Presseinformation - Evangelische Heimstiftung

Presseinformation
Jahresabschluss 2012: Evangelische Heimstiftung weiter auf Kurs
Stuttgart, 20.06.2013 — Der Aufsichtsrat der Evangelischen Heimstiftung beschließt
in seiner gestrigen Sitzung den Konzernjahresabschluss 2012. Bernhard Schneider,
Hauptgeschäftsführer der Evangelischen Heimstiftung, ist mit dem Jahresergebnis
2012 insgesamt zufrieden. Dennoch fordert er die Politik dazu auf, sich verstärkter
für die Pflege einzusetzen und hofft auf ein „Aktives Jahrzehnt der Pflege“.
Die Evangelische Heimstiftung konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2012 ein positives
Jahresergebnis von 3,3 Mio. Euro (2011: 3,3 Mio. Euro) erwirtschaften. Bei einem
Umsatzvolumen von 282,2 Mio. Euro (2011: 272,9 Mio. Euro) entspricht dies einer
Umsatzrendite von 1,2 Prozent. „Wenn wir die außerordentlichen Belastungen durch die
hohe Anzahl neu anlaufender Einrichtungen und der Nachwirkungen aus der
Tarifumstellung auf die kleinen Tochtergesellschaften berücksichtigen, können wir mit
dem Jahresergebnis 2012 insgesamt zufrieden sein“, bewertet Bernhard Schneider,
Hauptgeschäftsführer der Evangelischen Heimstiftung das Konzernergebnis.
Die Erträge sind im Konzern um 9,3 Mio. Euro auf 282,2 Mio. Euro (Vorjahr: 272,9 Mio.
Euro) gestiegen, was einer Erhöhung von 3,4 Prozent entspricht. Hintergrund sind
einerseits Pflegesatzerhöhungen in 62 Einrichtungen, die zu Entgelterhöhungen zwischen
1,4 und 8,9 Prozent geführt haben. Neben der positiven Steigerung der Erträge im
Geschäftsbereich der Mobilen Dienste von 11,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr, hat sich
vor allem die Erhöhung der stationären Platzzahl auf 6.283 Plätze (Vorjahr: 6.191 Plätze)
bei einer durchschnittlichen Auslastung, inklusiv der neu anlaufenden Häusern, von 94,2
Prozent (Vorjahr: 94,9 Prozent) ertragssteigernd ausgewirkt. Damit haben sich die
durchschnittlich belegten Plätze von 5.876 im Jahr 2011 um 43 auf 5.919 im Jahr 2012
erhöht. Auch die weitere Zunahme der Pflegebedürftigkeit um 0,9 Punkte auf eine
Pflegekennziffer von 134,7 hat geringfügig zu einer Erhöhung der Pflegeentgelte
beigetragen.
Der Personalaufwand als größte Aufwandsposition der GuV verzeichnet eine Steigerung
um 5,1 Prozent auf 195,2 Mio. Euro (Vorjahr: 185,7 Mio. Euro). Vor allem die im Mai 2012
erfolgte Tariferhöhung von 2,9 Prozent ist ursächlich für die Gesamtsteigerung

verantwortlich. Aber auch die Inbetriebnahme von Einrichtungen und die Erhöhung der
Platzzahlen haben zu einer Erhöhung der Vollkräfte auf konzernweit 4.339 (Vorjahr: 4.249
Vollkräfte) geführt und somit zur Personalkostenerhöhung beigetragen. Enthalten sind
außerdem höhere Rückstellungen für Urlaub und Mehrarbeit im Umfang von 2,1 Mio.
Euro.
Das Wirtschaftsjahr war vor allem durch die überproportional hohe Anzahl von neu in
Betrieb gegangenen Einrichtungen geprägt. Die Anlaufverluste, die insbesondere dem
Personalüberhang während der Erstbelegung geschuldet sind, betragen 2,3 Mio. Euro
(Vorjahr: 0,6 Mio. Euro). Das Jahresergebnis 2012 war somit um 1,7 Mio. Euro stärker
belastet als im Vorjahr.
Die nachhaltig gute Belegung der Häuser jedoch zeigt, dass die Heimstiftung mit ihren
Dienstleistungsangeboten gut im Markt positioniert ist. Der aktuelle Trend im Jahr 2013
zeigt aber auch, dass es schwer ist das Niveau der Umsatzrendite zu halten. „Die
Altenpflege bleibt damit ein schwieriger Markt“, bewertet Schneider die aktuelle Lage.
Für das Wahljahr 2013 erwartet die Evangelische Heimstiftung deshalb ein
Aufbruchsignal der Politik. „Wir hoffen im Interesse der Pflegenden, der Pflegebedürftigen
und deren Angehörigen auf ein „Aktives Jahrzehnt der Pflege“, um die bevorstehenden
Herausforderungen bewältigen zu können“, so Schneider weiter.
Auch wenn die Heimstiftung alles tut, um den demografischen Herausforderungen zu
begegnen, wird sie diese nicht alleine stemmen können. Deshalb fordert die Evangelische
Heimstiftung mit ihren pflegepolitischen Positionen (Anlage) die Politik dazu auf, die
Rahmenbedingungen für die Pflege spürbar zu verbessern. Die zentrale Forderung: die
Leistungen der Pflegeversicherung verdoppeln, damit sich alle Pflegebedürftigen eine
gute Pflege leisten können. Außerdem muss alles getan werden, um Pflegepersonal zu
gewinnen und im Beruf zu halten, insbesondere durch mehr gesellschaftliche
Anerkennung, eine bessere Bezahlung und höhere Personalschlüssel.
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Evangelische Heimstiftung — Gute Pflege hat einen Namen — EHS. Die EHS wurde 1952 gegründet, ist Mitglied im
Diakonischen Werk und betreibt als gemeinnütziges, modern ausgerichtetes Unternehmen 80 Einrichtungen mit insgesamt
7.070 Plätzen. Dazu gehören 78 Pflegeheime, eine Rehabilitationsklinik, eine Einrichtung für Menschen mit Behinderungen
sowie 1.240 Betreute Wohnungen und 16 Mobile Dienste mit 1.600 Kunden. Insgesamt betreut die EHS mit 6.800
Beschäftigten fast 10.000 pflege- und hilfebedürftige Menschen. Zum Leistungsspektrum gehören alle Dienstleistungen
rund um Pflege und Alter. Mit dem Tochterunternehmen ABG (Altenhilfe Beratungs GmbH) verfügt die EHS zudem über
einen Einkaufsverbund mit bundesweit über 3.000 Kunden. Die EHS ist das größte soziale Dienstleistungsunternehmen im
Bereich der Altenpflege in Baden-Württemberg.
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