Erfolg_Ausgabe Nr. 5 - Juni 2011

ERFOLG Management Ausgabe 5 Juni 2011 59
Ausgezeichnet! Emmi gewinnt den
SWISS Lean Award.
Überdurchschnittliche Effizienz in der Organisation
und erfolgreiche Implementierung
des Lean-Management in allen Unternehmensprozessen
– dafür wurde der Milchverarbeiter
und Käseproduzent EMMI mit dem
SWISS Lean Award geehrt. EMMI hat mit
KAIZEN Erfolgsgeschichte geschrieben!
And the winner is: Emmi! Der grösste Schweizer
Milchverarbeiter und Käseproduzent hat
kräftig abgesahnt. Im Rahmen des KMU SWISS
Forum in Baden hat die KMU Swiss AG im Mai
zum ersten Mal den SWISS Lean Award verliehen.
Der Preis ist eine nationale Auszeichnung
für Spitzenleistungen auf der Basis der Lean-
Management-Philosophie. Emmi gewann den
Award in der Kategorie Unternehmen mit über
250 Mitarbeitenden.
Die eigentliche Erfolgsgeschichte schreibt
Emmi bereits seit drei Jahren. Damals begann
Emmi am Standort Kirchberg, Prozesse mit
der japanischen Managementphilosophie
KAIZEN zu optimieren. KAIZEN ist der Weg der
kontinuierlichen Verbesserung (jap. KAI =
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Josef Wyss
Ihr Ergonomie-Fachgeschäft
Veränderung / jap. Zen = zum Besseren). EMMI
hatte es sich zum Ziel gesetzt, mit dem KAI-
ZEN u.a. die Motivation und Integrität der
Mitarbeiter zu steigern und die Effizienz der
Prozesse zu verbessern. «KAIZEN ist zu einem
strategischen Erfolgsfaktor der Emmi Käse AG
geworden», sagt Josef Wyss, Leiter Konfektionierung
Emmi Käse AG.
Kosteneinsparungen in Millionenhöhe
Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Die KAI-
ZEN-Methoden werden mittlerweile in sämtlichen
Bereichen gewinnbringend eingesetzt,
sowohl in der Produktion als auch in der Administration.
Innerhalb von drei Jahren konnte
Emmi in Kirchberg Kosteneinsparungen in Millionenhöhe
erzielen und auch die Motivation
der Mitarbeiter ist sichtlich gestiegen. Das ist
besonders wichtig, denn die wichtigste Komponente
der KAIZEN-Philosophie sind die Mitarbeiter.
Sie werden motiviert und befähigt,
ihre Ideen in die stetige Verbesserung der innerbetrieblichen
Prozesse einzubringen. Das
ist die Basis dafür, die Prozesse erfolgreich
umzusetzen und das KAIZEN-Wissen intern
aufzubauen und laufend zu erweitern. Je
stärker die Mitarbeitenden involviert sind,
desto besser können Verschwendungen aufgedeckt
und eliminiert werden.
Emmi geht den Weg der kontinuierlichen
Verbesserung konsequent weiter. Nach der erfolgreichen
Einführung von KAIZEN in Kirchberg
sollen nun auch die Werke in Emmen und
Langnau mit den KAIZEN-Methoden optimiert
werden. Eine Schlüsselfunktion im Unternehmen
hat Prozessleiter Markus Sahli. Er hat sich
am KAIZEN Institute zum KAIZEN Manager
Markus Sahli
weitergebildet und als erster Teilnehmer die
Prüfung mit Auszeichnung bestanden. Seit
Mitte vergangenen Jahres ist Markus Sahli damit
der erste zertifizierte KAIZEN Manager in
der Schweiz.
Das Beispiel von Emmi zeigt: Mitarbeiterqualifikation
zahlt sich aus – für Kleine und Mittlere
Unternehmen genauso wie für Konzerne.
Nutzen auch Sie die Potenziale von KAIZEN.
Seit mehr als fünf Jahren bietet KAIZEN in der
Schweiz mit dem KAIZEN College die Möglichkeit,
Mitarbeiter ihres Unternehmens zu Experten
Themen zu qualifizieren. Für KMU werden
spezielle Ausbildungskonzepte angeboten.
Dabei ist es für KAIZEN wichtig, dass sich die Inhalte
immer am Umsetzungserfolg der Teilnehmer
und somit dem Unternehmenserfolg
orientieren.
Dies geschieht durch einen Mix aus Inhouse-
Seminaren, offenen Seminaren und gezielten
Projektarbeiten der Teilnehmer. Der Vorteil
liegt auf der Hand: Gemeinsames erlebnisorientiertes
Lernen mit Menschen aus anderen
Unternehmen bringt einen hohen Nutzwert
durch den Erfahrungsaustausch erfolgreicher
Unternehmen untereinander.
Netzwerke werden auch nach dem Training
geknüpft, was branchenspezifisch oder regional
einen gemeinsamen Umsetzungserfolg
schafft.
KAIZEN Institute Consulting Group Ltd.
Gerardina Pepe-Spagnuolo
Bahnhofplatz, 6300 Zug
www.kaizen.ch
Tel.: +41 41 725 42 84
www.sitz.ch