6-Monatsbericht 2008 / 2009 - Kromi Logistik AG

An unsere Aktionäre Konzernzwischenlagebericht Konzernzwischenabschluss
Brief an die Aktionäre | Geschäftsmodell | Aktie im Überblick
Vier Bausteine für erfolgreiches Tool-Management
Consulting
Bei einer Übertragung der Werkzeugversorgung
an KROMI Logistik bietet diese
ihren Kunden eine hohe Beratungsqualität.
Sie analysiert die Schwachstellen im
Werkzeugbestand, reduziert die Werkzeugvorräte
auf die aktuell produktionsnotwendigen
Bestände und verringert in
der Regel auch die Zahl der Lieferanten.
Die Gesellschaft übernimmt dann das
Warenlager des Kunden und dient ihm künftig
als alleiniger Werkzeugversorger, auch
für die Auslandsaktivitäten international
operierender Unternehmen.
Logistik
KROMI Logistik versorgt die unterschiedlichen
Bedürfnisse ihrer Kunden über
verschiedene Wege: IT-gestützte Werkzeug-
Ausgabeautomaten (KROMI Tool Center –
KTC) enthalten ausschließlich Verschleißteile.
Demgegenüber werden Ersatzteile
für die Produktion über Kanban-Systeme
(Umlaufbehältersystem zwischen Lagerort
und Verbrauchsort) bereitgestellt. Trägerwerkzeuge
sind zudem online über
die e-Commerce Software KeC bei KROMI
bestellbar.
Die Outsourcing-Experten
Das KTC als zentraler Baustein des Versorgungskonzeptes
beinhaltet Einkauf,
Vollversorgung vom Marktführer
Disposition, Wareneingang, Lager und
Warenausgabe in einem. Ohne Personalaufwand
versorgt es die Fertigung des Kunden direkt am Ort des Geschehens. Das Artikelsortiment
wird gemeinsam mit dem Kunden festgelegt und in einem individuell erstellten, elektronischen
Katalog auf dem eingebauten PC abgelegt. Mitarbeiter können sich am Bedienpult per Chipkarte
identifizieren und erhalten so Zugang zum aktuellen Warenbestand. Auf Knopfdruck erfolgt die
Ausgabe in den Werkzeugschacht. Das KTC arbeitet als Warenlager, in dem alle Artikel im Moment
der Entnahme dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
KROMI 6-Monatsbericht 2008 / 2009 | 5