D - apropro
D - apropro
D - apropro
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
ZERTIFIZIERUNG<br />
DLEVEL<br />
Qualifizierungslehrgang IPMA Level D<br />
Das elftägige Training zum Projekt -<br />
management-Fachmann GPM ® ist die<br />
„State of the Art“ Ausbildung im Projekt -<br />
management. Im Lehrgang vermitteln<br />
wir Ihnen das erforderliche Basiswissen<br />
im Projektmanagement. Der Kurs ist die<br />
beste Grundlage, um höhere Zertifi zie -<br />
rungsstufen nach IPMA erreichen zu<br />
können.<br />
Ziele<br />
Sie werden befähigt, die Projektleiter -<br />
rolle für überschaubare Projekte<br />
sowohl in methodischer als auch<br />
in sozialer Hinsicht bewusst und<br />
kompetent auszufüllen<br />
Sie verfügen über ein vertieftes und<br />
reflektiertes Verständnis von Projekt -<br />
management sowie über eine solide<br />
Wissensbasis.<br />
Inhalt und Nutzen<br />
Sie erlernen das fundamentale Projekt -<br />
management-Wissen und alles, was<br />
notwendig ist, um in Projekten effizient<br />
zu arbeiten. Wir vermitteln die effizien -<br />
ten PM-Metho den, um Projekte profes -<br />
sionell zu pla nen und zu steuern und<br />
um Teams effektiv zu führen. Sie trai -<br />
nieren anhand eines durchgehenden<br />
Übungsprojektes sowie zahlreicher<br />
Übungen und Beispiele die erworbenen<br />
Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.<br />
Der Lehrgang zeigt, wie Sie durch<br />
verbesserte Lösungswege und opti -<br />
mierte interne Abläufe, Kosten und<br />
Termine exakter planen und sicherer<br />
einhalten können. Projekte werden<br />
transparenter, überschau- und be -<br />
herrschbar.<br />
Drei Kernkompetenzen, gegliedert in<br />
insgesamt 46 Themen, werden gelehrt:<br />
1. PM-Technische Kompetenzelemente<br />
z. B.<br />
Projektanforderungen und Ziele<br />
Risiken und Chancen<br />
Projektphasen, Ablauf- und<br />
Termin planung<br />
Projektorganisation<br />
15 Jahre Erfahrung – 15 Jahre zufriedene Kunden<br />
Projektmanagement-Fachmann GPM ®<br />
2. PM-Verhaltens-Kompetenzelemente<br />
z. B.<br />
Führung und Durchsetzungsvermögen<br />
Engagement und Motivation<br />
Konflikte und Krisen<br />
Kreativität<br />
3. PM-Kontext-Kompetenzelemente<br />
z. B.<br />
Projektorientierung<br />
Portfoliomanagement<br />
Finanzierung im Projekt<br />
Personalmanagement<br />
Zielgruppen<br />
Das Training richtet sich an aktive<br />
Projektleiter und Nachwuchs führungs -<br />
kräfte, die mehr Verantwortung<br />
übernehmen wollen.<br />
Prüfungsbestandteile<br />
Schriftlicher Teil (120 Minuten)<br />
Mündlicher Teil (30 Minuten)<br />
Voraussetzung für die Zulassung<br />
zur Prüfung:<br />
Vorliegen eines Transfer projektes<br />
Teilnahmegebühr<br />
Lehrgangsgebühr<br />
EUR 3.950 zzgl. MwSt. pro Person<br />
(inkl. Teilnehmer unterlagen, Fotoproto -<br />
kolle, Mittags- und Pausen versorgung)<br />
Zusätzlich erhalten Sie das<br />
Kompendium „Kompetenzbasiertes<br />
(PM3)“ der GPM.<br />
Zertifizierungsgebühr<br />
EUR 650<br />
Teilnehmer<br />
Die Teilnehmerzahl liegt bei maximal<br />
12 Personen.<br />
Termine<br />
Der Lehrgang wird in vier oder fünf<br />
Präsenzphasen zu je zwei bis drei Tagen<br />
innerhalb von vier bis sechs Monaten<br />
absolviert. Insgesamt erstreckt sich der<br />
Lehrgang über elf Tage. Die Prüfung<br />
findet an einem gesonderten Tag statt.<br />
10