lebensHAUS - Ambulante Dienste eV

„Ohne den Verein
Ambulante Dienste e. V.
in Münster ...
… würde es weniger
Rund-um-die-Uhr-
Betreuung geben.“
Josef Huesmann-Ratermann
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Menschen mit Behinderung und Pflegebedarf benötigen Un-
terstützung. Gerade bei zerbrechlichen Netzwerken oder in
komplexen Situationen könnte Case Management sicherstellen,
dass die benötigten Hilfen tatsächlich gewährt und erbracht
werden.
Um Hilfebedarfe überhaupt feststellen zu können, werden As-
sessment-Instrumente benötigt. Ein einheitliches Assessment-
Instrument, welches in der Lage ist, den gesamten Hilfebedarf
abzubilden, hätte den Vorteil, dass Budgets nicht genutzt wer-
den können, um Leistungsansprüche zu relativieren und den Be-
darfsdeckungsgrundsatz infrage zu stellen. Qualität und Quali-
tätssicherung verdienen besondere Beachtung: Nicht mehr der
medizinische Dienst der Krankenversicherung oder die Heim-
aufsicht werden primär zuständig sein. Gleichwohl soll gewähr-
leistet sein, dass jeder Mensch Pflege und Betreuung nach dem
aktuellen Stand des Wissens erhält. Hierfür bedarf es eines sub-
jekt-orientierten Qualitätssicherungsansatzes, z. B. durch neue
Einrichtungen und Gesetze der Länder oder durch die Zusam-
menfassung der vorhandenen und anerkannten Wissensbestän-
de auf nationaler Ebene – etwa in einem deutschen Zentrum
für Qualität, Pflege und Betreuung – oder durch eine entspre-
chende berufsrechtliche Flankierung des Sektors.
Ohne diese flankierenden politischen und rechtlichen Rah-
mungen können Budgets sich als problematische Deregulie-
rung im Pflege- und Betreuungssektor darstellen. Die Ängste
von Diensten und Einrichtungen, ihre Kundschaft dadurch zu
verlieren, dass es in Zukunft in der Breite Budgets gibt, ist zwar
verständlich, aber sozialpolitisch nicht sonderlich relevant: Die