2010 - Neuruppin
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Beteiligungsbericht <strong>2010</strong> der Fontanestadt <strong>Neuruppin</strong><br />
1. Erträge aus der Herabsetzung Einzelwertberichtigungen zu Forderungen (22 T€)<br />
2. Periodenfremde Erträge (196 T€)<br />
3. Steigerung der Leistungen für Dritte (auf 193 T€)<br />
Die unter Punkt 2. genannten periodenfremden Erträge resultieren aus der Ausbuchung von Verbindlichkeiten gegenüber der<br />
Stadtwerke <strong>Neuruppin</strong> GmbH für Straßenbeleuchtung, für die Jahre 2006 bis 2009. Für die in Rechnung gestellten Leistungen<br />
sind in den jeweiligen Haushaltsjahren seitens der Fontanestadt <strong>Neuruppin</strong> keine Mittel bereit gestellt worden. Die Bilanz des<br />
Eigenbetriebes wurde jedoch mit den Verbindlichkeiten belastet. Im Jahre <strong>2010</strong> wurde hierzu ein Vergleich zwischen SWN und<br />
der Fontanestadt <strong>Neuruppin</strong> geschlossen.<br />
Ohne diese Belastung hätten die Jahresergebnisse des Stadtbauhofes seit der Einführung der wirtschaftlicheren Arbeitsweise<br />
durch die Dauerbeauftragung regelmäßig wiederkehrender Leistungen im Jahre 2007, stetig bei einem positiven<br />
Jahresergebnis von ca. 50 T€ gelegen.<br />
• Aus den in Vorjahren abgeschlossenen Altersteilzeitverträgen ergeben sich in <strong>2010</strong> keine Belastungen des Ergebnisses<br />
• Der betriebliche Aufwand konnte trotz stetig steigender Preise für Roh- und Betriebsstoffe auf einem vergleichbar stabilen<br />
Niveau gehalten werden.<br />
Das Finanzmanagement im Eigenbetrieb Stadtbauhof basiert auf einer jährlichen Wirtschaftsplanung, ergänzt um eine<br />
quartalsbezogene Liquiditätsplanung. Das Zins- und Cashmanagement ist gekoppelt an das diesbezügliche Management im Konzern<br />
Stadt. Die Entwicklung der Finanz- und Liquiditätslage lässt sich wie folgt darstellen:<br />
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