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Betriebene Einrichtungen der Refugium Gruppe per April 1997 14 Standort Heimathof Affinghausen Alfter Klosterberg Arnsberg Wilhelmsallee, Bad Ems Münsterhof, Büren Elsdorf Eschweiler Am Berg, Windeck-Hurst Klosterkirchhof, Kiel Dicke Buche, Krombach Sonnenhof, Lehrte Lutzerath Am Rosenkrug, Neustadt a. Rbg. Neustadt a. Rbg. (Nöpke) Rüthen Weierstraße, Siegburg Alte Eiche, Straßenhaus Zum Eichengrund, Sudwalde Reiterhof, Sudwalde II Unkel-Scheuren Wagenfeld Frh. Th.v.Wrede, Willebadessen derzeitige Auslastung 92,0% 26,0% 97,0% 100,0% 105,0% Renovierung Neu 98,0% Neu 97,0% 106,5% 14,6% 82,0% 86,0% 98,0% 96,0% 97,0% 88,5% 82,0% 85,0% Neu 97,0% Anzahl der Wohnungen 52 7 45 40 87 0 8 40 54 105 62 Anzal der Pflegeplätze 90 64 79 80 96 90 101 41 70 64 139 57 162 68 119 46 39 69 33 93 36 40 Erläuterung / Ausstattung Parkanlage, Veranstaltungsraum Vorwohnheimgruppe Restaurant, Bewegungsbad, Terrassen, Grünanlage, Tiefgarage Cafeteria / zentrumsnah; Waldrandlage Im Ortskern der Kurstadt gelegen ⇒ Freizeitangebote / derzeit Sanierung; Mehrgenerationen-Wohnpark in Bau Bewegungsbad, Restaurant/ Cafeteria, Tagungsraum, Wohnungen z.Zt. Im Eigenbestand / Fremdbetrieb Restaurant, Terrassen, Innenhöfe, Hotelzimmer Terassen, Veranstaltungsräume modernisiert Terrassen, Garten - modernisiert Terrassen, Garten, Parkanlage, Veranstaltungsräume Restaurant, Dachterrasse, Parkanlage - Neubau Restaurant, Bewegungsbad, Parkanlage, Veranstaltungsraum modernisiert Restaurant, Cafeteria, Parkanlage In Planung: betreutes Wohnen / Lagen Stadtkern / gute Infrastruktur Terrasse, Parkanlage Garten, Veranstaltungsraum, Bibliothek Terrasse, Tischlerei, Gärtnerei / Training der Aktivitäten des täglichen Lebens, Veranstaltungen Restaurant mit Biergarten, Schwimmbad, Park. 3 Hotelzimmer Rollstuhl und behindertengerecht ausgestattet, Notrufanlage / Erd- und Obergeschoß: Versorgunsräume für die Pflege / Servicezentrum, Restaurant, Veranstaltungsraum, Aufenthaltsraum, Beratungsstation, Therapieraum, Friseur Parkanlage, Veranstaltungsraum, geplant: Cafeteria/Restaurant
Heimleiter hat Schlüsselfunktion Sicherstellung der Belegungsquote Erweiterung der Wertschöpfungskette In den jeweiligen Einrichtungen nimmt der sogenannte “Heimleiter” eine Schlüsselfunktion ein. Er ist zum einen wichtigster Ansprechpartner für die Bewohner und andererseits dem Refugium Management gegenüber verantwortlich für die Wirtschaftlichkeit der Anlage. Er fungiert somit als „Manager“ vor Ort, der die Erfolgsfaktoren Auslastung, Pflegestufenverteilung und Personalaufwand steuert. Refugium setzt an dieser Stelle einen besonderen Schwerpunkt. Die Heimleiter werden besonders sorgfältig ausgewählt. Sämtliche Positionen auf dieser Ebene sind nach Angaben der Gesellschaft optimal besetzt. Die durchschnittliche Auslastungsquote etablierter Senioreneinrichtungen der Refugium Gruppe beträgt derzeit ca. 95%. Neu hinzukommende Einrichtungen können nach Angaben der Geschäftsleitung innerhalb von 3 Monaten zu 80% belegt werden und erreichen die volle Auslastung in spätestens 8 Monaten. Refugium betreibt zum jetzigen Zeitpunkt insgesamt 22 Einrichtungen. Es handelt sich hierbei um Pflegeheime und um Wohnparks, die neben dem Pflegezentrum auch über altengerechte Wohnungen, Cafés, Geschäfte und Mehrzweckräume verfügen. Davon sind 9 in den vergangenen Jahren neu erbaut worden, 5 werden z.Zt. modernisiert. Die Umsatz und Ergebnisentwicklung der BMG wird in den kommenden Jahren folgendermaßen erwartet: Jahr Umsatz in TDM Jahresüberschuß in TDM 1997 79,175 4,900 1998 113,600 5,300 1999 119,400 6,000 Refugium Service-, Sozial-, Reise-, Seminar- GmbH Diese erst kürzlich etablierte Refugium Einheit nimmt die verschiedenen Marketing-Funktionen der Gruppe wahr und ergänzt die Angebotspalette der Mehrgenerationen-Wohnparks bzw. des betreuten Wohnens um die speziell gelagerte Freizeitgestaltung der Zielgruppe. Die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit trägt dazu bei, sowohl die dritte Generation als auch die Öffentlichkeit immer auf dem neuesten Stand über die Angebote und die Entwicklung der Refugium Gruppe zu informieren. Professionelle Dienstleistung verlangt ständige Motivation und Fortbildung der Mitarbeiter. Auch diese Leistung wird externen Interessenten angeboten. Die Gesellschaft sieht sich in dieser Rolle insbesondere als Moderator gefordert, der sowohl die Fortbildung der Mitarbeiter, die Betreuung der Verwaltungsbeiräte als auch das Unterstützung verschiedener externer Interessengruppen übernimmt und so die Einbindung der Refugium-Einrichtungen in das örtliche Leben gewährleistet. Die Geschäftsphilosophie des Mehrgenerationen-Wohnparks bietet somit für die Zielgruppe auch eine Urlaubsplanung nach Maß. 15
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