Neuer Studiengang - Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein

• Studierende, die einen Teil ihres Studiums an unserer
Hochschule absolvieren (Erasmus-Studierende)
und
• ausländische Studierende höherer Semester, die
ihr gesamtes Studium an unserer Hochschule absolvieren.
Die zweitägige Veranstaltung wurde geplant und
durchgeführt von Kerstin Gallenstein, Ilse Page,
Gabi Bühler, Ilse Page, Sabine Klein und Rainer
Busch von der Abteilung Internationales, Christian
May (PROFIN-Projektmanager), Dieter Ott (Psychologe,
Interkulturelles Management), Harry Sponheimer
(Sprachen und Interkulturelles Management)
und Alexander Unger (Forschung) sowie den studentischen
Hilfskräften Vitali Vrublevski, Ecaterina
Volosin, Gergana Stoitsova und Honorine Flaure
Hyewo, die auf die Veranstaltung inhaltlich und interkulturell
gesondert vorbereitet wurden.
Ausgangspunkt des Workshops war die Fallstudie eines
mittelgroßen multinationalen Unternehmens der
Chemieindustrie, das sich zunehmend mit den Konsequenzen
einer weltweit nicht abgestimmten (uneinheitlichen)
Auseinandersetzung mit gravierenden
ethischen Fragestellungen – z.B.
in den Bereichen Marketing, Personal,
Logistik, Finanzen – auseinanderzusetzen
hat. Die Unternehmensleitung
hatte sich daher
entschlossen, 50 Führungskräfte
aus zehn Auslandsgesellschaften
zu einer zweitägigen Klausurtagung
zum Thema „Redesigning
our International Ethical Orientation“
einzuladen, um sich
– mit Hilfe einer externen Expertengruppe
− mit folgenden
Fragen auseinanderzusetzen:
• Inwieweit unterstützt interkulturelle
Kompetenz das Management
bei der grundsätzlichen
Bewältigung ethischer
Herausforderungen?
• Welchen ethisch problematischen
Situationen haben sich
unsere internationalen Füh-
Internationales
rungskräfte zu stellen, und welche Erkenntnisse
der internationalen Ethikforschung können genutzt
werden?
• Welchen Beitrag kann die (internationale) Managementprofessionalität
bei der Bewältigung
ethischer Herausforderungen leisten?
Die Teilnehmer waren aufgefordert, auf Basis der
jeweiligen Managementkonzepte konkrete Empfehlungen
– entweder in Form eines hierarchisch aufgebauten
Strukturmodells oder als Ablaufmodell –
zu erarbeiten. Sie taten das in Gruppen zu jeweils
achtPersonen. Jedes Team verfügte über zwei Moderatoren
sowie zwei Protokollanten, die die Diskussion
dokumentierten. Die Diskussionssprache war
abhängig von der Zusammensetzung der jeweiligen
Gruppe.
Im Rahmen des Workshops konnte die derzeit in
Deutschland, China, USA und Uganda laufende Befragung
zum Thema „Ethical Decision Making“ unter
den Teilnehmern durchgeführt werden. In einem
einstündigen Experiment wurde darüber hinaus die
Entscheidungsfindung in simulierten ökonomischen
Situationen erforscht, um die Frage zu beantworten,
wie Individuen in Gruppen mit Dilemmas (z.B. höherer
kurzfristiger Gewinn vs. Einhaltung von ethischen
Standards, hoher Gewinn an Risiko gekoppelt)
umgehen. Die Untersuchungen werden zurzeit
ausgewertet.
Prof. Dr. Rainer Busch,
Vizepräsident für Forschung und
Internationales der Hochschule
Ludwigshafen
0621/5203-102
rainer.busch@rainerbusch.de
Kerstin Gallenstein M.A.,
Leiterin des Akademischen
Auslandsamtes der Hochschule
und Erasmus-Koordinatorin;
0621/5203-187
kerstin.gallenstein@fh-lu.de
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