D - apropro

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apropro Kreativ Workshop
Sie möchten neue Produkte oder
Visionen entwerfen? Sie möchten die
Team-Zusammenarbeit in Ihrem Projekt
verbessern? Oder Abläufe und Standards
in Projekten und Unternehmen ent -
wickeln? Unser Kreativ-Workshop liefert
Ihnen durch eine intensive, verspielte
Herangehensweise schnell klare Ergeb -
nisse. Dahinter steht die wissen schaft -
liche Erkenntnis, dass Denken verknüpft
mit Bewegung und Empfindung zu mehr
Verständnis führt. Die behandelten The -
men werden im Wortsinn „begreifbar“.
Nutzen und Ziel
Im Workshop entwickeln und kom -
munizieren die Teilnehmer mit Hilfe
von Legobausteinen unterschiedlichste
Aspekte ihrer Projekte und Produkte.
Der Workshop fördert die Kreativität
durch das Arbeiten mit den Händen.
Die gebauten Lego-Modelle visualisieren
abstrakte Konzepte oder Ideen.
Moderation von Zukunftswerkstätten
Für den Projekterfolg ist es entscheidend,
viele Akteure in die Erarbeitung gemein -
samer Ziele einzubeziehen und sie für
gemeinsame Ideenentwicklungen zu
gewinnen. Da knüpft die Zukunfts werk -
statt, eine sozial-kreative Methode zur
Lösung von Problemen, an.
Nutzen und Ziel
In der Zukunftswerkstatt erarbeiten die
Teilnehmer in einem kreativen Prozess
Lösungsideen. Die gegenwärtige Situ -
ation wird kritisch analysiert und eine
gemeinsam getragene Vision ent -
wickelt, aus der dann eine realistische
Planung abgeleitet wird. Es entsteht
eine verantwortungsvollere Gruppe, die
eine gemeinsame Vision verbindet. Die
Beteiligten fühlen sich wohl und haben
ein wirklich demokratisches Erlebnis
miteinander geschaffen.
Unter Berücksichtigung des Wissens
und der Erfahrungen aller Teilnehmer
wird ein gemeinsames Verständnis für
die Themen geschaffen.
Ergebnisse des Workshops
Entwickeln verborgener Ideen
und Möglichkeiten
- Fördern eines gemeinsamen
Verständnisses der Projekt-Ziele
Ansprechen tabuisierter Themen
Aktivieren des gesamten Wissens
im Projektteam
Inhalt
Zukunftswerkstätten dauern zwischen
4 Stunden und 3 Tagen. Sie beinhalten
immer fünf Phasen. Die bestehende
Situation im Projekt oder im Unternehmen
wird untersucht, Visionen werden
ent worfen, gemeinsame Schwer punkt -
ziele herausgearbeitet und schließlich
in Arbeitsgruppen verschiedene Ideen
entwickelt. Als letzter Schritt ist eine
Abstimmung über einen gemeinsamen
Aktionsplan aller an der Zukunfts werk -
statt Beteiligten vorgesehen.
PROJEKTBEGLEITUNG
Gerade auch bei schwierigen Themen
wurde man immer gut abgeholt.
Sven Seeboth
INVERSO GmbH
Gerne beantworten wir Ihre Fragen! Tel. 03643-518424 / www.apropro.de