Nr. 6/2005 November & Dezember Ausgabe 22

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Jamie Herraiz
Ludovic Franco
JH: Das ist ziemlich interessant, wenn du mich
fragst. Er hat es eigentlich nicht mehr nötig, arbeiten
zu gehen und dennoch ist er immer wieder
auf dem Wasser und fährt bei allen Wettkämpfen
mit – rein aus Spaß und Ehrgeiz. Dass
Björn jetzt ein Comeback mit North Sails hat, ist
nicht nur gut für ihn und North Sails, sondern für
die gesamte Windsurfbranche, denn mit Björn
kommt ein Stückchen „altes, neues Blut“ zurück
in den Windsurf-Zirkus. Auch Leute wie
ich, die ja mittlerweile zum Kiteboarden übergewechselt
sind, bekommen wieder richtig Lust,
auf ein Slalomboard zu steigen!
FM: Was ist deine Aufgabe bei North
Kiteboarding?
JH: Ich mache ein bisschen von allem. Hauptsächlich
bin ich für die Entwicklung der Kites zuständig.
FM: Ist es nicht richtig schwer, jedes Jahr
etwas Neues auf den Markt zu bringen?
JH: Absolut, aber irgendwie finden wir immer
neue Sachen, die uns ein komplett neues Universum
an Weiterentwicklungen öffnet, das ist echt
irre und sehr motivierend. So sind in diesem Jahr
zum Beispiel die Cam Buttons entstanden. Ein
gutes Profil ist kein Mysterium. Mit unserer
Neuentwicklung können wir uns in Sachen
Profile in ein neues Universum katapultieren, uns
stehen vollkommen neue Möglichkeiten offen.
FM: Aber wie muss ich mir das vorstellen:
Sitzt du auf dem Klo und auf einmal fällt dir
der Vorzug von Cam Buttons ein oder wie
entwickelt sich das?
JH: Nein, wir tauschen uns untereinander aus, so
blöd und unsinnig die Ideen von den einzelnen
Entwicklern im Team anfangs auch erscheinen
mögen. Wir sprechen alles an und lassen uns die
kleinste Idee im Team durch den Kopf gehen.
Wer weiß, vielleicht führt uns diese Unsinnigkeit
ja zu einer großen Idee. Bei dem Cam Buttons
war es ähnlich. Seit Jahren haben wir über eine
solche Möglichkeit nachgedacht, da wir von
Anfang an versuchten, ein größeres Profil bei
Kites zu erreichen. Mit unserer Neuentwicklung
waren wir einfach zur rechten Zeit auf dem
Markt. Unser Chefdesigner Ken Winner ist einfach
ein Genie in solchen Sachen. Ein weiterer
Vorteil bei uns ist, dass wir mit zwei verschiedenen
Fabriken zusammenarbeiten. Eine Fabrik ist
in Sri Lanka, die andere in China. Um ehrlich zu
sein, bestehen 90 Prozent unserer Arbeit aus „try
and error“. Aber mit zwei Fabriken können wir es
uns leisten, in einer Woche zehn Prototypen
von der einen und in der nächsten zehn Prototypen
von der anderen zu bekommen. So können
wir permanent testen und neu entwickeln.
FM: Das hört sich teuer an!
JH: Das ist es auch. Die Entwicklung ist die teuerste
Abteilung bei uns.
FM: Ist der Markt denn groß genug?
JH: Ja, ansonsten würden sich unsere Produkte
nicht so gut verkaufen. Wir verkaufen aber nicht,
indem wir einfach nur behaupten, unsere Produkte
seien die besten. Alles, was wir anbieten, hat Hand
und Fuß, denn es wurde entsprechend getestet.