellen. Für den 

Entwurf zeichnete das berühmte Architektur- 

büro Rittmeyer und Furrer verantwortlich, das 

in der Gartenstadt den Neoklassizismus salon- 

1 2 

fähig machte. Die Baumeisterarbeiten oblagen 

damals dem Baugeschäft «Lerch, Ulmi & Cie». 

Mit seiner sockelartigen Fassade aus Kalkstein 

ist der Volkart-Bau auch heute noch ein Blick- 

fang erster Güte. 

Ein bewusster Kontrast 

Fast 70 Jahre später, nämlich 199 , durfte die 

Sparte Hochbau der Lerch AG Bauunternehmung 

erneut am markanten Gebäude Hand anlegen: 

Zum einen wurden in Arbeitsgemeinschaft 

die Innenräume des Volkart-Baus, der 

1. – 2. Steuerbare Lamellen an der verglasten Südfassade 

sorgen für optimale Lichtverhältnisse. 

. - . Grossflächige Glasfronten und unbehandelter 

Beton: Das architektonische Gegengewicht zum 

markanten Rundbau. 

5. Transparenz und Leichtigkeit: Der Anbau des 

Volkart-Baus. 

Baufakten 

objekt: Höhere Wirtschafts- und 

Jahr: 1998 

Verwaltungsschule HWV 

Winterthur 


bauherr: Hochbauamt, Kanton Zürich 

bauleitung: Weber und Hofer AG, Zürich 

heute unter Denkmalschutz steht, renoviert: 

«Die Treppenhäuser wurden erneuert. Auch die 

Trageelemente wie Wände und Decken haben 

wir zum Teil verstärkt», erklärt Oskar Fricker, 

ehemaliges Mitglied der Lerch Geschäftsleitung. 

Zum anderen wurde das Volkart-Gebäude durch 

einen grosszügigen Erweiterungsbau sowie 

eine kreisrunde Aula ergänzt. Gefragt war ein 

architektonisches Gegengewicht zum markanten 

Rundbau. «Die Materialwahl fiel auf unbehandelten 

Beton in Kombination mit grossflächigen 

Glasfronten», erklärt Fricker. Dem 

relativ geschlossenen, introvertierten Ausdruck 

des Volkart-Gebäudes sollten die Transparenz 

Vom Flaschenzug zum modernen Kran 

Hebezeuge werden auf Baustellen als Hilfsmittel 

zum Heben von Objekten jeglicher Art 

eingesetzt. Zu Hebezeugen zählen unter anderem 

Kräne, Flaschenzüge, Hubbühnen, Stahlwinden, 

Seilwinden und Hydraulikzylinder. 

Eines der ältesten Hebezeuge ist der traditionelle 

Flaschenzug, der durch die mehrfache 

Übersetzung von Seilen das Heben von 

schweren Lasten ermöglicht. 

Im Zeitalter der Industrialisierung und mit 

der Erfindung des Getriebes löste die Mechanik 

die reine Übersetzung von Seilen immer 

mehr ab. Man unterscheidet zwischen Handhebezeugen 

und kraftbetriebenen Hebezeugen: 

Zu den Handhebezeugen gehören Hebel- 

5 

und Leichtigkeit des Anbaus gegenübergestellt 

werden. «So unterschiedlich die Gebäude sind, 

so gut ergänzen sie sich», meint der eidgenössisch-diplomierte 

Baumeister a.D. 

Quelllüftung sorgt für Kühlung 

Nebst ästhetischen Massgaben hatte die Erweiterung 

aber auch handfeste Anforderungen zu 

erfüllen: Die Aula ist für 280 Personen bemessen 

und in den sechs Hörsälen des Anbaus finden 

insgesamt 90 Studenten Platz. «Da muss 

auch die Gebäudetechnik stimmen», weiss Fricker. 

Um die Speicherfähigkeit der 0 Zentimeter 

dicken Betondecke auszunutzen, wurde 

züge wie der Ratschzug, der Zughub und der 

Allzweckzug, Stirnradflaschenzüge, Greifzüge 

bzw. Seilzüge, Handseilwinden und Stahlwinden. 

Kraftbetriebene Hebezeuge werden entwe- 

eine Quelllüftung gewählt, die über einen Hohlboden 

in die Hörsäle strömt. «Das ist umweltfreundlicher 

als eine Klimaanlage und spart zudem 

noch Energie.» Auch der möglichen 

Überhitzung in den Innenräumen wurde besondere 

Beachtung geschenkt: «Mit steuerbaren 

Lamellen vor der verglasten Südfassade wurde 

das Sonnenlicht umgelenkt, was bessere Lichtverhältnisse 

in den Räumen schafft und zugleich 

der Beschattung dient», führt Fricker aus. 

Damit die HWV-Studenten nur beim Lernen ins 

Schwitzen kommen und nicht aufgrund der Innentemperaturen. 

der elektrisch (Kran, Elektroseilwinde und 

Elektrokettenzug), pneumatisch (Pneukran, 

Winde und Kettenzug) oder hydraulisch (Hydraulikkran, 

Zylinder und Wagenheber) betrieben. 

484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525

Lerch AG Bauunternehmung | Hochbau Seite 


Meisterhafter Klinker 

Wie ein Sichtmauerwerk zum Blickfang wird 

Für die Gesundheitsstiftung «Careum» durfte 

die Lerch AG Bauunternehmung in Zürich-Flun- 

tern auf dem Gelände des ehemaligen Rotkreuz- 

Spitals ein Ausbildungszentrum bauen: Ent- 

standen ist eine wegweisende Arealüberbauung, 

die durch ihr Sichtmauerwerk aus ostfrie- 

sischem Klinkerstein die Blicke auf sich zieht. 

Klinkerstein gilt gemeinhin als Synonym für 

klassische Industriebauten. In den letzten Jah- 

ren haben Architekten den wertbeständigen 

Baustoff ebenfalls für Wohn- und Gewerbesied- 

lungen entdeckt. So auch bei der Überbauung 

«Careum-Areal» in Zürich-Fluntern, hoch über 

der Stadt mit Blick auf See und Berge. Für das 

markante Sichtmauerwerk entschied sich der 

Bauherr für den Wittmunder Klinker aus Ost- 

friesland. «Das ist ein sehr spezieller Stein, der 

relativ dunkel ist und keine einheitliche Farbe 

1 

aufweist», erklärt Oskar Fricker, ehemaliges 

Mitglied der Lerch Geschäftsleitung. Der witte- 

rungsbeständige Stein schimmert in 26 ver- 

schiedenen beeindruckenden Farbnuancen. 

Nordische Note 

Über die Fläche des Sichtmauerwerks finden 

sich auch immer wieder Aussparungen und lichtdurchlässige 

Klinkerstein-Elemente. Diese verleihen 

der Arealüberbauung im Zürcher Hochschulquartier 

eine nordische Note: «Solche 

Nischen und Aussparungen exakt zu fertigen erforderte 

von unseren Maurern grosses handwerkliches 

Geschick», weiss Fricker. Der Hochbausparte 

der Lerch AG Bauunternehmung 

oblagen die Baumeisterarbeiten für «Careum 

Due». Diese zwei-te Bauetappe auf dem Areal 

des ehemaligen Rotkreuz-Spitals umfasste der 

Bau eines Schulungsgebäudes sowie eines Ge- 

bäudes mit drei Büro- und drei Wohngeschossen. 

Dabei zeichnete die Lerch AG Bauunternehmung 

in Arbeitsgemeinschaft für den Rohbau, 

die Eisenbetonarbeiten sowie die Maurerarbeiten 

verantwortlich. 

1. - 2. Schulungs-, Wohn- und Bürogebäude: Die 

zweite Bauetappe auf dem Areal des ehemaligen Rotkreuz-Spitals 

führte die Hochbausparte der Lerch AG 

Bauunternehmung. 

. Witterungsbeständiges Naturprodukt: Wittmunder 

Klinker. 

Baufakten 

objekt: Überbauung Careum-Areal 

Zürich 

Jahr: 2005 – 2007 


bauherr: Stiftung Careum, Zürich 

bauleitung: Caretta + Weidmann 

Baumanagement AG, Zürich 

2 

Glas ohne Reue 

Wie die Glasfassade im Wohnungsbau salonfähig wird 

Schön, aber teuer – dieser Ruf eilt Glasfassaden 

voraus. Mit der Überbauung «Im Oberen Gern» 

in Winterthur Hegi beweist die Lerch AG Bauunternehmung 

das Gegenteil: Dank innovativer 

Technik lassen sich Glasfassaden auch im konventionellen 

Wohnungsbau kosteneffizient und 

gewinnbringend einsetzen. 

Glasfassaden waren bislang vor allem Prestigebauten 

vorbehalten. Die bestehenden Lösungen 

mit gefassten, geklebten oder gelochten 

Elementen gelten als kostspielig. Um die 

erforderliche Elastizität zu garantieren, muss 

der starre Werkstoff nämlich entsprechend aufbereitet 

werden. So kommen beispielsweise 

1 

2 

teure Verbundsicherheitsgläser zum Einsatz, 

oder es müssen für die Halterungen und Durchdringungen 

Löcher eingefräst werden, was entsprechende 

Mehraufwendungen mit sich bringt. 

Davon liess sich der Bereich Fassadenbau der 

Lerch AG Bauunternehmung nicht beirren: «Glas 

ist ein fantastischer Werkstoff: Es ist langlebig, 

schlagfest, säureresistent sowie beständig gegen 

Umwelteinflüsse wie Algen, Pilze, Staub 

oder Russ. Zudem lässt sich Glas im Gegensatz 

zu anderen Materialien grossformatig am Gebäude 

einsetzen», erklärt Bereichsleiter Marcel 

Fritz. Einen Nachteil hat das spröde Material jedoch: 

Es bricht bei übermässiger Kantenbelastung. 

1. Glaspaneele an Plattenhaltern: Elastisch gelagerte 

Bänder fixieren und schützen das gehärtete 

Glas. 

2. - . Bei der Montage beschritten die Fassadenbauer 

«Im Oberen Gern» neue Wege. 

Baumnussgrosse Steine 

Fritz und seine Fassadenbau-Equipe haben sich 

deshalb für gehärtete Gläser entschieden, die 

bei der Produktion einer Spannungsüberprüfung, 

einem so genannten «Heat-Soak-Test», 

unterzogen werden. Dieser sichert einen fehlerfreien 

Spannungsverlauf im Material und attestiert 

den Gläsern eine ungeahnte Festigkeit: 

«Sogar baumnussgrosse Steine können den 

Platten nichts anhaben», weiss Fritz. Das Einscheiben-Sicherheitsglas 

(ESG) mit einer Dicke 

von nur sechs Millimetern ist vergleichsweise 

günstig in der Anschaffung. Auch bei der Montage 

beschritten die Fassadenbauer neue Wege: 

«Wir haben uns von den herkömmlichen, hinterlüfteten 

Systemen inspirieren lassen und 

diese auf Glasfassaden adaptiert», erklärt Fritz. 

Die Wind- und Zuglasten seien vergleichbar. 

So wurden die Glaspaneele mit Plattenhaltern 

fixiert, die auch bei Keramik- und Eternitfassaden 

zum Einsatz kommen. Diese elastisch gelagerten 

Befestigungen federn das Glas an den 

empfindlichen Kantenrändern ab und schützen 

die Platten zugleich vor dem Verschieben: 

«Unsere Halterung ist wesentlich günstiger als 

konventionelle Aufhängungen und Durchbrüche, 

die zwei- bis dreimal so teuer sind», erläutert 

Fritz. 

Dank der innovativen Baulösung von Lerch 

sind attraktive Glasfassaden kaum teurer als 

klassische Aussenhüllen mit vergleichbaren 

Deckmaterialien. 

Baufakten 

objekt: Überbauung «Im Oberen Gern» 

Winterthur Hegi 

Jahr: 200 


bauherr: Gemeinnützige Wohnbaugenossenschaft 

Winterthur 

bauleitung: Strässler + Bundi 

Architekten, Winterthur 

Ausführung: HL Glasfassade 

526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577

Lerch AG Bauunternehmung | Fassadenbau Seite 6 

Seite 7 Fassadenbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Die Kirche als Kraftwerk 

Wie man aus einer Fassade am Kirchturm Energie gewinnt 

1 

Energiegewinnung ist heute das grosse Thema 

im Fassadenbau. Die Lerch AG Bauunternehmung 

durfte bereits vor mehr als 15 Jahren am Bau einer 

Fotovoltaik-Anlage mitwirken. Am Kirchturm 

in Steckborn wurden damals 150 Quadratmeter 

Solarpaneele verbaut. Ein Pilotprojekt mit einigen 

Herausforderungen. 

Energetische Aussenhüllen gelten im Fassadenbau 

als Schlüsseltechnik der Zukunft. In enger 

Zusammenarbeit mit den Nordostschweizerischen 

Kraftwerken NOK und dem Trägerverein 

«Solar Untersee» half Lerch, den Kirchturm der 

Katholischen Kirche in Steckborn anlässlich einer 

notwendigen Betonsanierung mit einer Pho- 

tovoltaik-Anlage zu bestücken. Die Solarpaneele 

wurden an der Südseite der 2 Meter hohen Betonkonstruktion 

angebracht. Als Unterbau diente 

eine den statischen Erfordernissen angepasste 

Aluminium-Unterkonstruktion. 

Mehrfacher Erntefaktor 

Der Einbau der Solarpaneele war anspruchsvoll: 

«Bei der Montage musste man aufpassen, dass 

die Paneele nicht beschädigt und die Leiteranschlüsse 

richtig angeschlossen wurden», erläutert 

Marcel Fritz, Bereichsleiter Fassadenbau. Um 

potenzielle Beschädigungen auf ein Minimum zu 

reduzieren, wurde in drei Etappen von oben nach 

unten montiert. Eine Etappe dauerte etwa eine 

Woche. Trotz dieser besonderen Herausforderungen 

hat sich die Solarfassade am Kirchturm 

Steckborn als erfolgreiches Pilotprojekt erwiesen: 

Die Energierücklaufzeit wurde bereits nach 

dreieinhalb Jahren erreicht. Rechnet man mit einer 

durchschnittlichen Gebrauchsdauer von 0 

bis 50 Jahren, so ergibt sich aus den Solarpaneelen 

ein zehn bis fünfzehnfacher Energiegewinn. 

Mittlerweile wurden die Anlage und die Messgeräte 

komplett an den Trägerverein «Solarverein 

Untersee» übergeben. «Der Kirchturm Steckborn 

ist mit 150 Quadratmetern Solarpaneelen 

bestückt, die aus 2 Einzelmodulen bestehen», 

erklärt Rémy Eck, Präsident des Vereins. Diese 

Module erzeugen etwa 9 000 kWh Strom pro Jahr. 

Bis zum Jahr 2008 wurde dieser Strom über den 

Solarstrom-Pool Thurgau verkauft. 

Seit 2009 nimmt die Gemeinde Steckborn 

den gesamten Strom zum Preis von 90 Rappen 

pro kWh ab. «Bisher lief die Anlage weitgehend 

störungsfrei», freut sich Eck. «Damit dies so 

bleibt und der Ertrag noch ein wenig gesteigert 

werden kann, tauschen wir in diesem Jahr den 

Wechselrichter gegen ein moderneres und effizienteres 

Gerät ein. Dank der optimalen Kühlung, 

die durch die spezielle Bauweise des Kirchturms 

erreicht wird, ist es noch nie zu einer Überhitzung 

gekommen.» 

Baufakten 

objekt: Kirchturm der Katholischen 

Kirche Steckborn 

Jahr: 199 


gesamtkosten 

photovoltaik- 

Anlage: 50 000 Franken 

bauherr: Nordostschweizerische 

Kraftwerke Baden 

Ausführung: HL Solarpaneele 

1. Der Kirchturm der katholischen Kirche in Steckborn: 

Eine Fotovoltaik-Anlage auf 2 Metern. 

Kunstharz mit Tiefenwirkung 

Wie Scobalit Fassaden zum Schimmern bringt 

Der Fantasie sind keine Grenzen gesetzt: Dank 

Scobalit schimmert die Fassade der Überbau- 

ung an der Winterthurer Neumühlestrasse in 

meeresblau und backsteinorange. Das vielsei- 

tige Kunstharzprodukt ist nicht nur optisch ein 

Gewinn, sondern erleichtert auch die Arbeit der 

Fassadenbauer. 

Die Wohnüberbauung Neumühlestrasse in Win- 

terthur ist ein echter Blickfang. Dies hat sicher 

auch mit der attraktiven Umgebung zu tun: die 

Töss direkt vor der Haustür und das Naherhol- 

ungsgebiet Tössallmend gleich um die Ecke. 

Vor allem liegt es aber an der spektakulären 

Aussenhülle der Gebäude. So schimmert die 

Fassade zum Fluss hin in leuchtendem Meeres- 

blau, während sie zur Stirnseite in ein kräftiges 

Orange getaucht ist. Übrigens eine Referenz an 

die klassischen Winterthurer Industriebauten 

mit ihren Klinkerfassaden. Den gelungenen 

Farbreigen verdankt die Aussenhülle dem Bau- 

stoff Scobalit. Das Kunstharzprodukt konnte 

man schon vor 0 Jahren im Baumarkt kaufen. 

Es wurde zum Beispiel für Schrebergärten-Dächer 

verwendet: «Scobalit hatte damals einen 

schlechten Ruf, weil es rasch vergilbte und 

1 2 

durch Sonneneinstrahlung porös wurde», erinnert 

sich Marcel Fritz, Bereichsleiter Fassadenbau. 

Beim heutigen Scobalit sind diese Mängel 

längst ausgeräumt: «Es ist wetterfest, wertbeständig 

und auch in punkto Brandschutz auf 

dem neuesten Stand.» 

Leicht in der Montage 

Scobalit besitzt noch weitere Vorteile: Das Fassadenmaterial 

ist in opaker und transluzider 

Ausführung erhältlich. Bei letzerer kann Licht 

durch die Fiberglas-Platten schimmern, was 

sich die Fassadenbauer gekonnt zu Nutze 

machen. «Wir haben bei der Überbauung Neumühlestrasse 

die Wellplatten mit einer weissen 

Unterdachfolie hinterlegt. So lassen sich zusätzlich 

optische Tiefenwirkungen erzielen, welche 

die Attraktivität der Aussenhülle steigern», 

erklärt Fritz. 

Je nach Wetterlage und Blickwinkel changieren 

die Farben und lassen das Gebäude stets in 

einem neuen Licht erscheinen. Aussenhüllen 

aus Scobalit sind allerdings nicht nur optisch 

ein Gewinn, sie lassen sich auch einfach beplanken: 

Fiberglas ist verhältnismässig leicht 

und kann deshalb ohne grossen Kraftaufwand 

beim Bau versetzt werden. Bei der Überbauung 

Neumühlestrasse wurden die Scobalit-Elemente 

auf eine Aluminium-Unterkonstruktion montiert. 

Die Wellplatten lassen sich direkt auf dem 

Werkplatz bearbeiten: «Vorausgesetzt, man 

stellt bei der Kreissäge exakt die richtige Drehzahl 

ein und verwendet das richtige Blatt», 

meint Fritz schmunzelnd. Ansonsten verfärbt 

sich das Kunstharz und die Schnittkanten fasern 

auf. 

Baufakten 

objekt: Neumühlestrasse Winterthur 

Jahr: 200 

bausumme: 150 000 Franken 

bauherr: Guido Thaler AG 

bauleitung: Beat Rothen Architektur, 

Winterthur 

Ausführung: HL Fiberglasfassade 

1. Baustoff Scobalit: Wetterfest, wertbeständig, 

brandhemmend. 

2. Attraktive Fassade mit optischer Tiefenwirkung: 

Die Überbauung Neumühlestrasse. 

588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629

Lerch AG Bauunternehmung | Fassadenbau Seite 8 

Seite 9 Fassadenbau | Lerch AG Bauunternehmung 

Eternit im grossen Stil 

Wie eine Unterkonstruktion den Bau von Eternit-Fassaden optimiert 

Eine 5-Meter-Hohe Fassade aus kleinforma- 

tigem Eternit-Schiefer: Selbst für die Fassaden- 

profis der Lerch AG Bauunternehmung war die 

Aufgabe am Strahleggweg 2 / 26 in Winterthur 

eine Herausforderung. Eine Innovation beim 

Unterbau führte zu einem passgenauen Ergebnis. 

Mit zehn Stockwerken überragen die Mehrfamilienhäuser 

am Strahleggweg 2 /26 das gleichnamige 

Quartier in Winterthur. Diesen Eindruck 

unterstreicht nicht zuletzt die auffällige Eternit- 

Fassade. Die Aussenhülle wurde im Rahmen einer 

Gesamtsanierung 1995 durch die Lerch AG 

Bauunternehmung erstellt. Die im Volksmund 

1 

genannten «Zindelhörner» wurden an der Aussenhülle 

mit kleinformatigem Eternitschiefer im 

Format 0 mal 60 Zentimeter bestückt. «Normalerweise 

arbeiten wir in einem solchen Fall mit 

einer Unterkonstruktion aus Holz und Metall. 

Doch am Strahleggweg mussten wir eine alternative 

Methode anwenden», erklärt Marcel 

Fritz, Bereichsleiter Fassadenbau. Denn die feuerpolizeilichen 

Vorschriften erlauben eine Holzlattung 

nur für Gebäude unter 22 Metern Höhe. 

So entschieden sich die Fassadenbauer für eine 

Unterkonstruktion aus Aluminium, die auf den 

bestehenden Betonelementplatten aufgebracht 

wurde. Arretiert wurden die Aluschienen in der 

äusseren Schale des Elements durch Bolzenanker 

und Spikes im Tragwerk. 

Auf einen halben Milimeter genau 

Die Unterkonstruktion aus Aluminium hatte Vorteile 

gegenüber der konventionellen Holzlattung: 

«Die Toleranzen beim Material sind viel 

geringer. Es gibt fast keine Unregelmässigkeiten. 

So konnten wir genauer arbeiten», so Fritz. Dies 

war auch nötig, denn über 120 000 Schieferplat- 

ten aus Eternit wurden hier in Schichten übereinander 

gestülpt und verbaut. Die kleinformatigen 

Platten wurden dazu mit speziell 

angefertigten Schrauben auf die Horizontalschienen 

aufgebracht, die vorgängig mit lasergeschnittenen 

Metalllehren auf die Unterkonstruktion 

aufgenietet wurden. «Mit Hilfe dieser 

Trageprofile, die wie ein Rechen übers Gebäude 

gelegt wurden, hielten wir die Abstände an der 

gesamten Fassade auf einen halben Milimeter 

genau ein», betont Fritz. Dank des handwerklichen 

Geschicks der Fassadenbauer der Lerch 

AG ist am Strahleggweg nun eine Aussenhülle zu 

bewundern, die durch höchste Präzision und 

Gleichmässigkeit besticht. 

1. Eternit, Aluminium und Beton: Die richtige 

Entscheidung für die Fassade der Mehrfamilienhäuser 

am Strahleggweg. 

2. Schichtweise: 120 000 Schieferplatten wurden 

verbaut. 

. Exakt und ebenmässig: Die Fassade nach der 

Sanierung. 

2 

Baufakten 

objekt: MFH Strahleggweg 2 / 26 

Jahr: 1995 

Winterthur 


bauherr: GAIWO + GWG Winterthur 

bauleitung: P. Schenker, Winterthur 

Strässler + Bundi Architekten 

HTL, Winterthur 

Ausführung: HL Fiberglasfassade 

«Wir konnten die Zahl der Unfälle halbieren» 

Wie die Lerch AG Bauunternehmung die Arbeitssicherheit stetig verbessert 

Bei der Lerch AG Bauunternehmung wird die 

Arbeitssicherheit gross geschrieben: Zwei 

interne Sicherheitsbeauftragte kontrollieren 

mehrmals im Jahr die Baustellen und schulen 

jährlich das Personal. So konnte in den letzten 

25 Jahren die Zahl der Arbeitsunfälle mehr 

als halbiert werden. Im Interview erklärt Alfred 

Zbinden, worauf er bei der Baustellenkontrolle 

besonders achtet. 

Alfred Zbinden, Sie sind eigentlich Bereichsleiter 

Logistik und Beschaffung. Zugleich 

arbeiten sie noch als so genannter «Kopas». 

Was umfasst diese Tätigkeit? 

«Grundsätzlich wird der gesetzliche Auftrag für 

die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz 

mit der Branchenlösung des Baumeisterverbandes 

umgesetzt. In diesem Rahmen 

überwache ich mit meinem Kollegen Roger 

Manetsch den Arbeits- und Gesundheitsschutz 

bei uns. Dabei mache ich Fotos, bespreche die 

Situation mit dem verantwortlichen Polier vor 

Ort und verfasse schliesslich einen Bericht.» 

Was passiert mit diesem Bericht? 

«Lerch veranstaltet jedes Jahr eine interne 

Weiterbildung zum Thema Arbeitssicherheit 

und Prävention. Dort stehen natürlich die Ergebnisse 

der Baustellen-Besuche im Zentrum. 

Wir besprechen die Resultate gemeinsam mit 

unseren Bauführern und Polieren, diskutieren 

einzelne Fallbeispiele und machen schliesslich 

konkrete Verbesserungsvorschläge.» 

Wenn Sie eine Baustelle kontrollieren, 

worauf achten Sie besonders? 

«Wir gehen nach einer Checkliste vor, die wir 

uns im Laufe der Zeit erarbeitet haben. Dabei 

schauen wir beispielsweise, ob der Weg 

zur Baustelle befestigt ist oder ob die Baugerüste 

in Ordnung sind. Diese müssen den 

SUVA-Normen entsprechen. Je nach Art der 

Baustelle kontrollieren wir auch die Schutznetze, 

welche die Arbeiter grossflächig vor 

Stürzen aus grosser Höhe schützen sollen.» 

Kontrollieren Sie auch die persönliche 

Ausrüstung der Angestellten? 

«Ja, denn das Tragen eines Helms ist heute 

Pflicht auf dem Bau. Auch Arbeitsschuhe mit 

trittsicheren Sohlen und Schutzkappen gehören 

zum Sicherheitsstandard. Solches Qualitätsschuhwerk 

subventionieren wir als Arbeitsgeber 

übrigens mit 80 Franken pro Jahr. 

Ebenso geben wir entsprechende Arbeitskleidung 

wie Übergewänder kostenlos an unsere 

Mitarbeiter ab.» 

Wie steht es um die Sicherheit 

der Maschinen? 

«Beim Kran beispielsweise ist der Kranführer 

verpflichtet, in regelmässigen Abständen gewisse 

Unterhaltsarbeiten zu leisten. Sein Pflichtenheft 

kontrolliere ich regelmässig. Ebenso 

wichtig ist mir, wo und wie die Maschinen aufgestellt 

sind. Eine Fräse braucht genügend 

Platz, sonst kann es rasch gefährlich werden. 

Auch die Arbeitsabläufe auf dem Werkplatz 

müssen sinnvoll organisiert sein. Es kann nicht 

angehen, dass am Gerüst direkt übereinander 

gearbeitet wird. Die Unfallgefahr durch herunterfallende 

Bauteile ist einfach zu gross.» 

Weshalb lässt sich Lerch 

noch extern beraten? 

«Dieser zusätzliche Blick von aussen ist extrem 

hilfreich. Unser externer Sicherheitsberater hat 

den nötigen Branchenüberblick. Er begleitet 

uns einmal im Jahr auf die Baustelle und macht 

Vorschläge, wie wir die Arbeitssicherheit optimieren 

könnten. Zugleich berät er uns auch im 

Hinblick auf bestehende SUVA-Auflagen.» 

Wie hat sich die Arbeitssicherheit auf dem 

Bau in den letzten 25 Jahren verändert? 

«Wirkliche Kontrollen gab es früher auf den 

Baustellen nicht. Praktisch niemand hat einen 

Helm getragen. Das war in diesen Zeiten einfach 

nicht üblich. Heute sind die Auflagen viel 

strenger: Wie ein Gerüst auszusehen hat, ist 

klar definiert und wird auch durchgesetzt. Frü- 

1 

1. Alfred Zbinden arbeitet seit 0 Jahren für die 

Lerch AG Bauunternehmung. Seit 200 leitet er den 

Bereich Logistik und Beschaffung. 

her wurde der Gerüstbau viel lockerer gehandhabt, 

auch die verwendeten Materialien 

waren schlechter.» 

Hat sich auch das Bewusstsein 

der Mitarbeiter verändert? 

«Heute haben Gesundheitskriterien einen 

viel höheren Stellenwert als vor 25 Jahren. Es 

werden keine Kompromisse mehr gemacht. 

Die Mitarbeiter fordern aktiv ihre Arbeitssicherheit 

ein und nehmen zugleich ihre Eigenverantwortung 

wahr: Jeder weiss bei uns, 

wie ein Gerüst vorschriftsgemäss auszusehen 

hat. Früher ging man da zum Teil unnötige 

Risiken ein.» 

Wirkt sich der erhöhte Arbeitsschutz 

auch auf die Unfallzahlen aus? 

«Definitiv. Wir haben heute etwa halb so 

viele Unfälle auf unseren Baustellen als noch 

vor 25 Jahren. Vor allem die Zahl der schweren 

Unfälle ist zurückgegangen: Früher gab es 

oft tödliche Stürze vom Gerüst. Solche Dinge 

passieren heute zum Glück nur noch sehr 

selten.» 

630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671

RückSchau

Lerch AG Bauunternehmung | Stein um Stein zum Erfolg Seite 42 

Seite 43 Stein um Stein zum Erfolg | Lerch AG Bauunternehmung 

«Einmal Lerchianer, immer Lerchianer!» 

Vier langjährige Mitarbeiter der Lerch AG Bauunternehmung blicken auf die letzten 25 Jahre zurück 

Wie hat sich die Lerch AG Bauunternehmung 

in den letzten Jahren entwickelt? Alois Horath, 

Oskar Fricker, Werner Furrer und Alfred Zbinden, 

alle mehrere Jahrzehnte im Betrieb tätig, disku- 

tieren über den Wandel, die Vergangenheit und 

Zukunft des Unternehmens. 

Sie arbeiten seit vielen Jahren bei der Lerch 

AG Bauunternehmung, kennen das Unterneh- 

men in- und auswendig. Warum sind Sie als 

junger Berufstätiger ausgerechnet bei dieser 

Bauunternehmung gelandet? 

Zbinden: «Mein Vater war Polier und kannte 

sich in der Branche aus. Er sagte: «Junge, wenn 

du etwas werden willst, dann geh‘ zu Lerch!» 

Lerch war in der Region DIE angesagte Adresse, 

wenn man zum Bau wollte.» 

Fricker: «Ja, Lerch war der Inbegriff für Visionen. 

Und für junge, aufstrebende Leute, die 

weiterkommen wollten.» 

Was gefällt ihnen heute in Ihrem Betrieb 

besser als noch vor 25 Jahren? 

Furrer: «Als Vorteil empfinde ich die neue 

Selbständigkeit, die Loslösung aus dem 

Firmenverband.» 

Zbinden: «Die Zusammenarbeit mit den Kollegen 

und der Unternehmensführung gefällt 

mir ausserordentlich gut. Das war vor 25 Jahren 

so und hat sich bis zum heutigen Tag nicht geändert. 

Seit 1982 bin ich Geschäftsbereichsleiter 

im Führungsteam, was mir sehr zusagt, da 

ich so aktiv die Unternehmensphilosophie mitgestalten 

kann.» 

Horath: «Ja, wir waren zu jeder Zeit eine eingeschworene 

Gemeinschaft, nicht umsonst 

spricht man von „Lerchianern“.» 

1830 Die 64 km lange Eisenbahnstrecke 

Liverpool – Manchester wird 

als zweite Bahnverbindung überhaupt 

eröffnet. 

1 

2 3 

Ab 1830 Der Vorarlberger Saisonnier 

Johann Lerch arbeitet als Maurer in 

Winterthur und als Gipser in Zürich. 

1. Oskar Fricker, Alfred Zbinden, Alois Horath und 

Werner Furrer im Gespräch. 

2. Alois Horath: «Wir waren zu jeder Zeit eine eingeschworene 

Gemeinschaft.» 

3. Oskar Fricker: «Als Vorteil empfinde ich die neue 

Selbständigkeit.» 

1840 Die erste Briefmarke der Welt, 

die «One Penny Black», wird in 

Grossbritannien herausgegeben. 

Gibt es Bereiche, in denen Sie sich 

die «guten alten Zeiten» zurückwünschen? 

Fricker: «Das Beziehungsnetz war früher 

grösser und hatte mehr Gewicht – wenn es beispielsweise 

um Spezialaufträge ging. Heute 

sind wir eher Einzelkämpfer.» 

Zbinden: «Der Umgang mit den Auftraggebern 

und der Bauleitung war allgemein entspannter, 

man sprach mehr miteinander, hatte 

mehr Zeit. Heute ist der Kostendruck oft so 

gross, dass man nur noch seinen eigenen Vorteil 

sieht. Ich sehe das aber nicht als Problem 

der Baubranche, sondern der Gesellschaft.» 

Welche Nachteile gab es Anfang der 80er-Jahre? 

Fricker: «Plötzlich durften wir nur noch im 

Raum Winterthur und in der Ostschweiz bauen. 

Der Markt hat sich – nicht nur durch Globalisierung 

– auch nach den 80er-Jahren stark verändert. 

Erst hat sich die Auftragsvergabe lokal 

abgespielt, heute drängen sich überall Bauunternehmungen 

aus allen Teilen des Landes und 

aus dem angrenzenden Ausland. Ich sehe auch 

die Vorteile: Wir dürfen nun überall bauen, wo 

wir wollen – zum Beispiel haben wir im Hochbau 

erstmals einen kantonalen Auftrag im Thurgau 

geholt, das gab es noch nie!» 

Wie war es, damals ohne EDV zu arbeiten? 

Fricker: «Heute sind wir wahnsinnig abhängig 

von EDV, ohne Computer läuft gar nichts 

mehr. Früher haben wir die Kosten mit dem Rechenschieber 

kalkuliert, das kann man sich 

heute überhaupt mehr vorstellen. Ich hätte nie 

gedacht, wofür man so einen Computer im 

Hochbau einsetzen kann, das ist fantastisch 

und wirklich ein grosser Fortschritt! Ich sehe 

1848 Die Schweiz konstituiert sich 

als parlamentarischer Bundesstaat. 

Bern wird Bundeshauptstadt. Jonas 

Furrer wird erster Bundespräsident. 

aber auch die Nachteile: Heute hat der administrative 

Teil extrem zugenommen.» 

Horath: «Die Aufgaben des Bauführers haben 

sich verändert. Die Computertechnik hat 

dem generellen Management Platzt gemacht.» 

Fricker: «Früher habe ich drei Damen beschäftigt, 

die Offerten ausgefüllt und berechnet 

haben – heute werde ich von nur einer Arbeitskraft 

und dem PC unterstützt.» 

Zbinden: «Einfache, handgestrickte Abläufe 

– so sah es früher aus. Heute muss man mehr 

liefern, allumfassend dokumentieren. Die Arbeitsabläufe 

sind heute komplexer. Der Bauführer 

ist jetzt vor allem Organisator, Manager. 

Er arbeitet im Büro statt auf der Baustelle. Das 

war früher ganz anders.» 

Fricker: «Und vieles ist standardisiert: Begleitbriefe 

und Offerten erstellt man nach 

Vorlage.» 

Die Lerch AG Bauunternehmung heute – 

zwei Firmen, ein Unternehmen: 

Seit 2005 setzt sich Lerch aus zwei Firmen 

zusammen: Der Lerch AG Bauunternehmung 

und der BauLerchManagement AG. Jede 

Firma ist innerhalb des Unternehmens für einen 

eigenen Bereich verantwortlich: Die 

Lerch AG Bauunternehmung übernimmt Projekte 

in den Bereichen Hochbau, Tiefbau, 

Umbau und Renovation, Holzbau, Fassadenbau, 

Gips + Trockenbau. Ihr Hauptsitz befindet 

sich in Winterthur, weitere Niederlassungen 

gibt es in Uster und Zürich. Die 

BauLerchManagement AG konzipiert und realisiert 

Projekte in den Bereichen Bauma- 

1852 Johann Lerch heiratet 

Maria Anna Studer. 

1855 Die Sankt Gallisch- 

Appenzellische Eisenbahn 

weiht ihre erste Strecke von 

Winterthur nach Wil ein. 

Furrer: «Allerdings erscheint mir diese Anonymisierung 

auch gefährlich, vor allem im Bezug 

auf den Kunden. Der Kunde sieht heute nur 

noch den standardisierten Begleitbrief und 

nicht mehr, so wie früher, ob die Bauunternehmung 

wirklich Interesse an diesem Auftrag hat 

und mit Leidenschaft arbeitet. Bei handgeschriebenen 

Briefen gab es noch eine persönliche 

Note, mit der man punkten und sich von 

seinen Mitbewerbern absetzen konnte.» 

Fricker: «Wenn man über die Faktoren «Tradition 

und Qualität» verkaufen kann, so wie 

Lerch das tut, schaden auch standardisierte 

Anschreiben nicht. Lerch konnte 1984 überzeugen, 

und kann dies auch heute noch.» 

nagement, Energieberatung und Baucontrolling. 

Sie tritt auch als General- und 

Totalunternehmung auf. Als MINERGIE-Fachpartner 

ist die BauLerchManagement AG 

berechtigt zur Erstellung von Wärmenachweisen. 

1859 Übersiedlung von Johann 

Lerch und seiner Familie von 

Vorarlberg, Österreich, nach 

Winterthur. 

1859 Jakob Stämpfli wird 

Bundespräsident der Schweiz. 

1830 1831 1832 1833 1834 1835 1836 1837 1838 1839 1840 1841 1842 1843 1844 1845 1846 1847 1848 1849 1850 1851 1852 1853 1854 1855 1856 1857 1858 1859



Wie hat sich das Unternehmen allgemein im 

Laufe der letzten 25 Jahre entwickelt – bezüglich 

dem Einsatz von Personen, Maschinen, 

Werkzeugen? 

Zbinden: «Vor 25 Jahren haben wir viel weniger 

Subunternehmer angestellt und nur wenige 

Maschinen leihen müssen. Dann wurde der eigene 

LKW-Fuhrpark aufgelöst und die externe 

Zimmerei zum eigenen Holzbaubetrieb ausgebaut. 

Der Fassadenbau kam neu hinzu und wir 

eröffneten 1984 eine Filiale in Uster.» 

Furrer: «Mir fällt die Erstarkung verschiedener 

Spezialbereiche auf: Der Holzbau beispielsweise 

hat sich in den letzten fünf Jahren 

enorm weiter entwickelt. Die Gesamtleistung 

hat zugenommen. Auch räumlich hat sich der 

Betrieb vergrössert.» 

Fricker: «Wir hatten damals unsere eigene 

Reparaturwerkstatt, eigene Maschinen, ein eigenes 

Baumateriallager und beschäftigten 

Fachpersonal wie unsere hauseigenen Elektriker. 

Wir hatten sogar einen „Ölscheich“, der 

uns mit Dieselöl auf unseren Baustellen belieferte. 

Der eigene Werkhof wurde dann abgeschafft, 

um einige Jahre später wieder in die 

Gruppe integriert zu werden.» 

Horath: «Die Bedeutung des Werkhofs hat 

über die Jahre stark abgenommen. Aufgrund 

der gesteigerten Mobilität sind wir heute 

autonomer.» 

Fricker: «Ja, der Strassenbau hat zu einer 

grossen Veränderung in der Mobilität geführt. 

Nun können wir „just in time“ beliefert werden. 

Heute ist es auch möglich, praktisch jedes Gerät 

nach Bedarf dazu zu mieten. Man könnte 

heute eigentlich auch eine virtuelle Bauunternehmung 

führen! Denn man muss im Grunde 

genommen vor allem eins können: Perfekt 

organisieren.» 

Ab 1860 Johann Lerch ist erfolgreich 

als Handwerker auf eigene 

Rechnung tätig, vor allem seine 

Stuckateurarbeiten begeistern das 

wohlhabende Bürgertum. 

1861 Die erste U-Bahn 

der Welt wird in London 

eröffnet. 

5 

Sind Sie in die Unternehmensführung 

eingebunden? 

Zbinden: «Ja. Für mich ist es ein Gewinn, seit 

1982 an der Unternehmungsführung beteiligt 

zu sein. Ich kann auf diese Weise Zusammenhänge 

neu sehen und neu beurteilen, der Austausch 

mit meinen Kollegen bereichert mich.» 

Fricker: «Ich arbeite jetzt, nach meiner Pensionierung, 

nur noch als Freelancer für Lerch. Ich 

fühle mich aber noch genauso verantwortlich 

und eingebunden in das Unternehmen wie in 

1864 Die indische Stadt Kalkutta 

wird durch einen Wirbelsturm 

beinahe vollständig zerstört. 

all den Jahren zuvor. Ich freue mich, wenn ich 

um Rat gefragt werde. Einmal Lerchianer, immer 

Lerchianer!» 

Wie wird sich die Baubranche Ihrer Meinung 

nach weiter entwickeln? Welche Zukunft 

sehen Sie für die Lerch AG Bauunternehmung? 

Fricker: «Ich denke, der eingeschlagene Weg 

des Unternehmens wird in etwa so fortgesetzt 

werden, und das aus gutem Grund: Weil die 

Richtung stimmt!» 

Ab 1870 Die Lerch-Söhne Johann 

jun. und Jules treten in das Geschäft 

ihres Vaters ein und erlernen das 

Gipserhandwerk. 

1870 Troja wird wiederentdeckt und 

ausgegraben. 

Zbinden: «Meine Hoffnung ist, dass die Baubranche 

im Allgemeinen wieder mehr zusammenrückt, 

zum Wohle aller. Ich vermute, dass 

sich die Firmenstruktur weiter verändern wird. 

Subunternehmer werden auch in Zukunft eingebunden, 

Spitzen mit temporären Arbeitskräften 

abgedeckt.» 

Fricker: «Meiner Meinung nach werden sich 

die Nebenbereiche noch weiter entwickeln, 

zum Beispiel der Holz-, Gips- und Fassadenbau.» 

1875 Erwerb und Umbau der 

Liegenschaft an der Trollstrasse. 

Familie Lerch erhält gegen eine 

Zahlung von 200 Franken das 

Schweizer Bürgerrecht. 

1875 Der Berner ‚Allgemeine 

Postvereinsvertrag‘ wird in der 

Praxis gültig und erleichtert den 

internationalen Postverkehr. 

Horath: «Ich denke, es geht weiter in Richtung 

Spezialisierung. Die Abläufe werden immer 

komplexer. Und der geschickteste Unternehmer 

wird derjenige sein, dem es gelingt, die 

ideale Produktionsgemeinschaft zusammenzustellen.» 

Furrer: «Ja, das ist auch meine Prognose: Die 

vielfältigen Bereiche intelligent zu bündeln, 

das wird die zukünftige Hauptaufgabe von 

Lerch sein.» 

1882 Der Gotthardtunnel 

der SBB wird eingeweiht. 

Die Gesprächspartner 

1887 Gründung der 

Kollektivgesellschaft von 

Johann jun. und Jules Lerch 

in Winterthur. 

1887 In Paris beginnt der 

Bau des Eiffelturms. 

1860 1861 1862 1863 1864 1865 1866 1867 1868 1869 1870 1871 1872 1873 1874 1875 1876 1877 1878 1879 1880 1881 1882 1883 1884 1885 1886 1887 1888 1889 

Oskar Fricker 

Der eidg.-diplomierte Baumeister begann 

1961 bei der Lerch AG Bauunternehmung 

1961 als Bauführer. Als ehemaliges Mit- 

glied der Geschäftsleitung führte er den 

Bereich Hochbau. Auch nach Erreichen des 

Pensionsalters arbeitet Fricker zu 80 Pro- 

zent für die Unternehmung. 

Alois Horath 

Der spätere Bereichsleiter Tiefbau arbeitet 

seit 1965 im Unternehmen. Der Bauingeni- 

eur HTL stieg als Bauführer in den Betrieb 

ein. Bis 1996 war er Mitglied der Ge- 

schäftsleitung. Seit 1999 ist er Mitglied 

des Verwaltungsrats. 

Werner Furrer 

trat 1971 als Bauführer in die Lerch AG 

Bauunternehmung ein. In den 80er- und 

90er-Jahren war er Mitglied der Geschäfts- 

leitung und in den Jahren danach Ge- 

schäftsführer. Seit 2002 ist der eidg.- 

diplomierte Baumeister Geschäftsführer 

der HGW Heimstätten - Genossenschaft 

Winterthur. 

Alfred Zbinden 

(siehe Seite 32) ist seit 40 Jahren für die 

Lerch AG Bauunternehmung tätig. Von 

1982 an stand der Bauingenieur HTL und 

eidg.-diplomierte Baumeister dem Bereich 

Holzbau vor. Seit 2003 führt er den Bereich 

Logistik und Beschaffung.



Stein um Stein zum Erfolg 

Die Lerch AG Bauunternehmung im Wandel der Zeit – ein Bildrückblick 

1892 Die Gebrüder Lerch trennen 

sich geschäftlich und eröffnen 

jeweils eigene Unternehmungen für 

Maurer-, Gipser- und Steinhauerarbeiten 

sowie Baumaterialien. 

1893 Einführung der Mitteleuropäischen 

Zeit als einheitliche Uhrzeit. 

1893 Johann Lerch sen. stirbt. 

1913 Das Einkommen und Vermögen 

von Johann Lerch jun. wächst von 10 000 

auf 50 000 Franken, Jules Lerch kann seine 

Einkünfte von 3 500 Franken auf 6 000 

Franken fast verdoppeln. 

1901 In Stockholm werden die ersten 

Nordischen Spiele, die Vorläufer der 

Olympischen Winterspiele, eröffnet. 

1907 In Frankreich werden erstmals 

Farbfotos der Brüder Louis Jean und 

Auguste Lumière veröffentlich. 

Seit Jahrzehnten gibt die Lerch AG Bauunternehmung für kleine und grosse Aufträge ihr Bestes, 

zum Beispiel in der Sparte Hochbau. Entscheidende Kundenvorteile sind das breite, fachübergreifende 

Leistungsangebot und die konsequente Ausrichtung auf Qualität, Termintreue, Sorgfalt 

und Wirtschaftlichkeit. Bekannt als zuverlässiges, unabhängiges Bauunternehmen mit innovativen 

Köpfen und fachkundigen Experten hat die Lerch AG mit ihren vielseitigen Projekten stets 

das Gesicht der Zeit und der Region mitgeprägt. 

1914 Ausbruch des 

Ersten Weltkrieges. 

1916 Johann Lerch jun. 

stirbt. Seine Frau, Judith 

Lerch-Kunz, führt die 

Geschäfte als Aktiengesellschaft 

weiter. 

1890 1891 1892 1893 1894 1895 1896 1897 1898 1899 1900 1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910 1911 1912 1913 1914 1915 1916 1917 1918 1919 

1918 Ende 

des Ersten 

Weltkrieges.



1920 Karl Ulmi tritt als Geschäftsführer 

in den Betrieb ein. Ausbau des Betriebs 

durch Karl Ulmi, Kerngeschäft ist jetzt 

die Herstellung von Kunststeinen. 

1921 Eröffnung des Linienflugverkehrs 

zwischen Berlin 

und München durch die 

Deutsche Luft-Reederei. 

1927 Neubau des zweistöckigen 

Lerch-Werkstattgebäudes an 

der Trollstrasse und Ausbau des 

Maschinenparks und der 

Lagerräume. 

1931 Die Weltwirtschaftskrise trifft 

in den Jahren 1931 bis 1933 auch 

Johann Lerchs Firma hart: die 

Belegschaft muss von 170 auf 120 

Personen reduziert werden. 

1930 Agatha Christie 

veröffentlicht die erste 

Miss-Marple-Geschichte. 


Johann Lerch AG. 

1935 Am 22. März wird das erste 

Fernsehprogramm der Welt vom 

Funkturm Berlin ausgestrahlt. 

1938 Nach schwierigen Jahren 

wächst die Johann Lerch AG wieder 

in allen Sparten und kann den 

Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 

50 Prozent steigen. 

Im dicht besiedelten Raum müssen Tiefbauprojekte mit höchster Zuverlässigkeit geplant und 

ausgeführt werden. Verkehrsflüsse, Wasserläufe, Schienenwege oder Kraftwerke sollen unter minimaler 

Beeinträchtigung des laufenden Betriebs saniert werden. Mit neuen Verfahrenstechniken 

und einer intelligenten Ablauforganisation erreicht die Lerch AG Bauunternehmung Resultate, auf 

die sie stolz sein kann. 

1940 Das erste McDonald’s- 

Restaurant wird in San 

Bernardino, Kalifornien 

eröffnet. 

1946 Umsatzsteigerungen im 

Hoch- und Tiefbau. Ein Fünftel aller 

Offerten des Baumeisterverbandes 

Winterthur geht an die Lerch AG. 


Vereinten Nationen 

in San Francisco. 

Ende des Zweiten 

Weltkrieges. 

1920 1921 1922 1923 1924 1925 1926 1927 1928 1929 1930 1931 1932 1933 1934 1935 1936 1937 1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944 1945 1946 1947 1948 1949



Ab 1950 Voll- und Überbeschäftigung 

in nahezu allen Sparten. Die 

Anzahl Mitarbeiter verdoppelt sich 

nahezu von 200 auf 380 Personen. 

1954 Einführung des 

Farbfernsehens in den USA. 

1958 Der neue Werkplatz auf dem 

Grüzefeld bietet Platz für diverse Hallen 

und Garagen, ein Materialmagazin, 

eine Kantine sowie Unterkünfte für die 

Saisonniers. 

1958 In der Schweiz 

strahlt die SRG 

die ersten Fernsehprogramme 

aus. 

1962 Die Staaten der 

Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft 

(EWG) 

führen eine gemeinsame 

Agrarpolitik ein. 

1965 Erster Start 

einer Proton-Rakete. 

1970 Übernahme der Lerch AG 

durch die Spaltenstein-Gruppe. 

Erwin Grimm wird Verwaltungsratspräsident, 

Felix Büeler 

Vorsitzender der Geschäftsleitung. 

1969 Erste bemannte 

Mondlandung durch 

Apollo 11. 

1977 Die Lerch AG 

Bauunternehmung beteiligte 

sich in Saudi-Arabien am 

Bau von zwei Verteilerzentren 

für Nestlé. 

1975 Gründung des 

Unternehmen Microsoft von 

Bill Gates und Paul Allen. 

1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979



In Zukunft bauen 

Die Bauunternehmung Lerch im Wandel der Zeit 

Vertrauen Sie auf Sorgfalt und Kompetenz seit 150 Jahren – 

die Lerch AG Bauunternehmung weiss, wie man Ästhetik und 

Bauqualität, Termine und Kosten, Werterhaltung und Exklusi- 

vität unter ein Dach bringt. Ganz wichtig ist für die Lerch AG 

Bauunternehmung die Tatsache, im Rahmen von Gesamtlei- 

stungs-Projekten die Gelegenheit zu nutzen, mit Architekten 

und Ingenieuren als gleichberechtigten Partnern in Arbeitsge- 

meinschaft zu arbeiten. 

1981 Auch die Verwaltung 

der Lerch AG zieht in das 

neu erstellte Bürogebäude 

auf das Winterthurer 

Grüzefeld. 

1982 In der Schweiz wird 

landesweit der 

Taktfahrplan eingeführt. 

1984 Die Lerch-Filiale 

in Uster wird eröffnet. 

1984 Ronald Reagan 

gewinnt die Präsidentenwahlen 

der USA. 

1989 Fall der Berliner 

Mauer, die die BRD 

und die DDR 28 Jahre 

lang getrennt hatte. 

Der Gipserberuf ist trotz unzähligen Innovationen und technischen Neuerungen 

ein echter Handwerksberuf geblieben. Schnell, zuverlässig, beweglich 

und preisgünstig: Mit diesen Zielsetzungen ist nicht nur der Gipserbetrieb der 

Lerch AG Bauunternehmung jederzeit bestens auf die Bedürfnisse seiner Kunden 

ausgerichtet – gestern, heute und auch morgen. 

1999 Rudolf Ackeret wird 

Verwaltungsratspräsident. 

Ausstieg aus der 

Spaltenstein-Gruppe. 

1996 Erstmals bezwingt ein 

Computer einen Schachweltmeister, 

den Russen Garry 

Kasparow, in einer Partie 

unter Turnierbedingungen. 

2002 Die Lerch-Filiale in 

Zürich wird eröffnet. 

1999 Der Euro wird 

als neue Währung in 

11 Staaten der EU als 

Buchgeld eingeführt. 


BauLerchManagement 

AG. 

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

2009 Lerch feiert 

150 Jahre. 

2009 150. Todestag 

von Alexander von 

Humboldt.

Lerch AG Bauunternehmung | Stein um Stein zum Erfolg 

Im Einsatz für Sie 

Die Mitarbeiter der Lerch AG Bauunternehmung 

Die Lerch AG Bauunternehmung ist Ihr kompetenter Partner für Hochbau, Tiefbau, Holzbau, 

Umbau und Renovation, Gips- und Trockenbau, Fassadenbau, Bauspezialitäten und Bau-Management. 

Unsere Fachleute sind jederzeit für Sie da – heute wie auch in Zukunft. 

Kaderorganisation der Lerch AG Bauunternehmung per Januar 2009: 

Verwaltung 

Verwaltungsrat: 

Rudolf Ackeret (Präsident) 

Alois Horath 

Andreas Pestalozzi 

Geschäftsleitung: 

Stephan Gürtler (CEO) 

Jürg Tanner (CFO) 

BauLerchManagement AG: 

Stephan Gürtler (Delegierter VR) 

Markus Wild (GBL) 

Geschäftsbereiche 

Hochbau: 

Christoph Kretz (GBL) 

Massimo Evangelisti (Stv.) 

Michael Skarits 

René Ruggli 

Tiefbau: 

Daniel Maag (GBL) 

Roger Manetsch (Stv.) 

Adrian Loher 

Niederlassung Uster: 

Hans-Peter Cainelli (GBL) 

Niederlassung Zürich: 

Karl Signer (GBL) 

Marco Paternolli (Stv.) 

Umbau und Renovation: 

René Schmid (GBL) 

Claudio Rüegsegger (Stv.) 

Holzbau: 

Christoph Frieden (GBL) 

Silvano Regnani (Stv.) 

Fassadenbau: 

Marcel Fritz (GBL) 

Felix Bonelli (Stv. Winterthur) 

Karl Signer (Stv. Zürich) 

Gips + Trockenbau: 

Roland Grosch (GBL) 

Thomas Ammann (Stv.) 

Funktionsbereiche 

FRW, Controlling: 

Jürg Tanner 

André Kaspar 

Technisches Sekretariat: 

Daniel Schmid 

Corinne Ammann 

Logistik/Beschaffung: 


Personalwesen: 

Marianne Ziegler 

Sekretariat / Marketing: 

Susanne Weniger 

Prozesscontrolling / Informatik: 

Christian Immler 

Arbeitssicherheit / KOPAS: 


Roger Manetsch 

Seite 54 

Von links: Stephan Gürtler, Alfred Zbinden, Marcel 

Fritz, Daniel Maag, Roland Grosch, Jürg Tanner, René 

Schmid, Christoph Kretz, Christoph Frieden, Hans-Peter 

Cainelli, Karl Signer. 

Poliere (Fassadenbau Winterthur): Urs Bonelli, Beat Malzach, Peter Schubnell Poliere (Fassadenbau Zürich): Rolf Bärtschi, Paolo Terenzani Poliere (Hochbau): Roland 

Bleuler, Marco Büchi, Ephi Ehrat, Michael Fahlbusch, Christoph Giger, Pascal Kläui, Cosimo Marsano, Peter Müller, Stefan Stefanovic, Ferdinand Strässle Poliere (Tiefbau): 

Jürg Giger, Adrian Lacher, Felice Nufrio, Mathias Steinmann Poliere (Umbau + Renovation): Kurt Altorfer, Daniel Huber, Luis Simoes Ferreira, Roland von Grünigen 

Poliere (Werkhof): Michel Müllner, Hans-Peter Rutishauser Polier (Zweigniederlassung Uster): Wendelin Weingartner Polier (Zweigniederlassung Zürich): Bruno Steiner 

Vorarbeiter (Gips + Trockenbau): Mario Baldinu, Antonio Villani, Meinrad Weber, Mathias Wacker Vorarbeiter (Fassadenbau Winterthur): Nijazi Ibraimi, Ruzhdi Selimi 

Vorarbeiter (Hochbau): Arsim Ejupi Vorarbeiter (Holzbau): Werner Frei, Thomas Klotz, Florian Schlegel Vorarbeiter (Umbau + Renovation): Ekrem Talundzic Vorarbeiter 

(Zweigniederlassung Uster): Alexander Rüdisühli Sukus: Oskar Fricker Telefon / Empfang: Ruth Puliafito, Irene Dubs BauLerchManagement AG: Urs Berglas, Matthias 

Schwartz, Kim Scott Overturf

Jubiläumsbroschüre 150 Jahre Lerch AG Bauunternehmung

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