Juli - Münchener Anwaltverein

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Buchbesprechungen
eine Art Winterschlaf verfallen kann, bis das Gericht Termin zur mündlichen
Verhandlung bestimmt... und dann entscheidet.
Die in dem hier vorgestellten Handbuch auf etwa 1000 Seiten vermittelten
Kenntnisse sind ein probates Mittel gegen einen solchen „prozessualen
Winterschlaf“.
Im Teil 1 (Sozialrechtsstreit) sind auf ca. 550 Seiten folgende Themen
abgehandelt: das Mandat im Sozialrecht, Kosten und Gebühren, das
Widerspruchsverfahren, die Sozialgerichtsbarkeit, das Verfahren im ersten
Rechtszug (also regelmäßig vor dem SG), das Verfahren vor dem
LSG (mithin die Berufung), das Verfahren vor dem BSG (die Revision).
Zusätzlich wird noch auf das Verfahren vor dem BVerfG sowie den
Rechtsschutz vor Europäischen Gerichten eingegangen.
Teil 2 hat auf gut 400 Seiten das materielle Sozialrecht zum Gegenstand
(Status- und Beitragsangelegenheiten, gesetzl. Krankenversicherung,
gesetzl. Rentenversicherung, gesetzl. Unfallversicherung,
soziale und private Pflegeversicherung, Arbeitsförderung, Sozialhilfe,
Asylbewerberleistungsgesetz, Grundsicherung für Arbeitsuchende, soziales
Entschädigungsrecht, Schwerbehindertenrecht, Vertragsarztrecht).
Trotz eines vom Umfang nur wenig überwiegenden Teil 1, liegt der
Schwerpunkt des Werkes eindeutig im prozessualen Teil. Aufgrund der
Vielfalt der Themen, die in Teil 2 abgehandelt werden, kann es sich
dabei immer nur um einführende, überblicksartige Darstellungen handeln,
die freilich oft schon genügen, da selten nur materielle Voraussetzungen
von Sozialleistungen streitig sind, sondern vielmehr der
Schwerpunkt zumeist auf Beweisfragen liegt (z. B. „Braucht der Kläger
orthopädische Maßschuhe oder genügen auch Einlagen?“), so daß
hier wiederum die zentrale Rolle des Prozeßrechts augenfällig wird.
Deshalb wird auch das Prozeßrecht in allen seinen Facetten behandelt
und der Leser mit praktischem Wissen, Tips und Tricks versorgt, die es
ihm ermöglichen, die Chancen eines sozialgerichtlichen Verfahrens voll
auszuschöpfen.
Kernstück von Teil 1 bildet dabei § 5 (Verfahren im ersten Rechtszug)
mit fast 250 Seiten. Obwohl diese Ausführlichkeit notwendig und
begrüßenswert ist, gibt es gelegentlich trotz einer umfangreichen Gliederung
dieses Paragraphen längere Abschnitte ohne Zwischenüberschriften,
die mitunter über mehrere Seiten gehen und es somit
schwer machen, das Gesuchte schnell und problemlos aufzufinden.
Hier wäre eventuell eine noch mehr ins Detail gehende Gliederung
wünschenswert. Auch bloße Zwischenüberschriften, vermehrter Einsatz
von Fettdruck, Checklisten, Übersichten etc. könnten eine visuelle
Unterbrechung bewirken und somit zu einer besseren optischen Darstellung
beitragen.
Insgesamt läßt sich jedenfalls sagen, daß dieser Band den Leser mit
dem gesamten Basiswissen versorgt, das für einen erfolgreich geführten
Prozeß vor den Sozialgerichten erforderlich ist. Sollte in Detailfragen
weiteres Nachschlagen notwendig sein, so gibt ein einem
Praktikerwerk angemessener Fußnotenapparat zusätzliche Unterstützung,
wobei insbesondere auf Entscheidungen des BSG verwiesen
wird.
„Prozesse in Sozialsachen“ kann daher all jenen Prozeßvertretern zur
Anschaffung empfohlen werden, die den Sozialgerichtsprozeß aktiv
mitgestalten möchten und trotz dem hier herrschenden Untersuchungsgrundsatz
sämtliche Rechte nach dem SGG zum Vorteil ihrer
Mandanten voll ausnutzen wollen — anstatt schlicht passiv zu bleiben
und sich einem mehr oder weniger geneigten Gericht auszuliefern.
Rechtsanwalt Dipl.-Kfm. Wolfgang Nieberler, München
Heussen, Benno, Anwaltsunternehmen führen, Helbing &
Lichtenhahn und C. H. Beck, 04/2009, XXIV, 327 Seiten. -
19,4 x 12,8 cm, EUR 36,00, ISBN : 978-3-7190-2835-0
Anwaltsunternehmen führen – So heißt der neue Heussen. Dabei sind
die Begriffe "Anwalt", "Unternehmer" und "Führer" in den Ohren
der meisten Anwälte unvereinbar.
Anwälte unternehmen zwar ständig etwas für Ihre Mandanten, aber
nicht in eigener Sache, sonst wären Sie Unternehmer und nicht Juristen
geworden. Deshalb führen Anwälte bestenfalls Prozesse, aber keine
Unternehmen, keine Menschen, keine Mitarbeiter. Denn führen bedeutet,
Menschen oder Dinge bewusst zu steuern. Die Kernkompetenz
der Juristen liegt aber in der Analyse, der Kritik.
Zugegeben, es gibt Ausnahmen – erfolgreiche Kolleginnen und Kollegen,
die ihre Kanzlei, egal in welcher Größe, erfolgreich am Markt,
d. h. bei Mandanten, positioniert haben.
"Aus Anwaltskanzleien sind in den letzten 20 Jahren Anwaltsunternehmen
geworden, auch wenn sie teilweise von Einzelanwälten geführt werden.
… Das Buch beschreibt die Grundregeln des Managements und gibt
einen unterhaltsamen und humorvollen Einblick in die typischen Managementprobleme
von Anwälten" – so der Klappentext.
Die Älteren unter uns erinnern sich. Vor zwanzig Jahren, 1989 brachte
Karl-Peter Winters sein Buch "Der Rechtsanwaltsmarkt“ heraus. Eindringlich
wies er auf die Notwendigkeit einer modernen Unternehmensführung
hin. Das Buch hat in der Bibliothek vieler Kolleginnen
und Kollegen einen Ehrenplatz, weist in der Regel aber nur wenige Gebrauchsspuren
auf. Am Ende des Buches stellte Winters übrigens 12
Szenarien der Anwaltschaft im Zeitraum 2009 – 2012 vor. Zugegeben,
Winters hat eine verblüffend hohe Trefferquote.
Das Buch von Heussen hat dagegen keinen visionären Anspruch, es
geht um "Erfahrungen, Ideen, Anregungen" – so der Untertitel. So
fasst das Buch eher die Entwicklungen der letzten 20 bis 30 Jahre zusammen,
hat geradezu autobiographische Züge. Letzteres schafft ein
hohes Lesevergnügen, denn eine gut erzählte Geschichte liest sich unvergleichlich
besser als eine Gebrauchsanweisung.
Aber auch die Information kommt nicht zu kurz. Sehr viele Übersichten,
Literaturhinweise und Fußnoten laden zur Vertiefung des Gelesenen
ein. Erfolg entsteht, wenn der Leser diese Einladung auch annimmt
und die Ansichten umsetzt.
Das Buch erzählt und belehrt nicht, es informiert und schüttet nicht
zu, es regt an und nicht auf, es eröffnet Chancen – typisch Heussen.
Rechtsanwalt Michael Dudek, München
Luppert/Finck, Arztberatung, Memento Rechtshandbücher
spezial, 04/2008, EUR 48,00,
ISBN: 978-3-939099-31-4
Memento-Rechtshandbücher wollen einen schnellen aktuellen
Überblick über das jeweilige Rechtsgebiet geben und Ausgangspunkt
für dessen vertiefte Behandlung sein. Unsere Mitglieder Paul Luppert
und Klaus Finck haben sich mit 11 Co-Autoren des Themas "Arztberatung"
angenommen. Vorweg: Bereits die erste Auflage erreicht das
vom Verlag definierte Ziel. Das Buch widmet sich in 13 Kapiteln den
Themen: Berufs- und Vertragsarztrecht, ärztliche Kooperationen, Ertragssteuern,
Berufsausübungsgemeinschaften, Praxiskaufvertrag, Umsatzsteuer,
Mietrecht, Arbeitsrecht, Arzthonorar, Gründung und
Finanzierung, Praxisbewertung, Praxisführung und Versicherungen.
MAV-Mitteilungen Juli 2009