Produktivitätsstudie 2013 - Czipin
Produktivitätsstudie 2013 - Czipin
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<strong>Czipin</strong> Consulting Studie ‚Wie viel Leistung verträgt der Mensch?‘ 14<br />
4 FAZIT<br />
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Im Zuge dieser <strong>Produktivitätsstudie</strong> wurden Zusammenhänge aus mehreren Jahren an<br />
Erfahrung im Bereich der Unternehmensberatung präsentiert. Die Quintessenz dieser<br />
Untersuchung lässt sich in sechs Thesen zusammenfassen:<br />
Das Potenzial zur Leistungssteigerung ist unabhängig von Wirtschaftskrisen und<br />
makroökonomischer Entwicklung in konstant hohem Ausmaß vorhanden.<br />
Die österreichische Wirtschaftspolitik ist dringend gefordert, Schritte zur Senkung<br />
der Lohnnebenkosten vorzunehmen, um die gestiegenen Lohnstückkosten wieder<br />
auf ein wettbewerbsfähiges Niveau zu bringen.<br />
Das größte Verbesserungspotenzial aus Sicht der Unternehmen zur Realisierung<br />
von Leistungsreserven findet sich im Bereich der Planung und Steuerung von<br />
Arbeitsabläufen.<br />
Durch smarte Produktivitätssteigerung ist eine Leistungssteigerung möglich, ohne<br />
damit die Mitarbeiter überproportional zu belasten.<br />
Durch mitarbeitergerechte Arbeitsplatzgestaltung in organisatorischen Belangen<br />
lässt sich einerseits die Mitarbeiterzufriedenheit und andererseits der wirtschaftliche<br />
Erfolg des Unternehmens steigern.<br />
Das Führungsverhalten des Managements muss Mitarbeiter in der Ausführung ihrer<br />
Tätigkeit mittels klar definierter Arbeitsprozesse unterstützen und ihnen operative<br />
Ziele setzen, für deren Erreichen der Mitarbeiter die notwendige Verantwortung<br />
übernehmen kann und ausreichend Kompetenz hat.<br />
Conclusio: Durch nicht gehobene Potenziale wurde im Jahr 2011 in Österreich<br />
eine Arbeitsleistung im Gesamtwert von 30,7 Mrd. € nicht optimal genutzt.<br />
Unternehmen basieren immer auf dem sozialen Gefüge zwischen Vorgesetzten und<br />
Mitarbeitern. In dieser komplexen Situation hilft die Fokussierung auf wesentliche<br />
Kernelemente der Führung, um die Rahmenbedingungen für ein effizientes und effektives<br />
Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Schlussendlich muss das Ziel ein hoher Output mit<br />
zufriedenen Mitarbeitern sein, was aus Erfahrung von <strong>Czipin</strong> Consulting mithilfe von<br />
optimaler Beratung und gezieltem Coaching sehr gut erreichbar ist.