März 2013 - Krankenhaus Barmherzige Brüder

in
Krankenhaus Barmherzige Brüder Regensburg · 24. Jahrgang · März 2013
Hauszeitung der Dienstgemeinschaft und für die Mitglieder des Fördervereins
Privatdozent Dr. Ambrosch: Wider den Keimen
Zwei neue Herzkatheteranlagen
Jubilare 2012 geehrt
Rückblick: MAV-Fahrt nach Prag

2 intern 03/13
Inhalt
2 Grußwort der Geschäftsführerin
3 AO Trauma Workshop für
OP-Personal
4 Zwei neue Herzkatheteranlagen
5 Hygienebeauftragte Ärzte
ausgebildet
5 Neuer Datenschutzbeauftragter
6 Wider den Keimen
7 Großzügige Spende fördert
Frühchen
8 MAV-Ausflug nach Prag
10 Rentnerverabschiedung 2012
10 Rentnertreff 2012
11 Platz 3 beim Stadtradeln
12 Dienstjubiläum 2012
14 Kursvorschau April
15 Barmherzige go English
16 MAV mitgestalten
Impressum:
23. Jahrgang
Ausgabe: 03/13
Herausgegeben vom
Krankenhaus Barmherzige Brüder GmbH
Prüfeninger Str. 86, 93049 Regensburg
Verantwortlich: Dr. Andreas Kestler,
Geschäftsführer
Redaktion: Svenja Uihlein (Pressesprecherin),
Franziska Schiegl, Franziska Zilch
Bilder: altrofoto.de, S. Thaler, S. Uihlein, J. Brose,
E. Neff, privat, T. Vogl, C. Jacklin, K. Kuhn,
M. Stark, Dr. C. Kundel, B. Beck
Titelbild: Ostbayern Tourismus, Martin Gabriel
Druck: Marquardt, Prinzenweg 11a,
93047 Regensburg
Auflage: 2385
erscheint zehn Mal jährlich
Redaktionsschluss für die 04/13-Ausgabe:
1. März 2013.
Redaktionsschluss ist immer der erste Wochentag des
Monats vor Erscheinen der Ausgabe.
Kontakt Pressestelle:
Tel. 0941 / 369-1061 oder -1062
Texte und druckfähiges Bildmaterial bitte an:
pressestelle@barmherzige-regensburg.de
Die Redaktion behält sich vor, eingereichte Texte
stilistisch zu überarbeiten und zu kürzen. Aus Gründen
der besseren Lesbarkeit der Texte wird bei Personennennung
auf die ausführliche Schreibweise "-er und
-innen" verzichtet. Generell werden stattdessen die
Begriffe stets in der kürzeren Schreibweise (z.B. Mitarbeiter)
verwendet. Dies versteht sich als Synonym
für alle männlichen und weiblichen Personen, die
damit selbstverständlich gleichberechtigt angesprochen
werden.
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter,
Anfang des Jahres durften wir im Rahmen
unserer Regensburger Gespräche zur
Medizinethik einen hochkarätigen Redner
mit Oberpfälzer Wurzeln in unserem
Haus begrüßen: Prof. Dr. Heribert Prantl,
Mitglied der Chefredaktion der Süddeutschen
Zeitung, referierte zum Thema „Der
Mensch als Kostenfaktor“. In der nächsten
Misericordia wird ein Artikel über
sein Plädoyer gegen die Ökonomisierung
des Alltags und des Gesundheitswesens
zu lesen sein. An dem starken Besucherandrang
– der Vortrag wurde sogar per
Video in einen weiteren Konferenzraum
übertragen – wurde deutlich, wie sehr
dieses Thema die Menschen beschäftigt;
sowohl Patienten, als auch Mitarbeiter im
Gesundheitswesen.
In diesem Zusammenhang und anlässlich
des Hochfests des heiligen Johannes von
Gott am 8. März möchte ich den Leitsatz
des Ordensstifters der Barmherzigen Brüder
„Das Herz befehle“ hervorheben, nach
dem die Mitglieder des Ordens und die
Mitarbeiter unseres Hauses ihre Arbeit gestalten.
Diese Grundhaltung im täglichen
Handeln und im Miteinander bedarf einer
Verbundenheit zu unserem Krankenhaus.
Und so konnten wir auch im November
wieder fast 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für ihre langjährigen Dienste im
Hause ehren. Cäcilia Essberger und Marianne
Engl, zwei Mitarbeiterinnen aus der
Klinik St. Hedwig, durften wir sogar für
40 Jahre Tätigkeit in unserem Krankenhaus
danken.
Anfang Dezember hieß es dann Abschied
nehmen von unseren „Neu-Rentnern“.
Zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
verabschiedeten sich aus unserer
Dienstgemeinschaft in ihren wohlverdienten
Ruhestand. Wir danken ihnen herzlich
für ihren Einsatz und ihr Engagement in
unserem Haus und wünschen ihnen alles
Gute für die neue Lebensphase.
Sabine Beiser, Geschäftsführerin
Zum Schluss möchte ich Sie noch auf
ein wichtiges Thema zur Betrieblichen
Gesundheitsvorsorge in unserem Haus
informieren.
Aufgrund der diesjährigen Grippewelle,
die auch viele Mitarbeiter in unserem
Krankenhaus betroffen hat, ist es mir
ein persönliches Anliegen, Sie auf die
Wichtigkeit der Impfung aufmerksam zu
machen. Sie können sich hierfür gerne an
Frau Dr. Burkhart-Reichl vom Institut für
Arbeitsmedizin wenden.
Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien
ein gesegnetes Osterfest und einen guten
Start in den Frühling!
Ihre
Unser Titelbild zeigt das Dorf Matting, welches zwischen Regensburg
und Bad Abbach an einer Donauschleife unterhalb
von imposanten Kalksteinfelsen liegt. Das Dorf ist bei Radfahrern
als Zwischenstopp auf Radltouren sehr beliebt. Neben einem
urigen Biergarten an der Donau gibt es hier auch Bayerns
älteste Steinhäuser und eine Gierseilfähre, welche seit 1854
den Ort mit dem Nordufer verbindet. Der Turm der Pfarrkirche
St. Wolfgang stammt noch aus dem 13. Jahrhundert.

intern 03/13 3
AO Trauma Workshop für OP-Personal
Einen Einblick in die verschiedenen
Behandlungsmöglichkeiten der
Unfallchirurgie geben und die komplexen
Zusammenhänge vermitteln
– darum ging es im jährlichen AO
Trauma Workshop, der im Januar
in unserem Haus stattfand. Annähernd
hundert Pflegekräfte aus dem
südostbayerischen Raum nahmen an
der Weiterbildungsveranstaltung für
OP-Personal teil. Thomas Vogl, Leiter
der zentralen OP-Abteilung, berichtet
vom Workshop.
Im Krankenhaus Barmherzige Brüder
hat die fachliche Weiterbildung einen
hohen Stellenwert. Sie ist ein wichtiger
Faktor, um optimale interne Abläufe,
hohe Versorgungsqualität und zufriedene
Patienten zu gewährleisten. Dies
gilt insbesondere für den operativen
Bereich.
Thema: Proximales Femur
Aus diesem Grund fand am 19. Januar
die Veranstaltung „AO Trauma
Workshop“ für das OP-Personal statt,
diesmal zum Thema Proximales Femur
unter der wissenschaftlichen Leitung
von Unfallchirurgie-Chefarzt Professor
Dr. Bernd Füchtmeier.
In den einleitenden Worten stellte Prof.
Füchtmeier den Bezug zur Entstehung
von Frakturen durch Unfallmechanismen
her, als er mit seinen Quick Hips
unerwartet erste Hilfe beim Arber-Radmarathon
leistete.
Spezialisten aus Regensburg, München
und Berlin
Die anschließende sehr hochwertige
Vortragsreihe von verschiedenen unfallchirurgischen
Ärzten aus den Krankenhäusern
des Universitätsklinikums
Regensburg, dem Klinikum rechts der
Isar in München, dem Campus Virchow
in Berlin und den Chirurgen des eigenen
Hauses, befasste sich mit den verschiedenen
Aspekten der Anatomie und Physiologie
sowie der Indikationenstellung.
Am Ende seines Vortags löste Prof.
Füchtmeier den anfangs erzeugten
Spannungsbogen: Während die Quick
Hips ihre Urkunden überreicht bekamen,
war der verunfallte Rennradfah-
rer bereits bei uns im OP und
wurde erfolgreich operiert.
Mit zwei nicht-medizinischen
Aspekten der Qualitätsentwicklung
im OP befassten sich Pflegedienstleiter
Uwe Kleineidam
mit der neu eingeführten Pflegedienstleiter-Sprechstunde
im
OP und OP-Leiter Thomas Vogl
referierte zu dem aktuellen
Thema Spezialisierung der OP-
Pflege (Regensburger Modell).
Professionelle OP-Pflege
In den abschließenden Worten
erinnerte Prof. Füchtmeier noch
einmal an die Zielsetzung der
Vorträge – einen Einblick in die
verschiedenen Behandlungsmöglichkeiten
der Unfallchirurgie und die komplexen
Zusammenhänge zu vermitteln.
Auch die Professionalität der OP-Pflege
spielt bei der operativen Versorgung eine
immer wichtigere Rolle im Sinne des
Behandlungsteams. Nur eine gut vorbereitete
OP-Schwester oder OP-Pfleger
schafft optimale Voraussetzungen
für den Operateur, so dass dieser seine
Operation mit Erfolg durchführen kann.
Eine erfolgreiche und gemeinsame Fortbildung
für das OP-Personal sei wieder
in vollem Umfang gelungen.
Thomas Vogl
Leiter zentrale OP-Abteilung

4 intern 03/13
Zwei neue Herzkatheteranlagen
1,2 Millionen Euro investierte das
Krankenhaus Barmherzige Brüder
in zwei hochmoderne Herzkatheteranlagen
neuester Generation. Zudem
erfuhren die Überwachungs- und
Wartebereiche für die Herzkatheterpatienten
eine großzügige bauliche
Erweiterung.
Das Krankenhaus Barmherzige Brüder
konnte Ende Januar zwei weitere neue
volldigitale Herzkatheteranlagen in Betrieb
nehmen. Die Klinik für Kardiologie
verfügt nun über eine sogenannte
Zwei-Ebenen-Anlage sowie zusätzlich
über eine Ein-Ebenen-Anlage. Mit der
Zwei-Ebenen-Anlage können die Herzspezialisten
Herzgefäßverengungen
oder Herzinfarkte so beurteilen und
behandeln, dass dies für den Patienten
deutlich sicherer und schonender als
bisher ist. Die neue Ein-Ebenen-Anlage
wird vor allem für das Einsetzen von
Herzschrittmachern und Defibrillatoren
benötigt. Die Neuanschaffung der Geräte
war notwendig geworden, da die alten
Anlagen nicht auf die stark gestiegene
Anzahl von circa 3.000 Herzkatheteruntersuchungen
im Jahr ausgelegt waren.
In der eigenständigen Klinik für Herzrhythmusstörungen
hält das Krankenhaus
schon zwei vergleichbare Zwei-
Ebenen-Anlagen vor, sodass nun alle
Patienten mit Herzproblemen von
modernster Medizintechnik profitieren
können.
Herzkatheterlabor eingeweiht
Am 30. Januar segnete Pater Leodegar
gemeinsam mit Krankenhausseelsorgerin
Heidi Kääb-Eber die neuen Räumlichkeiten
sowie die Katheteranlagen.
„Die neuen Herzkatheteranlagen bringen
unseren Patienten erhebliche Vorteile“,
erklärte Kardiologie-Chefarzt
Privatdozent Dr. Peter Sick später.
„Die Zwei-Ebenen-Anlage ist in der
Lage, dem Kardiologen zeitgleich zwei
Aufnahmen eines Herzgefäßes aus zwei
verschiedenen Blickwinkeln zu liefern
und dem Arzt damit gewissermaßen
eine dreidimensionale Vorstellung des
Gefäßverlaufs zu geben. Dadurch kön-
Kardiologie-Chefarzt Dr. Peter Sick kurz vor dem Herzkatheter-Eingriff.
Chefarzt Dr. Sick erklärt Prior Frater Benedikt Hau die Funktionsweise des Herzkatheterlabors.
nen wir mit deutlich weniger Röntgenkontrastmittel
arbeiten. Der geringere
Einsatz von Kontrastmittel ist weniger
belastend für die Patienten, wovon insbesondere
Patienten mit akutem Herzinfarkt
oder einer Nierenschwäche
profitieren.“ Chefarzt Dr. Sick betonte
weiterhin: „Durch die neuartige Technologie
verkürzt sich auch die Untersuchungszeit
für die Patienten. Die Geräte
setzten außerdem die Patienten einer
spürbar geringeren Strahlenbelastung
gegenüber früher aus.“
Neuer Überwachungsbereich
Die Erweiterung der Überwachungs-
und Wartebereiche für die Patienten
optimiert die Abläufe innerhalb des
Herzkatheterlabors. So befinden sich
durch die Umbaumaßnahmen direkt im
Bereich des Katheterlabors neue Überwachungsplätze
für die Patienten. „Hier
können unsere Ärzte und Pflegemitarbeiter
nach einer Herzkatheteruntersuchung
vier Patienten gleichzeitig mittels
Video- und EKG-Technik im Auge behalten“,
stellte der Chefarzt dar.
Das Krankenhaus Barmherzige Brüder
betreibt jetzt eine der modernsten
und strahlungsärmsten Zwei-Ebenen-
Röntgenanlagen. Die kardiologischen
Spezialisten können mit ihr alle diagnostischen
und therapeutischen Maßnahmen
zur Erkennung, Beurteilung
und Behebung von Herzkranzgefäßer-

krankungen, Herzmuskelerkrankungen
und Herzklappenerkrankungen durchführen.
Dazu gehören die Aufdehnung
von Gefäßen (Ballondilatationen), das
Einsetzen von Gefäßstützen (Stents) sowie
der Verschluss von „Löchern“ im
Herzen, an Klappenrändern bei Kunstklappen
oder des Vorhofohres mit Hilfe
von Schirmchen - letzteres als einzige
kardiologische Klinik im Raum Ostbayern.
Für das Herzkatheterlabor stehen
365 Tage im Jahr rund um die Uhr Ärzte
und Schwestern auf Abruf zur Verfügung,
um im Notfall rasch Hilfe geben
zu können.
Svenja Uihlein
intern 03/13 5
Hygienebeauftragte Ärzte ausgebildet
Das Krankenhaus Barmherzige Brüder
Regensburg führte erfolgreich zwei verbundweite
Fortbildungen zum hygienebeauftragten
Arzt nach den Richtlinien
des Robert-Koch-Instituts in Kooperation
mit dem Deutschen Beratungszen-
trum für Hygiene aus Freiburg durch.
Insgesamt absolvierten 35 Ärztinnen
und Ärzte im Januar und im Oktober
2012 in Regensburg die Fortbildung.
Die Teilnehmer aus den verschiedenen
Standorten der Barmherzigen Brüder
lernten in dem 40-stündigen Kurs alle
wichtigen Aspekte für die Umsetzung
der gesetzlichen Regelungen im Themenbereich
Hygiene.
Das an sich trocken wirkende Thema
„Hygiene” wurde in dem Kurs sehr
lebhaft und praxisnah vermittelt. Die
fortgebildeten Ärzte sollen die hygienischen
Anforderungen im Alltag in ihren
Abteilungen weiter vermitteln und ihre
Kollegen beraten, sowie die hygienebeauftragten
Fachkräfte tatkräftig vor Ort
unterstützen.
Dr. Frank Murphy,
Leiter Qualitätsmanagement (BBSR)
Jutta Brose,
Leiterin Fort- und Weiterbildung (BBR)
Neuer Datenschutzbeauftragter
Seit dem 1. Februar wird die Datenschutzbetreuung
für die Krankenhäuser
der Barmherzigen Brüder Bayern
durch die Sanovis GmbH übernommen.
Dr. Uwe Günther ist hierfür als
betrieblicher Datenschutzbeauftragter
gemäß § 18a KDO für die Standorte
Regensburg (St. Hedwig und Prüfeningerstraße),
München, St. Elisabeth
Straubing und St. Barbara Schwandorf
bestellt.
Pater Leodegar und die evangelische Seelsorgerin Heidi Kääb-Eber segnen die neuen
Räumlichkeiten.
Einmal monatlich findet in der Regel
diesbezüglich ein vor Ort Termin in
den genannten Einrichtungen statt.
Dr. Uwe Günther agiert seit dem
1.10.2012 als alleiniger Ansprechpartner.
Die bisherigen betrieblichen
Datenschutzbeauftragten stehen weiterhin
als zusätzliche Ansprechpartner
(Referenten Datenschutz) in den
jeweiligen Einrichtungen zur Verfügung.

6 intern 03/13
Wider den Keimen
Privatdozent Dr. Andreas Ambrosch
ist seit Juli 2012 Leitender Arzt des
Instituts für Labormedizin, Mikrobiologie
und Krankenhaushygiene für
die Krankenhäuser der Barmherzigen
Brüder in Regensburg, Schwandorf,
Straubing und München. In einem
Gespräch gibt er der intern-Redaktion
einen Einblick in sein Aufgabengebiet
und seine Ziele.
„Ich bin ein starker Verfechter von Nachhaltigkeit.“
Unter dieses Motto stellt Privatdozent
Dr. Andreas Ambrosch seine
Arbeit für den ostbayerischen Krankenhausverbund
der Barmherzigen Brüder.
Seit Juli 2012 ist er als Leitender Arzt
für die Einrichtungen in Regensburg,
Schwandorf, Straubing und zuletzt auch
München zuständig. Dr. Ambrosch hat
während seiner bisherigen beruflichen
Laufbahn schon viele Krankenhäuser in
Sachen Labormedizin, Mikrobiologie
und Krankenhaushygiene betreut und
weiß, wovon er spricht: „Mir liegt besonders
am Herzen, Strukturen aufzubauen,
die sich langfristig tragen und für
alle Beteiligten eine Win-Win-Situation
bedeuten.“
Standortübergreifende
Zusammenarbeit
Dazu gehört für ihn auch der Blick über
den Tellerrand beziehungsweise über ein
einzelnes Haus. Deshalb steht er auch zu
100 Prozent hinter dem standortübergreifenden
Konzept, das die Barmherzigen
Brüder geplant haben. „Durch intensive
Zusammenarbeit gelingt es uns,
Synergieeffekte zu nutzen. Wir können
Fachpersonal bündeln und gleichzeitig
eine hohe gleichbleibende Qualität garantieren“,
so der Experte.
Vorbildlich im Bereich
Krankenhaushygiene
Beeindruckt hat den gebürtigen Allgäuer,
dass im Regensburger Krankenhaus
das Thema Hygiene sehr ernst genommen
wird: „Bei der Handhygiene zum
Beispiel sind wir bereits jetzt vorbildlich.
Unsere Mitarbeiter zeigen großes
Interesse und bringen die Bereitschaft
mit, alles zu tun, damit unseren Patien-
ten auf dem Gebiet der Hygiene nichts
zustößt. Dieses Engagement ist nicht
selbstverständlich.“ Doch umso wichtiger,
denn in Krankenhäusern steige das
Risiko für Infektionen allgemein. Der
Grund hierfür liegt nach Aussage des
Fachmanns vor allem im medizinischen
Fortschritt. Dieser führe dazu, dass die
Ärzte zum Beispiel mit Hilfe der so
genannten Schlüssellochchirurgie oder
Kathethereingriffen die Behandlung
für den Patienten effektiver und schonender
gestalten können. Gleichzeitig
steige aber damit auch die Anzahl dieser
invasiven Eingriffe. „Das heißt für uns,
dass wir immer noch genauer hinsehen
und alle unsere Abläufe auch immer
unter hygienischen Gesichtspunkten
analysiert werden“, so Dr. Ambrosch.
Um den bisher schon erreichten hohen
Standard zu halten und weiter auszubauen,
hat sein Team zusammen mit den
Fachabteilungen jetzt auch eine so genannte
Hygienestruktur, ein umfassendes
Gesamtkonzept auf Basis der aktuellen
Leitlinien des Robert-Koch-Instituts,
auf den Weg gebracht. „Da geht es von
der Verwendung steriler OP-Instrumente
bis hin zur Salmonellen-Vermeidung in
der Küche“, erklärt Dr. Ambrosch den
Umfang und die Tragweite des Konzepts.
Aufbau eines Antibiotikamanagements
zur Resistenzvermeidung
Ein weiterer Schwerpunkt sind Projekte
zur Resistenzverminderung, woran
der sinnvolle Einsatz von Antibiotika
eng gekoppelt ist. Denn resistente Erreger
erschweren die Behandlung für
alle Beteiligten: Die Patienten müssen
länger als eigentlich notwendig im
Krankenhaus bleiben, das Risiko für
Folgeschäden ist erhöht, aber auch die
hauseigenen Kosten steigen. „Um es
auf den Punkt zu bringen: Weniger resistente
Erreger heißt weniger Probleme.
Deshalb lohnt sich die Investition in ein
durchdachtes und gut funktionierendes
Antibiotikamanagement mit dem Ziel
der Resistenzvermeidung – zum Wohle
des Patienten und des Hauses selbst“, erläutert
Dr. Ambrosch. Oft einfache Maßnahmen
und Regeln, deren Einhaltung
aber kontinuierlich nachgeprüft werden
müssen, seien neben einer engen standortübergreifenden
Zusammenarbeit die
Schlüssel zum Erfolg: „Denn die Erreger
machen ja nicht an der Krankenhaustüre
Halt. Einheitliche Standards
am besten für eine ganze Region wären
optimal.“ Deshalb werden die Barmherzigen
auch künftig eng in Kontakt
mit den umliegenden Krankenhäusern,
wie beispielsweise dem Uniklinikum
Regensburg, stehen.
Eigenes mikrobiologisches Labor
für 2014 geplant
Ein weiteres Ziel ist, bis 2014 ein
eigenes mikrobiologisches Labor am
Standort Regensburg einzurichten.
Bisher wird dieser Teil über das Uniklinikum
Regensburg abgewickelt. „Ein
eigenes Labor bringt uns aber Vorteile
in Form von Synergieeffekten mit unseren
Verbundkrankenhäusern“, führt Dr.
Ambrosch aus. Dazu wird die Fläche des
bisherigen Labors erweitert, um der mikrobiologischen
Diagnostik ihren Platz
einzuräumen.
Für die Barmherzigen nach Bayern
Viel zu tun für den Fachmann, für den
die Barmherzigen Brüder gleichwohl
ein Wunscharbeitgeber sind: „Die Verantwortlichen
hier agieren im Bereich
der Labormedizin, der Mikrobiologie
und der Krankenhaushygiene sehr vorausschauend.“
Sie planten bereits vor
seiner Ankunft in weiten Teilen, was

die im Herbst 2012 verabschiedetet
Landeshygieneordnung verbindlich erst
für 2016 vorgibt. Seine Entscheidung
aus dem hohen Norden nach Bayern
zu wechseln, hat er nicht bereut: „Sowohl
die Geschäftsführung als auch die
Chefärzte sind offen für meine Anliegen.
Man merkt, dass bei den Barmherzigen
Brüdern nicht die ökonomische Not
den Alltag diktiert, sondern der Aufbau
sinnvoller Strukturen unterstützt wird.
Besonders freut mich, dass meine Kollegen
mich sehr herzlich aufgenommen
haben. Dafür möchte ich mich an dieser
Stelle bei allen nochmals bedanken.“
Die gute Aufnahme in die „BB-Familie“
entschädigt den sympathischen
Arzt zumindest auch zu einem kleinen
Teil von der räumlichen Trennung von
seiner Familie, die in Hessen lebt. Am
Wochenende verwandelt er sich deshalb
am liebsten vom Labormediziner zum
Familienmenschen. Außerdem verbringt
er seine Freizeit gerne mit Reitsport, für
den sich die gesamte Familie begeistert.
Franziska Schiegl
Zur Person
intern 03/13 7
Privatdozent Dr. Andreas Ambrosch stammt aus dem Allgäu und hat an
der LMU München sein Medizinstudium abgeschlossen. Sein beruflicher
Werdegang führte ihn im Folgenden an das Institut für Klinische Chemie am
Klinikum Großhadern, an die III. Medizinische Klinik der Universität Mainz,
an das Institut für klinische Chemie und das Institut für Medizinische Mikrobiologie
der Universität Magdeburg. Er trägt die Facharztbezeichnungen
für Laboratoriumsmedizin (1999) sowie für Mikrobiologie, Virologie und
Infektionsepidemiologie (2001) und habilitierte sich im Jahr 2002 im Fach
Mikrobiologie. Ab 2001 leitete er als Chefarzt das Institut für Laboratoriumsmedizin
und Infektionsdiagnostik am St. Josef-Hospital in Bremerhaven/
Mitgliedshaus der Franziskus-Stiftung Münster. Im Jahr 2010 gründete er
ein Labor-MVZ und war zuletzt verantwortlich für die Laborversorgung von
circa 2.000 Krankenhausbetten. Seit 1. Juli 2012 ist er für die Krankenhäuser
der Barmherzigen Brüder in Regensburg, Schwandorf, Straubing und
zuletzt auch München standortübergreifend tätig. Zu seinen Schwerpunkten
zählen die Neukonzeption der klinisch-chemischen Labordiagnostik, der
Aufbau des Gebiets Mikrobiologie und der Ausbau des Bereiches der Krankenhaushygiene.
Wissenschaftlich interessieren ihn die mikrobiologischen
Aspekte von chronischen Wundheilungsstörungen. 2012 bekam er mit zwei
Kollegen einen Sonderpreis für die beste wissenschaftliche Präsentation auf
dem Jahreskongress der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie verliehen. Dr.
Ambrosch ist verheiratet und hat zwei Kinder.
Großzügige Spende fördert Frühchen
Mitte Dezember überreichte Eduard
Wagner, Geschäftsführer der Firma
INSYS MICROELECTRONICS
GmbH in Regensburg, einen Spendenscheck
über 2.500 Euro an die
HARL.E.KIN-Nachsorge. Die Spende
ermöglicht eine einjährige Fortbildung
einer neuen HARL.E.KIN-
Mitarbeiterin.
„Aufgrund des großen Einsatzgebietes
und der überaus guten Annahme des Betreuungsangebots
durch zahlreiche Familien
braucht das HARL.E.KIN-Team
dringend Verstärkung durch eine weitere
Fachkraft in der Frühförderstelle”,
erklärte HARL.E.KIN-Koordinatorin
Angelina Ernst. Seit Start des Projekts
im September 2008 kümmerte sich das
Team schon um 215 Familien mit 265
Kindern in der Oberpfalz und auch in
Teilen Niederbayerns.
Der Spender Eduard Wagner betonte:
„Unser Unternehmen unterstützt immer
wieder soziale Projekte. Dieses Projekt,
die Nachsorge von Frühgeborenen durch
HAR.LE.KIN scheint mir nachvollzieh-
Über den Spendenscheck freuen sich auf
der Frühchen-Station der Klinik St. Hedwig:
(v.l.n.r.) Sabine Beiser (Geschäftsführerin
St. Hedwig), Prof. Dr. Hugo Segerer
(Chefarzt der Abteilung für Neonatologie),
Eduard Wagner (Geschäftsführer Insys Microelectronics),
Angelina Ernst (Harlekin-
Koordinatorin ), Michael Eibl (Direktor
der KJF), Claudia Matok (Harklekin-
Kinderkrankenschwester)
bar wichtig und sinnvoll, um eine Lücke
in der Betreuung dieser kleinen Menschen
zu schließen.“
Auch Direktor Michael Eibl, Geschäftsführer
der Katholischen Jugendfürsorge
und Träger der HARL.E.KIN-Initiative,
freute sich sehr über die Spende: „Ich
danke Herrn Wagner sehr für seine
großzügige Spende. Sie hilft uns, noch
mehr betroffene Eltern zu begleiten und
zu beraten.“
Professor Dr. Hugo Segerer, Chefarzt
an der Klinik für Kinder und Jugendmedizin
der Klinik St. Hedwig, betreut
das HARL.E.KIN-Projekt von der
klinischen Seite aus. Er stellte bei der
Scheckübergabe heraus, wie wichtig
die Arbeit des HARL.E.KIN-Teams
ist: „Zu früh geboren zu werden, ist lebensgefährlich.
Deshalb ist kompetente
medizinische Akutbehandlung in einem
multiprofessionellen Perinatalzentrum
wie dem der Klinik St. Hedwig notwendig.
Aber darüber hinaus ist es uns
wichtig, die langfristige Entwicklung
dieser kleinsten Patienten zu fördern –
auch über die Krankenhausbehandlung
hinaus. HARL.E.KIN bietet den Eltern
die aktive Unterstützung, die sie benötigen.“
Svenja Uihlein

8 intern 03/13
MAV-Ausflug nach Prag
Mitarbeiter der Barmherzigen Brüder
in Regensburg und Schwandorf
besuchten die tschechische Hauptstadt
mit all ihren berühmten Sehenswürdigkeiten
wie Wenzelsplatz,
Karlsbrücke und Prager Burg. MAV-
Vorsitzender Karlheinz Kuhn berichtet
über die von der Mitarbeitervertretung
organisierte Fahrt.
„Die Goldene Stadt“ lockte Ende November
91 Besucher aus unserem Haus
und aus dem Krankenhaus Schwandorf
in ihre einzigartige Geschichte und in
das von Gotik, Barock und Jugendstil
geprägte Stadtbild. Den II. Weltkrieg
überstand die Stadt nahezu unbeschadet
und nach dem Ende der kommunistischen
Herrschaft im Jahr 1989
begannen die notwendig gewordenen
Restaurationen. Heute erstrahlen viele
Türme und Kuppeln wieder in ihrem historischen
Glanz. Wir hatten beide Tage
den böhmischen Wind als Begleiter, vor
allem auf den Brücken und auf dem Hradschin.
Am Samstag strahlte dazu die
Sonne und bescherte uns wunderschöne
Ausblicke.
Hotel im Mittelpunkt der Stadt
Der Wenzelsplatz macht mit rund 800
Metern Länge und 60 Metern Breite
mehr den Eindruck eines Boulevards
als den eines Platzes. Im 13. Jahrhundert
bei der Gründung der Neustadt von
Karl IV. als Pferdemarkt angelegt und im
19. Jahrhundert zu einem breiten Boulevard
umgestaltet, ist der Wenzelsplatz
zusammen mit dem Altstädter Ring der
Mittelpunkt der Stadt. Und genau hier
lag unser Hotel. Das Bier in der Privatbrauerei
mundete, aber auch die
Shoppingmeile fand Bewunderer. Drei
Stadtführerinnen holten uns im Hotel zu
einem Rundgang ab.
Zu Fuß die Stadt entdecken
Alle drei Gruppen überquerten die
Karlsbrücke auf dem Weg von der Altstadt
zur Kleinseite. Die Karlsbrücke,
eine steinerne gotische Brücke, die die
Altstadt mit der Kleinseite verbindet,
ist neben der Burg das herausragende
Wahrzeichen der Stadt. Die von 16 Pfeilern
getragene Konstruktion ist über 500
Meter lang, knapp 10 Meter breit und
wurde im 14. Jahrhundert erbaut. Verkaufsstände
und Darbietungen Prager
Künstler tragen zum Flair der Brücke bei.
Kulturdenkmal Prager Burg
Die Prager Burg ist das älteste Wahrzeichen
der Stadt, ein nationales
Kulturdenkmal und die größte mittelalterliche
Burganlage weltweit.
Seit ihrer Entstehung im 9. Jahrhundert
entwickelte sie sich ununterbrochen
und wurde von den verschiedensten
Baustilen geprägt. Heute stellt sie ein
monumentales Ensemble von Palästen,
Verwaltungs- und Kirchenbauten, Wehranlagen
und Wohngebäuden aus allen
Baustilepochen dar. Der größte Teil des
dritten Innenhofs wird vom St.-Veits-
Dom eingenommen. Im 14. Jahrhundert
wurde auf Veranlassung von Karl IV. mit
dem Bau des Domes begonnen. Es sollte
allerdings 600 Jahre dauern bis der Bau
vollendet war.
Von morgens bis abends herrschte auf
dem Altstädter Ring ein großes Gedränge.
Vor allen Dingen dann, wenn aus der
Uhr aus dem 15. Jahrhundert zur vollen
Stunde das Glockenspiel erklingt. Es ist
eine komplizierte astronomische Uhr,
die außer der Uhrzeit auch das aktuelle
Datum, das jeweilige Sternzeichen sowie
den Aufgang und den Untergang der
Sonne und des Mondes anzeigt.

Ein Stück deutsche Geschichte
Auf den Laurenziberg zog es eine Gruppe
am Samstag. Mit der Seilbahn ging
es zum Prager Eiffelturm und dann bei
herrlichem Wetter über das Pämonstratenserkloster
Strahov, dem zweitältesten
Kloster Prags aus dem Jahre 1143, zum
Hradschiner Platz. Ein schöner Ausblick
auf das Palais Lobkowicz eröffnet sich
auf dem Wanderweg. Seit 1974 ist es
Sitz der Deutschen Botschaft. 1989 bot
das Palais Unterschlupf für mehrere tausend
DDR-Flüchtlinge und schrieb so
deutsche Geschichte. „Wir sind zu Ihnen
gekommen, um Ihnen mitzuteilen, dass
heute Ihre Ausreise möglich geworden
ist.” Mit diesen Worten verkündete der
damalige Bundesaußenminister Hans-
Dietrich Genscher den Flüchtlingen
ihre Ausreise in die Bundesrepublik
Deutschland.
Der Hradschiner Platz, der Vorplatz zur
Burg, ist von staatlichen Gebäuden umgeben.
Das Palais Schwarzenberg fällt
durch die ungewöhnlichen Sgraffito-
Malereien auf. Das bischöfliche Palais
und der Abgang zur beeindruckenden
Nerudagasse begrenzen den Burgplatz
und brachten viele von uns zum Staunen.
Im nächsten Jahr geht’s nach Wien
Prag war und ist eine Reise wert. In
Kleingruppen erkundeten wir die Stadt
und alle können von schönen Momenten
erzählen. Die Stimmung was klasse, bei
der Fahrt, beim gemeinsamen Frühstück
und in der Hotelbar bei der abendlichen
Heimkehr.
Nach einem gemütlichen und ausgiebigen
Frühstück machten wir uns auf in
Richtung Heimat, wo wir nach einem
Abstecher zum Hradschin und einem
Einkaufshalt in Waidhaus wohlbehalten
ankamen.
Es waren sich alle Beteiligten einig, dass
wir für 2013 wieder eine solche Reise
unternehmen sollten und so ist bereits
von Seiten der MAV die Planung für
einen Besuch des Adventsmarktes in
Wien angelaufen.
Karlheinz Kuhn
Mitarbeitervertretung
intern 03/13 9

10 intern 03/13
Rentnerverabschiedung 2012
Am 7. Dezember wurden
zwölf Mitarbeiter aus unserer
Dienstgemeinschaft im
Rahmen einer Feierstunde
in ihren wohlverdienten Ruhestand
verabschiedet. Personalleiter
Josef Hochmuth,
konnte neben den scheidenden
Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern auch deren Abteilungsleiter
begrüßen und
verlas eine Grußbotschaft
von Geschäftsführerin Sabine
Beiser, da die beiden Geschäftsführer
aus terminlichen Gründen
verhindert waren.
Unterschiedliche Eindrücke und
Erlebnisse
In ihrer Grußbotschaft bedankte sich
Sabine Beiser, auch im Namen von Geschäftsführer
Dr. Andreas Kestler, für das
große Engagement, die Leidenschaft und
die gehörige Portion „Herzblut“, das die
scheidenden Mitarbeiter in ihren Dienst
eingebracht hätten. Es seien unterschiedliche
Eindrücke und Erlebnisse, die die
ehemaligen Mitarbeiter in den Ruhestand
mitnehmen. Es hätte Veränderungen, gute
Zeiten und vielleicht auch manchmal
schwere Zeiten im täglichen Miteinander
gegeben. Die positive Entwicklung an
beiden Standorten unseres Hauses hätten
Rentnertreff 2012
Am 7. Dezember fand unser traditioneller
„Rentnertreff“ statt. Nach
einem Gottesdienst fanden sich
ehemalige Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in den Räumen der ehemaligen
Cafeteria zusammen, um
sich wiederzusehen, Erinnerungen
auszutauschen und alte Zeiten hochleben
zu lassen.
Personalleiter Josef Hochmuth begrüßte
die illustere, gut gelaunte
Gesellschaft und gab einen kurzen
Die „Neu-Rentner" 2012 verabschieden sich in den wohlverdienten
Ruhestand.
die scheidenden Mitarbeiter in ihren unterschiedlichen
Bereichen und Tätigkeiten
mit begleitet. Sabine Beiser wünschte
den „Neu-Rentnern“ für die neue Lebensphase
alles, was sie sich über die langen
Arbeitsjahre vorgenommen hätten, solle
in Erfüllung gehen und lud zum jährlichen
Wiedersehen beim traditionellen
„Rentnertreff“ und Sommerfest ein.
Pater Prior Benedikt Hau dankte im
Namen des Ordens der Barmherzigen
Brüder für den getanen Dienst am kranken
und hilfesuchenden Menschen. Er
verwies darauf, dass jeder Dienst wichtig
sei; nicht nur der, der unmittelbar die
Arbeit betreffe, sondern auch der Dienst
mit dem Herzen. Der Dienst mit dem
Herzen bringe auch Freude am Leben,
so Pater Prior, und diese Freude am Leben
wünsche er den scheidenden Mitar-
Überblick über die Aktivitäten in unserem
Hause während des vergangenen
Jahres. MAV-Vorsitzender Karlheinz
Kuhn bezeichnete den traditionellen
Rentnertreff als „persönlichen Höhepunkt
im Jahreskalender der Mitarbeitervertretung“
und brachte seine Freude
über das Wiedersehen mit seinen ehemaligen
Lehrmeistern und Kollegen
zum Ausdruck.
Die Mitglieder der Mitarbeitervertretung
waren an diesem Nachmittag als
Bedienungen für unsere Rentner unter-
beiterinnen und Mitarbeitern
für ihre Zukunft sowie Gottes
Segen.
„Versetzung in Abteilung
Ruhestand“
Auf die Nachteile und
Schwierigkeiten, die mit
dem Ausscheiden aus unserer
Dienstgemeinschaft
verbunden sind, wies Karlheinz
Kuhn von der MAV
in einer humorvollen Art die
zukünftigen Rentnerinnen und Rentner
hin. Sie hätten keinen Anspruch mehr
auf geregelte Arbeitszeit, ihre Interessen
würden nicht mehr durch die MAV
vertreten werden, Urlaub sei sowieso
ein Tabu und ganz abgesehen davon sei
laut den Leitlinien ein Ausscheiden aus
unserer Dienstgemeinschaft gar nicht
möglich. So habe man mit Absprache
der Geschäftsführung und den zuständigen
Stellen bestenfalls von Seiten der
Mitarbeitervertretung einer Versetzung
in die Abteilung „Ruhestand“ möglich
machen können. Für ihren geleisteten
Dienst und die Verbundenheit zu
unserem Haus dankte Herr Kuhn und
wünschte für den neuen Lebensabschnitt
beste Gesundheit und alles Gute.
Karlheinz Kuhn, MAV
wegs. Für Speis und Trank sorgten
in bewährter Weise natürlich wieder
unsere Mitarbeiter von der Küche
unter der Federführung von Wolfgang
Schertl.
An dieser Stelle ein herzliches Danke
all denen, die zum Gelingen dies
Tages beigetragen haben und eines
ist jetzt schon sicher: wir freuen uns
schon auf das Treffen 2013.
Karlheinz Kuhn, MAV

Platz 3 beim Stadtradeln
Ein 44-köpfiges Team der Barmherzigen Brüder Regensburg
nahm im vergangenen Jahr an der Aktion „Stadtradeln“
teil und erstrampelte sich mit 8.247 zurückgelegten
Kilometern den 3. Platz. Teamkapitän Mario Stark gibt
einen Rückblick auf die gelungene Aktion.
Zum fünften Mal fand 2012 die Kampagne „Stadtradeln“ des
Klima-Bündnis statt - mit rund 1.700 Mitgliedern in 20 Ländern
Europas, das größten Netzwerk von Städten, Gemeinden
und Landkreisen zum Schutz des Weltklimas.
Ziel der Aktion ist es, die Bürger zur Nutzung des Fahrrads
im Alltag zu sensibilisieren. Kommunalpolitiker als Entscheidungsträger
in Sachen Radverkehr sollen verstärkt „erfahren“
was es bedeutet, in der eigenen Stadt oder Gemeinde mit dem
Rad unterwegs zu sein und daraufhin Maßnahmen zur Verbesserung
der Verkehrssituation für Radfahrer anstoßen und
umsetzen.
Innerhalb von 21 zusammenhängenden Tagen sollten möglichst
viele Fahrradkilometer – beruflich sowie privat – gesammelt
werden. Schulklassen, Vereine, Organisationen,
Unternehmen, Bürger und so weiter konnten eigene Teams
bilden und mitradeln.
Die Stadt Regensburg nahm vom 15. September bis 5. Oktober
an der Kampagne teil. Regensburg erreichte mit 93 Teams,
insgesamt 879 Mitgliedern sowie mit 157.478 zusammengestrampelten
Kilometern eine CO2-Einsparung von 22,7
Tonnen.
Als Gruppe „Barmherzige Brüder Regensburg“ beteiligten
wir uns mit insgesamt 44 Teammitgliedern an der Aktion.
Alle Teilnehmer konnten bei einer Eröffnungsveranstaltung
teilnehmen und erhielten ein Startpaket mit wertvollen Geschenken
wie ein Helmschloss.
Als Dankeschön für die Teilnahme gab es von der Geschäftsführung
noch eine „Stadtradeln-Trinkflasche“ und Proviant.
Jeder Kilometer zählte, egal ob beruflich oder privat, egal
ob 1 km oder 100 km. Die Eingabe der Kilometer erfolgte
über ein Internetportal. Hier konnte jeder seinen persönlichen
Zugang nutzen.
Es war spannend bis zum Schluss. Team „Barmherzige Brüder
Regensburg“, City Mail, Krones und Team R6 wechselten
Abschlussfeier auf der „Kristallkönigin“.
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häufiger die Platzierungen. Der ADFC und Infineon fuhren
mit jeweils ca. 20.000 Kilometern uneinholbar davon.
Nach Abschluss der Aktion wurden die Teilnehmer zu einer
Abschlussfahrt mit Bewirtung auf das Ausflugsschiff „Kristallkönigin“
eingeladen. Hier fand die Preisverleihung statt.
Wir erreichten mit 8.247 km (1.187,6 kg CO2-Einsparung)
den 3. Platz in der Gesamtwertung.
In der Kategorie Einzelfahrer wurde unser Team vom Team-
Kapitän Mario Stark mit 857 km auf Platz 10 vertreten.
Gratulation an alle Teilnehmer! Es war eine schöne Aktion
und motiviert, wieder mitzumachen. Ich freue mich auf 2013
und die Teilnahme möglichst vieler Kolleginnen und Kollegen.
Weitere Informationen unter:
www.stadtradeln.de
Mario Stark,
Qualitätsmanagement

12 intern 03/13
Dienstjubiläum 2012
Der gemeinsame Weg …
Am 26. November 2012 galt es 195 langjährige Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter unseres Hauses zu ehren und ihnen
für ihre langjährige Treue und Arbeit an den kranken und
hilfsbedürftigen Menschen zu danken.
Geschäftsführer Dr. Andreas Kestler berichtete in seiner
Begrüßungsrede von den stattgefundenen Neuwahlen zum
Generalkapitel, an denen er als Vertreter der Mitarbeiter der
bayerischen Ordensprovinz teilnahm. Er konnte die Gemeinschaft
und das Miteinander im Orden, in der Familie des Johannes
von Gott, unmittelbar wieder neu erleben und diese
Gemeinschaft sei es auch, die unsere tägliche Arbeit prägt
und auch in Zukunft Maßgabe sein soll. Die Jubilare könnten
sich der Wertschätzung ihres Wirkens sicher sein, sowohl von
Seiten der Kollegen, der Geschäftsführung aber auch von den
Patienten, so Dr. Kestler.
Gesundheit und Kraft für die Zukunft
Pater Provinzial Emerich Steigerwald überbrachte den Jubilaren
den Gruß aller Barmherzigen Brüder und verwies auf die
gute Tradition, den Mitarbeitern in dieser Form einen Dank
auszusprechen, dies sei auch ganz im Sinne der Familie des
Heiligen Johannes von Gott. Es gelte im Namen des Ordens
Dank zu sagen für den Dienst, die Treue und der Zugehörigkeit
zur Dienstgemeinschaft. Besonders gelte es zu danken für die
Liebe, die alle in unserer Dienstgemeinschaft den Menschen
zukommen lassen, die unserer Hilfe bedürfen. In seiner Rede
bat Pater Provinzial aber auch alle, im Sinne von versöhnenden
Kräften und nicht gegeneinander in die Zukunft zu gehen.
Pater Provinzial wünschte den geehrten Mitarbeitern für die
Zukunft Gesundheit und Kraft für den sicher nicht leichter
werdenden Dienst am Kranken.
Karlheinz Kuhn von der Mitarbeitervertretung brachte in
seiner Rede seine Gedanken über zurückgelegte Wege zum
Ausdruck, denn ein Jubiläum sei manchmal auch Anlass, über
vergangene Zeiten oder zurückgelegte Wege nachzudenken.
Wege können verschieden sein.
Im Dienst des Kranken und Hilfesuchenden
Einen Weg kann man sich aussuchen, einen Weg muss man
gehen wollen. Die Jubilare haben sich für den Weg in unser
Krankenhaus entschieden und das war sicher schon mal gut,
so Herr Kuhn. Die geehrten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
hätten sich für einen Weg entschieden, der viel Elan, Ausdauer,
Mühen und - das Wichtigste - eine innere Grundhaltung
erfordert. Die Grundhaltung, nicht materielle Interessen zu
vertreten, sondern das Wohl des hilfesuchenden, kranken
Menschen in ihrem beruflichen Leben zum Inhalt zu machen,
sei es als Mitarbeiter im Wirtschaftsdienst, in der Verwaltung,
in den Funktionsdiensten, als Krankenschwester, Pfleger
oder als Arzt. Die Jubilare stellten und stellen ihr Können und
Wissen in den Dienst am kranken und hilfesuchenden Menschen.

Karlheinz Kuhn dankte den Jubilaren für den gemeinsamen
bisherigen Weg und gab der Hoffnung Ausdruck, dass wir den
Weg auch noch lange in Zukunft gehen werden.
Als Rahmenprogramm zu den Ehrungen, die für 10-jährige,
20-jährige, 25-jährige, 30-jährige, 35-jährige und 40-jähri-
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Cäcilia Essberger (4.v.l., Station F1, St. Hedwig) und Marianne Engl (2.v.r., Intensivstation,
St. Hedwig) wurden für 40 Jahre Betriebszugehörigkeit geehrt.
ge Betriebszugehörigkeit vorgenommen wurden, blätterte
Karlheinz Kuhn im „Familienalbum“, also der Chronik, und
gab Einblicke über das Geschehen in unserem Hause in den
jeweiligen Jubiläumsjahrgängen.
Karlheinz Kuhn
MAV

14 intern 03/13
Kursvorschau April
Als Vorschau für den Monat April erwartet Sie ein umfangreiches
und vielfältiges Fortbildungsprogramm.
Wir möchten gerne auf ausgewählte Veranstaltungen
hinweisen und Sie hierzu herzlich einladen:
Grundlagen des Qualitätsmanagements am Krankenhaus
Barmherzige Brüder Regensburg
Termin: 15.04.2013
Uhrzeit: 14.15 – 17.15 Uhr
Zielgruppe: Führungskräfte, Mediziner, Pflegefachkräfte
und Mitarbeiter in der Verwaltung
Referent: Mario Stark, M.A. Dipl. Pflegewirt
Abteilung für medizinische Prozesse und Qualitätsmanagement
EDV- Training: Clinic Planner Schulung
Termin: 18.04.2013
Uhrzeit: 09.30 – 12.00 Uhr
Zielgruppe: Zeitverantwortliche in den Abteilungen
Referent: Claudia Almesberger, Personalabteilung
Professionell mit Emails, Kontakten, Terminen &
Aufgaben arbeiten – Outlook im Büroalltag effektiv nutzen
Termin: ab April 2013. Die Termine werden individuell
mit Ihnen abgestimmt.
Uhrzeit: 14.15 – 17.15 Uhr
Zielgruppe: Sekretariate und Verwaltungsmitarbeiter
Referent: Gabrielle Thanner, EDV- Trainer
Expertenstandards in der Pflege – Kompaktseminar
Termin: 25.04 – 26.04.2013
Uhrzeit: 09.00 – 16.15 Uhr
Zielgruppe: Pflegefachkräfte und Therapeuten sowie interessierte
Mitarbeiter
Referent: Barbara Zehner, BA Pflegemanagement,
Pflegedirektion Stabstelle Pflegewissenschaft
Praktikerseminar – Arbeitsrecht für Führungskräfte –
eine Grundlagenschulung
Termin: 25.04.2013
Uhrzeit: 09.00 – 14.30 Uhr
Zielgruppe: Führungskräfte aus der Medizin, Pflege und
Verwaltung des Krankenhauses
Referent: Melanie Guth, Justiziarin, Rechtsanwältin
Pflichtfortbildung - Kompaktseminar
Termin: 29.04.2013
Uhrzeit: 09.30 – 11.00 Uhr, Hörsaal Klinik St. Hedwig
14.00 - 15.00 Uhr & 16.00 – 17.30 Uhr,
Hörsaal St. Vinzenz Prüfeninger Str.
Medical English
Ab sofort können Sie sich für einen Platz in der Trainingsreihe
Medical English bewerben.
Die Anmeldefrist läuft bis spätestens zum 03.06.2013.
Die Trainingsreihe umfasst:
• Medical English,
• Medical English- Arztbriefe professionell schreiben,
• Medical English für Servicekräfte und Dienstleistungen
Termin: Beginn der Trainingsreihe ab September
Uhrzeit: wird individuell mit den Gruppen vereinbart
Veranstaltungsort: Inlingua Sprachenschule, Regensburg
Referenten: Muttersprachler der Inlingua Sprachenschule
Ausführliche Informationen zu den Veranstaltungen finden
Sie im Programm 2013.
Gerne möchten wir auch auf die Veranstaltungen des Fortbildungsreferats
Kostenz aufmerksam machen.
Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche Fortbildung!
Jutta Brose
Leiterin Abteilung Fort- und Weiterbildung

Barmherzige go English
Als erstes Krankenhaus in der Region
schulen die Barmherzigen ihre
Mitarbeiter mit einer professionell
konzipierten Seminarreihe in „Medical
English“. Hintergrund ist der
steigende Anteil an internationalen
Patienten und Fachkongressen in
englischer Sprache.
Rund ein Drittel mehr englischsprachige
Patienten wurden in den letzten beiden
Jahren im Vergleich zu den Vorjahren
im Krankenhaus Barmherzige Brüder
Regensburg behandelt. Auch richtet das
Haus immer mehr Fachkongresse mit
internationalen Teilnehmern aus. Aus
diesem Grund können Mitarbeiter aus
Pflege und Verwaltung nun an speziell
auf das Gesundheitswesen ausgerichteten
Englischkursen teilnehmen. Das
professionelle und innovative Konzept
wird bereits von anderen Krankenhäusern
angefragt.
Maßgeschneiderte Lösungen
„Das Angebot ’Medical English’ ist für
uns auch Ausdruck unseres Qualitätsanspruches:
Eine gute Behandlung hat
viel mit guter Kommunikation zu tun“,
so Krankenhaus-Geschäftsführerin Sabine
Beiser. „Denn nur wenn sich alle
Beteiligten verstehen, erreichen wir die
besten Ergebnisse.“ Auf Anregung der
Mitarbeitervertretung ist deshalb die
Seminarreihe „Medical English“ in das
Angebot des hauseigenen Zentrums für
Fort- und Weiterbildung aufgenommen
worden. Ende des vergangenen Jahres
sind die gut fünf Monate dauernden
Kurse angelaufen, mit der Durchführung
ist eine Regensburger Sprachenschule
beauftragt. „Uns war besonders
wichtig, eine auf die Bedürfnisse der
Teilnehmer maßgeschneiderte Lösung
zu finden. Deshalb haben wir uns für
ein Konzept entschieden, das in Wirtschaft
und Industrie bereits erfolgreich
angewandt wird“, erklärt Jutta Brose,
Leiterin des Zentrums für Fort- und
Weiterbildung. Die Kursinhalte sind
speziell auf häufig vorkommende Arbeitssituationen
zugeschnitten. In der
Seminarreihe werden unter anderem
Themen behandelt wie der Umgang
mit Patienten, Beschreibung von
Krankheitsbildern und Symptomen, der
Umgang mit Medikamenten, Behandlungsoptionen,
die Aufnahme von Patienten,
Orientierung im Krankenhaus,
Terminvereinbarungen, Redewendungen
am Telefon und Formulierungen
für Arztbriefe.
Unterricht in Kleingruppen
Vor Kursbeginn durchliefen alle Teilnehmer
einen umfangreichen Einstufungstest,
um das Sprachniveau jedes
Einzelnen zu bestimmen. Der Unterricht
findet in Kleingruppen mit maximal
sechs Teilnehmern statt. Der Schwerpunkt
der Einheiten liegt auf der Verbesserung
der Sprechfertigkeit und des
Verständnisses. Alle eingesetzten Dozenten
sind Muttersprachler. Die Termine
lassen sich gut mit der Arbeitszeit
vereinbaren. Geschäftsführerin Beiser
ist überzeugt: „Mit unserem Angebot
schaffen wir eine echte Win-Win-Situation
für Arbeitnehmer und Arbeitgeber:
Als Krankenhaus tragen wir die kompletten
Kosten der Weiterbildung, die
Mitarbeiter investieren im Gegenzug
ihre Freizeit.“
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Englisch-Unterricht in Kleingruppen. Im Bild 3.v.l.: Jutta Brose, Leiterin des Zentrums
für Fort- und Weiterbildung, die die Trainingsreihe organisiert hat.
Nach gut drei Monaten Unterricht sind
die Teilnehmer durchweg begeistert.
Chefarzt-Sekretärin Katrin Würdinger
bereut den Entschluss, sich für die Weiterbildungsmaßnahme
angemeldet zu
haben, auf keinen Fall: „Der Unterricht
findet komplett auf Englisch statt. Die
Einheiten sind sehr intensiv und darauf
abgestimmt, was ich in meiner täglichen
Arbeit benötige. Trotzdem vergeht die
Zeit wie im Flug, ich bin mit großer Freude
dabei.“ Sie erhofft sich vom Kurs unter
anderem, mit den englischsprachigen
Teilnehmern an Fachkongressen leichter
ins Gespräch zu kommen. „Das ist auch
genau die Zielsetzung der Seminarreihe“,
führt Brose aus, „unsere Mitarbeiter
sollen auf internationale Besucher genauso
unbefangen zugehen können wie
auf deutschsprachige. Das Trainieren
von Alltagssituationen gibt dazu das nötige
Zutrauen.“ Eine Fortsetzung der Seminarreihe
und die Erweiterung um Teilnehmer
aus der Ärzteschaft für das aktuelle
Jahr 2013 sind bereits in Planung.
Positive Rückmeldung gibt es nicht nur
aus dem eigenen Haus: Mitarbeitervertretungen
aus anderen Gesundheitseinrichtungen
haben sich bereits nach dem
innovativen Konzept erkundigt.
Franziska Schiegl

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Wir. Für Sie.