GESCHäFTSBERICHT STANDO - Verallia

sAint-gobAin oberlAnd nAchhAltigkeitsbericht
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Schulungsprogramme
Die Weiterbildung unserer Mitarbeiter steht neben der
Gewährleistung eines sicheren Arbeitsplatzes im Zentrum
der Bemühungen der Saint-Gobain Oberland AG und re-
präsentiert somit einen wichtigen Teil unserer Unterneh-
menspolitik. Ermutigung, Sensibilisierung und Schulung
sind Schlüsselfaktoren, damit jede Mitarbeiterin und jeder
Mitarbeiter einen wertvollen Beitrag zur kontinuierlichen
Verbesserung des eigenen Arbeitsumfelds und der Arbeit
im Team leisten kann.
Im Sinne unserer strategischen Personalentwicklung werden
Fortbildungsbudgets und -schwerpunkte durch das
eingeführte Bildungscontrolling geplant, damit die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in den folgenden Bereichen
weitergebildet werden können:
Grundlagen der Weiterbildungsplanung (Beispiele):
– Präsentationstechnik
– Konfliktmanagement
– Rhetorik
– Moderationstechnik
Bereiche der Weiterbildungsplanung:
– EHS (EHS-Auditor, Betreiberpflichten)
– Fachwissen
– Methodenkompetenz
(Kommunikation, Selbstmanagement)
– Führungskompetenz
(„New Managers“, Operational Management)
– Sprachen
– IT-Seminare
– Meister- und andere weiterführende Ausbildungen
(Fachwirte etc.)