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che Marktteilnehmer als nächstes ausfallen würden (vgl. Bank of England 2007a,
S. 6).
Viele strukturierte Kreditprodukte, wie zum Beispiel ABSs, MBSs, CDOs und Asset
Backed Commercial Paper (ABCP) wurden gegen Jahresende 2007 sehr illiquid.
Dies führte zu einem starken Abfallen der Preise im Sekundärmarkt für diese Instru-
mente. Deswegen sahen sich viele Firmen gezwungen, starke Wertanpassungen der
von ihnen gehaltenen Vermögensgegenstände vorzunehmen (vgl. Bank for Internati-
onal Settlements 2008, S. 1).
Abbildung 1: Darstellung der Komplexität der in der Krise involvierten Structured
Finance Produkte
Quelle: Bank of England 2007c, S. 313
Der International Monetary Fund (vgl. 2009, S. 2) ging in seinem Jänner-Update zum
Global Financial Stability Report vom Oktober 2008 davon aus, dass die von der a-
merikanischen Subprimekrise ausgehende Finanzmarktkrise insgesamt rd.
USD 2.200 Milliarden an Wert vernichten wird. Zahlreiche Unternehmen sahen sich
riesigen Abwertungen gegenüber und mussten mit Illiquidität und Konkurs kämpfen.
Viele renommierte Firmen mussten Konkurs anmelden oder wurden in Notverkäufen
übernommen um einen Konkursfall abzuwenden. Es häuften sich auch Fälle, in de-
Roman Rabak Seite 2