Prozessmanagement in der Behindertenhilfe des DRK
Prozessmanagement in der Behindertenhilfe des DRK
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<strong>Prozessmanagement</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> stationären Altenhilfe<br />
<strong>DRK</strong> Bun<strong>des</strong>modellprojekt<br />
Beispiele für optimierte Prozesse<br />
Betreuungsprozess<br />
Effektiverer E<strong>in</strong>satz <strong>der</strong> Betreuungskräfte durch Optimierung <strong>der</strong><br />
Arbeitsabläufe und Trennung von hauswirtschaftlichen Tätigkeiten und<br />
„Hol-und Br<strong>in</strong>gedienst“<br />
ERGEBNIS: Tagesstrukturierende Gruppenangebote<br />
für Demenzkranke mit deutlich gestiegener Bewohner-, Angehörigen- und<br />
Mitarbeiterzufriedenheit<br />
Ressourcenmanagementprozess<br />
Erstellung e<strong>in</strong>es Gebäudekatasters und diverser „Checklisten“<br />
ERGEBNIS: Kostene<strong>in</strong>sparung im Bereich Facilitymanagement durch<br />
gezielte <strong>in</strong>terne Wartung und Instandhaltung,<br />
erhöhte Rechtssicherheit (z.B. Räum- und Streudienst)