Zugriff auf die Publikation mit Stand vom 15.12.2004

I n t e r n
Ein Blick
Wolf Haas
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
heute einmal ein Beitrag ganz anderer Art: Ein „Blick
zurück nach vorn“.
Gemeinsam mit Ihnen möchte ich meine zehnjährige
aktive Verbundenheit mit der FGF – zunächst als Leiter
der AGF und danach als Mitglied des Vorstandes
für die Vodafone D2 GmbH – nutzen, um den Blick auf
die Wandlungen und den Entwicklungsprozess der
Forschungsgemeinschaft Funk in dieser Zeit zu lenken
und um daraus eine Prognose für die Zukunft der
FGF zu entwickeln.
Die Wahrnehmung des Umfelds „Funkanwendungen
und Gesundheit“ und insbesondere „Mobilfunk und
Gesundheit“ hat sich im Betrachtungszeitraum gravierend
gewandelt. Die FGF als Teil dieses Umfelds
hat sich entsprechend weiter entwickelt und angepasst.
Aus meiner Sicht hat die FGF seit Ihrer Gründung
dabei drei wichtige Phasen durchlaufen:
Phase I) die Lernphase: von der Analyse vorgelegter
Studien zur Definition von Qualitätsstandards
Phase II) die Stabilisierungsphase: die Etablierung
einer qualifizierten Forschungsförderung und eines
professionellen Forschungsmanagements
Phase III) die Erkenntnisgewinnungsphase: durch
Förderungen eines qualifizierten themenzentrierten Erfahrungsaustauschs
in der Wissenschaft
4 NEWS
letter 4/2004
T a g u n g e n
zurück na
Natürlich sind diese Phasen streng genommen nicht
als sequentiell anzusehen, sondern sie überlappen
sich in gewissem Maße.
In der ersten Phase war die FGF ein junger Verein,
der im Auftrag seiner Mitglieder Verantwortung im
Bereich „Hochfrequente Funkanwendung und Gesundheit“
übernehmen und wissenschaftliche Antworten
auf die Fragen liefern sollte, die in der Anfangszeit
des GSM-Netzaufbaus in den Medien und von der
Öffentlichkeit diskutiert wurden. Dies war natürlich
ein Dilemma, da in dieser Zeit eine entsprechend
ausgereifte Forschungslandschaft mit hohem Qualitätsstandard
erst in den Kinderschuhen vorhanden
war. Deshalb waren in dieser Phase die Aktivitäten der
FGF in Zusammenarbeit mit Forschungsinstitutionen
darauf gerichtet, grundlegende qualitätsfördernde Werkzeuge
und Verfahren zu entwickeln wie z.B. Einrichtungen
für reproduzierbare Expositionsbedingungen, einheitliche
Signaldefinitionen (z. B. GSM), leistungsfähige
Verstärker für die Standardsignale, aussagekräftige
medizinisch-biologische Parametersätze und hinreichende
statistische Bedingungen für Experimente.
In der zweiten Phase wurden viele wichtige Forschungsprojekte
auf der Basis der standardisierten Werkzeuge
und Verfahren initiiert. Aus Sicht des Forschungsmanagements
war die Einführung eines transparenten
Ausschreibungs- und Vergabeverfahrens gesteuert durch
einen unabhängigen Expertenkreis sicher einer der wichtigsten
Schritte für die Akzeptanz der Forschungsprojekte.
Bei der Themenauswahl rückte dabei die Forschungs-Agenda
der WHO stärker in den Fokus. Wesentliche
Diskussionen und Klärungen in dieser Phase
galten auch der Kommunikation von Forschungsergebnissen.
Dabei zeigte sich, dass zwei Punkte von herausragender
Bedeutung für die Kommunikation sind: