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Marketingkonzept - Marketing - Managertool

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○ Messung und Vergleich<br />

○ Schwachstellen-Analyse und Zieldefinition<br />

• Unternehmensanalyse (Stärken-/Schwächen-Analyse)<br />

○ Entwicklung des eigenen absoluten Marktanteils und des<br />

relativen Marktanteils<br />

○ Entwicklung des Umsatzes differenziert nach Produkten,<br />

Produktgruppen, Marktsegmenten<br />

○ Entwicklung von Kosten und Deckungsbeiträgen<br />

○ Portfolio-Analyse<br />

Grundlagen des strategischen Managements<br />

Einsatz des <strong>Marketing</strong>instrumentariums<br />

○ Image der Unternehmung und der Produkte<br />

• Unternehmensstrategie<br />

○ Wettbewerbsstrategie<br />

○ Produkt-/Markt-Strategie<br />

• Unternehmensziele<br />

○ quantitativ (Umsatz, Cashflow, Rendite usw.)<br />

○ qualitativ (Sicherheit, Image, Tradition usw.)<br />

• <strong>Marketing</strong>ziele<br />

○ Marktziele (Marktsegment, Marktanteil, Umsatz,<br />

Deckungsbeitrag)<br />

○ Produktziele (Art bzw. Qualität, Sortiment, Mengen)<br />

○ Verhaltensziele (Bedürfnisse erkennen, schaffen und<br />

erfüllen)<br />

○ Imageziele (Bekanntheitsgrad, Einstellung, Präferenzen)<br />

• Produkt<br />

○ Art und Menge der Produkte oder Dienstleistungen<br />

○ Grund-, Zusatz- und Nebenleistungen<br />

○ Sortimentsentscheidungen<br />

○ Marke<br />

○ Service und Kundendienst<br />

• Kommunikation<br />

○ Werbung<br />

2 managerTool.ch

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