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23. März 2012 / Nr. 12 DieSparkassenZeitung
sparkassen
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Sparkasse KölnBonn: Geschäftszahlen 2011
gewinnsprung fördert die gesundung
Die Sparkasse KölnBonn hat 2011 einen
großen Schritt hin zur Normalität
getan. Dank einer beeindruckenden
Steigerung des Jahresergebnisses von
59,8 auf 96,4 Millionen Euro konnte die
größte kommunale Sparkasse
Deutschlands einen großen Teil der finanziellen
Altlasten abbauen und den
Umbau des Instituts vorantreiben.
george clegg
Auch im Jahr 2011 ist die Sparkasse
Hannover auf Erfolgskurs geblieben.
„Wir sind sehr zufrieden“, sagte der
Vorstandsvorsitzende Walter Kleine
bei der Vorstellung der Geschäftszahlen
in Hannover.
Die Entwicklung sei ein Beleg für
die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells
und eine solide
Basis. Allerdings erwartet Kleine für
das Jahr 2012 ein Ergebnis, dass unter
dem Niveau des Vorjahres bleiben werde.
Gründe seien ungünstige konjunkturelle
Rahmenbedingungen und
schrumpfende Margen.
Die Bilanzsumme der Sparkasse
Hannover stieg im Jahr 2011 auf 12,6
Milliarden Euro. Der Bilanzgewinn betrug
nach Stärkung der Rücklagen 25
Millionen Euro. Die Kernkapitalquote
verbesserte sich auf 10,6 Prozent. Das
Betriebsergebnis vor Steuern stieg auf
rund 152 Millionen Euro (1,18 Prozent
DBS). Ein Grund dafür war der gestiegene
Zinsüberschuss, der um 13,5 auf
312,5 Millionen Euro erhöht werden
konnte. Auch die Zinsspanne konnte
gegenüber dem Vorjahr verbessert werden.
Sie stieg um 0,09 Prozentpunkte
auf 2,42 Prozent der DBS.
Dieses sehr gute Ergebnis haben
wir in einem Jahr geschafft, in
dem der Wind kräftig von vorn
kam“, sagte ein zufriedener Vorstandsvorsitzender
Artur Grzesiek in Köln.
Auf diesen erfolgreichen Geschäftsverlauf
könnten alle Beteiligten stolz sein,
so der Vorstandschef weiter, denn
schließlich seien die Zeiten noch gar
nicht so lange her, in denen das Bild
der Sparkasse von der Sorge um das
Haus bestimmt gewesen sei.
Der Ergebnissprung, der sich auch
in einem fast verdoppelten Jahresüberschuss
vor Steuern von 84,5 (2010: 43)
Millionen Euro widerspiegelt, ergibt
sich laut Grzesiek aus Zuwächsen im
klassischen Sparkassengeschäft, dem
spürbar geringeren Vorsorgebedarf für
Geschäftsrisiken und Erlösen aus Beteiligungsverkäufen.
Wie erfolgreich der
Turnaround ist, lässt sich aus der Entwicklung
der Ertraglage der vergangenen
Jahre ablesen.
Noch 2008 hatte die Sparkasse
KölnBonn in der Ertragsrechnung einen
Verlust von gut 267 Millionen Euro
verkraften müssen, 2009 lag das Minus
bei knapp 99 Millionen Euro, und erst
ab 2010 konnte die Ertragslage mit plus
43 Millionen Euro wieder ins Positive
gekehrt werden.
„Wir haben unsere Planungen im
Jahr 2011 übererfüllt“, so Grzesiek, der
auch deutlich machte, dass die Rückbesinnung
der Sparkasse auf das eigentliche
Kerngeschäft mit Fokus auf die
Stärkung des regionalen Geschäftsgebiets
spürbar vorangeschritten ist.
Ausdruck dieses stringent verfolgten
Umbaus ist auch ein Abbau von
Großkrediten. Gleichwohl sorgte die
Ausweitung des Ausleihegeschäfts mit
regionalen Unternehmen und Kommunen
sogar noch für einen leichten Anstieg
des Gesamtkreditvolumens um
1,7 Prozent auf knapp 21,6 Milliarden
Euro. Als besonders erfreulich bezeichnete
der Vorstandsvorsitzende die im
Jahresvergleich deutlich gesunkene Risikovorsorge
für Kredite um 42 Prozent
auf 51,9 Millionen Euro. Dies sei vor allem
auch auf die robuste Konstitution
der mittelständischen Wirtschaft zurückzuführen,
so Grzesiek.
Beim Einlagenbestand einschließlich
institutioneller Kunden verzeichnete
die rheinische Großsparkasse einen
Rückgang von 3,6 Prozent auf gut
19,2 Milliarden Euro. Eine gewollte Entwicklung,
wie Grzesiek betonte. So habe
man bewusst darauf verzichtet, eigene
Emissionen aufzulegen, vielmehr setze
man bei der Refinanzierung ganz auf
das klassische Einlagengeschäft mit
kurz- und mittelfristigen Geldanlagen.
Plus an Girokonten
Sparkasse Leverkusen
Basel iii trübt die stimmung trotz guter ergebnisse
Trotz eines guten Geschäftsjahres
2011 blickt die Sparkasse Leverkusen
mit gemischten Gefühlen in die Zukunft.
Grund sind nicht die Bilanzdaten,
die in allen Bereichen eine positive
Tendenz aufweisen. Vielmehr
bereiten dem Vorstandsvorsitzenden
Manfred Herpolsheimer die
künftig verschärften Eigenkapitalanforderungen
aus Basel III Kopfschmerzen.
Denn wie viele seiner Vorstandskollegen
aus der Sparkassen-Finanzgruppe
kritisiert auch Herpolsheimer,
dass die Regelungen aus Basel III in der
aktuell vorliegenden Fassung insbesondere
solche Institute belasten, die mit
ihrem Kreditengagement die mittelständische
Wirtschaft vor Ort stärken.
Nach den Worten von Vorstand
Markus Grawe verlange das jetzige Regelwerk
eine spürbar eine höhere Eigenkapitalhinterlegung
für ausgelegte
Kredite. Hauseigene Berechnungen
hätten ergeben, dass die Sparkasse Leverkusen
nach dem aktuellen Stand bis
zum Jahr 2019 somit mindestens 15
Millionen Euro zusätzliches Kernkapital
benötigte.
Rigider Sparkurs droht
Das, so ergänzte Herpolsheimer, sei
aber nur durch eine rigide Kostensenkung
bei einer spürbaren Steigerung
der Erträge zu stemmen. Zudem müssten
erzielte Gewinne konsequent zur
Eigenkapitalstärkung eingesetzt werden.
Folgen davon könnten eine Straffung
des Produktangebotes sowie Effizienz
steigernde Maßnahmen im Personal-
und Sachkostensektor sein, mahnte
Vertriebsvorstand Stefan Grunwald.
Trotz dieser Zukunftssorgen konnte
Herpolsheimer für das Geschäftsjahr
2011 eine sehr positive Bilanz ziehen.
Basis des Wachstums in allen Geschäftsfeldern
sei auch 2011 die „große
Wertschätzung der Kunden für das verlässliche
Geschäftsmodell der Sparkassen“
gewesen. So konnte das Kreditgeschäft
um 5,4 Prozent auf einen Bestand
von gut 2,3 Milliarden Euro ausgeweitet
werden. An mittelständische
Unternehmen und Privatpersonen wurden
318 Millionen Euro Kredite ausgereicht.
Der Einlagenbestand legte leicht
auf knapp 2,26 Milliarden Euro zu, wobei
vor allem das „Zuwachssparen“ ein
erfreuliches Plus verzeichnete. Der
Sparkasse Hannover
ein solides Fundament gibt sicherheit
Frühjahrsputz auf einem Grasdach in Hannover: Immobilien sind als wertbeständige Anlage
verstärkt ins Visier gerückt.
Foto dpa
Die Sparkasse KölnBonn hat Risiken abgebaut, das Kerngeschäft in den Mittelpunkt gestellt
und die von der EU auferlegten Ziele so gut wie erreicht.
Foto dpa
Der Provisionsüberschuss lag mit
75,5 Millionen Euro unter dem Vorjahresniveau.
Während das Provisionsaufkommen
im Giroverkehr, im Wertpapier-
und im Lebensversicherungsgeschäft
zurückging, stieg es im Sachversicherungsgeschäft
und in der Immobilienvermittlung
an. Die Zahl der privaten
Girokonten konnten um über 5000
auf 428 425 gesteigert werden.
Dass beim Einlagengeschäft mit Privatkunden
eine leichte Zunahme verzeichnet
werden konnte, wertete der Vorstandschef
als Zeichen wachsenden
Kundenvertrauens in schwierigen Zeiten,
vor allem getragen durch attraktive
Produkte mit regionalem Bezug. Diese
positive Entwicklung drückt sich auch
im weiteren Ausbau der Girokonten um
2600 auf nunmehr 666 000 aus.
Die Bilanzsumme der Sparkasse
lag mit 29,3 Milliarden Euro stabil auf
Vorjahresniveau. Das mit der EU vereinbarte
Ziel einer Reduzierung der Bilanzsumme
auf unter 29 Milliarden Euro
bis Ende 2012 habe man damit bereits
annähernd erreicht.
Als Wermutstropfen erwies sich
das Engagement in Griechenland-Anleihen.
Hier mussten aufgrund des
Schuldenschnitts Wertkorrekturen von
gut 28 Millionen Euro vorgenommen
werden. Die Verluste seien jedoch verkraftbar,
weil die Engagements weniger
als ein Prozent des gesamten Eigenanlagenvolumens
von 3,5 Milliarden Euro
ausmachten.
Erfreulich dagegen die Entwicklung
im Zinsgeschäft mit einem Plus
von 5,2 Prozent auf 450,3 Millionen Euro.
Auch der Provisionsüberschuss legte
um 2,8 Prozent auf 177,5 Millionen
Euro zu. Insgesamt stiegen die Erträge
um 0,5 Prozent auf 654,2 Millionen Euro.
„Ein schönes Ergebnis“, so Grzesiek,
der aber auch noch „viel Spielraum
nach oben“ sieht.
Spürbare Fortschritte hat das Institut
auch bei den von der EU geforderten
Beteiligungsverkäufen gemacht. Von
den 26 betroffenen Gesellschaften beziehungsweise
Anteilen konnten 17
veräußert werden, weitere neun sollen
nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden
möglichst noch 2012 verkauft
werden. Zudem konnte die Sparkasse
KölnBonn sämtliche Zins- und Rückzahlungsverpflichtungen
auf Genussscheine
ableisten.
Für das laufende Jahr plant die das
Institut trotz weiter volatiler Finanzmärkte
und verschärfter aufsichtsrechtlicher
Regelungen einen Jahresüberschuss
vor Steuern von 50 Millionen
Euro.
Wertpapierumsatz stieg um 24 Prozent
auf 430 Millionen Euro, allerdings überwogen
im schwierigen Börsenjahr 2011
die Verkäufe. Im Verbundgeschäft reüssierte
des Lebensversicherungs-Geschäft
mit einem Plus von 29 Prozent
auf 63 Millionen Euro Versicherungssumme.
Insgesamt konnte die Sparkasse
ihre Bilanzsumme um 1,3 Prozent
auf knapp 3,1 Milliarden Euro steigern.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung
wurde bei einem um zwei Millionen
Euro erhöhten Zinsüberschuss und
einem leicht erhöhten Provisionsergebnis
um 6,6 Prozent auf 22,5 Millionen
Euro ausgebaut. Nach Bewertung, die
auch durch eine Sonderabschreibung
auf die Beteiligung an der Landesbank
Berlin beeinflusst wurde, verblieb ein
Netto-Jahresergebnis von 2,6 Millionen
Euro.
George Clegg
Das Kundenkreditgeschäft stieg
um 219 Millionen Euro auf 9,6 Milliarden
Euro an. Mit rund 28 Millionen Euro
machten die Abschreibungen auf die
Beteiligungen an der Landesbank Berlin
indes die größte Bewertungsposition
aus.
„Das gesamte Baufinanzierungsgeschäft
verzeichnete eine Bestandsausweitung
auf sechs Milliarden Euro“, erläuterte
Privatkundenvorstand Axel
Dankert. Die Neubewilligungen stiegen
dabei auf 670 Millionen Euro. „Die Kunden
nutzen Immobilien verstärkt als
wertbeständige Anlage“, so Dankert.
Klassische Produkte der Altersvorsorge
hätten dagegen weniger Anklang gefunden.
Im Einlagengeschäft sei das Sicherheitsbedürfnis
besonders spürbar.
Besonderes Interesse hätten die Kunden
an Eigenemissionen der Sparkasse
wie Pfand- oder Sparkassenbriefen gezeigt.
Gefragt waren sichere Produkte
mit kurz- bis mittelfristigen Verfügungsmöglichkeiten.
Die Kundeneinlagen
stiegen um 210 Millionen Euro auf
9,9 Milliarden Euro. Die Sparkasse kann
ihr Kreditgeschäft damit vollständig
aus den Einlagen ihrer Kunden refinanzieren.
Mike Fleske
personalien
stadtsparkasse München:
Vorstand ist wieder fünfköpfig
Das Führungsgremium der Stadtsparkasse
München umfasst wieder
fünf Köpfe. Im vergangenen
Jahr war der Vorstand durch den
Tod von Adolf Strack auf vier Mitglieder
geschrumpft. Bernd Hochberger,
der mit Wirkung vom 1. Februar
zum Vorstand bestellt wurde,
ist für die Stadtsparkasse München
jedoch kein Neuling. Der gebürtige
Augsburger und promovierte
Betriebswirt stieß nach einer
fünfjährigen Tätigkeit als Projektmanager
bei Roland Berger
Consultants 2004 zur Stadtsparkasse.
Zunächst für die Strategische
Planung zuständig, leitete er
von 2007 bis 2012 den Unternehmensbereich
Treasury. 2010 wurde
Hochberger zum stellvertretenden
Vorstandsmitglied ernannt. Neben
dem Bereich Treasury ist er unter
anderem für Marketing und Online-Banking
verantwortlich. Unterdessen
gibt es in München erste
Spekulationen, wer Harald Strötgen,
dem ersten Mann der Stadtsparkasse,
nachfolgen wird. Der
Vertrag des Vorstandsvorsitzenden,
der kürzlich sein 65. Lebensjahr
vollendete, läuft zum 31. Dezember
2013 aus. Strötgen kann
dann auf eine nahezu 50-jährige
Tätigkeit in der Sparkassen-Organisation
zurückblicken. Jetzt gilt
es, einen Nachfolger für den Sparkassen-Praktiker
zu finden, damit
die Führungsetage fünffach besetzt
sein wird. Hartmund Hölzer
kreissparkasse rhein-pfalz
erweitert Führungsmannschaft
Die Kreissparkasse Rhein-Pfalz hat
ihre Führung um zwei Mitglieder
erweitert. Mit der Ernennung des
Personalchefs Thomas Bull und
des Abteilungsleiters Betriebswirtschaft
Karl-Ludwig Steffan zu stellvertretenden
Vorstandsmitgliedern
wird die oberste Steuerungsebene
verstärkt. „Die Kreissparkasse
Rhein-Pfalz möchte die herausragenden
Fachkenntnisse und die
Führungserfahrung der beiden für
die Unternehmenssteuerung nutzen“,
sagte Vorstandsvorsitzender
Clemens G. Schnell. Sowohl Bull
als auch Steffan feierten im vergangenen
Jahr ihr 25. Dienstjubiläum.
Brigitte rabe erhält höchste
auszeichnung der sparkassen
Für ihre jahrelange ehrenamtliche
Tätigkeit ist Brigitte Rabe, Mitarbeiterin
der Sparkasse Rügen, mit
der Dr.-Johann-Christian-Eberle-
Medaille ausgezeichnet worden.
Der Präsident des Ostdeutschen
Sparkassenverbands, Claus-Friedrich
Holtmann, ehrte sie für ihr
großes Engagement und verantwortungsvolles
Handeln im Verwaltungs-
und im Personalrat der
Sparkasse Rügen und als Vorsitzende
der Landesarbeitsgemeinschaft
der Personalräte Mecklenburg-Vorpommern.
radevormwald-Hückeswagen:
Michael Beekes wird Marktvorstand
Michael Beekes war im Januar vom
Verwaltungsrat der Sparkasse Radevormwald-Hückeswagen
gewählt
worden und hat zum 1. März
seine neue Aufgabe als Marktvorstand
übernommen. Zusammen
mit seinem Vorstandskollegen Michael
Kühl sieht er das Institut für
die Zukunft gut aufgestellt. Beekes
ist ein rheinisches Sparkassengewächs
und wirkte zuletzt als Vorstand
der westfälischen Sparkasse
Geseke.
sparkasse Hannover gratuliert
kurt Fischer zum 80. geburtstag
Mit einem herzlichen „Glückauf“
gratuliert die Sparkasse Hannover
Kurt Fischer zum 80. Geburtstag.
1976 war Fischer zum Vorstandsvorsitzenden
der Stadtsparkasse
Hannover berufen worden, was er
bis zu seiner Verrentung 1996
blieb. Es war die Krönung einer
steilen Karriere, die in der Kreissparkasse
seines Geburtsortes
Schlüchtern begonnen hatte. Nach
Stationen bei der Rhein-Main-Bank
AG und der Städtischen Sparkasse
Rheinhausen arbeitete er als Verbandsprüfer
beim Rheinischen
Sparkassen- und Giroverband, später
auch als Vorstand der Sparkasse
der Stadt Leverkusen und der
Stadtsparkasse Wuppertal. DSZ