Grundlagen systemischen Denkens und Beratens

Vertreter des lösungsorientierten Ansatzes werden von vornherein das Zielverhalten
des Ratsuchenden in den Vordergrund stellen, und gemeinsam mit dem Ratsuchenden
Lösungswege entwickeln, die aus seinem Verhaltenspotential erwachsen.
Der Ratsuchende wird prinzipiell als lösungskompetent angesehen.
Im Gespräch wird demnach versucht Zugang zu der “persönlichen Landkarte“ des
Ratsuchenden zu erlangen und gemeinsam mit ihm Muster oder Strategien für eine
Lösung zu entwickeln, die der Ratsuchende dann in der Realität umsetzen kann.
5. Der Philosoph in der Wirtschaft
Der Zusammenhang von Systemtheorie und sokratischer Maieutik
Anders als es etwa die Berufszweige der Psychologen und Pädagogen verstanden und
verstehen es die Philosophen mitunter schlecht, ihr Wissen und ihre Profession zu
vermarkten.
Das Anliegen selbst, dieses zu tun, gilt schon als unphilosophisch. Dabei gehen nicht
wenige Theoreme etwa in der betrieblichen Weiterbildung insbesondere innerhalb der
Felder von Personal- und Organisationsentwicklung auf philosophische
Fragestellungen zurück.
Dazu wird der systemische Beratungsansatz näher betrachtet und ein Verweis auf die
sokratische Maieutik angestellt.
Nach wie vor gibt es keine philosophische Konzeption der Systemtheorie.
Dabei geht gerade der zentrale Gedanke jeder systemischen Beratungsleistung auf die
philosophische Fragetechnik zurück, eine Technik, welche Sokrates generiert hat und
die seither als “Hebammenkunst“ (Maieutik) bezeichnet wird.
6. Systemische Beratung
Systemische Beratung verfolgt vereinfacht gesprochen das Ziel, ein System so zu
beraten, dass es dazu fähig wird, selbstständig und eigenverantwortlich die Lösung für
eine sich stellende Anforderung zu finden und somit die systemimmanenten Kräfte zu
entfalten. Evolutionistisch formuliert muss letztendlich das Ziel sein, die
Überlebensfähigkeit des Klientensystems zu erhöhen.
Der Berater hat sich hierbei möglichst neutral zu verhalten und möglichst jede
Manipulation hinsichtlich eines Lösungsansatzes zu vermeiden.
Im Gegensatz zu anderen Beratungsansätzen wird der systemisch orientierte Berater
anbieten, die Situation transparent zu machen bzw. mögliche Veränderungsmuster zu
diskutieren. Er wird jedoch nicht auf eine Veränderung drängen, also die Richtung der
Veränderung vorgeben. Das würde jedoch in die innere Sinnhaftigkeit des Systems
eingreifen und einen externen Sinn geben. Was für das System gut ist, kann aber nur
das System selbst erkennen.
Systemtheorie geht damit implizit davon aus, dass ein System die Möglichkeiten zur
Lösung seiner Probleme immer schon in sich trägt. Es ist demnach einsichtig, dass es
hinderlich sein kann, wenn der Berater vom Fach ist.
Quelle: www.schulberatung.nrw.de – www.learnline.nrw.de – 2005 - 11