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Marketingkonzept - Marketing - Managertool

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<strong>Marketing</strong><br />

Checkliste<br />

Grundlagen des normativen Managements<br />

Situationsanalyse<br />

<strong><strong>Marketing</strong>konzept</strong><br />

• Leitbild bzw. Vision (Wertvorstellungen, Unternehmenszweck)<br />

• Unternehmenspolitik (Verhalten gegenüber und Umgang mit<br />

den Anspruchsgruppen, Legitimation)<br />

• <strong>Marketing</strong>politik (grundlegende Markt- und Produktziele)<br />

• Umfeldanalyse (Chancen-/Gefahren-Analyse)<br />

○ Entwicklungen der ökonomischen Umweltsphäre<br />

○ Entwicklungen der ökologischen Umweltsphäre<br />

○ Entwicklungen der technologischen Umweltsphäre<br />

○ Entwicklungen der sozio-kulturellen Umweltsphäre<br />

• Marktanalyse<br />

○ Gesamtmarkt und Teilmärkte<br />

○ Marktvolumen / -potential / -kapazität<br />

○ Marktwachstum<br />

○ Marktlebenszyklus<br />

○ Kundenstruktur<br />

○ Käuferkonzentration<br />

○ Kaufmotive<br />

○ Kaufprozesse<br />

○ Kaufhäufigkeit<br />

○ Nachfrageelastizitäten<br />

• Branchenanalyse<br />

○ Verhandlungsstärke der Lieferanten<br />

○ Verhandlungsstärke der Abnehmer<br />

○ Gefahr von Substitionsgütern<br />

○ Gefahr des Markteintritts durch neue Konkurrenten<br />

○ Rivalität unter Konkurrenten<br />

• Konkurrenzanalyse<br />

○ Benchmarking-Objekt definieren<br />

○ Benchmarking-Subjekt bestimmen<br />

managerTool.ch


○ Messung und Vergleich<br />

○ Schwachstellen-Analyse und Zieldefinition<br />

• Unternehmensanalyse (Stärken-/Schwächen-Analyse)<br />

○ Entwicklung des eigenen absoluten Marktanteils und des<br />

relativen Marktanteils<br />

○ Entwicklung des Umsatzes differenziert nach Produkten,<br />

Produktgruppen, Marktsegmenten<br />

○ Entwicklung von Kosten und Deckungsbeiträgen<br />

○ Portfolio-Analyse<br />

Grundlagen des strategischen Managements<br />

Einsatz des <strong>Marketing</strong>instrumentariums<br />

○ Image der Unternehmung und der Produkte<br />

• Unternehmensstrategie<br />

○ Wettbewerbsstrategie<br />

○ Produkt-/Markt-Strategie<br />

• Unternehmensziele<br />

○ quantitativ (Umsatz, Cashflow, Rendite usw.)<br />

○ qualitativ (Sicherheit, Image, Tradition usw.)<br />

• <strong>Marketing</strong>ziele<br />

○ Marktziele (Marktsegment, Marktanteil, Umsatz,<br />

Deckungsbeitrag)<br />

○ Produktziele (Art bzw. Qualität, Sortiment, Mengen)<br />

○ Verhaltensziele (Bedürfnisse erkennen, schaffen und<br />

erfüllen)<br />

○ Imageziele (Bekanntheitsgrad, Einstellung, Präferenzen)<br />

• Produkt<br />

○ Art und Menge der Produkte oder Dienstleistungen<br />

○ Grund-, Zusatz- und Nebenleistungen<br />

○ Sortimentsentscheidungen<br />

○ Marke<br />

○ Service und Kundendienst<br />

• Kommunikation<br />

○ Werbung<br />

2 managerTool.ch


<strong>Marketing</strong>organisation<br />

○ Verkaufsförderung<br />

○ PR<br />

○ Verkauf<br />

○ Below-the-line-Instrumente<br />

• Preis<br />

○ Preishöhe<br />

○ Preisstrategie<br />

○ Preisdifferenzierung<br />

○ Konditionenpolitik<br />

○ Preiselastizitäten<br />

• Distribution<br />

○ Distributionskanäle<br />

○ Distributionslogistik<br />

• <strong>Marketing</strong>aufbauorganisation<br />

• <strong>Marketing</strong>ablauforganisation<br />

• <strong>Marketing</strong>personal<br />

• <strong>Marketing</strong>informationssysteme<br />

• <strong>Marketing</strong>controlling<br />

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