Quartalsr

GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH
Andresen, Maike
Das (Un-)Glück der Arbeitszeitfreiheit
Eine ökonomisch-psychologische Analyse und
Bewertung
2009. XI, 315 S. Mit 13 Abb. u. 12 Tab.
Habilitationsschrift Universität Hamburg, 2008 (neue
betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Bd. 370) Br.
EUR 59,90
Ë|xHSNINEy911407z
Warengruppe 1783
ISBN 978-3-8349-1140-7
Das Buch
Die sogenannte Arbeitszeitfreiheit ist ein bislang bei Angestellten
noch wenig verbreitetes Arbeitszeitmodell, bei dem
Arbeitnehmern zahlreiche Freiheiten eingeräumt werden,
dessen Zukunftsfähigkeit aber kritisch hinterfragt wird. Maike
Andresen analysiert und beurteilt das Arbeits(zeit)verhalten
hochqualifizierter Angestellter. Sie legt dabei ökonomische und
psychologische Modelle, Theorien und Erkenntnisse zugrunde.
Ergebnis ist ein positives Votum für die Arbeitszeitfreiheit und
die Darstellung verschiedener Handlungsempfehlungen zur
Umsetzung in die Praxis.
Der Inhalt
Darstellung des Arbeitszeitmodells der Arbeitszeitfreiheit;
Erfahrungen in der Praxis mit dem Arbeitszeitverhalten hochqualifizierter
Angestellter im Rahmen der Arbeitszeitfreiheit;
Ökonomisch-psychologische Analyse und Bewertung der
Arbeitszeitfreiheit; Handlungsempfehlungen
Die Zielgruppen
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit
den Schwerpunkten Personalmanagement und Organizational
Behavior;
Praktiker und Unternehmensberater im Bereich Personalmanagement,
Mitarbeiterführung, Unternehmensführung.
Der Autor
PD Dr. Maike Andresen ist Privatdozentin an der wirtschafts-
und sozialwissenschaftlichen Fakultät der Helmut-Schmidt-
Universität, Hamburg.
Der Erscheinungstermin
Juni 2009
Bartels, Jan-Hendrik
Anwendung von Methoden der
ressourcenbeschränkten Projektplanung
mit multiplen Ausführungsmodi in der
betriebswirtschaftlichen Praxis
2009. XIV, 195 S. Mit 28 Abb. u. 25 Tab. Diss.
TU Clausthal, 2008 (Produktion und Logistik)
Br. EUR 49,90 Warengruppe 1783
Ë|xHSNINEy916969z
ISBN 978-3-8349-1696-9
Das Buch
In der Theorie ist in den letzten Jahrzehnten eine Vielzahl von
Modellen und Methoden der ressourcenbeschränkten Projektplanung
entstanden. Ihre Übertragung in die Praxis stellt für
viele Unternehmen mit ihren spezifischen Problemstellungen
jedoch häufig eine große Herausforderung dar.
Jan-Hendrik Bartels greift existierende Modelle und Methoden
der ressourcenbeschränkten Projektplanung auf und überträgt
sie anhand zweier Anwendungen – der Rückbauplanung für
Kernkraftwerke und der Versuchsträgerplanung in Automobilentwicklungsprojekten
– in die betriebswirtschaftliche Praxis.
Aufgrund des in Deutschland beschlossenen Ausstiegs aus der
Kernenergienutzung müssen sich Betreiber von Kernkraftwerken
mit dem Rückbau ihrer Anlagen auseinandersetzen. Pro
Reaktor entstehen dabei Kosten von bis zu einer Milliarde Euro.
Der Autor stellt eine Methode vor, mit der sich im Vergleich zu
bisher in der Praxis angewandten Planungsverfahren die Kosten
um mehr als 100 Millionen Euro senken lassen. Bei einem
Automobilentwicklungsprojekt entsteht ein Großteil der Kosten
durch den Aufbau von zu Erprobungszwecken benötigten Versuchsträgern.
Der Autor entwickelt ein Projektplanungsverfahren,
mit dem sich in einem Entwicklungsprojekt mehr als 30%
der bis zu anderthalb Millionen Euro teuren Versuchsträger
einsparen lassen.
Der Inhalt
Projektplanung: Grundlagen und Anwendungsbeispiele;
Rückbauplanung für Kernkraftwerke; Versuchsträgerplanung
in Automobilentwicklungsprojekten; Lösungsverfahren und
Umsetzbarkeit in der Praxis
Die Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte in der Automobil-, Bau- und Energiewirtschaft
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre, des
Wirtschaftsingenieurwesens und der Wirtschaftsinformatik
mit dem Schwerpunkt Operations Research
Der Autor
Dr. Jan-Hendrik Bartels promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Zimmermann
am Institut für Wirtschaftswissenschaft an der Technischen
Universität Clausthal.
Der Erscheinungstermin
Mai 2009
Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 3.2009| 1