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WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Vorlesung: Informationsmanagement<br />

LE 6:IKT-Management<br />

Gliederung: Lernziele:<br />

6. Management der Informations- und<br />

Kommunikationstechnologien<br />

A. Übergreifende Aufgaben und Probleme<br />

B. Management der Speicherung<br />

C. Management der Verarbeitung<br />

D. Management der Kommunikationstechniken<br />

und -technologien<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Sie können die Teilaufgaben des IKT-<br />

Managements sowie Technologieauswirkungen<br />

für die Basistechnologie<br />

beschreiben und wissen, wie sich Aussagen<br />

zum Potential eines<br />

Technologie- und Techniktrends<br />

machen lassen. Sie sind in der Lage,<br />

idealtypische IKT-Strategien für ein<br />

Unternehmen auszuwählen. Sie<br />

kennen zwei Phasenkonzepte der<br />

Technologieaneignung. Sie vermögen<br />

die Potentiale einer neuen Technologie<br />

am Beispiel eines Unternehmens zu<br />

bewerten.<br />

IKT-Management -<br />

Übergreifende Aufgaben und Probleme<br />

Def.: Management von im Unternehmen im Einsatz befindlichen sowie von neuen, potentiell<br />

einsetzbaren IKT aus den Bereichen der Basistechnologien, Technologiebündeln und<br />

Funktionsorientierten Technologiebündeln<br />

(Krcmar, Informationsmanagement, 1997, S. 163).<br />

Hauptaufgaben: - IKT als Infrastruktur planen,<br />

- IKT-Implementierung, -Nutzung und -Weiterentwicklung effizient und effektiv<br />

steuern und kontrollieren<br />

strategisch<br />

operativ<br />

• Beobachten,<br />

• Bestimmen Bedarf,<br />

• Einsatzentscheidungen<br />

• Technologieentwicklung<br />

Management der<br />

• Basistechnologien<br />

• Technologiebündel<br />

• Funktionsorientierten Technologiebündel<br />

Probleme: Bisher wenig Konzepte und Unterstützung im IKT-Management (integriertes Beschaffungsund<br />

Lizenzmanagement, Technologie-Scanning, Migration, Obsoleszenz, Komplexitätsmanagement)<br />

trotz hoher Bedeutung.


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Aufgaben des Managements der Verarbeitung<br />

• Organisation, Steuerung und Kontrolle aller Daten- bzw.<br />

Informationsveränderungsaktivitäten im Unternehmen.<br />

• Veränderungen (Transformation, Aggregation und Spezifizierung<br />

von Informationen) sind gemäß dem Aufgabenzusammenhang<br />

zu steuern.<br />

• Herausforderung im Management der Verarbeitung :<br />

→ weniger: Computer-interne Verarbeitung managen<br />

→ vielmehr: Finden eines geeigneten Abgleichs zwischen:<br />

nutzungsbedingten<br />

Verarbeitungsanforderungen<br />

unter Verwendung von Anwendungs-Software.<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 159<br />

Ebene 1:<br />

Basistechnologien<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Möglichkeiten der<br />

Durchführung des<br />

Verarbeitungsbetriebs<br />

Informations- und Kommunikationstechnologie-<br />

Ebenen<br />

klassische Informatik<br />

Wirtschaftsinformatik<br />

Benutzer<br />

Büro Führung Fabrik . . .<br />

Ebene 3:<br />

Funktionsorientierte<br />

Technologiebündel Telearbeit E-Mail MM-EIS verteilte CAD-Systeme<br />

Ebene 2:<br />

Technologiebündel<br />

Basisfunktionalitäten<br />

Multimedia<br />

Videokomm. Datennetze verteilte Datenbanken Chiptechnologien<br />

Kommunikation<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 176<br />

Speicherung<br />

Client-<br />

Server-<br />

Architekturen<br />

Verarbeitung


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Funktionsorientierte<br />

Technologiebündel<br />

Technologiebündel<br />

Basistechnologien<br />

Ebene<br />

Dimensionen der IKT-Ebenen<br />

nach Produktnähe<br />

Konzepte Produkte<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 180<br />

2. Verarbeitungskapazität steigt rasch<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Trends der Verarbeitung<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 161 - 162<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Systemhaus<br />

Systemintegrator<br />

Hardware- und Software-<br />

Hersteller<br />

Marktpartner<br />

1. Stückkosten der Verarbeitung fallen, bedingt durch sinkende Preise für<br />

Hardware:<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Hardware<br />

Softwarewartung<br />

Softwareentwicklung<br />

1950 1960 1970 1980 1990<br />

3. Verteilte Verarbeitung nimmt weiterhin zu (Größenvariation, IDV, Kostenzurechenbarkeit,<br />

Motivation, Autonomie)


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Aufgaben des Managements der Speicherung<br />

• Management der Speicherung sichert ein strukturiertes Ablegen<br />

und zielkonformes Wiederfinden von Daten im Unternehmen<br />

• Rechner speichern Eingabedaten, Zwischenergebnisse und<br />

Endresultate sowie die darauf anzuwendenden Programme.<br />

• Gegenstand: Daten auf Datenträgern in digitaler Form<br />

• Probleme:<br />

- Adäquater Einsatz der Speichertechnologien<br />

- Logistisches Problem der örtlichen (und zeitlichen) Steuerung der<br />

Datenbereithaltung<br />

- Problem der Datensicherheit<br />

- Volumenbewältigung der aufzuzeichnenden Informationen<br />

Oft nah der Kapazitätsgrenzen<br />

- Schnittstellen / Integration<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 163<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Aufgaben des Managements der Kommunikation<br />

• Kommunikation:<br />

Bezeichnet den Austausch von Informationen zwischen Menschen,<br />

zwischen Menschen und Maschinen und zwischen Maschinen zum<br />

Zwecke der Verständigung.<br />

→ Kommunikationskanal<br />

→ Sender<br />

→ Empfänger<br />

• Nach Form der Informationen: Sprach-, Daten-, Text- und Bildkommunikation<br />

• Regeln über den Kommunikationsaustausch, die Kommunikationsinfrastruktur,<br />

Überprüfungsmöglichkeiten etc. werden notwendig.<br />

• Das Kommunikationsmanagement in Netzen wird aus Infrastruktursicht zum<br />

Netzmanagement mit den Aufgaben Netzgestaltung, -verwaltung und -betrieb.<br />

• aus inhaltlicher Sicht: Management von internen Informationen/Diensten<br />

und externen Basis-/Mehrwertdiensten<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 165 ff.<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Management der Kommunikation:<br />

IP Netzwerk<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 170<br />

• Standardisierung<br />

• Sicherheit<br />

• Quality of Service<br />

• IP v 6<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Management eines<br />

IP Netzwerks<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Ein Modell der Technologieauswirkungen<br />

Trends für IKT Anwendungen<br />

Entwicklungen<br />

der<br />

Softwaretechnologien<br />

L<br />

e<br />

i<br />

s<br />

t<br />

u<br />

n<br />

g<br />

Kapazität<br />

Qualität<br />

Funktionen der Informationstechnologien<br />

Stückkosten<br />

Speicherung Verarbeitung Kommunikation<br />

Umfang<br />

der<br />

Datenbasis<br />

BenutzerAngemessenfreundlichheit<br />

der Daten keit<br />

Kosten der<br />

Datenverwaltung<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 190<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Entwicklungen<br />

der<br />

Hardwaretechnologien<br />

Umfang der<br />

System-<br />

Funktionen<br />

Kosten per<br />

-Nutzer<br />

-Transaktion<br />

Größe des<br />

Netzwerks,<br />

Population<br />

Angemessenheit<br />

der<br />

Medien<br />

Kosten per<br />

-Nachricht<br />

-Nutzer<br />

Technologieassimilation:<br />

Stage Theory und New Stage Theory<br />

•1972 zum ersten Mal vorgestellt, seitdem ein Klassiker.<br />

• “Jede Organisation durchläuft 6 Stufen des Wachstums.”<br />

• Wachstum wird anhand der Merkmale entlang der Ordinate gemessen<br />

Growth processes<br />

Applications<br />

Portfolio<br />

Level of<br />

DP expenditures<br />

Functional<br />

cost reduction<br />

applications<br />

DP Organization Specialization User-oriented Middle<br />

Establish computer Data Data resource<br />

for technolo- programmers management utility and user administration Management<br />

gical learning<br />

account teams<br />

DP planning<br />

and control<br />

Lax<br />

More lax Formalized<br />

planning<br />

and control<br />

Tailored planning<br />

and control<br />

systems<br />

Shared data Data resource<br />

and common strategic planning<br />

systems<br />

User awareness "Hands off" Superficially Arbitrarily held<br />

enthusiastic accountable<br />

Effectively<br />

accountable<br />

Accountability<br />

Acceptance of joint<br />

learning<br />

user and data processing<br />

accountability<br />

Stage I<br />

Initiation<br />

Proliferation Upgrade docu- Retrofitting existing Organization<br />

mentation and re- applications using Integration of<br />

structuring of exis- data base applications<br />

ting applications technology<br />

Stage II<br />

Contagion<br />

Stage III<br />

Control<br />

Stage IV<br />

Integration<br />

Application integration<br />

"mirroring"<br />

information flows<br />

Stage V Stage VI<br />

Data<br />

administration<br />

Maturity<br />

• Wird heute eher als Theorie der Technologieassimilation interpretiert<br />

• Computerära (1-3) und Ära der Daten (4-6)<br />

• Vorhersagekraft begrenzt, Analyse trägt allerdings zum Verständnis bei<br />

• insb. unter Kostengesichtspunkten zur New Stage Theory erweitert<br />

Quelle: Nolan, 1982, S. 23; Wilder, 1985, S. 30, in: Krcmar: Informationsmanagement, 2000, S. 193


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

IKT-Beobachtung<br />

Prozeß des IKT-Managements I<br />

Änderung der<br />

Unternehmens-<br />

Strategie<br />

Wahrnehmnung<br />

erfolgskritische<br />

Technologie<br />

IKT-<br />

Beobachtung<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 199<br />

IKT-Strategie-<br />

Gestaltung<br />

Trends<br />

erfaßt<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Schwachstelle der<br />

IKT-Infrastruktur<br />

identifiziert<br />

Folgen interner<br />

IKT-Nutzung<br />

sind abgeschätzt<br />

Prozeß des IKT-Managements II<br />

IKT-<br />

Planung<br />

liegt vor<br />

IKT-Strategie-<br />

Gestaltung<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 199<br />

Infrastruktur-<br />

Planung<br />

abgeschlossen


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

IKT-Aneignung<br />

und IKT-Einsatz<br />

Prozeß des IKT-Managements III<br />

eigene IKT-<br />

Lösung<br />

entwickelt<br />

IKT-Aneignug<br />

und Einsatz<br />

IKT-Betrieb<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 199<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

IKT-<br />

Beschaffung<br />

abgeschlossen<br />

Prozeß des IKT-Managements IV<br />

Inventurdaten von<br />

IKT-Kontrolle<br />

Bestandsmanagement<br />

liegen vor<br />

IKT-<br />

Nutzungsdaten<br />

ermittelt<br />

IKT-<br />

Kontrolle<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 199


WINFO IV<br />

WINFO IV<br />

Begriffe zu LE 6<br />

1. Management der Verarbeitung<br />

2. Management der Speicherung<br />

3. Management der Kommunikation<br />

5. Basistechnologien<br />

6. Technologiebündel<br />

7. Funktionsorientierte Technologiebündel<br />

8. Technologieauswirkungen<br />

9. Phasenmodelle der IKT-Assimilation<br />

Quelle: Krcmar: Informationsmanagement (2000), S. 159 - 199<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar<br />

Literatur<br />

Kernliteratur<br />

Krcmar, H.:<br />

Informationsmanagement (2000), S. 154-199<br />

Vertiefungsliteratur<br />

Blickpunkt: Internetworking.<br />

Computerwoche Fokus 2/1999<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar

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