Für eine neue Kultur in der Altenpflege - Familie - Freistaat Sachsen

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1. Sächsischer Altenpflegekongress
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
Forum 8
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier
Moderation: Holger Stolarz, Kuratorium Deutsche Altershilfe, Köln
Beiträge: Projekt „Lange Lene“ in Leipzig-Grünau
Prof. Dr. Gothild Lieber, Vorstandsvorsitzende
Verein „Alter, Leben & Gesundheit“, Leipzig
Vernetzte Hilfeangebote aus der Sicht des Kommunalen Sozialver-
bandes Sachsen
Andreas Werner, Verbandsdirektor Kommunaler Sozialverband Sachsen
Wohn- und Hilfeangebote aus der Perspektive des Sächsischen
Pflegerates
Christine Karmann, Vorsitzende Sächsischer Pflegerat
1. Sächsischer Altenpflegekongress

olger Stolarz, KDA, Köln
nhand der folgenden Folien werden die im Rahmen des Gemeinschaftsproj
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
ohnen im Alter“ der Bertelsmann Stiftung und der KDA entwickelten
nhand der folgenden Folien werden die im Rahmen des Gemeinschaftsproj
uartiersbezogenen Wohn- und Betreuungskonzepten vorgestellt.
ohnen schaftsprojekts „Leben und Woh-
7.8 im Forum Alter“ 8der
Bertelsmann Stiftung und der KDA entwickelten
Moderation und Einleitung: nen im Alter“ der Bertelsmann
uartiersbezogenen Wohn- und Betreuungskonzepten vorgestellt.
7.8.1 Wohn- und Hilfeangebote
für pflege- und hilfe-
bedürftige Menschen im
Wohnquartier
Holger Stolarz, Kuratorium
Deutsche Altershilfe (KDA)
Anhand der folgenden Folien werden
die im Rahmen des Gemein-
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Notwendige Umstrukturierung der Altenhilfe
Menschen im Wohnquartier
Notwendige Umstrukturierung der Altenhilfe
Ziel:
Stärkung der Rolle des Wohnens
Stärkung von Eigeninitiative und
Ziel:
Stärkung Förderung der sozialer Rolle des Netze Wohnens
Stärkung Stärkung des von normalen, Eigeninitiative selbstständigen und Wohnens
Maßnahmen: -Förderung barrierefreies sozialer Wohnen Netze und soziale Angebote
Maßnahmen:
Warum:
Warum:
Weiterentwicklung Stärkung des normalen, selbstständiger selbstständigen Wohnformen Wohnens
Verbreitung
- barrierefreies
selbstbestimmter
Wohnen und soziale
Wohnformen
Angebote
Weiterentwicklung für Pflegebedürftigeselbstständiger
Wohnformen
Quartiersorientierung Verbreitung selbstbestimmter der Wohnkonzepte Wohnformen und
kleinräumige für Pflegebedürftige Organisation von Hilfen
Ältere Quartiersorientierung Menschen wollen der es. Wohnkonzepte und
Es kleinräumige ist ökonomisch Organisation notwendig von Hilfen
Ältere Menschen wollen es.
Es ist ökonomisch notwendig
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Quartierskonzepte
Menschen im Wohnquartier
Quartierskonzepte verfolgen im wesentlichen drei Stoßrichtungen:
Quartierskonzepte
Stiftung und der KDA entwickelten
Merkmale von quartiersbezogenen
Wohn- und Betreuungskonzepten
vorgestellt.
Quartierskonzepte verfolgen im wesentlichen drei Stoßrichtungen:
Stärkung und Unterstützung des selbständigen Wohnens, insbesondere
durch altersgerechte Wohnungen, Alltagshilfen und Gemeinschaftsangebote
im Wohnquartier sowie eine quartiersbezogene häusliche Pflege
Stärkung und Unterstützung des selbständigen Wohnens, insbesondere
durch altersgerechte Wohnungen, Alltagshilfen und Gemeinschaftsangebote
Quartiersgezogene
im Wohnquartier sowie
Wohnangebote
eine quartiersbezogene
für ältere Menschen
häusliche
mit
Pflege
Hilfe- und
Pflegebedarf, die nicht mehr zu Hause versorgt werden können,
insbesondere durch dezentrale Wohnformen
Quartiersgezogene Wohnangebote für ältere Menschen mit Hilfe- und
Pflegebedarf, die nicht mehr zu Hause versorgt werden können,
Stärkung
insbesondere
der sozialen
durch dezentrale
Netzwerke
Wohnformen
und der unmittelbaren Solidarität zwischen
den – alten und jungen – Bürgern eines Wohnquartiers. Chancen für die
Leistung gegenseitiger Hilfen, wenn die älteren Menschen in
Stärkung
der unmittelbaren
der sozialen
Nachbarschaft
Netzwerke
leben
und der
und
unmittelbaren
betreut werden.
Solidarität zwischen
den – alten und jungen – Bürgern eines Wohnquartiers. Chancen für die
Leistung gegenseitiger Hilfen, wenn die älteren Menschen in
3
der unmittelbaren Nachbarschaft leben und betreut werden.
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Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
Wohn- und Wichtige Hilfeangebote Bausteine für von pflege- Quartiersprojekten und hilfebedürftige sind:
Menschen im Wohnquartier
Bauliche Maßnahmen in der eigenen Häuslichkeit
Beratung, Koordination und Alltagshilfen
Wichtige Bausteine von Quartiersprojekten sind:
Gemeinschaftsangebote und Förderung der Selbst- und Nachbarschaftshilfe
Integration selbständiger Wohnformen mit Gemeinschaft und Betreuung
Bauliche Maßnahmen in der eigenen Häuslichkeit
Quartiersbezogene Pflege- und Betreuungsangebote
Beratung, Koordination und Alltagshilfen
• zu Hause
Gemeinschaftsangebote und Förderung der Selbst- und Nachbarschaftshilfe
• in speziellen Wohnformen
Integration selbständiger Wohnformen mit Gemeinschaft und Betreuung
Bei der Umsetzung solcher Konzepte müssen geeignete Verfahren
Quartiersbezogene Pflege- und Betreuungsangebote
gewählt werden, um die älteren und jüngeren Bewohner eines Quartiers zu
beteiligen. • zu Hause
• in speziellen Wohnformen
Bei der Umsetzung solcher Konzepte müssen geeignete Verfahren
gewählt werden, um die älteren und jüngeren Bewohner eines Quartiers zu
beteiligen.
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier
Verfahrenselemente für Quartiersprojekte
Wohn- und Hilfeangebote für pflege- und hilfebedürftige
Beteiligung der Bewohner und Kooperation der Akteure
Menschen im Wohnquartier
Mitwirkung und Mitbestimmung
Verfahrenselemente für Quartiersprojekte
Dezentrale und zentrale Organisation
Beteiligung Schrittweises der Vorgehen Bewohner und Kooperation der Akteure
Koordination und Entscheidungen auf Quartiersebene
Mitwirkung und Mitbestimmung
Finanzierung der Koordination sowie zusätzlicher
Dezentrale Dienstleistungen und zentrale und Baumaßnahmen
Organisation
Schrittweises Vorgehen
sowie Koordination und Entscheidungen auf Quartiersebene
Finanzierung Generationenübergreifend
der Koordination sowie zusätzlicher
Dienstleistungen und Baumaßnahmen
Integration der stationären Pflege
Schaffung politischer und rechtlicher Voraussetzungen
sowie
Generationenübergreifend
Integration der stationären Pflege
1. Sächsischer Altenpflegekongress
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7.8.2 Projekt „Lange Lene“ in
Leipzig-Grünau
Prof. Dr. Gothild Lieber
Vorstandsvorsitzende „Alter, Le-
ben & Gesundheit“, Leipzig
1. Ziele und Hauptinhalte
des Quartiersprojektes
Mit seinem neuen Wohnkonzept
nahm der Verein „Alter, Leben &
Gesundheit e. V. (ALeG)“ in Kooperation
mit der Leipziger Wohnungsbaugesellschaft
(LWB) 1995 seine
Tätigkeit auf. Im längsten Wohnblock
Deutschlands, dem zweitlängstem
Wohnhaus Europas, einem
1968 errichteten Plattenbau
mit 800 Wohnungen und mehreren
kleinen Gewerbeeinrichtungen, hat
es sich der Verein ALeG zur Aufgabe
gestellt, ein Modell - unter damaliger
Sicht - der besonderen Art
zu starten. Mit über 1.500 Bewohnern
in einem 336 Meter langen
Plattenbau ergibt dies ein facettenreiches
Feld mit unterschiedlichsten
Gelegenheiten, bei dem Hilfen
rund um das „Betreute und Service-
Wohnen“ für Senioren und Seniorinnen
dringend benötigt werden.
Erreichen und unterstützen will der
Verein vorrangig Personen mit geringen
Renten und Vermögenswerten,
die größere Schwierigkeiten in
der Ausübung von Altersaktivitäten
haben. Hiervon sind besonders unverheiratete
bzw. geschiedene ältere
Frauen betroffen. Sie können
kaum gesundheitliche Dienstleistungen
nutzen bzw. am kulturellen
Leben praktisch nicht teilnehmen.
Da es sich in dem Quartier um eine
natürliche, gemischte Wohnform
handelt, sind die Voraussetzungen
für generationsübergreifende
Projekte außerordentlich günstig.
Gerade mittels generationsübergreifender
Projekte lassen sich positive
Effekte gegen altersbedingte
psychische und physische Beeinträchtigungen
erreichen. Letztlich
werden so Betreuung und Pflege
stärker in die Wohngebiete verla-
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
gert und damit ein Umzug in Einrichtungen
mit überwiegend professioneller
Betreuung weitgehend
verzögert.
Das wesentlichste Ziel des von
ALeG konzipierten quartiersbezogenen
Wohnkonzeptes besteht in einer
kleinräumigen Vernetzung unterschiedlicher
Wohn-, Service- und
Betreuungsangebote. Dabei sollen
verschiedene im Wohngebiet existierende
Wohnformen sowie einzelne
Initiativen von Bewohnern integriert
werden.
Dem Ziel der Unterstützung des
selbstständigen Wohnens im Alter
dienen niedrigschwellige Alltagshilfen
und Angebote auch im Bereich
der pflegeergänzenden Leistungen,
die wir derzeit in nachstehende
5 Teilprojekte unterteilt haben:
• Psychosoziale Betreuung und
Begleitung von Senioren und
Seniorinnen
• Soziokulturelle Angebote für Senioren
und Seniorinnen
• Betreuung von Senioren/innen
mit spezieller Symptomatik
• Touristische Angebote für Senioren
und Seniorinnen in Leipzig-Probstheida/Meusdorf
• Familienbegegnungsstätte mit
integriertem Seniorengarten -
ein generationsübergreifendes
Projekt der besonderen Art (s.
Bild Nr. 10, 11, 12)
Für alle Angebote stehen im Wohnblock
angemietete und thematisch
ausgestaltete Funktionsräume, Begegnungsräume,
eine Bibliothek
des Hauses, ein Seniorengarten
auf insgesamt ca. 250 m² zur Verfügung.
2. Ausgangssituation im
Quartier (Lage und Bezug
zur Gesamtstadt/Gemein-
de, bauliche Situation, Be-
wohnerstruktur, Versor-
gungssituation)
• Lage und Bezug zur Gesamtstadt
Das Quartier Lene-Voigt-Str. 2-8
befindet sich im Südosten der
Stadt Leipzig im Straßendreieck:
Prager Straße, Hölty Straße
und Chemnitzer Straße (s. Bild
Nr. 2, 3). Entsprechend seiner
Größe ist der Block der dominante
Punkt in der Wohngegend
überhaupt. So gruppieren sich
die Einfamilienhaussiedlung, die
Paul-Flechsig-Str. und auch der
Barclay Weg wie Satelliten um
den Wohnblock als dem sozialen
Integrationspunkt.
• Bauliche Situation
Seit der Renovierung (1998 und
1999) befindet sich der Wohnblock
in sehr gutem baulichen
Zustand. Er bildet in besonderer
Weise (Fahrstuhl, Rampe,
ebenerdige Erreichbarkeit aller
Wohnungen sowie der sozialen
Begegnungsstätten, Barrierefreiheit,
mit wenigen Mitteln
Integration von Hilfen - z. B. Einstiegshilfen
für Dusche - beste
Möglichkeiten und gute Unterstützung
für selbstständiges
Leben in den überschaubaren
Wohnungseinheiten (WE) für ältere
Menschen.
• Bewohnerstruktur
Im Wohnprojekt unterscheiden
wir „Quartier im Engeren“ (Wohnblock
Lene-Voigt-Straße 2-8)
und „Quartier im Weiteren“
(Einbeziehung der Einfamilienhäuser
im Straßendreieck des
Straßenbereiches: Chemnitzer
Straße - Prager Straße - Hölty
Straße sowie des Wohnviertels
Paul-Flechsig-Str. und Barclay
Weg) - siehe Bild Nr. 2, 3.
• Quartier im Engeren
(s. Bild Nr. 4, 5)
Im Wohnblock L.-Voigt-Straße
2-8 gibt es 800 Wohneinheiten
(WE). Im Moment wohnen
in dem Block ca. 1.500 Mieter
in Ein-, Zwei- und Dreiraumwohnungen.
Es handelt sich um
eine gemischte Wohnform, d. h.
es sind Mieter aller Generationen
ansässig. Derzeit sind 75 % der
1. Sächsischer Altenpflegekongress 197

198
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
Mieter über 55 Jahre und 60 %
der Mieter über 65 Jahre alt.
• Quartier im Weiteren
Sowohl im angrenzenden Einfamilienhausviertel
als auch im
Wohnquartier Paul-Flechsig-Straße
(siehe Bild Nr. 2, 20, 21) ist
der Anteil der älteren Generation
geringer. Dennoch leben auch
hier sehr viele ältere Menschen,
die schon des Öfteren aus Altersgründen
das Privathaus verkauft
haben und in den nahe-
liegenden Wohnblock L.-Voigt-
Straße 2-8 gezogen sind - und
dies vor allem wegen des Services
und der möglichen Betreuung.
• Versorgungssituation
Mehrere Dienstleistungen sowie
Einkaufs- und Freizeitmöglichkeiten
wurden im Zuge der
Sanierung angesiedelt:
- Friseur, Drogerie, Fußpflege,
Kosmetik, Arztpraxis „Heilpraktiker“
= im Haus
- Verein „Alter, Leben & Gesundheit“
als sozialer Träger und
Dienstleister für Mitglieder und
im Rahmen der offenen Altenhilfe
= im Haus
- Bahnengolfanlage, Bolzplatz,
Tischtennis
3. Anlass für die Entste-
hung des Quartiersprojek-
tes
Angesichts der und in Verbindung
mit den sozialen Veränderungen
in der Nachwendezeit (besonders
ab 1993), dem sprunghaften Ansteigen
des Verlustes von Arbeitsplätzen
bei Bürgern im Vorrentenalter
wuchs der Anteil der Mieter, die
plötzlich über viel freie Zeit verfügten.
Dies betrifft sowohl die Zahl
der ideenreichen aktiven Bürger in
den 50ern als auch den Bedarf an
Versorgungen des Typs „niedrigschwellige
Angebote“ sowie direkte
Hilfen beim Einkauf bzw. bei den
täglichen Verrichtungen aber auch
Dienstleistungen, die unmittelbar
im Umkreis der älteren Menschen
erreichbar sind. Insofern sind Versorgungsmängel
in Kombination
mit strukturellen sozialen Veränderungen
die eigentlichen Auslöser
für das Quartiersprojekt.
Da der Wohnblock seit seiner Sanierung
nahezu optimale natürliche
Wohnumfeldbedingungen für
altengerechtes Leben und Wohnen
bietet, galt und gilt es, ein Netzwerk
von Angeboten geschickt zum
Nutzen und im Interesse der älteren
Bewohner zu profilieren. Dies
ist um so mehr geboten, da dieser
Konstellation folgende Potenzen eigen
sind:
- große Nachfrage nach Betreuungsangeboten
- hohe Bindung gerade der älteren
Mieter an das Wohnquartier
- bezahlbare Angebote
- zu erwartender verstärkter Zuzug
von älteren Bürgern angesichts
der generell gewährleisteten Versorgungssicherheit
4. Initiatoren des Quartiersprojektes
Die Initiatoren waren bürgerschaftliche
Initiativen. Ältere Bewohner im
Haus haben Kontakt zum Vorstand
vom ALeG e. V. aufgenommen, weil
sie gerne wohnen bleiben wollten
und eigentlich gute Voraussetzungen
für altengerechtes Leben und
Wohnen bestünden. So wurde die
Idee in eine Initiative überführt, indem
die gewünschten Angebote im
Quartier angesiedelt wurden.
Die Unterstützung durch die Wohnungsverwaltung
entsprang dem
natürlichen Interesse des Vermieters,
eine gute innere Struktur und
Organisation sozialer Beziehungen
und Lebenskomponenten zu erhalten
bzw. zu erzielen.
5. Kategorisierung der An-
gebote, die im Quartier er-
bracht werden (vrgl. Pkt. 12.1.)
• Zielgruppe:
Die Angebote richten sich vor al-
lem an ältere Menschen, wobei
auch Angebote für andere Altersgruppen
im Projekt realisiert
werden:
- Senioren mit gesundheitlichen
Einschränkungen, sozialen Beeinträchtigungen
und finanziell
schwachem Hintergrund
- Rat und Hilfesuchende
• Hauptanliegen für die Strukturierung
der Angebote
Der Angebotskatalog enthält vorzugsweise
Angebote im offenen
und ambulanten Bereich, die aktivierend
und unterstützend für ältere
Menschen wirken. Die Angebote
des Vereins tragen vorwiegend
präventiven Charakter mit nachstehenden
Ausrichtungen: Sie dienen
der Kompetenzerhaltung und Förderung
der Selbstständigkeit, der
Steigerung der Geborgenheit und
Sicherheit und zielen damit gegen
Tendenzen der Vereinsamung sowie
Isolation. Die Angebote fördern die
sozialen Kontakte im Wohnumfeld
und darüber hinaus. Sie knüpfen
unmittelbar an die gewohnten bisherigen
Lebensumfelde und -zu-
sammenhänge an.
• Kategorien der Angebote:
- Beratung und Hilfe bei der individuellen
Wohnungsanpassung
(Einstiegshilfen, Schaffen von
Barrierefreiheit, Schaffen von
Transfermöglichkeiten zur Teilnahme
an sozialen, kulturellen
sowie gesundheitsprophylaktischenAngeboten/Veranstaltungen)
- Vielfältige Beratungs- und Betreuungsangebote,
Alltagshilfen:
• Begleitung des Alltages, Haushaltshilfen
• Einkauf und verschiedene Bringedienste
• Anträge stellen und Schriftverkehr
erledigen, Unterstützung
bei Vorsorgeregelungen
• Hilfe in außergewöhnlichen Situationen
(Krankheit, Umzug,
Renovierung)
1. Sächsischer Altenpflegekongress

• Informationsveranstaltungen
zu Themen wie Recht, Gesundheit,
Reisen u. a.
• Ernährungsberatung
• gemeinsames Mittagessen,
„Kaffeeklatsch“, Feste feiern
• Senioren- und behindertengerechtes
Baden, Sport und
Gymnastik/Fahrradergometer
• Gedächtnistraining
• Mitwirkung an Projekten in
Forschung und Lehre der Universität
Leipzig sowie eigenständige
Bildungsangebote
(PC-Training, Englisch)
• Ausflüge in die nähere Umgebung
bis hin zu Mehrtagesfahrten
• Bereitschaftstelefon rund um
die Uhr
- Aktivitäten zur sozialen Integration,
Bereitstellen der Begegnungsstätte
des Vereins für Familienfeiern
sowie Schaffung
von Übernachtungsmöglichkeiten
für Kurzbesuche
- Die im Quartier derzeit schwierig
zu vermietenden Dreiraumwohnungen
stehen auf Wunsch für
gemeinschaftliches Wohnen zur
Verfügung - im Sinne von betreuten
Wohngruppen.
- Durch Kooperation mit Pflegediensten,
ambulanten Diensten
und teilstationären Einrichtungen
besteht jederzeit die Möglichkeit
der Gewährleistung von
Pflege- und Betreuungsleistungen
zu Hause, in selbständigen
Wohnformen.
6. Wie werden die Angebo-
te genutzt?
Alle oben genannten Angebote
werden regelmäßig an 7 Tagen der
Woche von ausgebildetem Fachpersonal
realisiert.
Im Quartier steht dem Verein
ALeG folgende räumliche Ausstattung
zur Verfügung:
- Beratungsbüro (Bild Nr. 9)
- Gesprächszimmer (tägl. durch-
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
schnittlich 15 Beratungen)
- „Bade-Oase“ (Bild Nr. 17, 18,
19) (ca. 20 „Gäste“/Woche)
- Seniorengarten (Tagesbetreuung)
(Bild Nr. 10, 11, 12)
- Kreativraum (mehrfach wöchentlich
jeweils 8-12 Teilnehmer)
- Sportraum (12-15 Teilnehmer
pro Angebot) und Bahnengolfanlage
(wöchentliche Teilnehmerzahl
ca. 30-40 Personen)
(Bild Nr. 16, 17)
- Begegnungscafé (Bild Nr. 8)
(täglich durchschnittliche Besucherzahl
12-15)
Der Verein zählt derzeit 200 Mitglieder.
Die genannten nicht stationären
Angebote werden regelmäßig
von durchschnittlich 80
Klienten mindestens einmal pro
Woche genutzt.
7. Personalstruktur: Mitarbeiter
(fest- und zeitweise
Beschäftigung), ehrenamt-
liches Engagement
• Formen der Durchführung
von Angeboten:
Besuchsdienste durch Ehrenamtliche
zur Ermittlung von
Bedarfen und Vorbereitung
von individuellen Angeboten
1 professionelle Arbeitskraft,
2 befristete Stellen,
3 Ehrenamtliche
Durchführung von Tagesbetreuung
im „Seniorengarten“
des Vereins zur Entlastung
der pflegenden Angehörigen
in kleinen Gruppen oder als
Einzelbetreuung (auch in der
häuslichen Umgebung)
3 professionelle Arbeitskräfte,
6 befristete Stellen,
2 Ehrenamtliche
Durchführung von Gruppen-
und Einzelangeboten in den
Räumen des Vereins bzw. in
den Wohnungen der Klienten
3 professionelle Arbeitskräfte,
8 befristete Stellen,
3 Ehrenamtliche
1. Sächsischer Altenpflegekongress 199
Transfer von der Wohnung und
zurück bei quartierübergreifenden
Angeboten durch den vereinseigenen
Kleinbus möglich
1 professionelle Arbeitskraft,
2 befristete Stellen,
2 Ehrenamtliche
Alle Angebote werden entweder
durch ausgebildetes Pflegepersonal
oder unter deren fachlicher
Anleitung durch bürgerschaftlich
Engagierte realisiert.
• Der Verein verfügt derzeit
über folgende Personalstruktur:
- Psychologie: 1 Mitarbeiterin
- Staatlich anerkannte Krankenschwester:
2 Mitarbeiterinnen
- Sozialpädagoge: 1 Mitarbeiterin
- Motopäde: 1 Mitarbeiterin
- Ergotherapeut: 1 Mitarbeiterin
- Zeitweise beschäftigte Kräfte:
12 MitarbeiterInnen
- Zivildienstleistender: 1 Mitarbeiter
Neben dem angestellten Personal
sind in dem Verein zahlreiche ehrenamtliche
Mitarbeiter tätig. Das
Potenzial ehrenamtlicher Helfer be-
trägt derzeit 14 Personen.
8. Vereinsinterne Struktur
und Organisation
• Die Organisation der Arbeit
erfolgt über folgende vereinsinterne
Struktur.
Vorstand:
Durchführung der Mitgliederversammlung
(MV), Anleitung des
amtierenden Geschäftsführers,
Durchführung von Projektleiterbesprechungen
Amtierender Geschäftsführer:
Koordinierung der Angebote und
Einsatz der Kollegen, Durchführung
der Aufnahmegespräche von
neuen Mitgliedern bzw. Teilnehmern
und Nutzen von Vereinsan-
geboten, Durchführung von Perso-

200
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
nalgesprächen, Team- und Fallbesprechungen,
Jour fixe.
Projektverantwortliche:
Die Projektverantwortlichen rekrutieren
sich aus fachlich entsprechend
qualifizierten Mitarbeitern,
die die Verantwortung für die fachlich
korrekte Durchführung der jeweiligen
Projekte bzw. Angebote
tragen.
Mitarbeiter:
Ausführung der jeweiligen Arbeitsaufgaben
gemäß Dienst- und Einsatzplanung
Ehrenamtliches Engagement:
Anleitungen, Beratungen, Einweisungen,
fachpraktische Qualifizierung
durch Projektleitung
• Struktur des Vereins Alter,
Leben & Gesundheit e. V.
(siehe Anlage Trägerunterlagen)
9. Quartierübergreifende
Angebote, Einbindung der
Kommune und Partner in
die Versorgungsplanung
Quartierübergreifende Koordination:
• Die quartierübergreifende Koordination
wird durch den Vorstand
sowie die Geschäftsführung des
Vereins realisiert. Hierfür werden
unterschiedliche Formen und
Methoden genutzt, wie z. B.:
- Veröffentlichung der Angebote
der offenen Altenhilfe in dem
monatlich erscheinenden „Seniorenkalender“
der Stadt Leipzig
- Bekanntmachung der Veranstaltungen,
Angebote an Tafeln,
in Schaukästen, auf Flyern
- sowie Verteilung derselben
über das Quartier hinaus bei
Ärzten, in Bürgervereinen, Ämtern,
KITAs, Schulen usw.
- Einrichten von Sprechzeiten
und Stützpunkten außerhalb
des Wohnquartiers, z. B. in der
Paul-Flechsig-Straße 15 (Bild
Nr. 20, 21)
- Gegenseitige Teilnahme an
Besprechungen bzw. Veranstaltungen
der Sponsoren
und Partner durch Vertreter
des Vorstandes bzw. der Geschäftsführung
des Vereins
• Quartierübergreifende Kooperation
erfolgt vorzugsweise mit:
- der gemeindenahen Psychiatrie
- der Abteilung „Soziales“ bei
der Leipziger Wohnungsbaugesellschaft
- dem Netzwerk Süd - Ost
- dem ASD des Stadtbezirkes
- dem Mieterbeirat der Leipziger
Wohnungsbaugesellschaft
- den Sozialberatern der Krankenhäuser
- den Altenpflegeheimen der
Stadt Leipzig
- den geronto-psychiatrischen-
Verbünden (ggv) in der Stadt
Leipzig
- den Partnern wie Pflegediensten
und Wohlfahrtsverbänden
(AWO, ASD, DRK)
Quartierübergreifende Angebote:
Alle Angebote des Vereins sind
auch quartierübergreifende Angebote,
da die Vereinsarbeit generell
im Rahmen der offenen Altenhilfe
organisiert ist.
Rolle der Kommune:
Die Kommune unterstützt die Arbeit
des Vereins prinzipiell als
eine notwendige und richtige Art
und Weise der offenen Altenarbeit,
aber auch durch finanzielle
Leistungen in Form von anteiligen
Lohnkostenzuschüssen für
den Projektkoordinator.
Gerade in Anbetracht der Bedeutsamkeit
der Angebote des Vereins
für das Quartier als einem sozialen
Schwerpunkt wäre jedoch eine
stärkere Unterstützung nicht nur
wünschenswert, sondern dringend
geboten.
Einbindung in die Versorgungs-
planung der Kommune:
In der Stadt Leipzig existiert ein
„Altenhilfeplan“, in dem die wesentlichen
Schwerpunkte für die
Altenarbeit auch regional in Abhängigkeit
von der jeweiligen Sozialstruktur
fixiert sind. Darin spielen
die Versorgung und soziale Problemlagen
in den Großplattenbauten
speziell für ältere Bürger der
Stadt eine wesentliche Rolle.
10. Verknüpfung mit weite-
ren Fachbereichen
• Die Verknüpfung mit dem Gesundheitswesen
findet derzeit
vor allem über „Selbsthilfegruppen“
statt, indem die Betroffenen
über die in der Stadt existierenden
SHGs informiert und
Kontakte angebahnt werden.
• Weitere Verknüpfungen gibt es
zu ambulanten Diensten, dem
Park-Krankenhaus Dösen, Pflegediensten,
Ärzten, Apotheken,
Krankenkassen, Ämtern und Behörden,
Museen und öffentlichen
Einrichtungen der Stadt
Leipzig, Partner, die insgesamt
das Netzwerk an Versorgungsleistungen
für das „Betreute und
Service-Wohnen“ bereitstellen,
das vom Verein ALeG für die Betreffenden
vorgehalten bzw. koordiniert
wird.
11. Mitwirkung der Bewoh-
ner im Quartier
(Bei der Klärung des Bedarfs, bei der
Planung der Angebote, bei der Durchführung
der Angebote)
Die formelle Mitbestimmung ist
organisiert über:
• die Mitgliedschaft im Verein und
die einmal im Jahr stattfindende
Mitgliederversammlung
• die Mitarbeit von Senioren im
Vereinsvorstand als einem beratenden
Gremium
• den berufenen „Seniorenbeirat
(SB)“ als Sprecher der Senioren
im Quartier und nicht nur
1. Sächsischer Altenpflegekongress

der Vereinsmitglieder; der SB
besteht aus 5 Mitgliedern - Senioren.
Der Beirat wird alle zwei
Jahre gewählt. Die Bekanntgabe
der Namen erfolgt über Aushänge
und die Monatszeitschrift
des Vereins im ganzen Quartier.
Bewerbungen für die Mitarbeit
im Beirat sind von allen Bewohnern
des Quartiers möglich.
Die Instrumente der informellen
Mitbestimmung sind:
• offene Diskussionsforen z. B.:
einmal im Jahr unter dem Motto
“Was wir uns schon immer mal
leisten wollten“ als Vorbereitung
für die Arbeit im jeweils folgenden
Jahr
• „Mecker-Briefkasten“, der für
alle Mieter zugänglich ist
• Aufrufe zur Mitarbeit an der
Vereinszeitung „ALeG-Journal“
(einmal monatlich)
• Gewährleistung der Bürgerbeteiligung
durch offene Angebote,
über die durch Aushänge
bzw. Flyer, die in den Verkaufsstellen,
bei Ärzten und in Ämtern
des Stadtbezirkes ausgelegt
werden, informiert wird
• Anpassung der Angebote an
Veränderungen der quartiersinternen
Struktur bzw. der Bedarfe
der Bewohner/Mitglieder.
12. Derzeit realisierte und
künftig geplante Angebote/
Projekte
12.1. Umgesetzte Angebote
Alle im Pkt. 5 aufgeführten Angebote
werden derzeit umgesetzt.
Damit beziehen sich die Ergebnisse
des Projektes auf effektive Angebote
gegen Vereinsamung, zur
Gesundheitsversorgung und Krankheitsprophylaxe
sowie zur sozialen
Integration, die sich in folgenden
regelmäßigen Angeboten abbilden
lassen:
• tägliche Veranstaltungsangebote
im Vereinscafé mit Musik,
Unterhaltung und Vorträgen für
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
die Gewinnung von Lebenslust,
Entlastung von pflegenden Angehörigen
und aktiver Betreuung
der betroffenen Senioren
sowie Bewegungstherapie
• gemeinsame Feste und Feiern,
vor allem zu den Feiertagen wie
Ostern, Pfingsten, Weihnachten
und zum Jahreswechsel
• direkte therapeutische Angebote
(tägl. individuell bzw. in Gruppen),
insbesondere:
- Gedächtnistraining (z. B. Wort-
findungsübungen)
- Schulung der Wahrnehmung
über die Sinne (Sehen, Hören,
Tasten, Schmecken),
- Sprechübungen (Logopädie),
- Gesprächstherapie, Musiktherapie
- Trainingsprogramme zur Stärkung
der geistigen Leistungsfähigkeit
• indirekte therapeutische Angebote
(mehrmals wöchentlich)
wie die Teilnahme an sozialen,
kulturellen, sportlichen und touristischen
Aktivitäten
• tägliches Aufsuchen der Senioren
und Unterstützung bei der
Erledigung der Alltagsaufgaben
(Essenbereitstellung, Hilfe im
Haushalt, Behördengänge, Arztbesuche,
Einkäufe) durch einen
Betreuer
• Unterstützung und Hilfe bei der
Bewältigung des Alltags für Betroffene
und Angehörige speziell
durch:
- tagesbetreuung in Kleingruppen
oder Einzelbetreuung
- Tagesstrukturierende Maßnahmen,
- familienentlastende Dienste,
Hilfe zur Selbsthilfe für Angehörige,
• Beratung bei der Auswahl ambulanter
Pflegedienste und Therapeuten
sowie die enge Zusammenarbeit
mit diesen und
den behandelnden Ärzten im
Sinne der Senioren
• Veranstaltungen in der „Bade-
Oase“, behindertengerechte
Wanne und Dusche, Wassergymnastik
und Ergotherapie, Massagen,
Einreibungen (ca. 20-23
Teilnehmer)
• Kulturangebote: Gemeinsame
Besuche in der Oper, im Theater,
von Konzerten und Museen -
sonntags, einmal/Monat
• Bildungsangebote: Englisch,
PC-Kurse sowie Angebote in
Kooperation mit der Universität
Leipzig, Fachbereich Erwachsenenbildung
• monatlich erscheinende Zeitschrift
„ALeG-Journal“ (12 Seiten,
Auflage 200 Stück, für Vereinsmitglieder
kostenlos)
Ausgehend vom aktuellen Stand
lässt sich auf den Bedarf in
nächster und naher Zukunft hochrechnen.
In dieser Situation sind
quartiersbezogene, kleinnetzige
niedrigschwellige Angebote unter
organisierter Einbeziehung
ehrenamtlichen bürgerschaftlichen
Engagements sowie unmittelbarer
nachbarschaftlicher Hilfen
ein Gebot der Stunde, damit
die finanziellen Folgen des demografischen
Wandels zumindest
punktuell regulierbar bleiben.
12.2. Im Aufbau befindliche
Projekte
Die im Aufbau befindlichen Projekte
beziehen sich verstärkt auf generationsübergreifende
Angebote auf
den Gebieten des Sports, Erzählens,
Schreibens oder der PC-Kommunikation
sowie der Unterstützung
Alleinerziehender wie u. a.:
Projekt „Pro Kids & Co“ (ab Oktober
2004) insbesondere Angebote
für alleinerziehende Mütter
und Väter, dabei sollen die
Potenzen des generationsübergreifenden
Zusammenlebens im
Quartier (z. B. Oma-Dienste) genutzt
werden.
1. Sächsischer Altenpflegekongress 201

202
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
Einbindung der stationären Pflege
in das Quartiersprojekt, beispielsweise
nach Krankenhausaufenthalten.
Dafür können
Wohneinheiten im Quartier genutzt
werden, wobei die eigene
Wohnung ganz nah ist. Einen
Einstieg in dieses Thema bilden
die Möglichkeiten der Tagesbetreuung,
die der Verein im „Seniorengarten“
des Quartiers vorhält.
12.3. Grundlagen für die Tragfähigkeit
und Nachhaltigkeit
des Projektes:
• konstante und zuverlässige strukturelle
und personelle Voraussetzungen
im Verein (Kuratoren,
Vorstand, Geschäftsführung, Mitglieder)
• eine stabile Basis - ständig steigende
Mitgliederzahlen und bürgerschaftliches
Engagement
• qualifizierte Mitarbeiter in den
Fachrichtungen Psychologie, Altenpflege,
Hauswirtschaft, Motopädie
sowie personelle Unterstützung
über Förderprojekte
bzw. arbeitsmarktpolitische Instrumente
der Agentur für Arbeit
• Finanzierung (Mischfinanzierung)
über verschiedene Quellen:
- Mitgliedsbeiträge/Gebühren
- Spenden, Sponsoren - Der
Verein besitzt einen kleinen
konstanten Stamm an Sponsoren
aus der mittelständischen
Wirtschaft der Region.
- kommunale Förderung
- ehrenamtliches bürgerschaftliches
Engagement
- Einwerben von Drittmitteln
- arbeitsmarktpolitische Förderung,
Lohnkostenzuschüsse
• Beiträge, Gebühren
- jegliche Beratungsleistung für
die Klienten ist kostenlos
- Die Bewohner bezahlen:
• normale Miete für ihre Wohnung
(sozial verträglich, da
Wohnungen im städtischen
Eigentum)
• Beitrag für Mitgliedschaft
im Verein
• Mitgliedsbeitrag als Grundpauschale
„Betreutes und
Service-Wohnen“
• Gebühren für Ausfahrten
und Alltagshilfen (Selbstkosten)
- Für die pflegeergänzenden Leis-
tungen im „Betreuten und Service-Wohnen“
wird derzeit eine
Monatspauschale in Höhe von
35,- Euro erhoben; darin sind
eingeschlossen:
• Rund-um-die-Uhr-Notrufbereitschaft
• Beratungsleistungen aller
Art
• Nutzung von Gemeinschaftseinrichtungen
• Inanspruchnahme bestimmter
Dienste
- Leistungen wie Alltagshilfen,
Teilnahme an Veranstaltungen,
Dienstleistungen wie Arztbesuche,
Behördengänge, Besuch von
Kulturveranstaltungen usw. werden
gesondert kalkuliert. Hierfür
sind sozial sehr verträgliche Gebühren
bzw. reine Selbstkostenpauschalen
für die in der Regel
sozial schwache Klientel zu entrichten.
Außer dieser sozial verträglichen
Kalkulation und dem
stellenweisen Entgegenkommen
von Veranstaltern, Museen etc.
werden keine Leistungen subventioniert.
12.4. Intentionen für den Ausbau
der Angebote
Ausgehend von der Stabilität der
Organisationsstruktur sowie der
Finanzierung begründet sich die
Nachhaltigkeit des Projektes.
Nachhaltigkeit ist ausdrückliches
Ziel. Alle Einzelentscheidungen zielen
im Interesse der Nutzer sowie
des Erhaltes von Arbeitsplätzen auf
diesen Effekt. Nachhaltigkeit wird
letztlich nur zu erreichen sein, wenn
Flexibilität und Dynamik in den Formen
und Methoden der Angebotsstruktur
erhalten bleiben.
Es muss gelingen, schnell auf veränderte
Bedingungen zu reagieren
und wechselnde Zielgruppenspezifik
im Quartier anzusprechen sowie
in einzelne Initiativen einzubinden.
Dieser Gedanke stellt die wesentliche
Intention der Vereinsarbeit dar.
Vor diesem Hintergrund stellt sich
der Verein mittel- und langfristige
Ziele. Zu den mittelfristigen Zielen
zählen die Einbeziehung der jüngeren
Generation in verschiedene
Teilprojekte (Sport, Familienberatung)
aber auch die Etablierung
verschiedener Arten und Formen
der Durchführung der Angebote
selbst (Einbeziehung von Behinderten
und Kranken).
Eine Lösung des grundsätzlichen
Finanzierungsproblems ist aus unserer
Sicht vor allem abhängig von
einer weitergehenden Positionsbestimmung
im Kontext der demografischen
Entwicklung seitens der Politik
in Richtung der Schaffung von
Voraussetzungen und geeigneten
Rahmenbedingungen für eine planbare
gesamtgesellschaftliche (Mit-)
Finanzierung. Hierzu zählt auch eine
Erweiterung der Spendeneinnahmen
und des bürgerschaftlichen
Engagements.
Zudem ist es wichtig, in der Öffentlichkeit
entsprechende Akzente zu setzen,
um auch privates Kapital (Stif-
tungen) stärker für diesen Sektor zu
aktivieren. Unsere bisherigen Erfahrungen
bestätigen, dass künftig de-
mografisch bedingte gesamtgesell-
schaftliche Aufwendungen vorzugsweise
über die Unterstützung (auch
finanzieller Art) von sozialen Netzwer-
ken vor allem aber auch der Koordinatoren
solcher Netzwerke bei effizientem
Mitteleinsatz zu organisieren
möglich ist. Insofern birgt das Quar-
tiersprojekt „Die Lange Lene“ insbe-
sondere für die Verlagerung der Pfle-
ge in die Wohngebiete wertvolle Po-
tenzen der Übertragbarkeit auf weitere
Quartiere, Kommunen und
Träger.
1. Sächsischer Altenpflegekongress

Für eine neue Kultur in der Altenpflege
Struktur des Vereins Alter, Leben & Gesundheit e.V.
Vorstand Geschäftsführung
Mitglieder
Mitglieder
Mitglieder
in
in
Probstheida
Probstheida
und
und
Meusdorf,
Meusdorf,
in
in
Leipzig
Leipzig
und
und
Umland,
Umland,
in
in
Herzberg,
Herzberg,
München
München
und
und
Lübeck
Lübeck
Seniorenbeirat
Seniorenbeirat
gewählte
gewählte
Vertreter-
Vertreterund
und
Beratergruppe
Beratergruppe
der
der
Mitglieder-Senioren
Mitglieder-Senioren
in
in
der
der
Lene-Voigt-Straße
Lene-Voigt-Straße
Mitarbeiter Mitarbeiter
Ergotherapeuten
Ergotherapeuten
Psychologen
Psychologen
Motopäden
Motopäden
Sozialtherapeuten
Sozialtherapeuten
Pädagogen
Pädagogen
Erzieher
Erzieher
Erfahrungen
Erfahrungen
und
und
/
/
oder
oder
Ausbildung
Ausbildung
im
im
Umgang
Umgang
mit
mit
Senioren
Senioren
und
und
mit
mit
Suchtgefährdeten
Suchtgefährdeten
Gestaltungstherapie
Gestaltungstherapie
Sozialmanagement
Sozialmanagement
Suchtberatung
Suchtberatung
&-betreuung
&-betreuung
medizinische
medizinische
und
und
pflegerische
pflegerische
Ausbildung
Ausbildung
Ehrenamtliche
Ehrenamtliche
Helfer
Helfer
Mitglieder
Mitglieder
des
des
Vereins,
Vereins,
Angehörige
Angehörige
von
von
Betreuten
Betreuten
und
und
Mitarbeitern
Mitarbeitern
Alter, Leben & Gesundheit e.V. Geschäftsstelle/Kontaktzentrum: Zschochersche Straße 79b 04229 Leipzig
Zielgruppen
Senioren
Senioren
mit
mit
unterschiedlichen
unterschiedlichen
gesundheitlichen
gesundheitlichen
Einschränkungen
Einschränkungen
sozialen
sozialen
Beeinträchtigungen
Beeinträchtigungen
finanziellen
finanziellen
Belastungen
Belastungen
Sonstige
Sonstige
Rat-
Ratund
und
Hilfesuchende
Hilfesuchende
aufgrund
aufgrund
von:
von:
Krankheit
Krankheit
Bedürftigkeit
Bedürftigkeit
Nutzer
Nutzer
der
der
Service-Angebote:
Service-Angebote:
Betreute
Betreute
(gem.
(gem.
Vereinbarung),
Vereinbarung),
Teilnehmer
Teilnehmer
an
an
Veranstaltungen
Veranstaltungen
1. Sächsischer Altenpflegekongress 203

204
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
7.8.3 Vernetzte Hilfeangebote
aus der Sicht des Kommunalen
Sozialverbandes Sachsen
Andreas Werner, Verbandsdirektor
Kommunaler Sozialverband Sachsen
Wohn- und Hilfeangebote für
pflege- und hilfebedürftige
Menschen im Wohnquartier aus
Sicht des Kommunalen Sozialverbandes
Sachsen (KSV)
Die immer größer werdende Zahl
alter Menschen, die Veränderung
des Familiengefüges durch
weniger Jüngere und somit zunehmendes
Allein-Altwerden und
die daraus resultierenden gesellschaftlichen
Auswirkungen dieser
Entwicklung sind immer mehr
eine große Herausforderung für
alle Akteure. Bei diesem Prozess
darf nicht unberücksichtigt bleiben,
dass auch der Anteil älter gewordener
Menschen mit Behinderungen
erstmals stetig steigt. Um
dieser Entwicklung zukünftig gerecht
zu werden, muss die Fürsorgementalität
und die Anpassung
des Menschen an geschaffenen
Versorgungssystemen mehr in den
Hintergrund treten und das Einstellen
auf individuell unterschiedliche
Bedürfnisse durch die bessere
Verknüpfung von bestehenden
und neu durchdachten Wohn- und
Betreuungsangeboten realisiert
werden.
Wir alle wissen, dass WOHNEN
eine zentrale Bedeutung für die
Erhaltung der selbstständigen Lebensführung
von pflegebedürftigen
und/oder behinderten Menschen
im Alter besitzt, da es den Lebensalltag
bestimmt. Der WOHN-
ALLTAG soll erhalten bleiben, kombiniert
mit individuell nutzbaren,
bedarfsgerechten Betreuungsbausteinen
als Hilfeangebote. Der
Übergang von der eigenen Häuslichkeit
in neue gemeinschaftliche
und unterstützte Wohn- und Lebensformen
kann z. B. für die letzte
Lebensphase vermeidbar ma-
chen, in eine Pflegeeinrichtung
ziehen zu müssen.
In Zusammenarbeit mit anderen
Leistungs- und Rehabilitationsträgern
müssen neben bestehenden
stationären Versorgungsstrukturen
bedarfsgerechte, bezahlbare und
zukunftsfähige Wohnmodelle sowie
die dazu erforderlichen Rahmenbedingungen
weiterentwickelt
werden. In einem Wohnquartier
der Zukunft ist es z. B. gut vorstellbar,
dass ältere und jüngere Menschen
(u. a. rüstige Ältere und junge
Behinderte ) nebeneinander
leben und sich bei ihrer gewünschten
Selbstständigkeit gegenseitig
unterstützen. Das bürgerschaftliche
Engagement wird dabei in allen
Versorgungsstrukturen zunehmend
eine wichtige Rolle spielen.
An dieser Stelle möchte ich nicht
unerwähnt lassen, dass bereits
umfangreiche Betreuungsangebote,
ob ambulant, teilstationär oder
vollstationär, in unserem Land bestehen.
Sie müssen besser genutzt
und flexibler angewendet
werden. Nicht nur die Leistungs-
und Rehabilitationsträger, sondern
auch die Kommunal-, Landes- und
Bundespolitik müssen sich diesen
neuen Herausforderungen stellen,
damit eine alten- und behindertengerechte
Stadtteilentwicklung,
sowohl baulich als auch sozial und
kulturell, weiterentwickelt werden
kann.
Ein barrierefreies Wohnumfeld ist
ebenso gefragt, wie Dienstleistungen
um die Ecke und günstige Verkehrsanbindungen.
Deshalb begrüßt
und unterstützt der KSV u. a.
die Bemühungen der Diakonie
Sachsen, gemeinsam mit dem
Sächsischen Staatsministerium
des Innern, Referat Wohnungsbauförderung,
zu prüfen, welche
Fördermöglichkeiten zum Umbau
von bestehendem Wohnraum für
Menschen mit Behinderung möglich
sind. Das im Jahr 2005 erarbeitete
Maßnahmekonzept des
KSV (www.ksv-sachsen.de) soll
die künftige Entwicklung aller An-
gebote mitgestalten und steuern.
Geeignete Leistungsangebote sollen
nach dem wichtigen Grundsatz
ambulant vor stationär betrachtet
und weiterentwickelt werden.
Ein Schwerpunkt im Maßnahmekonzept
des KSV ist u. a. die Versorgung
älterer behinderter Menschen
in Pflegeinrichtungen. Damit
sind Anstrengungen verbunden,
anstelle der Schaffung zusätzlicher
voll- und teilstationärer Kapazitäten
der Eingliederungshilfe im
Rahmen aktivierender Pflege und
sozialer Betreuung vorrangig entsprechende
Angebote nach SGB
XI zu nutzen (z. B. Tagespflege).
Der Kommunale Sozialverband
wird diesbezüglich seine umfassende
Tätigkeit in allen mit der
Gesamtthematik ambulant vor
stationär befassten Gremien fortsetzen
und weiterführen. Im Freistaat
Sachsen wurde die Thematik
„finanzierbare Wohn- und Lebensformen
für Menschen mit Behinderung
im Alter“ in der landesweiten
AG KOMPASS andiskutiert und
zur weiteren Beratung in den Unterausschuss
Wohnen des Koordinierungsausschusses
für Behindertenhilfe
(KAB) eingebracht. Die
Aufgabe bestand darin, die grundsätzliche
Herangehensweise in die
zukünftige Betreuung und Pflege
älterer und behinderter Menschen
darzustellen. Dabei sollte auch
ein breiter Rahmen zur individuellen
inhaltlichen Ausgestaltung bestehen
bleiben. Im Ergebnis von
insgesamt 1 ½ Jahren, verbunden
mit konstruktiven und unterschiedlichstenMeinungsäußerungen,
sind 7 Leitlinien entstanden.
Es soll eine Arbeitshilfe für alle
sein, die dem Alter eine Zukunft
geben. Angebote sollen im Sinne
der Leitlinien miteinander verknüpft
genutzt werden.
Wir können nur konstruktiv handeln,
wenn wir zu unterschiedlichsten
Themen einen gemeinsamen
Standpunkt erarbeiten und umsetzen.
Der KSV schlägt u. a. vor, dafür
1. Sächsischer Altenpflegekongress

eine institutionelle Plattform als Arbeitsgemeinschaft
Sozialplanung
(„Kompetenzzentrum“, „LAG“ oder
„Kooperationskreis“ Sozialplanung)
beim KSV als überörtlicher Sozialhilfeträger
des Freistaates Sachsen
zu errichten. Dies soll ein Gremium
für unterschiedlichste Fachgespräche
werden. Themen und Projek-
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
te können aus den Tätigkeitsbereichen
der Sozialplanung, aus den
Schwerpunkten des KSV, des SSG,
SLT oder des SMS abgeleitet werden.
In den zeitlich befristeten Arbeitsgruppen
sollen dann auch neben
den Leistungsträgern Vertreter
von Institutionen, Forschung, Bildung
und Leistungserbringern da-
bei sein.
L e i t l i n i e n
des Unterausschusses Wohnen des
Koordinierungsausschusses für Einrichtungen der Behindertenhilfe im
Freistaat Sachsen
1. Alter und Altern sind individuelle und komplexe biologische,
psychische und soziologische Prozesse.
Die Zukunft verlangt, dass wir flexib-
ler und zeitnah an die Sozialplanung
herangehen. Jede Aktivität, die
rechtlich zugelassen ist und den
Rahmen der finanziellen Möglichkeiten
einhält, ist uns willkommen.
2. Die Prinzipien Normalität, Selbstbestimmung, Individualität und
Integration gelten uneingeschränkt auch für ältere Menschen mit
Behinderung.
3. Die Entscheidung, welche Hilfen zu erbringen sind, ist am
notwendigen individuellen Hilfebedarf auszurichten. Dafür stehen
die in Sachsen vorhandenen Strukturen der medizinischen und
beruflichen Rehabilitation, der Eingliederungshilfe und der Pflege
zur Verfügung.
4. Der Alterungsprozess behinderter Menschen unterscheidet sich
nicht grundsätzlich von dem nicht behinderten Menschen. Geht
ein individueller Alterungsprozess mit einem verstärkten
Pflegebedarf einher, ist zu prüfen, ob dies eine Ablösung der
Leistungen der Eingliederungshilfe durch Pflegeleistungen zur
Folge haben kann.
5. Die vorhandenen Angebote aller Rehabilitationsträger müssen
dem Grundsatz „ambulant vor stationär“ folgend durchlässig und
flexibel verknüpft und kombiniert werden. Das Ziel besteht darin,
die Schaffung zusätzlicher voll-stationärer Wohnheimplätze für
geistig behinderte und chronisch psychisch kranke Menschen zu
vermeiden.
6. Die Inanspruchnahme der Angebote zur Tagesgestaltung für
ältere behinderte Menschen kann inhaltlich und im zeitlichen
Umfang individuell unterschiedlich sein. Die Leistungen einzelner
Rehabilitationsträger sollen miteinander verknüpft genutzt
werden.
7. Ältere behinderte Menschen sollen in das gesellschaftliche Leben
integriert bleiben. Dazu muss das ehrenamtliche
bürgerschaftliche Engagement (Angehörige, Freundeskreise,
Freiwillige) ausgebaut, gestärkt und in professionelle Strukturen
eingebunden werden.
1. Sächsischer Altenpflegekongress 205

206
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
7.8.4 Wohn- und Hilfeangebote
aus der Perspektive des
Sächsischen Pflegerates
Christine Karmann, Vorsitzende
Sächsischer Pflegerat
Margret Rossberg-Müller,
Sächsischer Pflegerat
Kurzvorstellung des Sächsischen
Pflegerates
(Kursbuch „Das Alter“, Hans Magnus
Enzensberger, Auszug aus: Die Alterskatastrophe
von Peter Ungut)
Ideen und Impulse des Sächsischen
Pflegerates
Jeder Mensch hat eine persönliche
Lebensplanung, möchte in Würde
alt werden und seine Eigenständigkeit
bis zuletzt behalten. Bereits
im Koalitionsvertrag steht: „Eigenverantwortung
und Eigeninitiative
müssen gestärkt werden, und
Solidarität ist nicht nur innerhalb
der einzelnen Generation, sondern
auch zwischen den Generationen
gefordert. Dabei kommt der Bereitschaft
zur Selbsthilfe und zum
ehrenamtlichen Engagement besondere
Bedeutung zu.“
Wie könnte dies nun gestaltet
werden?
Angebote für die“ Jungalten“ für
eigenverantwortliche Lebensgestaltung:
In unserer Gesellschaft zerfällt das
Leben in Arbeits- und Privatleben.
Wer die Renten- oder Pensionsgrenze
erreicht hat, wird in der Regel
in die Privatheit entlassen. Das
bedeutet: Wer nicht mehr arbeitet,
gehört nicht mehr zur Arbeitswelt
und muss sich neu arrangieren
mit dem, was Leben und Welt
außerhalb der Arbeit bieten (Kursbuch:
S. 10)
Um diesen Übergang besser zu gestalten,
sollten alle zukünftigen
Rentner zwischen dem 60.-65. Lebensjahr
von den Städten/Landkreisen
angeschrieben werden bzw.
über Informationsveranstaltungen
auf ein Leben nach der Arbeit vorbereitet
werden. Dabei sollte über
alle Kulturangebote, Seniorenbildung,
Reisen, Veranstaltungen,
Sportangebote, Selbsthilfeangebote
und zu Veranstaltungen über Erbrecht,
Betreuungsvollmacht, Pa-
tientenverfügung etc. im Stadtteil/
Landkreis informiert werden, aber
auch aktiv für die Mitwirkung in diversen
Ehrenämtern geworben werden.
Beispiele:
Nachbarschaftshilfen, Vermittlung
von Patenschaften, Telefonketten,
Versorgung von Haustieren etc.,
Mitarbeit in den Kirchengemeinden,
Besuchsdienste in Krankenhäusern
und Pflegeheimen, Palliativ-/Hospizdienste.
Ein Dialog der Generationen könnte
entstehen - junge Menschen
können aus dem Erfahrungsschatz
der Alten lernen: Beratung für junge
Selbständige, Mithilfe bei der
Lehrstellensuche, Hausaufgabenbetreuung,
Kochkurse, Handarbeitszirkel,
Handwerksdienste für
junge Familien, Babysitterdienste
etc.
Auf Mehrgenerationenhäuser und
Wohngemeinschaften von 50- bis
80-Jährigen wird ebenfalls hingewiesen
und diese Wohnformen
werden entsprechend gefördert.
Ein Leitgedanke dabei könnte
sein: Was der „Jungalte“ aktiv
einbringt, soll er als „Altalter“
passiv zurückerfahren.
Welche Pflege und Hilfsangebote
könnte es in den Stadtteilen
für eine eigenverantwortliche
Lebensgestaltung geben, wenn
die „Jungalten“ zu den „Altalten“
werden?
Präventive Hausbesuche durch
eine Familiengesundheitspfleger/
in oder Altenpfleger/in um frühzeitig
Schwierigkeiten zu erfassen,
Hilfestellung zu geben, damit der
Alltag auch weiterhin alleine bewältigt
werden kann.
Aufgaben könnten sein z. B.:
• Wohnraumanpassung zur Vermeidung
von Stürzen
• Vermittlung von Einkaufs-Fahrdiensten
• Hilfsmittelversorgung
• Unterstützung der Familien
• Krisenintervention, seelsorgerliche
Angebote
• Vermittlung von Hospizdiensten
Pflegepraxen für alle im Quartier:
• z. B. Wundversorgung, Injektionen,
Übernahme von Pflegeleistung
• 24-Std.-Erreichbarkeit, Hilfsmittelverschreibung,
Pflegehotels für Erkrankung,
bei der ein Krankenhausaufenthalt
nicht notwendig ist, aber für
die persönliche Stabilisierung und
Versorgung Hilfestellung gibt und
Ängste abbaut.
Eine Vernetzung mit Arztpraxen,
Pflegeeinrichtungen, Krankenhäusern,
Kranken- und Pflegekassen,
Ergo- und Physiotherapie ist
selbstverständlich.
Was braucht Pflege, um die genannten
Hilfeangebote aktiv
einbringen zu können?
• einen eigenverantwortlichen
Pflegeleistungskatalog
• eigenständige Verordnungs-
kompetenz
• klare Aufgabenteilung zwischen
Ärzten und Pflege
• rechtliche Rahmenbedingungen
• gesicherte Aus- und Weiter-
bildungsmöglichkeiten
• Berufsordnung und Pflege-
kammern
Um eine solche lebenswerte Umgebung
in einer alternden Gesellschaft
zu schaffen, bedarf es einer
wohnortnahen institutionalisierten
Koordinierung durch entsprechende
kommunale, kirchliche oder
sonstige Trägerschaften.
Wer die Arbeit hinter sich hat, sollte
eine Aufgabe vor sich haben.
1. Sächsischer Altenpflegekongress

7.8.4. Sächsischer Pflegerat
Mitgliedsverbände:
Bundesarbeitsgemeinschaft leitender
Pflegekräfte (Balk), Berufsverband
Kinderkrankenpflege e. V./
AK Sachsen, Caritas Gemeinschaft
für Pflege- und Sozialberufe e. V.,
Diözesan-Gemeinschaft Dresden-
Meißen, Deutscher Berufsverband
für Altenpflege e. V., Landesverband
Sachsen, Deutscher Berufsverband
für Pflegeberufe, Landesverband
Mitteldeutschland e. V.
(DbfK), Deutscher Pflegeverband
e. V., Schwesternschaft vom Deutschen
Roten Kreuz Sachsen e. V.
Kooperationspartner: Berufsverband
der Arzt-, Zahnarzt- und Tierarzthelferinnen
e. V.
Ziele:
• Gemeinsame Positionen zu gesundheits-
und sozialpolitischen
Themen, die die Pflege tangieren,
zu beziehen und diese gegenüber
Politik und Öffentlichkeit
zu vertreten.
• Die Zusammenarbeit der Berufsorganisationen
und Arbeitsgemeinschaften
zu intensivieren
und auszubauen.
• Die Zusammenarbeit, Kooperation
und Vernetzung der an der
Pflege Beteiligten.
• Organisationen und Institutionen
im ambulanten, teilstationären
und stationären Bereich
zu fördern.
Die Mitglieder des Sächsischen
Pflegerates arbeiten alle ehrenamtlich.
7.8.5. Diskussionsergebnisse
Im Mittelpunkt der anschließenden
Diskussion standen folgende
Fragen:
1. Welche Angebote sind besonders
wichtig?
Neben den in der Einführung be-
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
nannten Bausteinen wurde hervorgehoben:
• Verbesserung der Infrastruktur im
Wohngebiet, insbesondere der
Einkaufsmöglichkeiten für den
täglichen Bedarf. Die Möglichkeit,
kleinere Einkäufe selbst zu
erledigen und die Waren selbst
anzuschauen, wird als besonders
wichtig erachtet.
• Schaffung von Gemeinschaftsangeboten
im Wohngebiet
• Barrierefreie Wohnungen, Anpassung
bestehender Wohnungen,
Wohnberatung
• Soziale Betreuungsangebote, die
über die ambulante Pflege hinausgehen
(wie z. B. in der „Langen
Lene“, Leipzig). Zeitgemäße
Reaktivierung der Aufgaben der
früheren Gemeindeschwester,
präventive Hausbesuche, Intensivierung
der Arbeit örtlicher Sozialarbeiter
(Ortsamt). „Die Leute
brauchen mehr als Pflege.“
• Schaffung von betreuten Wohngruppen
unter Mithilfe von Angehörigen
• Einbindung bereits vorhandener
Initiativen der Gemeindepsychiatrie
(z. B. Seniorenbeirat Dresden)
• Integration der stationären Pflege
in Angebote für Wohngebiete
Es wurde hervorgehoben, dass
die Besonderheiten jedes einzelnen
Wohngebietes oder Stadtteils
beachtet werden müssen, um geeignete
Angebote zu entwickeln
(„Das nutzen, was da ist.“). Entsprechende
Analysen der Sozial-
und Angebotsstruktur müssen auf
Quartiersebene erfolgen und z. B.
berücksichtigen, ob es sich um ein
dicht oder schwach besiedeltes Gebiet
handelt. Dies beeinflusst auch
die Bestimmung der Größe eines
Quartiers. Bezüglich der Angebote
im Quartier wurde betont, dass
bauliche Maßnahmen zur Verbesserung
der Wohnungen und wohnbegleitende
Maßnahmen gleichermaßen
wichtig sind.
2. Vernetzung der Angebote
Im Zentrum der Diskussion stand
die Forderung nach besserer Koordination
und Vernetzung der Angebote
und der Akteure. Dies ist
vor allem innerhalb der einzelnen
Wohngebiete erforderlich, aber
auch auf der Ebene der gesamten
Kommune.
Es wurden eine Reihe von bestehenden
Ansätzen genannt, so z. B.:
• Fachplanungsgremien der jeweiligen
10 Ortsämter in Dresden
(die Stadtteile umfassen jeweils
mehrere Quartiere)
• Aktivitäten des Seniorenbeirats
Dresden zur Gemeindepsychiatrie
• Städtischer Pflegerat
Solche Aktivitäten müssten aber
weiter ausgebaut werden, um eine
Koordination der Angebote zu erreichen.
So erscheinen insbesondere
Maßnahmen erforderlich,
um
• die Konkurrenz zwischen einzelnen
Trägern von Betreuungs-
und Pflegeangeboten zu überwinden
• den Bau von weiteren Pflegeheimen
und Wohnanlagen so zu
steuern, dass sie in quartiersbezogene
Konzepte eingebunden
werden
• die Finanzierungsträger untereinander
im Hinblick auf Quartiers-konzepte
abzustimmen
Hierfür wird vorgeschlagen, Plattformen
auf Stadtteilebene zu bilden
(Stadtteilrunden), die die Akteure
und die Bewohner einbinden.
Zur Verknüpfung von professionellen
und informellen Hilfen wird die
verstärkte Förderung und Integration
von Angehörigen und ehrenamtlichen
Helfern vorgeschlagen.
3. Verbesserung der Rahmenbedingungen
In den Aussagen zu notwendigen
Angeboten und deren Vernetzung
1. Sächsischer Altenpflegekongress 207

208
Für eine neue Kultur in der Altenpflege
sind bereits die Hinweise auf zu
verbessernde Rahmenbedingungen
enthalten: Sie müssen in Hinblick
auf Förderung quartiersbezogener
Angebote und deren Vernetzung
ausgelegt werden. Darüber hinaus
wurden folgende Aspekte angesprochen:
Da viele Senioren in
den Innenstädten bzw. Ortskernen
wohnen wollen, müssten spezielle
Programme aufgelegt werden, um
hier durch Bau- und insbesondere
Umbau bzw. Anpassungsmaßnahmen
altersgerechten Wohnraum
zu schaffen (etwa wie in NRW zum
barrierefreien Umbau des Wohnungsbestandes
oder im Rahmen
der Städtebauförderung).
Altenpläne der Kommune müssen
stadtteilbezogen angelegt werden.
Gleichzeitig muss die Steuerungsfähigkeit
der Kommune gestärkt
werden, um nur solche Altenhilfeeinrichtungen
neu zu bauen, die in
das kommunale Altenhilfekonzept
passen.
Aus Sicht der ambulanten und stationären
Pflege wurde zudem die
Forderung erhoben, die Pflege zu
entbürokratisieren, so z. B. hinsichtlich
der Pflegedokumentation
und der Zusammenarbeit zwischen
Ärzten und Pflegern oder der Ermöglichung
neuer selbstbestimmter
Wohnformen für Pflegebedürftige
sowie Demenzkranke.
1. Sächsischer Altenpflegekongress