DIE FACHKRÄFTEINITIATIVE DER ... - Ems-Achse

Familienfreundliche Ems-Achse
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„Mama, Du kannst deinem Chef sagen,
dass Du ruhig öfter länger arbeiten
kannst. Dann kommt die liebe
Frau wieder und spielt mit mir“. Dieser
Ausspruch eines vierjährigen Jungen
löste 2010 bei der jungen Mutter
einen regelrechten Lachanfall aus.
Auf einmal war das ganze schlechte
Gewissen weg, dass sie immer dann
geplagt hatte, wenn sie vor der Entscheidung
stand: Familie oder Karriere.
Sie hatte als eine der ersten
Arbeitnehmerinnen die Kindernotfallbetreuung
der Familienfreundlichen
Ems-Achse genutzt und weiß heute,
dass beides geht: Kind und Karriere!
Der Auftrag
Nils Siemen
06/2010 - 05/2013
Das Ziel der Projektgruppe lautet, die
Ems-Achse als familienfreundliche
Region im Wettbewerb um Fachkräfte
insbesondere unter jungen Familien
zu positionieren. Dies soll erreicht
werden durch Bewusstseinsbildung
für den Nutzen familienfreundlicher
Maßnahmen in Betrieben und durch
Erzeugung von Mut bei Müttern nach
der Kinderphase in den Beruf zurück-
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Einsatz für
Familie und Karriere
zukehren. Auch wenn sich die Gesellschaft
seit dem Ausspruch Gerhard
Schröders 1998 („Frauenpolitik und
so ein Gedöns“) ein großes Stück
weiterentwickelt hat, kam doch auf
die Projektgruppe eine ganze Menge
Überzeugungsarbeit zu.
www.familienachse.de
Die Aufgabe bestand darin, zunächst
Transparenz über bestehende Angebote
herzustellen. Dazu wurde eine
Online-Datenbank entwickelt, in der
Anzahl Notfallrucksäcke: 6
Anzahl verbrauchte Malstifte: 48
Anzahl verbrauchte Pflaster: 0
Unternehmer, Personalverantwortliche,
Arbeitnehmer und Berufsrückkehrer
Angebote und erfolgreiche
Beispiele in der Ems-Achse recherchieren
können, die die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf erleichtern.
Unter www.familienachse.de sind
Ansprechpartner aufgeführt, die passende
Angebote rund um die Themen
„Beruflicher Wiedereinstieg“, „Familienorientierte
Personalmaßnahmen“,
„Ferien- und Kinderbetreuung“ sowie
„Senioren/ Pflege“ vor Ort kennen.
Notfallbetreuung
Neben der Vorstellung bestehender
Angebote, sollten junge Mütter und
Väter sowie Unternehmen konkrete
Hilfestellung bei der Vereinbarkeit
von Familie und Beruf erhalten. Dazu
wurde das von der Emsländischen
Stiftung Beruf und Familie 2008 gestartete
Modellprojekt Notfallbetreuung
im Oktober 2010 auf die gesamte
Ems-Achse ausgedehnt. Fortan stehen
drei Tagesmütterteams täglich
auf Abruf bereit, um im Notfall eine
Kinderbetreuung zu übernehmen.
Eingesetzt werden diese durch eine
Koordinatorin, die beim Familienservice
Weser-Ems e.V. angestellt ist.
Vertrauen als Schlüssel
„Was ist eigentlich ein Notfall?“, „Wo
findet die Kinderbetreuung statt“,
„Warum sind bestimmte Erkrankungen
vom Angebot ausgeschlossen?“.
Mit diesen und anderen Fragen von
Unternehmern und Arbeitnehmern
setzen sich die Projektgruppe und
auch die Koordinatorin mit den Tagesmüttern
auseinander. Die Koordinato-
rin organisiert dazu ein regelmäßiges
Treffen, in dem
sich die Tagesmütter über
ihre Einsätze austauschen
und gemeinsame Standards entwickeln.
Vertrauen und Verlässlichkeit
stellen die wesentlichen Erfolgsfaktoren
des Projekts dar. Während die
Kinder selten Probleme damit haben,
dass eine vermeintlich fremde Person
auf sie aufpasst, müssen zunächst
die Unternehmer und allen voran die
Arbeitnehmer überzeugt werden. Die
regelmäßige Auswertung der Einsätze
zeigt, dass die Arbeitnehmer erst
dann anfangen, die Notfallbetreuung
zu nutzen, wenn sich die Tagesmütter
im Betrieb vorgestellt haben und damit
persönlich bekannt sind.
Gütesiegel
Darüber hinaus suchte die Projektgruppe
nach weiteren Möglichkeiten,
um Betriebe für den Einsatz familienfreundlicher
Maßnahmen zu gewinnen.
DAS DREHBUCH
Best-practice-Angebote vorstellen
Tagesmütter einstellen
Flächendeckende Notfallbetreuung
aufbauen
Bewusstsein für die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf schaffen
Neue Projekte anstoßen
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