Grundlagen systemischen Denkens und Beratens

Nicht anders ist heute ein systemischer Berater tätig, der etwa geeignete Mittel
erarbeiten soll, welche die Mitarbeitermotivation erhöhen.
Der Berater wird hier anhand der sokratischen Methodik Fragen nach dem
Allgemeinen stellen, indem er zunächst den Auftrag klar definiert.
Was meint der Auftraggeber damit, wie ist das Ziel messbar, was genau ist darunter
zu verstehen?
Unter Umständen ergibt sich daraus, dass der Berater nicht die Mittel umsetzt, die im
Auftrag ursprünglich festgesetzt waren, sondern völlig andere Mittel bei geänderter
Zielsetzung notwendig werden.
Wie Sokrates ist der Berater nur der Fragende. Er stellt die Fragen, enthält sich aber
selbst der Behauptungen.
Sokrates war der erste, der solche Fragen gestellt hat, nämlich methodische Fragen
nach dem Allgemeinen.
Aber wir finden noch mehr sokratische Stilmittel, welche heutzutage implizit den
Weg in die aktuellen Beratungsmethoden gefunden haben.
In Ergänzung zur oben aufgeführten Methode der Verallgemeinerung soll im
Weiteren auf die sokratischen Stilmittel der Aporie und der Ironie eingegangen
werden.
8. Aporie und Ironie
Die Tatsache, dass der sokratische Dialog oft in einer Aporie endet, ist nicht
gleichbedeutend damit, dass das Gespräch kein Ergebnis hat.
Der Befragte entlarvt sich, nichts über das, wozu er befragt wird, zu wissen. Sokrates
weiß ebenfalls nichts darüber, hat aber dem Befragten voraus, das er sich zumindest
über diesen Zustand des Nichtwissens im Klaren ist, was als sokratische Ironie
bezeichnet wird.
Als Ergebnis ist dennoch festzuhalten, dass man am Ende mehr wieß als vorher,
nämlich zumindest die Negation der Richtigkeit von Sachverhalten feststellen kann.
Hierbei kann der Berater aber nicht stehen bleiben.
Im Gegensatz zum freien Philosophieren, welches durchaus in der Aporie enden kann,
darf die Aporie im Beratungsgespräch nur eine Zwischenbilanz sein.
Sie wird bei festgestelltem Irrtum des ursprünglichen Auftrags (also der Ziele und der
damit verbundenen Mittel) zur Formulierung eines neuen Auftrages führen.
Die Aporie ist somit letztendlich kein Selbstzweck, aber zur klaren Definition eines
Auftrages, u.U. auch zur Vermeidung von Manipulationen ein notwendiges Stadium
im Beratungsprozess.
Wir wollen noch einmal die Gemeinsamkeiten zwischen sokratischer Methodik und
systemischer Beratung zusammenfassen:
Die Systemtheorie schließt sich dem sokratischen Menschenbild an, indem es davon
ausgeht, dass das Wissen im System vorhanden ist und von einem neutralen Berater
nur unterstützt werden muss, um hervorzutreten. Der Berater trägt die Lösung nicht
von aussen an das System heran.
Quelle: www.schulberatung.nrw.de – www.learnline.nrw.de – 2005 - 13