Untitled - Gryphon Audio Designs

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Gryphon Pendragon Referenzlautsprechersystem Der Name „Pendragon“ wird historisch mit den frühen Königen der Briten in Verbindung gebracht, der berühmteste von ihnen König Artus von Camelot. Der symbolische Titel „Pendragon“ oder „Pen Draig“ bedeutet so viel wie „Oberdrache“ und symbolisiert somit die unangefochtene Führerschaft des Titelträgers. Jetzt da wir den Gryphon Pendragon auf den Markt bringen – das ambi- tionierteste Referenzlautsprechersystem in der Geschichte von Gryphon Audio Designs – haben wir den Eindruck, dass es ein passender Name ist. Beim Pendragon kommt der Bassturm mit eigener Stromversorgung zum Einsatz, der durch den Vorgänger – den revolutionären Gryphon Poseidon – berühmt wurde, und wird mit einem einzelnen, zwei Meter hohen Fullrange-Bändchen mit offener Schallwand kombiniert, sodass ein außergewöhnlich breiter Frequenzbereich von 16 Hz bis 30 kHz mit einer einfachen Zweiwege- Frequenzweiche ideal abgedeckt wird. Die Transparenz, die Schnelligkeit und der gespenstische Klangrealismus des daraus resultierenden Systems setzen neue Standards für Audioqualitäten wie Auflösung, Klangfarbe und plastische Wiedergabe. Dadurch erstrahlt die Musik auf eine Art und Weise, die zuvor nur hin und wieder flüchtig oder fragmentartig in der Gesamtdarbietung von Lautsprechern erlebbar war, selten aber in einem wahren Fullrangesystem. Bevor wir uns aber zu sehr in die Stärken und technologischen Aspekte des Pendragon vertiefen, ist es ebenso P E N D R A G O N angebracht, unsere Ehrerbietung dem dänischen Mathematiker, Erfinder und Audiotheoretiker zu erweisen, der Gryphon-Gründer und -CEO Flemming E. Rasmussen auf die Idee brachte, Lautsprecher in das Gryphon-Produktportfolio auf- zunehmen. Als Flemming E. Rasmussen erstmals überlegte, ins Lautsprecherdesign zu expandieren, war es klar, dass das für ihn nur in Frage kommen würde, wenn er hinsichtlich des Klangrealismus einen großen Sprung nach vorn bewirken könnte, wie er es schon zuvor bei der analogen Elektronik und digitalen Frontendkomponenten getan und dafür internationalen Beifall erhalten hatte. Ein zufälliges Treffen mit Steen Duelund führte schnell zu einem Heureka- Erlebnis für Rasmussen: Er erkannte sofort das wahre Potenzial Duelunds weitreichender Theorien, sobald sie nutzbar gemacht und in tatsächlichen Produkte umgesetzt werden könnten. Rasmussen wusste instinktiv, dass das Gryphon-Team die erforderlichen Fertigkeiten sowie die entsprechende Erfahrung besaß. Kurz gesagt gäbe es ohne Steen Duelund keine Gryphon-Lautsprecher. Eine Hommage an Steen Duelund Rasmussen und Duelund waren Seelenverwandte, und beide schätzten bei Problemlösungen Klarheit und Einfachheit. Lautsprecherdesign war Duelunds lebenslange, allumfassende Leiden-schaft, und seine hochfliegenden Theorien 3 8 basierten alle auf g r u n d l e g e n d e n mathematischen, physikalischen und psychoakustischen Prinzipien, gestützt von der empirischen Beweislage. Vor allem war sein Denken stringent. Wenn er den Eindruck hatte, das an einer Theorie etwas dran war, testete er sie selbst und formulierte seine eigenen Schlussfolgerungen. Wenn er merkte, dass ein bestimmtes Prinzip stimmte, hielt er sich ohne Abweichungen oder Kompromisse daran. Trotz seines mathematischen Hintergrunds vermied Duelund Komplexität bei Problemlösungen. Wie Rasmussen war er davon überzeugt, dass für die grundlegenden elektronischen Komponenten nur ein paar Teile erforderlich sind, dass aber, weil die verfügbaren Teile normalerweise alles andere als perfekt sind, enorm viele zusätzliche Komponenten zur
Steen Duelund (1943 - 2005) Schadensbegrenzung erforderlich sind – oder, mit Rasmussens und Duelunds Lieblingsausdruck gesagt, zum Katastrophenmanagement. Es ist ein verblüffendes Paradox, dass es eine viel größere Herausforderung darstellt, einen einfachen, annähernd idealen Schaltkreis zu entwerfen, als eine komplexe Schaltung mit zehnmal so vielen Komponenten. Weil Duelunds umfangreiche Erfahrung gezeigt hatte, dass Treiber üblicherweise bedeutende Mängel aufweisen, die zahlreiche Komponenten zur Fehlerbehebung erforderlich machen (Katastrophenmanagement), machte er sich auf die Suche nach dem idealen Treiber, der nur wenige oder keine Korrekturen benötigt, um seine Aufgabe zu erfüllen. Duelunds erste Projekte in den 60-er Jahren umfassten riesige Hornsysteme, die aus der Faszination von der Frage entstanden, wie sich die vollständige Abwesenheit von Frequenzweichenkomponenten auf Reinheit, Transparenz und Dynamik auswirken würde. Nachdem er sogar bei den teuersten sogenannten Fullrangetreibern Mängel gefunden hatte, begann Duelund mit Frequenzweichen zu experimentie- ren und entwickelte letztendlich einen, von ihm als synchrone Frequenzweiche bezeichneten, idealen Filter mit durchgehend linearem Frequenzgang und ohne Phasenverschiebung. P E N D R A G O N Vor allem entdeckte Duelund, dass alle Treiber eines Mehrwegesystems eine identische Phasenverschiebung aufweisen müssen, d. h. es darf unabhängig von der Frequenz zwischen den Treibern keine Phasendifferenz geben. Dass die relative Phasendifferenz zwischen den Treibern wichtiger ist als die Phasenlage des Gesamtsystems, ergibt auch angesichts der Tatsache Sinn, dass das menschliche Ohr – anders als ein Mikrophon im Labor – die Richtung von Tönen anhand der Pha- senlage bestimmt. Bei einem bahnbrechenden, idealen, realen Filter blieb die große Herausforderung, die besten verfügbaren Treiber zu finden und dann stark zu modifizieren, um zu gewährleisten, dass der Frequenzgang des Treibers mit Filter der Filterfunktion folgt. In Duelunds perfektionistischen Händen musste das Verhalten des Treibers mit Filter über einen möglichst großen Frequenzbereich hinweg perfekt sein, nicht nur bis -6 oder 10 dB, sondern direkt bis -30 dB. Als diese umfangreichen Modifikationen einmal abgeschlossen waren, tat sich eine ganze neue Welt des Lautsprecherdesigns auf. Duelund erkannte in Rasmussens Herangehensweise an elektronische Entwicklungen die gleiche Gesinnung, und die beiden arbeiteten bei radikalen Experimenten zusammen, die zwar ein geringes wirtschaftliches Potenzial hatten, in deren Verlauf sie aber wertvolle Erkenntnisse gewannen. 3 9
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