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GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH Laabs, Jan-Peer The Long-Term Success of Mergers and Acquisitions in the International Automotive Supply Industry 2009. xx, 198 pp. With 6 Fig. and 50 Tab.Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel 2009 (ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen Ë|xHSNINEy916938z Bd. 71) Softc. EUR 49,90 Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1693-8 Das Buch As a result of economic and structural changes, the automotive supply industry has been facing significant consolidation activity over the last twenty years. The pressure to produce better equipped and less expensive automobiles has created a growing trend towards specialization and internationalization. Mergers and acquisitions (M&A) are now considered as a common strategic response to this trend. Based on a sample of 230 M&A between 1981 and 2007, Jan-Peer Laabs challenges the short-term return behavior of acquirers in this industry in contrast to their long-term performance based on capital market and financial accounting information. For this purpose, he combines the two most advanced and updated capital market methodologies with a thorough analysis of published accounting information. A clearly negative yet consistent perspective on the long-term value creation potential emerges across the different empirical analyses. Over the three years following M&A transactions, acquirers appear to lose significant value. However, an additional case study on the takeover of Siemens VDO by Continental AG offers a number of valuable key success factors and insights on how to evade the negative return destiny. Der Inhalt Research Foundations, Determinants of Capital Market Performance, Does Operating Performance Meet Market Expectations, How a Good Bidder Becomes a Good Target – The Case of Continental AG Acquiring Siemens VDO Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Banken, Investition und Finanzierung, Unternehmensstrategie Fach- und Führungskräfte in diesen Bereichen Der Autor Dr. Jan-Peer Laabs promovierte bei Prof. Dr. Dirk Schiereck am Stiftungslehrstuhl für Bank- und Finanzmanagement. Er ist heute als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc., Frankfurt tätig. Der Erscheinungstermin Juni 2009 Linzbach, Meike Bilanzierung latenter Steuern bei Unternehmenszusammenschlüssen Latente Steuern in der Erwerbsbilanzierung nach IFRS 3 und ED IAS 12 2009. XXVII, 358 S. Mit 10 Abb. u. 21 Tab. Dissertation Universität Köln, 2008 (Forschungsreihe Rechnungslegung und Steuern) Br. Ë|xHSNINEy916297z EUR 59,90 Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1629-7 Das Buch Die Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen hat sich durch die Neufassung des IFRS 3 grundlegend geändert. Aufgrund der verpflichtenden Anwendung des neuen Standards auf Unternehmenszusammenschlüsse in Berichtsperioden, die nach dem 30. Juni 2009 beginnen, besitzt dieser Themenbereich eine hohe Aktualität und erfordert eine zeitnahe und eingehende Auseinandersetzung von Praxis und Theorie mit den anstehenden Neuerungen. Eine der wesentlichen Änderungen in diesem komplexen Themenfeld ist die Bilanzierung latenter Steuern. Meike Linzbach gibt einen Überblick über die geänderten Bilanzierungsgrundsätze für den Ansatz und die Bewertung latenter Steuern im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen. Neben diesem Spezialbereich erörtert sie die Bilanzierung latenter Steuern bei Erwerbsvorgängen außerhalb des Anwendungsbereichs des IFRS 3. Basis für die Analysen sind die vom IASB geplanten Änderungen zur Erst- und Folgebilanzierung von Vermögenswerten und Schulden. Der Inhalt Anwendungsbereich des IFRS 3 und hieraus resultierende Konsequenzen für die Steuerposition des Unternehmens, Unternehmenszusammenschlüsse im Sinne des IFRS 3, Bilanzierung latenter Steuern bei Unternehmenszusammenschlüssen zwischen Unternehmen unter gemeinsamer Beherrschung Die Zielgruppen Praktiker aus dem Bereich Buchhaltung und Steuern Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Steuern Der Autor Dr. Meike Linzbach promovierte bei Prof. Dr. Norbert Herzig am Seminar für Allgemeine BWL und Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Universität zu Köln. Sie ist als Steuerberaterin in Köln tätig. Der Erscheinungstermin Mai 2009 Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 3.2009| 22
GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH Lorenz, Bettina Beziehungen zwischen Konsumenten und Marken Eine empirische Untersuchung von Markenbeziehungen 2009. XXVI, 421 S. Mit 36 Abb. u. 89 Tab.Dissertation TU Braunschweig, 2008 Br. EUR 59,90 Ë|xHSNINEy914521z Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1452-1 Das Buch Markenbeziehungen bilden den Kern vieler Geschäftsbeziehungen zwischen Anbietern und Nachfragern auf Konsumgütermärkten. Sie sind daher u.a. für die Messung des Markenwertes sowie für das Customer Relationship Management der Unternehmen von größter Wichtigkeit. Zahlreiche emotionale, beziehungsorientierte Werbeslogans belegen dies. Dennoch gibt es bisher kaum Beiträge, die sich theoretisch und empirisch fundiert mit dem Management der Beziehungen zwischen Konsumenten und Marken auseinandersetzen. Bettina Lorenz untersucht, inwieweit sich unterschiedliche Typen von Konsumenten-Marken-Beziehungen unterscheiden lassen und von welchen Faktoren dies abhängig ist. Auf Basis einer umfangreichen empirischen Erhebung identifiziert sie vier wesentliche Typen von Markenbeziehungen, die sich als „beste Freundschaft“, „unbefriedigende Zweckgemeinschaft“, „oberflächliche Bekanntschaft“ und „glückliche Partnerschaft“ charakterisieren lassen. Mit Hilfe multivariater Analyseverfahren der ersten und zweiten Generation deckt sie zudem konkrete Ansatzpunkte für eine mögliche Beeinflussung von Konsumenten-Marken-Beziehungen durch Unternehmen auf. Der Inhalt Methodologische und theoretische Grundlagen der Arbeit, von zwischenmenschlichen Beziehungen zu Konsumenten- Marken-Beziehungen, Dimensionen und Determinanten der Konsumenten-Marken-Beziehung, Methodik und Ergebnisse der empirischen Untersuchung zur Überprüfung der Hypothesen zur Konsumenten-Marken-Beziehung, Implikationen für die weiterführende betriebswirtschaftliche Forschung, Implikationen für die Unternehmenspraxis Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte in Unternehmen im Bereich Marketing und Unternehmensberater Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing, Markenmanagement und Relationship Marketing Der Autor Bettina Lorenz promovierte als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Marketing der Technischen Universität Braunschweig. Sie ist seit Februar 2008 bei Volkswagen Consulting tätig und dort mit dem Aufbau eines Wissensmanagement & Research Bereichs beschäftigt. Der Erscheinungstermin April 2009 Louis, Philipp Manufacturing Execution Systems Grundlagen und Auswahl 2009. XVII, 212 S. Mit 59 Abb. u. 36 Tab.Dissertation Universität Marburg, 2008 Br. EUR 49,90 Warengruppe 1783 ISBN 978-3-8349-1018-9 Ë|xHSNINEy910189z Das Buch Manufacturing Execution Systems (MES) bilden eine neue Klasse von Anwendungssystemen, die eine integrierte Unterstützung der Produktionsprozesse eines Unternehmens gewährleisten sollen. Damit können sie in Zukunft eine ähnliche grundlegende Rolle für die Produktion einnehmen, wie sie ERP- Systeme bereits für administrative Tätigkeiten innehaben. Philipp Louis entwickelt Definitionen für Manufacturing Execution Systems und integriert diese erstmals in die aktuellen Themengebiete der Wirtschaftsinformatik. Er stellt ein Vorgehensmodell vor, das die Auswahl eines MES anforderungsorientiert unterstützt und die Anforderungen an MES aus den Produktionsprozessen direkt ableitet. Abschließend bewertet der Autor die Kosten von MES-Szenarien und zeigt mit Hilfe einer empirischen Studie den größten Entwicklungsbedarf bei den aktuellen Systemen auf. Der Inhalt Manufacturing Execution Systems (MES): Definition, Funktionen; Vorgehensmodell zur Auswahl eines MES; Typologische Merkmale der Produktion; Produktionstypen; Ableitung von Anforderungen an die MES-Ebene und empirische Überprüfung; Bewertung der Kosten von MES-Szenarien; Integration von MES mit Enterprise Resource Planning (ERP) Systemen Die Zielgruppen Business Analysten, IT- und Projektmanager, die im Bereich Manufacturing Execution Systems tätig sind Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik Der Autor Dr. Philipp Louis promovierte bei Prof. Dr. Paul Alpar am Institut für Wirtschaftsinformatik, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und quantitative Methoden an der Philipps-Universität Marburg. Er ist als IT-Manager bei CSL Bioplasma in Melbourne (Australien) tätig. Der Erscheinungstermin Mai 2009 Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 3.2009| 23
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