22.10.2012 Aufrufe

D - apropro

D - apropro

D - apropro

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

ZERTIFIZIERUNG<br />

DLEVEL<br />

Qualifizierungslehrgang IPMA Level D<br />

Das elftägige Training zum Projekt -<br />

management-Fachmann GPM ® ist die<br />

„State of the Art“ Ausbildung im Projekt -<br />

management. Im Lehrgang vermitteln<br />

wir Ihnen das erforderliche Basiswissen<br />

im Projektmanagement. Der Kurs ist die<br />

beste Grundlage, um höhere Zertifi zie -<br />

rungsstufen nach IPMA erreichen zu<br />

können.<br />

Ziele<br />

Sie werden befähigt, die Projektleiter -<br />

rolle für überschaubare Projekte<br />

sowohl in methodischer als auch<br />

in sozialer Hinsicht bewusst und<br />

kompetent auszufüllen<br />

Sie verfügen über ein vertieftes und<br />

reflektiertes Verständnis von Projekt -<br />

management sowie über eine solide<br />

Wissensbasis.<br />

Inhalt und Nutzen<br />

Sie erlernen das fundamentale Projekt -<br />

management-Wissen und alles, was<br />

notwendig ist, um in Projekten effizient<br />

zu arbeiten. Wir vermitteln die effizien -<br />

ten PM-Metho den, um Projekte profes -<br />

sionell zu pla nen und zu steuern und<br />

um Teams effektiv zu führen. Sie trai -<br />

nieren anhand eines durchgehenden<br />

Übungsprojektes sowie zahlreicher<br />

Übungen und Beispiele die erworbenen<br />

Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.<br />

Der Lehrgang zeigt, wie Sie durch<br />

verbesserte Lösungswege und opti -<br />

mierte interne Abläufe, Kosten und<br />

Termine exakter planen und sicherer<br />

einhalten können. Projekte werden<br />

transparenter, überschau- und be -<br />

herrschbar.<br />

Drei Kernkompetenzen, gegliedert in<br />

insgesamt 46 Themen, werden gelehrt:<br />

1. PM-Technische Kompetenzelemente<br />

z. B.<br />

Projektanforderungen und Ziele<br />

Risiken und Chancen<br />

Projektphasen, Ablauf- und<br />

Termin planung<br />

Projektorganisation<br />

15 Jahre Erfahrung – 15 Jahre zufriedene Kunden<br />

Projektmanagement-Fachmann GPM ®<br />

2. PM-Verhaltens-Kompetenzelemente<br />

z. B.<br />

Führung und Durchsetzungsvermögen<br />

Engagement und Motivation<br />

Konflikte und Krisen<br />

Kreativität<br />

3. PM-Kontext-Kompetenzelemente<br />

z. B.<br />

Projektorientierung<br />

Portfoliomanagement<br />

Finanzierung im Projekt<br />

Personalmanagement<br />

Zielgruppen<br />

Das Training richtet sich an aktive<br />

Projektleiter und Nachwuchs führungs -<br />

kräfte, die mehr Verantwortung<br />

übernehmen wollen.<br />

Prüfungsbestandteile<br />

Schriftlicher Teil (120 Minuten)<br />

Mündlicher Teil (30 Minuten)<br />

Voraussetzung für die Zulassung<br />

zur Prüfung:<br />

Vorliegen eines Transfer projektes<br />

Teilnahmegebühr<br />

Lehrgangsgebühr<br />

EUR 3.950 zzgl. MwSt. pro Person<br />

(inkl. Teilnehmer unterlagen, Fotoproto -<br />

kolle, Mittags- und Pausen versorgung)<br />

Zusätzlich erhalten Sie das<br />

Kompendium „Kompetenzbasiertes<br />

(PM3)“ der GPM.<br />

Zertifizierungsgebühr<br />

EUR 650<br />

Teilnehmer<br />

Die Teilnehmerzahl liegt bei maximal<br />

12 Personen.<br />

Termine<br />

Der Lehrgang wird in vier oder fünf<br />

Präsenzphasen zu je zwei bis drei Tagen<br />

innerhalb von vier bis sechs Monaten<br />

absolviert. Insgesamt erstreckt sich der<br />

Lehrgang über elf Tage. Die Prüfung<br />

findet an einem gesonderten Tag statt.<br />

10

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!