D - apropro

Projektbegleitung
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Der Start eines Projektes bestimmt den
gesamten weiteren Projektverlauf und
ist somit Grundlage für den Erfolg Ihres
Projektes. Wir unterstützen Sie bei Ihrem
erfolgreichen Projekt-Start-Up.
Nutzen und Ziel
In Zusammenarbeit mit Ihnen und dem
Projektteam werden die bedeutendsten
Merkmale und Voraussetzungen des
Projektes definiert und dokumentiert.
Alle personellen und organisatorischen
Voraussetzungen für einen erfolgreichen
Projektverlauf werden geschaffen.
Inhalt
- Präsentieren der Historie
des Projektes
- Erarbeiten und Festlegen der
Projektziele
- Durchführen einer Stakeholderanalyse
- Erstellen eines Risikoplans
- Abbilden eines Phasenplans
- Erstellen eines Projektstrukturplans
15 Jahre Erfahrung – 15 Jahre zufriedene Kunden
Projekt-Start-Up Workshop
- Klären der Spielregeln im Projektteam
und Verdeutlichen der
Teamzusammenstellung
Ort und Kosten
Der Workshop findet in Ihrem Unter -
nehmen statt. Dauer und Preis hängen
von der Größe des Projektes ab, die
wiederum den Aufwand des Projekt-
Start-Up Workshops bestimmt.
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