6-Monatsbericht 2008 / 2009 - Kromi Logistik AG

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Wirtschaftsbericht
I. Unternehmensstruktur
Zum Stichtag 31. Dezember 2008 war die KROMI Logistik AG an fünf Standorten in Deutschland und
drei im Ausland (Tschechien, Slowakei, Brasilien) präsent sowie in sechs weiteren europäischen Ländern
aktiv. KROMI Logistik konzentriert sich bisher vorrangig auf Kunden in den Branchen allgemeiner
Maschinenbau, Schiffbau, Luft- und Raumfahrt sowie Automobilzulieferer. Das Unternehmen verfügt
über eine starke zweite Managementebene aus vier Führungskräften, die jeweils am Unternehmen
beteiligt sind.
Nach Ende des Berichtszeitraums wurde die Gründung einer neuen Tochtergesellschaft in Spanien
eingeleitet. Ziel der in Vitoria-Gasteiz ansässigen KROMI Logistik Spain S.L. wird es sein, die Bestandskunden
vor Ort zeitnah und kompetent zu betreuen sowie Neukunden zu akquirieren.
II. Mitarbeiter
Zum Ende des Berichtszeitraums beschäftigte die KROMI Logistik AG ohne Vorstand 84 (31. Dezember
2007: 76) Mitarbeiter im In- und Ausland, darunter drei Auszubildende. Damit ist die Zahl der
Beschäftigten gegenüber dem vorangegangenen ersten Quartal 2008 / 2009 von 77 um sieben Personen
gestiegen. Von diesen wurden vier bei der noch im Aufbau befindlichen Tochtergesellschaft
in Brasilien angestellt.
III. Dienstleistungen / Forschung und Entwicklung
KROMI Logistik bietet Unternehmen der produzierenden Industrie ein vollständiges Outsourcing ihrer
Versorgung mit Präzisionswerkzeugen für die Zerspanung an. Ziel ist es, bei den bestehenden
Kunden systematisch die Zerspanungsprozesse zu optimieren und administrative sowie Fertigungskosten
zu reduzieren. Zudem sollen zusätzliche Kunden in die Werkzeugversorgung aufgenommen,
neue Märkte erschlossen sowie die Kundenbindung durch stetige Innovationen beim Versorgungskonzept
weiter erhöht werden.
Die Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung konzentrieren sich daher auf die Diversifizierung
der Leistungsangebote für den Kunden und damit auf die kontinuierliche Weiterentwicklung der
KROMI Versorgungssystematik. Andererseits werden mit führenden europäischen Werkzeugherstellern
kundenbezogene Projekte zur Weiterentwicklung von Schneidstoffen für schwierige Materialien
durchgeführt. Als Beispiel hierfür kann die Mitarbeit im CFK Valley e.V., Stade, genannt werden, die
sich mit der Entwicklung von Werkstoffen und Verfahren zur Herstellung von marktfähigen, carbonfaserverstärkten
Verbundstrukturen befasst.
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