als PDF downloaden - Sparkassenzeitung

74. Jahrgang Nr. 23 10. Juni 2011 ZKZ4992 

Moers: Fans zeigen Karte /Seite 8 

. . 

W W 

Herausgegebenvom 

Deutschen Sparkassen- und Giroverband 

DieSparkassenZeitung 

W o c h e n z e i t u n g f ü r d i e S p a r k a s s e n - F i n a n z g r u p p e 

Zellner warnt vor 

Bürokratisierung 

Im Vorfeld des Bayerischen Sparkassentages 

hat Theo Zellner, Präsident 

des Sparkassenverbands Bayern, davor 

gewarnt, das bewährte System von 

Sparkassen in kommunaler Trägerschaft 

zu gefährden. „Das würde diejenigen 

treffen, die in den schlechtenZeitenden 

Karren ausdem Dreck gezogen 

haben.“ Sparkassen hätten in der 

Finanzkrise stabilisierend gewirkt. 

Mit Blick auf den Verbraucherschutzsagteer, 

mehr Schutz dürfenicht 

durch eine erstickende Bürokratie erkauft 

werden. Es könne nicht sein, dass 

beratende Institute mit neuen Regulierungen 

überzogen werden, während 

gleichzeitig diejenigen ungeschoren 

bleiben, die sich jeder geregelten Beratungspflicht 

entziehen. Der Bayerische 

Sparkassentag fand gestern (nach Redaktionsschluss) 

in Landshut statt. DSZ 

Bericht über den Bayerischen Sparkassentag 

in der nächsten Ausgabe. 

Freitag, 10.06.2011 

Im Juli migrieren zwölf Sparkassen in Sachsen auf OSPlus / FI-Chef Neumann sieht noch Potenzial im Verbund 

it-Migrationweit fortgeschritten 

Das IT-Großprojekt „Migration auf 

OSPlus“ ist bei den Sparkassen sehr 

weit fortgeschritten. „Am 24. Juli 

werden zwölf Sparkassen in Sachsen 

auf das System überführt“, sagte Fridolin 

Neumann, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Finanz Informatik 

(FI), gegenüber Journalisten in 

Frankfurt. „Dann wird OSPlus in den 

Sparkassen flächendeckendvertreten 

sein.“ 

Er gehe davon aus, dass es bei der 

Systemumstellung in Sachsen 

keine Probleme geben wird, sagte 

Neumann weiter. „Die Kunden kommen 

auch während der Umstellung an ihr 

Geld.“ Damit spielte der FI-Chef aufdie 

Migrationsprobleme seines einstigen 

Arbeitgebers Commerzbank an. Das 

Institut hatte über Ostern rund fünf Millionen 

Kunden der ehemaligen 

Dresdner Bank auf seine Computerplattform 

geschoben. Dies bekamen die 

Kunden durchaus zu spüren: Zeitweilig 

funktionierten die Geldautomaten und 

die Online-Zugänge der Commerzbank- 

Kunden nicht, 140 000 Kunden konnten 

nicht einmal ihre EC-Karte nutzen. 

Freut sich über die reibungslose Umstellung 

der Berliner Sparkasse: FI-Chef Fridolin 

Neumann. Foto Marion Beckhäuser 

Der FI hingegen war es über Ostern 

gelungen,die EDVder Landesbank Berlin 

/Berliner Sparkasse aufOSPlus umzustellen, 

ohne dass es größere Einschränkungen 

für die Kunden gab. Die 

Umstellung war in Projektteams inten- 

Sparkassen sind seit Mittwoch Alleineigentümer 

Deka-Erwerb „großer 

Erfolg für die Gruppe“ 

Die deutschen Sparkassen sind seit 

Mittwoch Alleineigentümer der Deka- 

Bank. Nachdem bereits im April 2011 

die Verträge über den Erwerb des 

50-prozentigen Anteils der Landesbanken 

durch die Sparkassen an dem 

Institut unterzeichnet worden waren, 

ist die Transaktionjetzt endgültig vollzogen 

worden. 

Der Erwerb aller Deka-Anteile ist 

ein wichtiger strategischer 

Schritt für alle Sparkassen in 

Deutschland“, so der Präsident des 

Deutschen Sparkassen- und Giroverbands 

(DSGV) und Verwaltungsratsvorsitzende 

der DekaBank, Heinrich Haasis, 

in Berlin. „Seit Jahren war es das 

Ziel der Sparkassen, die sehr erfolgreiche 

Zusammenarbeit mit der Deka- 

Bank als zentraler Fondsgesellschaft 

der Sparkassen-Finanzgruppe auch 

durch ein stärkeres gesellschaftsrecht- 

liches Engagement zu unterlegen und 

damit noch stärker am gemeinsam erwirtschafteten 

Wertzuwachs beteiligt 

zu sein.“ Das sei nunmehr möglich, sagte 

Haasis weiter. Auch die Landesbanken 

profitierten von diesem Schritt, da 

mit ihm eine erhebliche Eigenkapitalentlastung 

für die Institute verbunden 

sei. „Die Transaktion ist ein sehr großer 

Erfolg für unsere gesamte Gruppe“, so 

Haasis. 

Der Kaufpreis für die übernommenen 

Anteile betrug nach Angaben des 

DSGV2,3 Milliarden Euro. Davon wurden 

rund 1,3 Milliarden durch die Sparkassen 

aufgebracht. Die DekaBank hat 

für rund eine Milliarde Euro eigene Anteile 

von den Landesbanken zurückgekauft. 

Dies war möglich, weil die Deka- 

Bank nichtzuletzt aufgrund ihrer guten 

Jahresergebnisse von 2009 und 2010 

über eine solide Kapitalausstattung 

verfügt. DSZ 

siv vorbereitet worden, die Mitarbeiter 

wurden aufwändig geschult. Auch eine 

System-Überleitung von 13Sparkassen 

aus Sachsen-Anhalt verlief Ende März 

reibungslos. 

Bereits im Jahr 2002 hatten die früheren 

IT-Dienstleister der Sparkassen- 

Finanzgruppe, die Finanz IT und die 

Sparkassen Informatik, begonnen, einzelne 

Sparkassen vonder IT-Plattform zu 

überzeugen. In mehreren Schritten migrierten 

immer mehr Instituteauf OSPlus. 

Der 2008 gegründetezentrale Dienstleister 

Finanz Informatik übernimmt via 

OSPlus heute den Service für 130,3 Millionen 

Konten, 200 000 bankfachliche Mitarbeiter 

arbeiten mit dem System. Jährlichwerden 

über die Systeme der FI 84 

Milliarden Transaktionen durchgeführt. 

Die jährlichen Synergieeffekte 

durch die Fusion der beiden IT-Dienstleister 

und die darausresultierende Konzentration 

auf OSPlus hatte Neumann 

zuletzt mit jährlich 250 Millionen Euro 

ab 2012 beziffert. In die Weiterentwicklung 

von OSPlus fließen jährlich mehr 

als 100 Millionen Euro.Wichtige Felder 

sind dabei der Ausbau der Multikanalunterstützung, 

die Anpassung an aktuel- 

Seit Mittwoch eine hundertprozentige 

Sparkassentochter: Die DekaBank in 

Frankfurt. Foto Deka 

Kundenansprache 

unter Palmen 

Sommer,Sonne,Cocktails und PS-Lose: 

Unter dem Motto „Wohin darf‘s denn 

gehen?“ haben sieben Auszubildende 

der Sparkasse Osterode am Harz die 

Sachpreisauslosung der Lotterie Sparen+Gewinnen 

mit einer Promotionaktion 

begleitet. Ganz eigenständig entwickelten 

die Azubis ein Marketingkonzept. 

Ende Mai wurden die Kunden der 

Sparkasse in und vor jeder Sparkassengeschäftsstelle 

und auf Wochenmärkten 

anliebevoll hergerichteten Cocktail-Ständen 

begrüßt. Die sommerlichen 

Temperaturen kamen da sehr gelegen, 

so dass Kunden ihren „KiBa“ 

(Kirsch-Banane) oder Mexican Lava 

(Pfirsich, Limone und Eistee) imSchatteneiner 

Palme auf Liegestühlen genießen 

konnten. „MitsoeinemCocktail kamen 

wir schnell mit den Kunden ins Gespräch 

und konnten auf die PS-Lose 

und die damit verbundene Gewinnchance 

aufmerksam machen“, waren 

sich die Azubis einig. Foto: SPK 

le gesetzliche und aufsichtsrechtliche 

Anforderungen sowie die Kreditunterstützung. 

Der FI-Chefhofft, dass sich angesichts 

der positiven Resultate zunehmend 

weitere Verbundpartner für die 

Gesamtbanklösung interessieren. Die 

Bremer Landesbank, die SaarLBund die 

Nord/LB werden im Laufe des Jahres 

OSPlus einführen. Mit der LBBW liefen 

gerade Gespräche über eine Auslagerung 

der IT an die Finanz Informatik. 

Eine intensive Zusammenarbeit mit 

der LBBW könnteaus Sicht des IT-Dienstleisters 

die Chance eröffnen, OSPlus 

noch stärker an die Bedürfnisse der 

Landesbanken anzupassen. Weitere 

Potenziale sieht Neumann bei der Bündelung 

der Sparkassen-Server. Bislang 

hätten die Sparkassen erst zwei Drittel 

ihrer Serverleistungen bei der FI zentralisiert. 

Neumann erwarte auch bei den 

Landesbausparkassen und bei den 

öffentlichen Versicherern einen 

zunehmenden Druck in Hinsicht aufdie 

Konzentration ihrer IT-Systeme. Dies sei 

betriebswirtschaftlich nötig, „weil die IT 

immer mehr die Prozesse durchdringt“. 

Oliver Fischer 

Die Provinzial Rheinland Versicherungen 

haben das Geschäftsjahr 2010 

nach eigenem Bekunden sehr gut abgeschlossen. 

„Im Jahr 2010 konnten 

wir erneut sehr erfreuliche Geschäftsergebnisse 

erzielen“, so Ulrich Jansen, 

Vorsitzender des Vorstands. 

Die Provinzial Rheinland Holding 

schließt mit einem Gewinn (vor 

Steuern) von 149 (Vorjahr 153) 

Millionen Euro ab. 

Beim Lebensversicherer konnten 

die Beitragseinnahmen –deutlich stärkerals 

im Markt –umknapp 18 Prozent 

auf 1478 Millionen Euro gesteigert werden. 

BesondererWachstumstreiberwar 

dabei das vorallem vonden Sparkassen 

vermittelte Einmalbeitragsgeschäft, 

das gegenüber dem Vorjahr um 56 Prozent 

zulegte. Das Geschäft gegen laufenden 

Beitrag ging dagegen wie im 

Markttrend um rund 4,1 Prozent zu- 

iNtERViEW 

i N h a l t 

„auch Männer müssen bereit sein, 

Frauen zu fördern“ 

SilkeKorthals, Vorstandsvorsitzende 

der Kreissparkasse Verden: „Frauen 

machen es sich bei einer gleich guten 

Qualifikation selbst schwerer als Männer: 

Sie glauben, sich erst aufetwas bewerbenzudürfen,was 

sie nachweislich 

schon können.“ ............................ Seite 2 

FiNaNZGRUPPE 

Städtebaulichen 

akzent gesetzt 

Der Sieger kommt aus Tauberfranken: 

Der Deutsche Sparkassenverlag hat den 

„DSVS-Line Preis“ vergeben. Sonderpreise 

gingen nach Weilburgund Pforzheim 

Calw....................................... Seite 5 

SPaRKaSSEN 

Wie ideen das Fliegen lernen 

200 Jahre alt ist der Flugapparat des 

Albrecht Berblinger, der als „Schneider 

von Ulm“ bekannt ist. Die Sparkasse 

Ulm widmet dem Flugpionier, der 

erstGenerationen später Anerkennung 

fand, eine Ausstellung. ............... Seite 9 

Nachhaltigkeit als 

Unternehmensleitbild 

Die Sparkasse Nürnbergbleibt nachhaltig, 

geht dabei aber neue Wege –mit 

Elektroauto, Stromtankstelle und Fotovoltaikanlage. 

................................Seite 9 

iMPRESSUM ..................... Seite 19 

Provinzial Rheinland zieht Bilanz 

Deutlich gewachsen 

dank Einmalbeiträgen 

rück, teilt das Düsseldorfer Unternehmen 

mit. 

Das Kapitalanlageergebnis konnte 

gegenüber dem Vorjahr um 16 Prozent 

von454 auf527 MillionenEuroverbessert 

werden. Der Kapitalanlagenbestand 

(ohne fondsgebundene Versicherungen) 

lag 2010 bei 13 028 (Vorjahr: 

12 285) MillionenEuro. 

In der Kompositversicherung 

konnten unter Einbeziehung der Restkreditversicherung 

die gesamten Beitragseinnahmen 

um 1,7 Prozent (Markt: 

0,7 Prozent) auf1017 MillionenEurogesteigert 

werden. Die Combined-Ratio im 

selbst abgeschlossenen Geschäft der 

Provinzial Rheinland Versicherung, also 

die Summe von Schadenaufwand 

und Kosten im Verhältnis zu den verdienten 

Bruttobeiträgen, liegt bei 91,4 

(97,7) Prozent. 

Fortsetzung auf ..........................................Seite 3

2 10. Juni 2011 /Nr. 23 DieSparkassenZeitung 

Meinung unD hintergrunD 

„Auch Männer müssen bereit sein, Frauen zu fördern“ 

Geradeaus Frauensicht sind Sparkassen 

interessante Arbeitgeber. Das 

meint SilkeKorthals, Vorstandsvorsitzende 

der Kreissparkasse Verden. 

Dass in der Sparkassen-Finanzgruppe 

Frauen in Mentoring-Programmen 

andere Frauen fördern sollen, findet 

Korthals gut –aber aus ihrer Sicht 

müssen auch männliche Führungskräfte 

mit einbezogen werden. 

DSZ: Frau Korthals, haben Frauen eine 

Chance, wenn Sie sich bei der Kreissparkasse 

Verden für eine Führungsfunktion 

bewerben? 

Korthals: Sicher, aber es bewerben sich 

zu wenig Frauen auf die wirklich interessanten 

Führungspositionen, oder 

aber die Umstände sind bisweilen unglücklich. 

Wir hatten jetzt auf der Bereichsleiterebene 

drei Positionen ausgeschrieben, 

davonzwei extern. Auf jede 

Ausschreibung kamen rund 70 Bewerbungen, 

darunter waren lediglich 

drei bis vier Frauen. Bei beiden Bewerbergruppen 

kam die überwiegende 

Mehrheit nicht inFrage. Nur für eine 

Position hatten wir eine aussichtsreiche 

Bewerbung einer Frau, allerdings 

hätte ihr Anforderungsprofil auf die 

Stelle gepasst, die wir gerade eine Woche 

vorher besetzt hatten. 

Wie sieht es ansonsten mit Frauen in der 

Kreissparkasse aus? 

Wir haben insgesamt mit über 50 Prozent 

weiblichen Beschäftigten eine hohe 

Frauenquote. Unser Vorstand ist paritätisch 

besetzt, auf der zweiten Führungsebene, 

der Bereichsleiterebene, 

gibt es zur Zeit keine Frau. Wir hatten 

hier drei Frauen, die sich später für die 

Familie entschieden. Auf der nächsten 

Führungsebene liegen wir schon bei einem 

Frauenanteil von 40Prozent. Das 

sind dann die Abteilungsleiterinnen, 

Gruppenleiterinnen oder SDL-Leiterinnen. 

Die Geschäftsstellenleiterinnen 

sind dabei noch gar nicht mitgezählt. 

Wieerklären Siesich den fehlenden weiblichen 

Führungskräftenachwuchs bei den 

Sparkassen? 

Dass uns ein ausreichender Führungskräftenachwuchs 

fehlt, liegt unter anderem 

daran, dass gesellschaftlich bisher 

zu wenig Motivation für eine Karriere 

vermittelt werden konnte. Das Rollenbild 

ist nach der Geburt vonKindern 

noch immer sehr traditionell. Im Übrigen 

verfügen Frauen familiär bedingt 

auch über eine geringere Mobilität. Es 

ist zum Beispiel selbstverständlich, 

dass Frauen ihren Männern bei der beruflichen 

Karriereräumlich folgen, umgekehrt 

gilt das nicht gleichermaßen. 

Außerdem machen es sich Frauen bei 

„Früher“ war das, was als fortschrittlichgalt,eine 

Generationenfrage, verbunden 

mit Gesichtern von Entscheidern, 

die für Kontinuität standen. 

Heute ist alles im Fluss und hat das, 

was fortschrittlich ist, höchstens aus 

der Perspektive einer Eintagsfliege 

Kontinuität. 

bettinA wieSS 

Die Kanzlerin sprach und spricht 

von der „Revolution in der Energieversorgung“–imvergangenen 

September meinte sie damit noch 

den Ausstieg aus der rot-grünen Laufzeitbegrenzung, 

nun meint sie damit 

den Einstieg in den Ausstieg aus der 

Stromerzeugung durch Kernkraftwerke. 

DieserRichtungswechsel verwirrt – 

Parteikollegen, Wähler,nichtzuletztdie 

Industrie. Vielen ist er zu radikal, zu 

schnell,zudirigistisch –das Wort „Planwirtschaft“ 

machte amMontag nach 

dem Kabinettsbeschluss die Runde. 

Aber wäre ein langsamerer Ausstieg 

wirklich auch ohne Fukushima die Lösung? 

Wohl kaum. Denn Verzögerungen 

verringern oft keine Ausstiegskosten, 

sondernvergrößern sie. 

So hatte die Internationale Energie-Agentur 

errechnet, dass die zaghaften 

Beschlüsse des Klimagipfels von 

Kopenhagen zu Kosten von einer Billion 

Dollar führen würden –weil Investitioneningrüne 

Technologien verspätet 

und dann unter hohem Zeitdruck pas- 

Sparkassenchefin Silke Korthals sieht in Teilzeitmodellen eine gute Möglichkeit, Frauen 

auch in der Familienphase in der Sparkasse zu halten –allerdings „nur bis zu einer bestimmten 

Hierarchiestufe, danach wirdesganz schwierig“. Foto Kreissparkasse 

einer gleich guten Qualifikation selbst 

schwererals Männer: Sie glauben, sich 

erst aufetwas bewerben zu dürfen, was 

sie nachweislich schon können. Den 

nächsten Karriereschritt kann man oft 

aber noch nicht „können“, notwendig 

ist vielmehr, dass man sich etwas zutraut 

und den Mut hat, den Hut in den 

Ring zu werfen. 

Als Manko wirdoft gesehen, dass Frauen 

wegen der Familienphase für eine begrenzte 

Zeit aussteigen. Lässt sich heute 

nicht Karrieremit alternativenArbeitszeitmodellen 

realisieren? 

Zur Zeit testen wir eine vertriebliche 

Führungsposition im Job-Sharing, das 

heißt, dass sich zwei Teilzeitkräfte diese 

Position teilen. Das funktioniert erstaunlich 

gut, und deshalb werden wir 

das jetzt auch in einer Marktfolgeposition 

so handhaben.Wir wollenund müssenunseregut 

ausgebildeten Frauen in 

der Sparkasse halten. Solche Arbeits- 

sieren würden. Vorausschauende Repräsentanten 

von Politik und Wirtschaft 

habenindes,ebensowie Anleger, 

die die Aktienkurse von Unternehmen 

regenerativer Energietechnologien in 

den letzten Wochen in die Höhe trieben, 

den wirtschaftlichen „Charme“ der 

jüngsten Energiewende erkannt: Sie 

verspricht Deutschland einen dreistelligen 

Milliardenbetrag an Investitionen 

in die industrie- und energiepolitische 

Kehrtwende und bietet damit die Chance,erstmals 

in einem großen Industrieland 

Forschung, Innovation, Industrie 

und Ökologie auf eine nachhaltige 

Energie- und Klimapolitik auszurichten. 

Letztendlich ist das deutsche Vorangehen 

richtig und ein wichtiges Signal 

an die Staatengemeinschaft. Werallerdings 

glaubt, dass diese Umstellung 

nichts kostet und ohne enorme Anstrengungen 

und Kompromisse auf allen 

Seiten möglich ist,verkennt die Realitäten. 

Beispiel Atomkraft: Der nun beschlossene 

Ausstiegsplan sagt noch 

nichts darüber, wer die Kosten für den 

Rückbau der Anlagen, für Morsleben, 

Asse und für die vorgesehene Erkundung 

möglicher anderer Endlagerträgt. 

Beispiel Forschung und Entwicklung: 

Im ersten Schritt hat Deutschland den 

Sprung in die Elektromobilität verschlafen, 

jetzt wirdsowohl beim Thema 

Verkehr als auch unter dem Gesichtspunkt 

der zukünftigen Energieversorgung 

die Entwicklung von Speicherka- 

modelle können jedoch nurbis zu einer 

bestimmten Hierarchiestufe funktionieren, 

danach wird esganz schwierig, 

bestimmte Positionen inTeilzeit zu besetzen.Meinen 

Jobkönnteich mir auch 

nicht in Teilzeit vorstellen. Das bedeutet 

aber auch, dass ich nicht weiß, ob 

ich heuteindieser Funktionwäre, wenn 

ich selbst Kinder hätte, obwohl mein 

Mann sehr aufgeschlossen ist und bereit 

gewesen wäre, sich um ein Kind zu 

kümmern. Ich bewundere Frauen, die 

Familie und Karriere miteinander vereinbaren 

können. 

Sie wurden 2006 Vorstandsmitglied und 

sindseit dem letzten JahrVorstandsvorsitzende. 

Mussten Sie sich gegen männliche 

Mitbewerber durchsetzen? 

2006 schon, aber als ich 2010 Vorstandsvorsitzende 

wurde, hat sich der 

Verwaltungsrat ohne Ausschreibung 

für meine Person entschieden. Wir hatten 

bis dato einen Dreier-Vorstand, aus 

pazitäten eine zentrale Rolle spielen. 

Thema Netzausbau: Hier werden intelligente 

Stromnetze („Supersmart 

Grids“) entscheidend sein, um die Leistungsschwankungen 

der erneuerbaren 

Energien einzubinden. Aber auch der 

Ausbau der Netze muss sehr viel zügiger 

geplant und realisiert werden als 

bisher: Auf Dauer werden ökologische 

Populisten politisch nicht damit durchkommen, 

das Eine ohne das Andere zu 

wollen. 

So wirdesübrigens auch beim Thema 

Gas- und Kohlekraftwerkesein: Wer 

den Ausstieg aus der Atomkraft will, 

muss trotz der Planung, in elf Jahren 35 

Prozent des Stromverbrauchs über regenerative 

Energien zu decken, diese 

Formen der Energieerzeugung als Bestandteil 

eines neuen Energiemix akzeptieren 

und sie zugleich im Hinblick 

aufdie Reduzierungihrer CO 2 -Emissionen 

technologisch immer weiter aufrüsten. 

Heute können noch nicht einmal 

die Grünen dagegen sein, dass in 

Nordrhein-Westfalen fünf Stein- und 

zwei Braunkohlekraftwerke im Bau 

sind. 

Technologievorsprünge sichern 

gilt für die Solarenergie und die Windkraftanlagen. 

So „hip“ und wichtig die 

Offshore-Windparks sind, so wenig darf 

die Nachrüstung der Windkraftanlagen 

auf dem Land vergessen werden. Und 

schließlich muss der Aufbau und die 

Koordination von Forschungseinrichtungen 

ergänzt werden durch die Ausbildung 

entsprechender Facharbeiter, 

dem beide älteren Kollegen nach fast 

25-jähriger Tätigkeit ausgeschieden 

sind. Bei der Nachfolgefrage hat man 

sich dann entschieden, ein Vorstandsmitglied 

auszuschreiben und den Vorsitz 

mit mir zu besetzen. Ursprünglich 

war das aber anders geplant, ich wurde 

einmal gefragt, ob ich mich denn bei einer 

Ausschreibung des Vorsitzes auch 

bewerben würde. Ich sagte dann zunächst,dass 

eine Ausschreibung ja verzichtbar 

sein könnte… 

Damit hatten Sie ja dann auch Erfolg. 

Ich denke, mein Verwaltungsrat hatte 

fünf Jahre Gelegenheit, mich kennenzulernen 

und hat in dieser Zeit meine 

Arbeit wohl geschätzt. Und ich habe 

auch klar kommuniziert, dass ich den 

Vorsitz übernehmenmöchte. Sicherlich 

hätteich mich im Falle einer Ausschreibung 

auch beworben. 

Wäre es sinnvoll, wenn sich IhreSparkasse 

eine Selbstverpflichtung geben würde, 

zum Beispiel den Anteil vonFrauen in Führungspositioneninnerhalb 

einer bestimmtenZeit 

auf 30 Prozent zu steigern? 

So weit sind wir bisher noch nicht gegangen. 

Wir haben allerdings letzten 

Dezember unser Leitbild ergänzt, und 

darin heißt es nun, dass wir mehr Frauen 

fördern wollen und bestrebt sind, sie 

in Führungspositionen zu bringen, ohne 

uns allerdings auf eine bestimmte 

Quotefestzulegen. 

Hat das Treffen vonVorstandsfrauen auf 

Einladung des DSGV in Neuhardenberg 

dazu einen Beitrag geleistet? 

Dem ist in der Tat so, auch wenn ich 

selbst nicht dabei sein konnte. Aber ich 

stehe in Kontakt zur Moderatorin des 

Treffens und habe mich über die Ergebnisse 

informiert. Und ich denke, wir 

sollten daraus auch einen gewissen 

Aufbruch in der Organisation für die 

Thematik ableiten. Und wenn ich es 

richtig sehe, beteiligtsich ja daran auch 

die SparkassenZeitung. 

Werden Sie sich in diesem Bereich engagieren? 

Ich habe mich für das Mentorenprogramm 

des DSGVangemeldet, weil ich 

meine Erfahrung und meine Netzwerke 

gerne einbringen und anderen Frauen 

helfen würde. Allerdingswerde ich das 

nur tun, wenn sich an dem Mentorenprogramm 

auch Männer beteiligen. 

Warum das? 

Wenn nurFrauen Frauen fördern, dann 

funktioniert das nicht. Es müssen auch 

Männer bereit sein, Frauen zu fördern, 

um einen drohenden Facharbeitermangel 

in diesen neuenWirtschaftszweigen 

zu verhindern. Und das sind nureinige 

Punkteeiner langen„to-do“-Liste. 

so wie Frauen auch bereit sind, Männer 

zu fördern.Wenn wir darauseinen „closed 

shop“ machen, dann stehe ich nur 

begrenzt zur Verfügung. 

Glauben Sie, dass Männer sich melden? 

Das hoffe ich, und eigentlich kann ich 

es mirauch gar nicht anders vorstellen. 

Abervielleicht doch aus einem anderen Interesse 

heraus, nämlich einfach aufTalentsuche 

zu gehen, um dann in der heimischen 

Sparkasse bei einer Personalentscheidung 

mit einer „gefundenen Frau“ 

aufzulaufen? 

Das mag sein. Aber wäre das so 

schlimm? Ein Teil der Motivewerden sicherlichgenaudiese 

sein. Aber ich sehe 

keine Möglichkeit, wo wir anders ansetzen 

sollten. Außerdem glaube ich, sind 

wir da alle nicht ganz uneigennützig. 

Letztendlich geht es doch darum, von 

einer weiblichen Beschäftigtenquote 

vonrund 60 Prozent, in die wir als Spar- 

„Frauen machen es sich bei 

gleich guter Qualifikation 

selbst schwerer als Männer.“ 

kassen viel investiert haben an Ausund 

Fortbildung, nachhaltig zu profitieren. 

Und ich glaube, wir werden uns zukünftig 

auch bei den Frauen über unsere 

jeweiligen eigenen Institute hinaus 

umschauen, so wie wir das bei den 

männlichen Bewerbern ja heute schon 

tun. Damit wirddie Sparkassen-Finanzgruppe 

über den regionalen Arbeitsmarkt 

hinaus auch für Frauen interessanter. 

Und wenn Männer dazu beitragen 

wollenund können, warum nicht? 

Das Gespräch führte Bettina Wieß. 

Zur Person 

SilkeKorthals absolvierteeine Berufsausbildung 

bei der BHF Bank 

Hannover, bevor sie Wirtschaftswissenschaften 

studierte. Danach 

ging sie 1992 zur Sparkasse Hannover, 

wo sie 1995 Abteilungsleiterin 

Unternehmenssteuerung/ 

Controlling wurde. Im Jahr 2000 

avancierte sie zur Direktorin Privatkunden 

der Sparkasse Hannover, 

2002 zur Direktorin/Marktbereichsleiterin 

für Individualgeschäft 

und Private Banking. Im 

Jahr 2006 wechselte sie in den 

Vorstand der Kreissparkasse Verden, 

deren Vorstandsvorsitzende 

sie seit 2010 ist. 

KoMMentAr 

energiewende wirdbergtour und kein Spaziergang 

Vom Modell zur Realität: In elf Jahren soll 

eingutes Drittel des Stroms aus regenerativen 

Quellen kommen. Foto dpa 

Die Wende in der Energiepolitik ist 

wederein finanzieller, nochein technologischer 

oder industriepolitischer Spaziergang. 

Sie gleicht eher einer anstrengendenBergtour.Und 

selbst wenn man 

dafür gut gerüstet scheint, sollte man 

vonunterwegs nicht verächtlich ins Tal 

blicken. Internationale Kooperationen 

sind gefragt, denn Deutschland wird 

vomStromexporteur zum Stromimporteur 

werden (und kann auch nurdurch 

den preiswerteren Importstrom die 

Kosten für die Verbraucher begrenzen). 

Außerdem sind die Länder, die nach 

Aussage von Klimaexperten in den 

nächsten Jahren für das höchste Emissionswachstum 

verantwortlich sind, 

Brasilien,China und Indien. Es sind die 

Märkte, die der Bundesverband der 

Deutschen Industrie als die Exportmärkte 

der Zukunft beschreibt. Diese 

Länder werden auch zu den Nachfragern 

deutscher „grüner Technologie“ 

zählen, siebrauchenAnleitung und Unterstützung, 

vielleicht sogar ein gutes 

Vorbild. Deutsche Technologie ist gefragt: 

Auf der Expo in Shanghai war das 

deutsche Klimahauseine der Attraktionen,ein 

anderes, „Casa Alemana“ tourt 

seit Frühjahr 2010 als Ausstellungspavillon 

deutscher Effizienztechnologien 

und erneuerbarer Energien durch Lateinamerika. 

Worauf diese Länder und unsere 

Handelspartner allerdings verzichten 

können, ist deutsche Maßregelung und 

Besserwisserei –vor allem zuBeginn 

der Bergtour.

10. Juni 2011 /Nr. 23 DieSparkassenZeitung 

SparkaSSenpolitik 

SVB-Präsident äußert Unverständnis über Medienberichte 

Zellner: Vertikalisierung 

war niemalsein thema 

Mit Unverständnis hat der bayerische 

Sparkassenpräsident Theo Zellner auf 

Medienberichte reagiert, laut denen 

die EU-Kommission angeblich eine 

vertikale Fusion von BayernLB und 

den bayerischen Sparkassen vorgeschlagen 

habe. „Das war niemals ein 

Thema“, sagte Zellner. 

Unabhängig davon könne eine 

Vertikalisierung von Landesbanken 

und Sparkassen schon 

deshalb kein geeigneter Weg sein, weil 

dadurch ein gesunder Teil unseresBankensystems 

ohne Not aufgegeben werde. 

Die Vorteile der dezentral selbstständigen 

Sparkasseneinheiten gingen 

verloren zulasten zentraler Entscheidungsstrukturen 

mit allen Nachteilen 

für die Region und die Unternehmen 

vorOrt. Die einzig sinnvolle Lösung zur 

Neugestaltung des deutschen Landesbankensektors 

liege in der Verkleinerung 

des Geschäftsvolumens verbunden 

mit einerKonzentration auftragfähige 

Geschäftsfelder,erklärteZellner. 

Die Rechtslage sei ohnehin eindeutig. 

Zum einen könne eine Vertikalisierung 

kein Thema der EU sein, da diese 

zur Neutralität hinsichtlich der Eigentumsordnung 

ihrer Mitgliedsstaaten 

verpflichtet sei (Art. 295 EG-Vertrag). 

Nach deutscher Rechtsordnung 

wäre zum anderen eine Zwangs-Fusion 

der bayerischen Sparkassen mit der 

BayernLB ein verfassungswidriger Eingriff 

in den Kernbereich der kommunalen 

Selbstverwaltungshoheit. Im Übrigen 

sei in dem am 1. August 2009 in 

Kraft getretenen BayernLB-Gesetz ohnehin 

klargestellt, dass die BayernLB 

nicht Träger vonSparkassen sein kann. 

SVB-Präsident Zellner erklärte ferner, 

man müsse abwarten, was Brüssel 

wirklich imRahmen des Beihilfe-Verfahrens 

fordern wirdund fordern kann. 

Die bayerischen Sparkassen hätten 

durch die Abschreibung nahezu ihrer 

gesamten Landesbank-Anteile bereits 

Verluste inMilliardenhöhe hingenommen. 

Außerdem hätten die Sparkassen 

nach der Finanzkrise durch eine aktive 

Kreditpolitik entscheidend dazu beigetragen, 

beim bayerischen Mittelstand 

eine Finanzierungsklemme zu verhindern.Dies 

sei zu berücksichtigen, wenn 

es um die Frage einerLastenverteilung 

nach der BayernLB-Rekapitalisierung 

gehe. DSZ 

Geburtstagsparty mit Dinosauriern: Viele Familien nutzten das Geburtstagsfest der Versicherungskammer zu einem Ausflug in die Gartenschau 

in Kaiserslautern. Foto VKB 

Viertelmillion kunden feiern VkB-Geburtstag 

Das 200. Geburtstagsfest der Versicherungskammer 

Bayern (VKB), das sie von 

Christi Himmelfahrt bis Sonntag in 

zwölf Freilichtmuseen in Bayern und 

auf dem Gelände der Gartenschau in 

Kaiserslautern gefeiert hatte, nutzten 

rund 240 000 VKB-Kunden für einen 

Ausflug. 

Damit verzeichneten die Geburtstagsstätten 

Spitzenrekorde an Besucherzahlen: 

Höhepunkt war der Feiertag 

amDonnerstag, an dem 66 500 Be- 

Verhaltenskodex 

für die BayernlB 

Die BayernLB hat einen eigenen Verhaltenskodex 

eingeführt. Das Regelwerk 

stelle klareLeitlinien aufund informiere 

über rechtmäßiges, ethisches und 

verantwortungsvolles Handeln, erklärte 

die Bank. Die Richtlinien ergänzen 

und konkretisieren bestehende Regelwerke 

sowie die geltenden Corporate 

GovernanceGrundsätze und Unternehmens- 

und Führungsleitbilder. Damit 

will die BayernLB ein Zeichen setzen 

und ein klares Bekenntnis zu ihrer unternehmerischen 

und gesellschaftlichen 

Verantwortung geben. Der Kodex 

stehe für die Beachtung aller gesetzlichen 

Regelungen und Vorgaben sowie 

freiwillige Verpflichtungen und Werte 

der Bank. Das Werk enthält fundamentale 

Regeln für Integrität und Redlichkeit. 

„Mit dem Code of Conduct setzen 

wir ein klares Signal gegen unethisches 

Verhalten und strafbare Handlungen“, 

sagt Marcus Kramer, zuständiges Vorstandsmitglied 

und Chief Risk Officer 

der BayernLB. „Wir gehenpräventiv gegen 

Risiken vor und erhöhen durch eine 

konsequente Umsetzung des KodexesunsereGlaubwürdigkeit.“ 

DSZ 

sucherder Einladung der VKB folgten. 

Am Freitag waren die Schulklassen der 

Regionen zum Geburtstagsfest eingeladen. 

Etwa 9700 Schüler erlebten ein 

vielfältiges Programm, das Museumspädagogen 

an den jeweiligen Standorten 

fürden Geburtstag der Versicherungskammer 

Bayern erstellt hatten. 

Für den reibungslosen Ablauf der 

Aktionstage und ein abwechslungsreiches 

Programm sorgten auch die Kooperationspartner 

der VKB. Die regionalen 

Feuerwehren waren inallen zwölf Freilichtmuseen 

und auf der Gartenschau 

in Kaiserslautern vertreten und zeigten 

historische und moderne Löschtechniken. 

Außerdem leisteten sie unverzichtbare 

Hilfebei der Regulierung der Parkplatzsituation, 

die angesichts des Besucheransturms 

dringend notwendig war. 

Als Partner von„Sternstunde –Wir 

helfen Kindern“ verkaufte die VKB zudem 

Lose zugunsten der Benefizaktion 

desBayerischen Rundfunks. DSZ 

Bilanz der Provinzial Rheinland 

Deutlich gewachsen 

dank einmalbeiträgen 

Fortsetzung von .............................Seite 1 

Im selbst abgeschlossenen Geschäft 

konnte die Bruttokostenquote auf 22,7 

(23,6) Prozent gesenkt werden. Das Nettoergebnis 

aller Kapitalanlagen wurde 

von 108 auf 119 Millionen Euro gesteigert. 

Negativtrend 

gestoppt 

„Kunden und Vertriebspartner vertrauen 

nach wie vorbesonders derProvinzial 

Rheinland und der Sparkassen- 

Finanzgruppe. Dabei waren wir 2010 

nicht nurbeim Ertrag, sondern auch im 

Neugeschäft erfolgreich“, so Vorstandschef 

Jansen. „Unser Lebensversicherer 

erzielte eine gute Produktion und ein 

beachtliches Beitragswachstum. Wie 

schon 2009 hat das Einmalbeitragsgeschäft 

auch 2010 besonders deutlich 

zugelegt. Erfreulicherweise konnte der 

negative Trend beim Geschäft gegen 

laufenden Beitrag gestoppt werden. Das 

ist uns wichtig“,soJansen. 

„Erneut zufrieden sind wir mit der 

Entwicklung unseres Schadenversicherers, 

der im Neugeschäft in vielen Sparten 

zugelegt hat“, sagte Jansen weiter. 

„Besonders erfreulich ist, dass wir in 

der Kfz-Versicherung im Jahreswechselgeschäft 

2010/2011 mit einemNetto- 

Zuwachs von über 12 000 Fahrzeugen 

so erfolgreich waren wie noch nie“, resümierte 

der Vorstandsvorsitzende bei 

der Bilanzpressekonferenz. 

In den ersten fünf Monaten des 

neuen Jahres verzeichnet die Provinzial 

in den meisten Kompositsparten (Privat 

und Gewerbe) ein weiter ansteigendes 

Neugeschäft. Beim Lebensversicherer 

zeichnet sich dagegen nach den 

starken beiden Vorjahren eine Abschwächung 

insbesonderedes Einmalbeitragsgeschäfts 

ab. DSZ 

SGVSH-Präsident Boll im Interview mit „Sparkasse“ 

erneuerbare energien 

gut fürs neugeschäft 

Die schleswig-holsteinischen Sparkassen 

werden von dem Ausbau erneuerbarer 

Energien profitieren. Das 

sagt Reinhard Boll, Präsident des 

Sparkassen- und Giroverbands für 

Schleswig Holstein (SGVSH). 

Mit Blick aufdie geplanten neuen 

Windkraftanlagen in Schleswig-Holstein 

gibt sich Boll überzeugt, 

dass die Branche in seinem Verbandsgebiet 

auch künftig wachsen wird 

–und damit auch das Finanzierungs- 

Know-how der regionalenSparkassen. 

In der Regel werden mittelständische 

Projektgesellschaften zur Errichtung 

nicht allzu großer, aber zahlreicher 

Windparks finanziert. „Das ist für 

eine Sparkasse vorOrt gut leistbar“, erläutert 

Boll in einem Interview mit 

„Sparkasse“, dem Managermagazin der 

Sparkassen-Finanzgruppe. Bei größeren 

Projekten, etwa Offshore-Windparks 

aufSee, könnten Konsortien mehrerer 

Sparkassen und Landesbanken 

für Finanzierungslösungen sorgen. 

Die InstituteimNorden sind seit jeher 

bei Windkraftanlagen gut im Geschäft. 

Auch bei der Finanzierung der 

zahlreichen Biogas- und Fotovoltaikanlagen 

im Land haben die Sparkassen 

Kompetenzen aufgebaut. „Um für den 

Kunden die bestmögliche Beratung anbieten 

zu können, haben einige Häuser 

Kompetenzzentren gebildet und stellen 

In der Reihe „Literatur &Alltag“ hat 

jetzt das letzte Gespräch vorder Sommerpause 

stattgefunden. Gäste im 

Sparkassenhaus in Berlin waren der 

Rechtsprofessor und Bestsellerautor 

Bernhard Schlink und die ehemalige 

Bundesjustizministerin Brigitte 

Zypries. 

Eine der Ausgangsfragen von Moderatorin 

Christine Eichel lautete, 

inwieweit Rechtsempfinden 

und gesprochenes Rechteigentlich miteinander 

übereinstimmen. Schlink las 

zur Beantwortung eine längere Passage 

aus einem seiner Essays vor, in dem er 

schreibt, die zunehmende „Verrechtlichung“ 

vieler Lebensbereiche sei oft 

gleichbedeutend mit einer„Vergerechtlichung“. 

Je kleinteiliger und umfassender 

also das gesetzliche Regelwerk, 

so Schlink, desto größer die Übereinstimmung 

zwischen Rechtsempfinden 

undgesprochenem Recht. 

Nach der Diskussion dieses eher 

grundsätzlichen und allgemeinen Aspekts 

befragte Eichel ihre Gäste zueiner 

Reihe konkreter Rechtsprobleme, 

die in den letzten Jahren heftige Kontroversen 

ausgelöst haben. Zunächst 

ging es dabei um die Präimplantationsdiagnostik. 

Schlink kommentierte die 

Aufregung um die ethische Vertretbarkeit 

dieserneuen Technologie ganz unaufgeregt 

mit einemkühlen Argument: 

Mehrals 60 Prozent der in vivobefruchteten 

Eizellen gingen auf natürliche 

Weise ab, ohne dass es jemanden kümmern 

würde. Warum genieße die in vitro 

befruchtete Eizelle dagegen auf Seiten 

der Kirche und des Gesetzgebers eine 

so große Aufmerksamkeit? Diese Un- 

3 

SGVSH-Chef Boll sieht große Energie-Kompezenz 

bei den Sparkassen in Schleswig- 

Holstein. Foto MarcDarchinger 

ihre Erfahrungen in diesem Geschäftsfeld 

auch anderen Sparkassen zur Verfügung“, 

erläutert der Kieler Verbandschef.Schon 

jetzt stammtenetwa 40 Prozent 

des verbrauchten Stroms aus den 

etwa 3000 Windenergieanlagen des 

Bundeslandes. Laut Erhebungen des 

Kompetenzzentrums Windenergie 

Schleswig Holstein ist das der bundesweiteSpitzenwert. 

Christoph Becker 

Das Interview mit Reinhard Boll lesen 

Sie in der Juni-Ausgabe des Magazins 

„Sparkasse“, die gestern erschienen ist. 

Warum die Deutschen 

so gerne prozessieren 

verhältnismäßigkeit sei nicht zu rechtfertigen. 

Ein weiteres Rechtsproblem, das 

nach wie vorfür Aufregung sorgt, ist die 

Frage nach derRechtmäßigkeit der Vorratsdatenspeicherung. 

Zypries, die den 

entsprechenden Gesetzesentwurf ausgearbeitet 

hatte, erklärte, Deutschland 

sei das einzige Land, in dem diese Gesetzgebung 

als problematisch eingestuft 

werde. Schlink wiederum machte 

auf die paradoxe Lage aufmerksam, 

dass einerseits eine große Sensibilität 

hinsichtlich des staatlichen Dateninteresses 

bestehe, andererseits jedoch eine 

riesige Bereitschaft, sich im Internet 

zu entblößen. 

Gegen Ende des Gesprächs wollte 

Eichelwissen, warum die Deutschen eigentlichsolche„Gerichtsnotoriker“seien. 

Schlink erntete zunächst einige Lacher 

aus dem Publikum, als er antwortete,eine 

Rechtsschutzversicherung sei 

eben da, um genutzt zu werden. Anschließend 

verwies er jedoch auf die 

Deutsche Geschichte. Die Deutschen 

hätten ein besonderesVerhältnis zum 

Recht, weil im 19. Jahrhundert die politische 

Einigung lange misslungen sei, 

das Rechtssystem jedoch schon früh 

sehr gut funktioniert habe: „Statt die 

Bastille zustürmen, haben die Deutschen 

die Verwaltungsgerichtsbarkeit 

erfunden.“ 

In der jüngsten Staffel von „Literatur 

&Alltag“ hatten seit Januar unter 

dem Motto„Menschen und Meinungen“ 

unter anderem Martin Stadtfeld, Margot 

Käßmann, Joachim Gauck und Herta 

Müller das Podium im Sparkassenhaus 

betreten. Eine Fortsetzung ab 

Herbst ist geplant. Aike Jürgensmann 

„Recht und Gerechtigkeit“ war das Thema des Gesprächs von BernhardSchlink, Moderatorin 

Christine Eichelund BrigitteZypries (von links) im Sparkassenhaus. Foto Himsel


finanzgruppe 

Der Aufschwung hat auch die Landwirtschaft 

erreicht. Beim 3. Agrarkonvent 

des Ostdeutschen Sparkassenverbands 

(OSV) diskutierten die ostdeutschen 

Sparkassen und ihre Partner 

aus der Landwirtschaft über künftige 

Rahmenbedingungen und Entwicklungsperspektiven. 

Rund 200 Vertreter aus ostdeutschen 

Agrarbetrieben, von Bauernverbänden 

sowie von Sparkassen 

und ihren Verbundpartnern waren 

dazu im Kongresshotel Potsdam am 

Templiner See zusammengekommen. 

Der Geschäftsführende OSV-Präsident 

Claus Friedrich Holtmann (linkes Bild) 

analysiertedie aktuelleFinanzmarktsituation 

und unterstrich die wachsende 

Partnerschaft zwischen Sparkassen und 

anzeige 

3� Agrarkonvent des Ostdeutschen Sparkassenverbands in Potsdam 

Landwirteblickenmit 

zuversicht in die zukunft 

Landwirtschaft: „Agrarbetriebe und 

Sparkassen wolleneine langfristige Zusammenarbeit. 

Die Bauern brauchen 

Planungssicherheit für ihre Investitionen. 

Fürdie Sparkassen lohnt es, Investitionen 

in Agrarbetrieben zu kreditieren.“ 

Der Präsident des Deutschen Bauernverbands, 

Gerd Sonnleitner (Bild 

rechts), zeigte die Chancen für die deutsche 

Landwirtschaft auf inZeiten zunehmender 

Marktorientierung imAgrarsektor. 

„Die Landwirte sehen ihre Zukunft 

positiv. Mehr unternehmerischer 

Spielraumführt zu einer besseren Landwirtschaft. 

Mit der richtigen Grundphilosophie 

setzt man Kräfte frei, die man 

auch zwischen Daumen und Zeigefinger 

spürt“, machte erden Bauern Mut zu 

mehr Unternehmertum. 

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Prof. Klaus-Dieter Borchardt, Direktorder 

Generaldirektion Landwirtschaft 

und ländliche Entwicklung der Europäischen 

Kommission, nannte aktuelle Details 

zur Ausgestaltung der künftigen gemeinsamen 

Agrarpolitik der Europäischen 

Union. „Wir wollen mit der Reform 

Marktorientierung statt Marktliberalisierung“, 

umriss er die Zieleder gemeinsamen 

EU-Agrarpolitik, „also Rahmenbedingungen 

schaffen, in denen die Betriebe 

Wettbewerbsstärke erlangen und 

marktorientiert wirtschaften können.“ 

So würden im Rahmender künftigen EU- 

Agrarpolitik auch Vermarktungsmaßnahmen 

gefördert, etwa agrarische Erzeuger- 

oder Vermarktungsgemeinschaften. 

Die zunehmend volatileren 

Märktewerden für die Landwirte zueiner 

immer größeren Herausforderung. 

Wie Preisabsicherung mit Hilfeder Warenterminbörse 

funktioniert,zeigte der 

OSV-Agrarkonvent ebenfalls. „Wenn es 

darum geht, gemeinsam mit den Agrarbetrieben 

Perspektiven zu entwickeln, 

sind die Sparkassen verlässliche Partner 

vorOrt “, versicherte Thomas Thalacker, 

Leiter der Ostdeutschen Sparkassenakademie, 

Stellvertretender Verbandsgeschäftsführer 

und Beauftragter des OSV 

für die Landwirtschaft, am Ende der 

Potsdamer Tagung. DSZ / Fotos OSV 

Mehr dazu im Dossier ab��Seite 11 

Wertarbeit für Ihr Geld. 

Durch die Abbildung eines ganzen Index weisen ETFs eine breite Risikostreuung auf. Gleichwohl sind auch ETFs mit einem gewissen Anlagerisiko 

behaftet. Anleger sollten sich bei Zeichnung und Kauf von Fondsanteilen bewusst sein, dass bei negativer Indexentwicklung die Rückzahlung unter 

dem Wert des eingesetzten Kapitals liegen kann. 

Private Banking: Nicht nur für die Großen interessant 

Lehren aus Wetzlar 

Erst war Klaus-Jörg Mulfinger skeptisch, 

ob ein eigener Private-Banking- 

Bereich für eine mittelgroße Sparkasse 

lukrativ sein könne. Nachdem der Vorstandsvorsitzende 

der Sparkasse Wetzlar 

aber den Businessplan gesehen hatte, 

waren seine Zweifel ausgeräumt. 

„Die exzellente Perspektive hat uns 

überzeugt“, erklärt er im Interview mit 

dem Magazin „Sparkasse“. 

Eingeführt wurde das Private Banking 

inWetzlar vor zwei Jahren, 2010 

konnten bereits über 250 Kunden für 

den neuen Bereich gewonnen werden. 

Bis 2014 sollen es 500 werden. Im Einsatz 

sind derzeit drei Berater, die Mulfinger 

aus den eigenen Reihen gewinnen 

konnte. Wichtig ist es dem Vorstandsvorsitzenden, 

im Wettbewerb 

mit den Privatbanken ein starkes 

Selbstbewusstsein aufzubauen. Dabei 

habendie Sparkassen-Vorstände seiner 

Ansicht nach eine wichtige Funktion. 

Sie müssen die relevanten Adressen heraussuchen 

und dort gemeinsam mit 

den Beratern vorsprechen. 

Die Sparkasse Wetzlar mit einer Bilanzsumme 

von 2,1 Milliarden Euro ist 

eines der aktuellen Beispiele dafür, 

dass Private Banking nicht nurfür große 

Häuser wie die Haspa oder die Sparkasse 

KölnBonn interessant ist. Dasssogar 

ein noch kleineresHaushier erfolgreich 

sein kann, zeigt die Sparkasse 

Mittleres Erzgebirge (Bilanzsumme:1,3 

Milliarden Euro). Im Frühjahr 2009 wurde 

dort der Prozess mit Unterstützung 

des Deutschen Sparkassen- und Giroverbands 

(DSGV) und dem Beratungsin- 

Deutscher Bürgerpreis: Der Countdown läuft 

Das engagement 

fängt zuhause an 

Der Wettbewerb umden Deutschen 

Bürgerpreis, Deutschlands größten 

bundesweiten Ehrenamtspreis, geht 

jetzt in die entscheidende Phase. 

Noch bis zum 30. Juni kann sich 

jeder bewerben oder vorgeschlagen 

werden, der im Bildungsbereich 

ehrenamtlich engagiert 

ist. Im vergangenen Jahr verzeichnete 

der Wettbewerb bundesweit rund 1200 

Einsendungen. 

Mit dem Schwerpunktthema „Bildung! 

Gleiche Chancen für alle“ hat der 

Deutsche Bürgerpreis in diesem Jahr 

den Fokusauf einen Bereich mit besonderer 

gesellschaftlicher Relevanz gelegt. 

Auf der politischen und zunehmend 

auch auf der wirtschaftlichen 

Agenda steht das Thema weit oben. 

Denn in einer Zeit, in der Unternehmen 

intensiv nach qualifizierten Fachkräften 

suchen, kommt der Bildung eine 

Schlüsselrolle für die künftige Wettbewerbsfähigkeit 

des Landes zu. Für die 

Sparkasse ein Thema, bei dem sie der 

Politik, den Medien, aber auch ihren 

Kunden sowie der breiten Öffentlichkeit 

in besondererWeise zeigen kann, 

wie sie als wichtigegesellschaftliche InstitutionVerantwortung 

für eine nachhaltige 

Entwicklung vor Ort wahrnimmt. 

Persönlich Verantwortung zu übernehmen, 

gehört insbesondereauch für 

Familienunternehmen zu den zentralen 

Grundsätzen ihres Handelns. Speziell 

an Unternehmer wendet sich ein 

neues Leporello des Deutschen Bürgerpreisesunter 

dem Titel„Gemeinsam für 

den guten Zweck“. Fürviele Unternehmen 

ist es selbstverständlich, sich für 

die Gemeinschaft zu engagieren. Denn 

diese Unternehmen sind, ähnlich wie 

die Sparkassen, in ihrer Heimatregion 

Die BayernLB unterstützt das soziale 

Engagement ihrer Mitarbeiter und startet 

ein Ehrenamtprogramm. Viele Mitarbeiter 

engagieren sich ehrenamtlich 

für Kinder, benachteiligte Menschen 

oder soziale Organisationen. Diesen 

teils privaten oder auch gemeinsam mit 

Kollegen durchgeführten freiwilligen 

Einsatz fördert dieBayernLB nunoffiziell 

mit einem jährlichen Zeitkontingent 

vonmindestens 500 Arbeitstagen. 

Klaus-JörgMulfinger 

Foto: Martin Joppen 

stitut Metamorf 

gestartet. Derzeit 

gibt es laut Andreas 

Schmied, Teamleiter 

Private Banking, 

bereits 200 

Kunden, eine Steigerung 

auf250 sei 

realistisch. 

Wichtig für 

den Private-Banking-Erfolgmittelgroßer 

und kleiner 

Sparkassen 

sind auch Verbundpartner wie die Landesbanken, 

die Dekaoder die Frankfurter 

Bankgesellschaft. Sie unterstützen 

bei der Vermögensverwaltung für wohlhabende 

Kunden und bieten oft weitere 

Dienstleistungen wie Research und Beratungstools 

an. Darüber, dass es im 

PrivateBanking noch viel Potenzial für 

die Sparkassen gibt, sind sich Vorstände, 

DSGV und die Private-Banking- 

Dienstleister einig. So gibt es laut Holger 

Mai, dem Vorstandschef der Frankfurter 

Bankgesellschaft, in Deutschland 

rund 800 000 Einwohner mit einem liquiden 

Vermögen ab einer Million Euro. 

Zu60Prozent von ihnen habe die 

Sparkasse in irgendeiner Form Kontakt 

–inder Vermögensverwaltung engagiert 

sei sie jedoch lediglichzufünf bis 

zehn Prozent. Andrea Bittelmeyer 

Mehr zum Thema lesen Sieinder neuen 

Ausgabe der „Sparkasse“, dem Managermagazin 

der Sparkassen-Finanzgruppe� 

verwurzelt. Die Firmeninhaber 

sind 

häufig in gesellschaftlicheInstitutionen 

eingebunden, 

engagieren sich mit 

ihren Mitarbeitern in 

bürgerschaftlichen 

Projekten und sehen 

diese Aktivitäten als 

wesentlichen Bestandteil 

ihrer Unternehmenskultur an. 

Immer häufiger rückt auch die Förderung 

des Mitarbeiter-Engagements in 

den Mittelpunkt des Interesses. Die Informationsschrift 

zeigt, wie Unternehmer 

das freiwillige Engagement ihrer 

Mitarbeiter gezielt fördern können. Sie 

stärken damit ihre Unternehmenskultur 

und die Reputation im gesellschaftlichen 

Umfeld. 

Intensiv wird daran gearbeitet, 

weiterePartner für den Deutschen Bürgerpreis 

zu gewinnen,umdas Netzwerk 

auf ein noch breiteres Fundament zu 

stellen. An Bundestagsabgeordnete, 

Städte, Landkreise und Gemeinden, 

aber auch an die Sparkassen richtet 

sich das Leporello „Kleiner Aufwand. 

Große Wirkung“. Darin wird verdeutlicht, 

welche Schritte erforderlich sind, 

um eine lokale Initiative zu gründen. 

Denn gerade diese Initiativen setzen 

deutliche Akzente vor Ort und sind für 

alle Beteiligten eine sehr geeignete 

Kommunikationsplattform, um die Bedeutung 

des ehrenamtlichen Engagements 

für die Gemeinschaft herauszustellen. 

DSZ 

Die Leporellos können beim Servicebüro 

Imagekommunikation bestellt werden: 

Telefonnummer (030) 288 78 90 33 

oder per E-Mail unter servicebuero@ 

dsv-gruppe�de� 

BayernLB startet Ehrenamtprogramm 

zeitkontingentfür Soziales 

Aus diesem Gesamtguthaben können 

Mitarbeiter für ihr gesellschaftliches 

Engagement zwei Arbeitstage abrufen. 

Darüber hinaus können bis zu 

drei Tage ausdem eigenen Mehrarbeitsbestand 

genutzt werden. Voraussetzung 

ist, dass dies im Rahmen einesvon 

der BayernLB als förderungswürdig beurteilten 

Projektes geschieht. Die Bewertungen 

nimmt der Bereich Group 

Compliancevor. DSZ


finanzgruppe 

Bereits zum sechsten Mal wurde der „DSV S-Line Preis“ jetzt vergeben 

– laut Deutschem Sparkassenverlag ein wichtiger Indikator 

für den Erfolg der Dialogfiliale. Die Jury habe es diesmal besondersschwer 

gehabt, sich auf die klassische Verteilung von Platz 1 

bis 3zueinigen.Die Preisträger 2010: Der erstePlatz ging an die 

Sparkasse Tauberfranken, Hauptgeschäftsstelle Lauda, für vor- 

Finanz Informatik automatisiert Geräte-Tests 

roger drückt die Knöpfe 

Die Finanz Informatik setzt beim Testen 

von Geldautomaten und anderen 

SB-Geräten jetzt aufeinen Roboter.Die 

Qualität der Tests könne damit bei 

gleichzeitiger Senkung der Kosten 

deutlich erhöht werden, berichtet der 

IT-Dienstleister der Sparkassen-Finanzgruppe. 

Neue Geldautomaten und weitere 

Selbstbedienungs-Geräte wie 

Kontoauszugsdrucker oder Multifunktionsterminals 

würden durch die 

Finanz Informatik vor ihrem Einsatz 

bei den Sparkassen und anderen Unternehmen 

der Finanzgruppe intensiv 

getestet. Aufgrunddes Einsatzes neuer 

Gerätetypen unterschiedlichster Hersteller, 

aber auch verschiedenster 

Funktionen und Betriebsweisen, habe 

sich die Komplexität und damit auch 

der Aufwand beim Testen der SB-Geräte 

für die Finanz Informatik zuletzt 

deutlich erhöht. 

Vordiesem Hintergrund ergab sich 

die Anforderung an das Unternehmen, 

bisher manuell abgearbeiteteTestfälle 

stärker zu automatisieren und gleich- 

Alles Roger: Ein Roboter testet jetzt die SB- 

Gerätebei der Finanz Informatik. Foto FI 

zeitig die bei der Qualitätssicherung 

mit einem hohen Personaleinsatz verbundenenFehlerquellen 

zu reduzieren. 

DieFinanz Informatik hatineinem 

gemeinsamen Forschungsprojekt in Zusammenarbeit 

mit der Hochschule für 

Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin 

und der Firma Sarros robotergestützte 

Gerätetests konzipiert und entwickelt. 

Die Umsetzung sei aufdie Anforderungen 

der Finanz Informatik abgestimmt 

und werde diesen in hohem Maße gerecht, 

so dass der Roboter „Roger“ nun 

im Hause der Finanz Informatik eingesetzt 

werden kann. 

Erkennen und dokumentieren 

„Roger“ist in der Lage, sämtliche Funktionen 

zutesten, die Kunden der Sparkassen 

an Geldautomaten und anderen 

SB-Geräten durchführen. Aufgrund einer 

eingebauten Kamera kann er Bildschirmfotografien 

zur Dokumentation 

von eventuellen Abweichungen erstellen. 

Texte werden von der Kamera erkannt. 

Der Roboterkann die Geldscheine 

entnehmen sowie über eine separate 

Zählmaschine den Wert der entnommenen 

Geldscheine ermitteln. 

„Roger“ ist in der Lage, bis zu drei 

Geldautomaten gleichzeitig zu bedienen 

und im Störungsfall den betreuenden 

Mitarbeiter der Finanz Informatik 

zu alarmieren. Der Roboter dokumentiert 

alle durchgeführten Testschritte 

sowie eventuelle Fehler und Abweichungen 

und fotografiert gegebenenfalls 

den Bildschirm. Er benötigt rund 

eineinhalb Minuten proTestfall und ist 

damit in der Lage, rund 40Testfälle inklusive 

der Dokumentation ineiner 

Stunde durchzuführen. 

„Die Finanz Informatik versteht 

sich als innovatives Unternehmen, das 

kontinuierlich auf der Suche nach Optimierungsmöglichkeiten 

im Bereich von 

Kosten und Qualität zugunsten der 

Kunden ist“, sagt Fridolin Neumann. 

„Mit den neuen robotergestützten SB- 

Gerätetests“,soder Vorsitzende der Geschäftsführung, 

„können wir zudem 

den Zeitraumder Validierung und Freigabe 

der SB-Geräte für unsere Kunden 

verkürzen.“ DSZ 

bildlicheAußen- und Innengestaltung (Bilder 2bis 4). Einen Sonderpreis 

erhielt die Kreissparkasse Weilburg, Geschäftsstelle Kubach, 

für markante Außengestaltung und hohe Transparenz (Bilder 

5bis 7). Der „Sonderpreis für klareAußengestaltung und Kundenorientierung“ 

ging an die Sparkasse Pforzheim Calw, 

Geschäftsstelle Büchenbronn (Bilder 8bis 10). Collage DSV 

Ran an den 

Wünschetresor! 

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In den teilnehmenden Sparkassen oder unter 

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DSV-Gruppe vergibt DSV S-Line Preis 2010 

Bereits im sechsten Jahr ist der „DSV 

S-Line Preis“ der DSV-Gruppe (Deutscher 

Sparkassenverlag) ein wichtiger 

Indikator für den Erfolg der Dialogfiliale. 

Die diesjährigen Preisträger dokumentieren 

die Wirkung einer markenkonformen, 

vertriebsorientierten 

Filiale – bei Umbauten ebenso wie bei 

anspruchsvollen Sanierungslösungen 

oder Neubauten. 

Kein leichter Auftrag für die Jury 

um Christiane Nicolaus, Leiterin 

des Design Center Stuttgart, sich 

angesichts der hohen Qualität der Bewerbungen 

auf die klassische Verteilung 

eines ersten, zweiten und dritten 

Platzes zu einigen. Nicht zuletzt galt es, 

die unterschiedlichen Voraussetzungen 

in puncto architektonischer Situation 

zu berücksichtigen, die einer Ideallösung 

manchmal im Weg standen. So 

entschied man sich dieses Jahr für 

zwei Sonderpreise. 

Den ersten Platz beim DSVS-Line 

Preis 2010 holte die Sparkasse Tauberfranken 

mit ihrem Umbauder Filiale in 

Lauda, der einen neuen städtebaulichen 

Akzent setzt. Nicht nur die Jury 

war voll des Lobes. Bereits mehreren 

Sparkassen dient die prämierte Filiale 

als Ansporn für eigene Bauvorhaben. 

Auf einer Gesamtfläche von 730 Quadratmetern 

überzeugte die Filiale durch 

hohe Transparenz, klare Gliederung 

und Orientierung in der lichtdurchfluteten 

Kundenhalle sowie durch eine 

stimmige Farb- und Materialauswahl. 

Die großzügige Atmosphäreschafft die 

richtige Balancevon Nähe und Distanz. 

Bodenbeläge inunterschiedlichen Farben 

und Materialien wirken als Diskretionshilfevor 

dem Schnellberatungsbereich. 

Darauf abgestimmt ist auch die 

Lichtdeckengestaltung. Alles in allem 

aus Jury-Sicht ein Quantensprung, der 

Bis zu 50.000 EUR in 

Deka-Fondsanteilen zu gewinnen. 

Nationales Gewinnspiel der DekaBank Deutsche Girozentrale. Bis 31.08.2011 in den teilnehmenden 

Sparkassen oder auf www.wuensche-gesichert.de. Die Gewinner werden per Los ermittelt. Mitarbeiter 

der Sparkassen-Finanzgruppe sowie deren Angehörige sind von der Teilnahme ausgeschlossen. 

Städtebaulichen 

akzentgesetzt 

DekaBank 

Deutsche Girozentrale 

5 

nicht nur sinnlich zu erfahren ist. So 

habe die Sparkasse im Rahmen der Umbaumaßnahmen 

zudem ihre Arbeitsprozesse 

im Filialbetrieb optimiert. Gesamtergebnis: 

motivierte Mitarbeiter 

und gestiegene Abschlussquoten. 

Der „Sonderpreis fürmarkanteAußengestaltung 

und hohe Transparenz“ 

ging an die Kreissparkasse Weilburg 

für die Filiale Weilburg-Kubach, die 

durch eine offene Schaufenster- und eine 

adäquate Innengestaltung die 

Schranken zwischen außen und innen 

aufhebt.Soglänzt die Fassade mit großzügigen 

Glasfronten, die viel Einblick 

ins Innere erlauben. Schonvon Weitem 

sichtbarist die Filiale durch den Pylon 

am Standort sowie durch den Schriftzug 

und die Stele im markanten Eingangsbereich. 

Die lebendig wirkende 

rote Außenwand-Farbe setzt sich in den 

SB-Bereich mit seinen gestaffelt angeordneten 

Automaten fort und lotst den 

Kunden in den Schnellberatungsbereich 

der Filiale. 

Mit ihrer Filiale Büchenbronn gewann 

die Sparkasse Pforzheim Calw 

den „Sonderpreis für klare Außengestaltung 

und Kundenorientierung“. 

Hier überzeugtevor allemdie Integration 

der beidenBaukörper zu einem klar 

erkennbaren Ganzen. Sowirkt das vorgesetzte 

Eingangsportal mit Sparkassen-Schriftzug 

als weithin sichtbare 

Orientierungshilfe, flankiert von wirkungsvollen 

Außenwerbe-Elementen 

in der Markenfarbe Rot. Im SB-Bereich 

leiten rote Service-Elemente den Kunden 

weiter bis in die Kundenhalle. Ein 

fließenderÜbergang, der durch die Gestaltung 

des Bodens noch unterstützt 

wird. DieJury lobtezudemdie gelungene 

Anordnung der Besprechungsräume 

rund um den Servicebereich, was zu einer 

guten Orientierung und Wegeführung 

innerhalb der Filiale beiträgt. DSZ 

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finanzgruppe 

Unter demTitel „Diktatur“ präsentiert 

das DSVKunstkontor des Deutschen 

Sparkassenverlags Werke des Wahlberliners 

Jens Hausmann. 

Mit seinen eindrucksvollen Architekturbildern 

hat Jens 

Hausmann bereits deutschlandweit 

auf sich aufmerksam gemacht“, 

erklärt Senator h.c. Bernd Kobarg, 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

der DSV-Gruppe (Deutscher Sparkassenverlag). 

„Umso mehr freut es 

mich, dass wir diesem interessanten 

Künstler in Stuttgart eine Bühne für 

seine Werkebieten können.“ 

In der Malerei Hausmanns bilden 

moderne Villen und Wohnanlagen die 

Kulissen für bürgerliche Dramen, gesellschaftliches 

Wunschdenken und 

Machtstreben.Der Künstler hinterfragt 

die einstigen demokratischen Gedankenmoderner 

Architektur und verweist 

in seinerneuen Serie„Diktatur“ aufdie 

versteckten, dichten Strukturen unserer 

klein gewordenen Welt: Obinwirtschaftlichen, 

kulturellen,touristischen, 

medialen, oder modischen Fragen –wie 

frei sind unsereVorstellungenund Entscheidungenwirklich? 

Gewässer als Spiegel 

Die eigentümlichen Szenen von Hausmanns 

Bildern,die durch das Spiel von 

Lichteffekten noch an Dramaturgie gewinnen, 

wirken fremd und vertraut zugleich. 

Die Orte lassen sich nicht exakt 

zuordnen, sollen aber auch keine Utopien 

darstellen. In seinenfrüheren Sze- 

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„Diktatur“: Jens-Hausmann-Ausstellung im DSV Kunstkontor 

Kulissen für bürgerlicheDramen 

s Finanzgruppe 

Deutscher Sparkassen- und Giroverband 

Vorankündigung – DSGV-Arbeitstagung 

für Vorstände „Marktstrategie 2011“ 

Veranstaltungsort: 


Charlottenstraße 47, 10117 Berlin 

Veranstaltungsbeginn: 

Donnerstag, 13. Oktober 2011, 10:30 Uhr 

Veranstaltungsende: 

Freitag, 14. Oktober 2011, 14:00 Uhr 

„Kundenzentrierter Multikanalvertrieb – vom Anspruch zur Vertriebspraxis“ 

Aktuelle Trends und Impulse sind deutlich: Die Marktführerschaft im umkämpften 

Markt für Finanzdienstleistungen kann nur behauptet werden, wenn es gelingt, mit 

überlegener Service- und Beratungsqualität Kunden langfristig an die Institute der 

Sparkassen-Finanzgruppe zu binden. 

Zwischen Leistungsversprechen und Vertriebspraxis gilt es dabei noch Lücken zu 

schließen: Es gibt ausreichend Belege, dass die vom Kunden wahrgenommene 

Qualität nicht immer den hohen Ansprüchen gerecht wird. 

Nicht zuletzt halten Verbraucherschützer, Gewerkschaften und Politiker den Finanz- 

dienstleistern verstärkt den Spiegel vorund fordern neue Rahmenbedingungen für 

die Beratung. 

Die Sparkassen-Finanzgruppe hat frühzeitig reagiert: Service- und Qualitätsführer- 

schaft sind Leitmotive einer kanalübergreifenden, auf ganzheitliche Beratung ausge- 

richteten Vertriebsstrategie. Kundenzufriedenheit und Kundenbindung rücken als 

geschäftsstrategische Ziele stärker in den Fokus. „Kundenzentrisches Denken“, 

„Erlebbare Nähe“ an allen Kontaktpunkten und „Höchste Prozess- und Beratungs- 

qualität“ bilden die Schlagwörter für diese DSGV-Arbeitstagung für Vorstände. 

Erfahrene Redner werden unter anderem zu den folgenden Themen sprechen 

bzw. in Arbeitskreisen pragmatische Umsetzungsbeispiele präsentieren: 

• Deutschlands Nr. 1: Überlegene Qualität in Beratung und Service 

als DER Wettbewerbsvorteil. 

• Neue Wege und Instrumente für die vertriebliche Kundenansprache: 

Online Vertrieb, Social Media, Mobile Marketing im Multikanal. 

• Von der Bankverbindung zur Kundenbeziehung: 

Potenziale erkennen, stringent steuern, regelmäßig ansprechen. 

• Quo vadis Geldanlage? Zwischen Verbraucherschutz und Beraterqualifikation. 

• Exzellenz in der Betreuung ertragsstarker Kundengruppen: Private Banking. 

Die Fachtagung richtet sich an Vorstände und die Fachleitungsebene der Sparkassen, 

Regionalverbände, Landesbanken, Verbundpartner und Dienstleister. 

Ansprechpartnerin Organisation: 

Manuela Thomsen − Veranstaltungsmanagement − 

E-Mail: manuela.thomsen@dsgv.de, Telefon: 030 20225-5632 

Fremd und vertraut zugleich: Die Orte inHausmanns Bildern lassen sich nicht exakt zuordnen,sollen 

aber auch keine Utopien darstellen. Foto Kunstkontor 

nerien waren meist Figuren zu finden, 

seine neuenWerkelassen die Architektur 

für sich sprechen. Die Figuren wiederum 

erscheinen ineiner eigenen 

Werkreihe, in denen sie isoliert ohne 

näher definierten räumlichen Kontext 

aufsich selbst zurückgeworfenwerden. 

Gestik und Mimik erlauben dem Betrachter 

einen Einblick in ihreGefühlswelt. 

Den Architekturen wird immer 

wieder die Natur –mal gezähmt, mal 

ungezähmt –gegenübergestellt; Gewässer 

dienenals Spiegel der Szenerien. In 

diesem Spannungsfeld bewegt sich der 

Mensch mit seinen Träumen und Wünschen. 

Hausmann wurde 1964 in Meiningen 

geboren. Nach einer Steinmetzlehre 

begann er 1994 eine akademische 

Ausbildung zur Bildhauerei in Dresden, 

ehe er 1996 zum Studium der Malerei 

wechselte. Dieses beendete Hausmann 

2001 mitdem Diplom und arbeitetseitdem 

als freier Maler in Berlin. Eine seiner 

ersten Einzelausstellungen führte 

den Künstler 1994 nach Stuttgart –gut 

17 Jahre und viele Ausstellungen später 

kehrt er hierher zurück, um seine 

neuestenWerkeimDSV Kunstkontor zu 

präsentieren. DSZ 

Die Ausstellung findet in den Räumen 

des DSV Kunstkontors inder Industriestraße 

68 in Stuttgart-Vaihingen statt. 

Dort sind die Bilder bis zum 22. Juli von 

Montag bis Freitag (außer feiertags) 

von 10 bis 13 Uhr und von 14 bis 18 Uhr 

zu besichtigen. 

Vonlinks: Thomas Wurzel, Geschäftsführer der Sparkassen-Kulturstiftung Hessen-Thüringen,Wolfgang Bergenthum, Vorsitzenderdes 

Vorstandes der Sparkasse Gießen, Prof.Albrecht Beutelspacher, Direktor des Mathematikums Gießen, und Volker Bouffier, Hessischer 

Ministerpräsident. Foto SGVHT 

preis für ein Museum zum Mitmachen 

Das Mathematikum in Gießen ist mit 

einem Sonderpreis im Rahmen des 

Museumspreises der Sparkassen-Kulturstiftung 

Hessen-Thüringen ausgezeichnet 

worden. 

Der Preis wurde dem Direktor des 

Mathematikums Prof. Albrecht 

Beutelspacher im Rahmen einer 

Feierstunde im Beisein des Hessischen 

Ministerpräsidenten Volker Bouffier 

vom Geschäftsführer der Sparkassen- 

Kulturstiftung Hessen-Thüringen Thomas 

Wurzel im Mathematikum übergeben. 

Der Sonderpreis ist mit einem 

Preisgeld inHöhe von 5000 Euro verbunden. 

Eine am Museumsgebäude angebrachte 

Glastafel macht nun die Besucher 

auf diese Auszeichnung aufmerksam. 

Die Entscheidung, dem Mathematikum 

diesen Sonderpreis zu verleihen, 

traf die Fachjury nach Sichtung voninsgesamt 

37 Bewerbungen und einer 

mehrtägigen Bereisung ausgewählter 

Museen in Hessen und Thüringen. 

„Wir erklären nichts“ 

Ausschlaggebend für die Juryentscheidung 

sei das herausragende didaktische 

und museumspädagogische Wir- 

Lebhafte Nachfrage in Nordrhein-Westfalen 

Wohnungsmarkt vor 

dynamischen Jahren 

Die anhaltend lebhafte Nachfrage 

nach selbstgenutztem Wohneigentum 

und der wachsende Bedarf an Mietwohnungen 

wirdnach Ansicht vonRoland 

Hustert in den nächsten Jahren 

neue Dynamik in den nordrhein-westfälischen 

Bau- und Wohnungsmarkt 

bringen. 

Durch die gute wirtschaftliche 

Entwicklung und die nach wie 

vor geradezu idealen Rahmenbedingungen 

erhält die Nachfrage 

nach den eigenen vier Wänden jetzt 

noch zusätzliche Schubkraft“, erklärte 

der Geschäftsführer der LBS Immobilien 

GmbH in Münster. Hustert: „Leichter 

als heute wird der Umzug indie eigenen 

vier Wände ganz sicher nicht.“ 

Denn die Preise für Häuser und Wohnungen 

seien noch moderat, würden 

aber inzwischen fast überall anziehen. 

Auch die Zeit historisch niedriger Kapitalkosten 

neige sich dem Ende zu. „Die 

Zinsen sind trotz des Anstiegs in den 

vergangenen Monaten immer noch extrem 

niedrig und liegen deutlich unter 

dem langjährigen Durchschnitt“, betonteHustert. 

Zudem sei durch die staatliche 

Wohn-Riester-Förderung der Erwerb 

der eigenen vier Wände nun auch für 

junge Familien und Schwellenhaushalte 

wieder machbar geworden. „Viele 

von ihnen mussten nach Abschaffung 

der Eigenheimzulage ihren Traumvom 

ken, erklärtedie Sparkassen-Kulturstiftung. 

Dieses Wirken sei in vielerlei Hinsicht 

beispielhaft für Museen. Überzeugend 

war für die Jury der museumspädagogische 

Ansatz, ohne Effekte Basiserkenntnisse 

zu vermitteln. Die beständige 

Suche nach der einfachsten Vermittlungsebenekontrastiereinwohltuender 

Form das auch in Kulturinstitutionen 

wahrnehmbare Phänomen, komplexe 

Sachverhalte durch Komplexität 

darzustellen. Das Mathematikum verfolge 

die methodische Leitlinie „Wir erklären 

nichts“und ermögliche es Besuchern 

aller Altersstufen, über die Exponate 

selbstständig handelnd und denkend 

zu Erkenntnissen zu gelangen. 

„Das Mathematikum in Gießen 

stellt die Komplexität der Mathematik 

in experimenteller Weise dar“, sagteder 

Hessische Ministerpräsident Volker 

Bouffier. „Durch eine Vielzahl von anschaulichen 

Beispielen werden die Zusammenhänge 

für Groß und Klein verdeutlicht. 

Damit leistet das ‚Mitmachmuseum‘ 

einen wesentlichen Beitrag 

für das Verständnis vonMathematik.“ 

Im Mathematikum herrscht Freude 

über die Auszeichnung. Wolfgang Bergenthum, 

Vorstandsvorsitzender der 

Sparkasse Gießen, die gemeinsam mit 

den Sparkassen in Thüringen und Hes- 

eigenen Heim ad acta legen. Jetzt aber 

machen sie sich wiederGedanken über 

den Erwerbvon Wohneigentum“, sagte 

Hustert. Da die neue Förderung unter 

dem Strich etwa doppelt so hoch sei wie 

die frühere Eigenheimzulage, werde 

auch diese Bevölkerungsgruppe künftig 

wieder verstärkt Häuser und Wohnungen 

nachfragen. 

Im vergangenen Jahr sind in Nordrhein-Westfalen 

etwa 34 000 neue Wohnungen 

gebaut worden. „Damithat sich 

die Zahl der Fertigstellungen nach langer 

Zeit zwar erstmals wieder leicht erhöht, 

aber die Neubautätigkeit ist nach 

wie vor zuschwach, um den wachsenden 

Bedarf auch nurannähernd decken 

zu können“, erklärteHustert. Er verwies 

dabei auf eine Untersuchung des Pestel-Instituts, 

nach der landesweit der 

Bauvon jährlich 80 000 Wohnungen erforderlichist. 

Auch die „Energiewende“ werde 

Konsequenzen für den Wohnungsmarkt 

haben. „Sie erfordert nicht nur 

den Umbauder Energieproduktion. HöhereAnforderungen 

an die Energieeffizienz 

machen auch den Umbau älterer 

Wohngebäude notwendig.“ Noch strengere 

Energieauflagen könnten bei vielen 

Altbauten jedoch nurdurch Investitionen 

erfüllt werden, die wirtschaftlich 

kaum vertretbar seien. „In diesen 

Fällen macht ein kostengünstigererAbriss 

und Neubausolcher Gebäude mehr 

Sinn“, erklärte Hustert. DSZ 

sen Mitstifter der Sparkassen-Kulturstiftung 

Hessen-Thüringen ist, zeigte 

sich ebenfalls hoch erfreut. Er verwies 

darauf, dass es vielfach eine Frage gemeinschaftlicher 

Anstrengungen ist, 

um zu derartig herausragenden Ergebnissen 

zu kommen. 

Der Museumspreis derSparkassen- 

Kulturstiftung Hessen-Thüringen wird 

im zweijährigen Turnus gemeinsam 

mit dem Museumsverband Hessen 

(HMV) sowie dem Museumsverband 

Thüringen(MVT) ausgelobt. Der Hauptpreis 

wurde 2010 dem Museum im Spital 

inGrünberg zuteil. Der Preis gehört 

zu den höchstdotierten Auszeichnungen 

für Kulturinstitutionen. 

Die Sparkassen-Kulturstiftung 

Hessen-Thüringen ist eine gemeinschaftlich 

von den 50 Sparkassen in 

Thüringen und Hessen errichtete Stiftung. 

IhreAufgabe ist es, kulturelles Engagement 

der Sparkassen über deren 

Geschäftsgebiete hinaus auf Länderebene 

zu vernetzen und zu verstetigen. 

Die Stiftung beteiligt sich an vielen 

überregionalen Veranstaltungen wie 

dem Internationalen Museumstag, dem 

jährlichen „Tag des offenen Denkmals“ 

sowie den unterschiedlichen regionalen 

Kultursommern in Hessen wie in 

Thüringen. DSZ


sparkassen 

Die Sparkasse Memmingen-Lindau-Mindelheim eröffnet ihre neue Hauptstelle 

HelleFreundlichkeit lädt zum eintreten 

„Hier wird Vertrauenswürdigkeit signalisiert, 

hier darf man hineinschauen“. 

Der bayerische Sparkassen-Präsident 

Theo Zellner spielte inseinem 

Grußwort zur Eröffnung der neuen 

Hauptstelle der Sparkasse Memmingen-Lindau-Mindelheim 

aufdas viele 

Glas an, das den Bau nicht nurarchitektonisch 

transparent macht. 

Zellner betonte, dass das Institut 

zu den ertragreichsten Sparkassen 

im Freistaat Bayern gehöre. 

Gleichzeitig unterstrich er,wie verwurzelt 

die Sparkasse mit ihrer Region ist: 

„Die Berater haben Kontrolleure vor 

Ort. Sie treffen IhreKunden jede Woche 

auf dem Fußballplatz oder nach der 

Kirche.“ Der Vorsitzende des Verwaltungsrats, 

der Memminger Oberbürgermeister 

Ivo Holzinger, ergänzte: „Wir 

sind und bleiben die Bank für jeden 

Menschen, egal wie viel Geld er aufseinem 

Kontohat.“ 

Nach dem teilweisen Abriss und 

Neubauentspreche die Hauptstelle der 

Sparkasse in Memmingen nun wieder 

modernsten Standards, berichtet das 

Institut. Ihre schlichte, klar gegliederte 

Fassade aus hellem Naturstein wirke 

leicht und freundlich, große Glasflächen 

imEingangsbereich würden zum 

Eintreteneinladen. Anlass für den Neubauseien 

neben einer effizienten energetischen 

Ausrichtung auch räumliche 

Aspektegewesen. 

„Ziel war es“, so Vorstandsvorsitzender 

Thomas Munding, „mit dem 

Neubauden Anforderungen an eine zu- 

kunftsorientierte und moderne Sparkasse 

gerecht zu werden“. Der Wunsch 

nach flexibler und ökonomischer Nutzungder 

Flächen habedabeiimVordergrund 

gestanden. 

Munding informiertedie Gästebei 

der Neueröffnung, dass der Bau nach 

den neuesten ökologischen und energetischen 

Aspekten erstellt worden sei.So 

werde das gesamteGebäude über einen 

Wärmetauscher mit Grundwasser im 

Winter geheiztund im Sommer gekühlt. 

Deutscher Gründerpreis lädt Schüler zu Firmenchefs 

absatzmit absätzen 

„Creative Heels“ –soheißt ein fiktives 

Unternehmen, mit dem sechs Schülerinnen 

aus Kerpen in diesem Jahr am 

Deutschen Gründerpreis für Schüler 

teilnehmen, einem Unternehmerplanspiel, 

das jährlich in Zusammenarbeit 

der Sparkassen mit der Zeitschrift 

„Stern“, dem Unternehmen Porsche 

und der Sendeanstalt ZDF ausgerichtet 

wird. 

Im Rahmendes Wettbewerbs bekamen 

die Schülerinnen des Adolf-Kolping-Berufskollegs 

jetzt Gelegenheit 

zum Dialog mit einer Expertin aus der 

realen Wirtschaftswelt. Unter den bundesweit 

1335 am Wettbewerb teilnehmenden 

Gruppen waren fünf ausgelost 

worden, dieeinenNachmittaglang hinterdie 

Kulissen eines erfolgreichen Unternehmens 

blicken dürfen. Dabei fiel 

das Los auch auf die Nachwuchsgründer 

aus Kerpen, die über die Kreissparkasse 

Köln am Planspiel teilnehmen. 

So war „CreativeHeels“ zu Gast bei 

der True Fruits GmbH aus Bonn, Her- 

Vor drei Jahren hatte das schlechte 

Wetter den Sporttag regelrecht verhagelt, 

diesmal war alles anders: Ein blauer 

Himmel begleitete die Sportabzeichen-Tour 

ins Stadion des Friedensvon 

Finsterwalde, berichtet die Sparkasse 

Elbe-Elster,die denWettkampf förderte. 

Pünktlich um 8Uhr wurden die 

Wettkampfanlagen durch die Moderatoren 

freigeben. Ein ganz besonderes 

Bild gab es im Sportpark an der Bürgerheide 

zu sehen: Über 1500 Kinder und 

Jugendliche aus den Schulen der Region 

rannten, sprangen und warfen um 

die Wette. Dichtes Gedränge herrschte 

an den mehr als 30 sportlichen Stationen. 

Den Brandenburger Auftakt der 

deutschlandweiten Sportabzeichen- 

steller spezieller Fruchtgetränke 

(„Smoothies“) und Gewinner des Deutschen 

Gründerpreises 2009 in der Kategorie 

StartUp. Hierbei bot sich den 

Schülerinnen imGespräch mit Inga 

Koster,Geschäftsführerin der True Fruits 

GmbH, die Gelegenheit, Fragen zur 

eigenen Unternehmeridee zu stellen 

und wertvolle Tipps zu erhalten. 

Das Geschäftsmodell von„Creative 

Heels“ ist die Produktion vonspeziellen 

Damenschuhen mit einfach auswechselbarenAbsätzen. 

So kann das jeweilige 

Grundmodell des Schuhs durch die 

Wahl des Absatzes an die örtlichen Gegebenheiten 

sowie auch an das aktuelle 

Outfit der Trägerinangepasstwerden 

–ganz gleich ob casual, sportlich oder 

elegant. Der Verkauferfolgt über einen 

Online-Shop. 

Über die Kreissparkasse Köln nehmen 

in diesem Jahr insgesamt 36 

Teams von Jugendlichen aus der Region 

an dem Deutschen Gründerpreis für 

Schüler teil. DSZ 

Sparkasse Elbe-Elster begleitet Sportabzeichen-Tour 

Bratwurst zur Belohnung 

Tour des Deutschen Olympischen 

Sportbundes bewerteten die Organisatoren 

vor Ort als „vollen Erfolg“. Auch 

die Spitzensportler Frank Busemann 

(Zehnkampf)und Andreas Dittmer (Kanu)hätten 

dazu beigetragen. Dittmer etwa 

legte inFinsterwalde sein Sportabzeichen 

für das Jahr 2011 ab. Zuroffiziellen 

Eröffnung spendierte der Vorstandsvorsitzende 

der Sparkasse Elbe- 

Elster für alle aktiven Sportler eine 

Bratwurst –denn Sport mache bekanntlich 

hungrig,soManfred Schäfer. 

Die Sparkasse Elbe-Elster präsentierte 

sich mit ihrem Knax-Klub und 

vielen Aktivitäten. Zum Abschluss des 

Tages gab es einenHalbstundenlauf im 

Stadium, bei dem auch viele Mitarbeiter 

der Sparkasse an den Start gingen. DSZ 

punkten gegen profi-spieler 

Stell dir vor, Du trittst gegen einen Profi-Spieler 

vonBayer 04 an –und kannst 

gegen ihn punkten! Leverkusener Amateur-Mannschaften 

hatten die Gelegenheit, 

wenn auch nur imTischtennis an 

derWii-Spielkonsole. 

Im Rahmen der Verleihung des 

Fair-Play-Cup vonSportbund und Sparkasse 

Leverkusen stand diese Begegnung 

der besonderen Art auf dem Programm. 

Vier Profispieler der Werkself 

Die klar gegliederteFassade der neuenSparkassen-Hauptstelle in Memmingen sorgt mit viel Glas für Transparenz (links). Nach der offiziellenEinweihung 

des Gebäudes hatten Mitarbeiter mit Familie und die Bevölkerung Zeit zum Erkunden(rechts). Fotos Sparkasse 

konnten im BistroS-Presso der Sparkasse 

in Wiesdorf begrüßt werden: Tranquillo 

Barnetta, Michael Kadlec, Fabian 

Giefer und DannydaCosta. 

In der Saison 2009/2010 hatten 

sich drei Leverkusener Amateur-Fußball-Mannschaften 

besonders fair auf 

dem Feld verhalten und nicht eine rote 

Kartekassiert. Fürihr Fair-Playwurden 

sie vonder Sparkasse mit 2100 Euro für 

ihreVereinskassen belohnt. DSZ 

Eine konventionelle Heizung gebe es im 

ganzen Neubau nicht mehr. Nach den 

ersten Erfahrungen bringe die Nutzung 

dieserTechnik –bei vorsichtiger Hochrechnung 

–eine Energieeinsparung 

von nahezu 75 Prozent gegenüber dem 

früheren Gebäude. 

Die Segnung des Gebäudes bildete 

den Abschluss des Festaktes. Die beiden 

Dekane, Kurt Kräß und Siegbert G. 

Schindele, brachten dabei ihre Wünsche 

nach einer „immer menschlichen 

GoldeneZeiten fürIhre Finanzen. 

Ihre Weltspartagskampagne2011. 

FreuenSie sichauf unsere computeranimiertenHeldender diesjährigen Weltspartagsaktion: 

Mit Goldesel „Pepe“ und dem liebenswert-cleveren Sparschwein sammeln Sie jede Menge Sympathie- 

punktebei Groß und Klein. 

und am Kunden orientierten Geschäftspolitik“ 

zum Ausdruck. 

Tags daraufhatten alle Mitarbeiter 

mit ihren Familien Gelegenheit, das 

neue Gebäude zu entdecken. Abschluss 

der Feierlichkeiten warein Tagder offenen 

Tür, bei dem die Bevölkerung eingeladen 

war, einen Blick hinter die Kulissen 

zu werfen. „Ein gelungenes Wochenende“, 

resümierte Munding und 

genoss dabei von der Dachterrasse aus 

einen Blick aufdie Allgäuer Berge. DSZ 

Nutzen Sie den Weltspartag am 28.10.2011 aktiv für Kundenbindung und Neu- 

kundengeschäft. Zum großenFeiertagder Sparkassen wirdesauch dieses Jahr ein 

attraktives Gewinnspielmit Finanzanlagen im Gesamtwert von70.000Eurogeben, 

ein starker Impuls für den Besuch in Ihrer Filiale. 

Bildungswettbewerb 

GuteIdeen 

machen schule 

NähereInformationenund eine umfangreiche multikanalorientierte Werbemittel- 

kollektionfür IhreKampagnezum Weltspartag 2011finden Sie im Info-Service 

Privatkundengeschäft in derRubrik Vermögensaufbauauf www.sparkassenverlag.de. 

7 

Bereits zum dritten Mal hatte die Bildungsstiftung 

der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen 

den mit insgesamt 

75 000 Euro dotierten Bildungswettbewerb 

„Ideen. Bildung. Zukunft.“ ausgeschrieben 

–und wieder hatte sich die 

Teilnehmerzahl erhöht. 

„Das macht deutlich, wie viel sich 

in derhiesigen Bildungslandschaft bewegt“, 

freute sich der Stiftungsvorsitzende, 

Landrat Heinz Eininger,über die 

68 fürden Wettbewerb 2010 eingereichten 

Projekte. Im Rahmen eines feierlichen 

Abschlussabends mit rund 200 

Gästen im Esslinger Kronensaal zeichneteEiningergemeinsam 

mit dem Vorstandsvorsitzenden 

der Kreissparkasse, 

Franz Scholz, 28 vonder Jury ausgewählteProjekteaus. 

Wie Scholz betonte, ist die Kreissparkasse 

als größter kaufmännischer 

Ausbildungsbetrieb im Landkreis nicht 

nurSponsor,sondern auch Nutznießer 

eines leistungsfähigen Bildungssystems. 

Zu den Besonderheiten des Wettbewerbs 

gehöre, dass er sämtlichen Bildungseinrichtungen 

aus dem Landkreis 

Esslingen offen steht, vomKindergarten 

bis zur Hochschule. Ein Thema 

gibt die Jury nicht vor. DSZ 

Weil der Wettbewerb auch anderen Bildungseinrichtungen 

Impulse geben 

möchte, sind in einem „Kontaktbuch“ 

sämtliche Wettbewerbsprojekte aufgeführt. 

Das Nachschlagewerk ist kostenlos 

bei der Bildungsstiftung der Kreissparkasse 

erhältlich................................ 

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sparkassen 

Sparkasse Rhein-Haardt 

Mut machen 

zumMitmachen 

Die Sparkasse Rhein-Haardt hat auch 

2011 einen eigenen Sportabzeichen- 

Wettbewerb ausgeschrieben. Mit 

100 000 Euro möchte sie zur sportlichen 

Betätigung in ihrem Geschäftsgebiet 

locken. Entsprechend der in diesem 

Jahr abgelegten Zahl von Sportabzeichen 

geht diese Summe an Schulen 

und Vereine im Landkreis sowie die 

StädteNeustadt an der Weinstraße und 

Frankenthal. 

Bereits 2008 hatte die Sparkasse 

Rhein-Haardt bei ihrem eigenen Wettbewerb 

mit 100 000 Euro ebenso viel 

ausgesetzt, wie es beim bundesweiten 

Sportabzeichenwettbewerb der Sparkassen 

zu gewinnen gab. Mit einem 

Spitzenergebnis von 7568 Sportabzeichen 

imGeschäftsgebiet war das Vorjahresergebnis 

damals mehr als verdoppelt 

worden. „Unser Ziel ist es, noch 

mehr Menschen dafür zu begeistern, 

das Sportabzeichen abzulegen“, so Vorstandsvorsitzender 

Karl Mang. 

„Sport fördern heißt Standorte lebenswert 

machen“, begründete erdas 

Engagement. Der Präsident des Sportbundes 

Pfalz, Dieter Noppenberger, 

machte bei der Präsentation des Wettbewerbs 

deutlich, wie gut die Maßnahmen 

für den Sport in der Region sind. 

Im Interview mit Christel Gebbers (40 

Sportabzeichen) und Horst Wambsganss 

(49 Sportabzeichen), machte er 

nicht nurSchülern und Vereinsmitgliedern 

Mut zum Mitmachen, sondern lud 

auch die Sparkasse ein, sich weiter für 

den Sport zu engagieren. DSZ 

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GebenSieSicherheit–weltweit 

Im- und ExportgeschäfteeröffnenIhren internatio- 

nal tätigen Firmenkunden vielfältige Chancen–sie 

bedeuten aber auch neue Herausforderungen.Be- 

gleiten Sie IhreKunden auf diesem Wegund bieten 

Sie ihnen optimale Absicherungsmöglichkeiten. 

MSC-Präsident Günter Krivec (links) und Sparkassen-Chef Giovanni Malaponti stellen mit 

Spielern des Volleyball-Bundesligisten die neuen Kreditkarten vor. Foto Sparkasse 

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Sparkasse am Niederrhein gibt Vereinen ein Logo 

Fans zeigen karte 

Ab sofort können Mitglieder,Fans und 

Freunde des Moerser Sportclubs (MSC) 

ihre Verbundenheit mit dem Verein 

aufbesondereWeise zeigen: Die Sparkasse 

am Niederrhein bietet exklusiv 

Kreditkarten mit dem Logo des Vereins 

an, der vorallem durch seine Bundesliga-Volleyballer 

bekannt ist. 

MSC-Präsident Günter Krivec 

und Sparkassen-Chef Giovanni 

Malaponti überreichten der 

Mannschaft unddem Betreuerstab jetzt 

die ersten Exemplare der MSC-Card. 

„Das Motiv für die Kreditkarte wurde 

nach unseren Wünschen gestaltet“, 

sagte Krivec. Und Malaponti ergänzte: 

„Bisher war so etwas nur namhaften 

Clubs wie Bayern München möglich.“ 

eineausgezeichnete risikosteuerung der eigenanlagen 

Das Fachmagazin „Portfolio institutionell“ 

hat die Stadtsparkasse München 

mit dem Award für „Bestes Risikomanagement“der 

Eigenanlagen unterden 

von ihr untersuchten Akteuren am Kapitalmarkt 

ausgezeichnet. Die Jury der 

„Portfolio institutionell Awards“ überzeugte 

das „in jeder Hinsicht hoch entwickelte 

und moderne Risikomanagement“ 

vonBayerns größter Sparkasse. 

Bei der Stadtsparkasse ist die Summe 

der Einlagen deutlich höher als die 

Summe der vergebenen Kredite. Die 

Differenz hält die Stadtsparkasse in ihrem 

Depot Aund legt sie am Geld- und 

Kapitalmarkt an. Fürdie Eigenanlagen 

hat die Stadtsparkasse einen eigenen 

Bereich Risikosteuerung innerhalb des 

Treasury geschaffen und verwendet unteranderem 

ein selbst entwickeltes System 

für das Wertsicherungsmanagement. 

„In allen Bereichen ist die dargestellte 

personelle Qualifikation ebenso 

wiedie technische Ausstattung im Risikomanagement 

als sehr gut einzustufen“, 

begründetedie Jury ihre Entscheidung. 

Die beschriebene Vorgehensweise 

zur Qualitätssicherung lasse erwarten, 

dass auch in Zukunft ein hoher 

Standardeingehalten werde. 

„Die Stadtsparkasse München hat 

für ihre Eigenanlagen eine sehr risikobewusste 

Anlagepolitik festgelegt“, 

skizziert Harald Strötgen, Vorstandsvorsitzender 

der Stadtsparkasse München 

die Strategie des Hauses. Um ihren 

hohen Sicherheitsstandards zu genügen, 

investiere die Stadtsparkasse 

vorwiegend in zinstragende Wertpapiere.Hauptanlageklassen 

seien deutsche 

Pfandbriefe, Bundes- und Länderanleihen 

sowie Förderbanken-Anleihen. 

Anlagen in Aktien gebe es in geringerem 

Umfang. Damit sei es der Stadtsparkasse 

trotz Finanzmarktkrise ge- 

„Nur wer überhaupt nichts macht, 

macht keine Fehler“: Referenten und 

Besucherdes Unternehmerfrühstücks 

der Kreissparkasse München Starnberg 

Ebersberg waren sich einig, dass 

dasEingehenvon Risiken für Firmeninhaber, 

Geschäftsführer oder Vorstände 

zum täglich Brot zählt. 

Doch was, wenn Unternehmer 

persönlich für die Folgen einer 

Entscheidung haftbar gemacht 

werden? Oder wenn ein Rechtsstreit 

mit Mitarbeitern oder mit Dritten 

droht? In der „Kugler-Alm“ in Oberhachingsowie 

im Hotel Platzl in München 

informierten die Sparkasse und ihre 

Verbundpartner die zahlreich erschienenen 

lokalen Geschäftstreibenden, 

welche Fallstricke bei der Haftung sie 

beachten sollten und wie sie sich vor 

Folgen schützen können. 

Die Abgrenzung von zulässigem 

unternehmerischem Risiko und unzulässigen 

Wagnissen sei häufig eine 

Grauzone, so das Institut. Besonders in 

Situationen, die schnelle Entscheidungen 

erforderten, könnten nicht alle 

möglichen Szenarien durchgespielt 

werden. 

Wie Unternehmen ihre Führungskräfte 

mittels einer Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung 

gegen die 

Folgen von Fehlentscheidungen absichern 

können, erklärten Holger Gropengießer 

und Christian Forster von 

der VersicherungskammerBayern. „Oft 

ist nicht hinreichend bekannt,dass Geschäftsführer 

nach wirtschaftlich folgenreichen 

Fehlern auch mit ihrem Privatvermögen 

haftbar gemacht werden 

können“, so Gropengießer. Dazu genüge 

bereits der Nachweis leichter Fahrlässigkeit. 

Selbst wenn ein anderes Mitglied 

der Geschäftsleitung einen Fehler begangen 

habe, trete unter Umständen 

Umso mehr freue man sich, jetzt 

auch den Fans vonVereinen ausder Region 

eine individuelle Kreditkarte anbieten 

zukönnen. Nach der MSC-Card 

würden in Kürze weitereVereinskarten 

folgen, so Malaponti. 

Die Mastercard oder Visa Card mit 

dem Vereinslogo kann in jeder Geschäftsstelle 

der Sparkasse oder direkt 

in der Internetfiliale unter www.sparkasse-am-niederrhein.de 

bestellt werden. 

Für sportbegeisterte Jugendliche 

ab zwölfJahren gibt es das Motiv aufeiner 

Kreditkarteauf Guthaben-Basis. 

Vereine, die an einer eigenen Kreditkarte 

interessiert sind, können sich 

in jeder Geschäftsstelle informieren 

oder sich direkt unter einer Telefon- 

Hotline beraten lassen. DSZ 

lungen, stetige positive Erträge im Depot 

Aund jährlich ein positives Bewertungsergebnis 

der Wertpapiere zuerzielen.„Auch 

unsere Eigenanlagen leisteneinen 

stabilenBeitrag zum Gesamterfolg, 

dabei müssen sich Wertschwankungen 

aber in Grenzen halten“, so 

Strötgen. „Dies ist uns in den vergangenen 

Jahren gelungen.“ 

Die Zeitschrift zeichnet jedes Jahr 

die Strategie und den Erfolg der Eigenanlagen 

vonVersicherungen, Banken, 

Altersvorsorgeeinrichtungen, Immobilieninvestoren, 

Stiftungenund Großunternehmen 

aus. DSZ 

Kreissparkasse München Starnberg Ebersberg 

nur wernichts macht, 

macht keine Fehler 

europaimWettbewerb 

Die Sparkasse Duisburgveranstaltet in 

regelmäßigen Abständen Vortragsveranstaltungenzuwirtschaftspolitischen 

Themen. Als Redner konnten in den 

Vorjahren Friedrich Nowottny, Heiner 

Geißler, Erhard Eppler und Alexander 

Niemetz gewonnen werden. In diesem 

Jahr setztesich Klaus vonDohnanyi vor 

rund 250 Gästen mit dem Thema „Weltweiter 

Wettbewerb und europäische 

Selbstbehauptung –Chancen und Risikeneiner 

neuen Zeit“ auseinander. 

Stefan Lange, Direktor Firmenkunden (Mitte), 

im Gespräch mit zwei Unternehmern 

im Münchner Hotel Platzl. Foto Sparkasse 

die Mithaftung ein. Auch frühere Firmeninhaber 

könnten innerhalb der 

Verjährungsfrist von fünf Jahren für 

Entscheidungenzur Verantwortung gezogenwerden. 

Rund 20 Millionen Deutsche gehen 

Jahr für Jahr vorGericht, etwa 900 000 

Verfahren werden jährlich vor den Arbeitsgerichten 

verhandelt, strafrechtliche 

Ermittlungen im Gewerbebereich 

nehmen zu: Mit aktuellen Zahlen und 

Trends unterlegte Anna Reuter von der 

Örag Rechtsschutzversicherungs-AG ihrenVortrag, 

in dem sie über Sinn und 

Zweck einer Rechtsschutzversicherung 

für den gewerblichen Bereich informierte. 

Vonder Schadenersatzklage nach 

einem Arbeitsunfall bis hin zu Streitigkeiten 

aus einem Pachtvertrag: Unternehmen 

könnten bei der Örag verschiedene 

Bausteine wie Arbeitgeber-, Verkehrs- 

und Gewerberäume-Rechtsschutz 

nach Bedarf kombinieren, so die 

Versicherungsexpertin. Besondere Vorteile 

biete zudem die telefonische Beratungsmöglichkeit 

durch Volljuristen: 

Kunden profitierten bereits vorEintritt 

einesRechtsfalles vonkompetenter Beratung, 

einem europaweiten Netzwerk 

an Rechtsberatern und einer umfassenden 

Wissensdatenbank. DSZ 

Dohnanyi war von 1972 bis 1974 

Bundesminister für Bildung und von 

1981 bis 1988 Bürgermeister von Hamburg. 

Erist seit März 2011 Mitglied der 

Ethikkommission für sichere Energieversorgung. 

Anhand des Dohnanyi-Zitates„Global 

denken undlokal handeln 

bedeutet auch global erkennen und lokal 

reagieren“, führte Vorstandsvorsitzender 

Hans-Werner Tomalak ins Thema 

ein und stellteauch einen Bezug zur 

Philosophie der Sparkasse her. DSZ


sparkassen 

kurzmeldungen 

sparkasse mainz ehrt die 

sieger eines Foto-Wettbewerbs 

Die Sparkasse Mainz hatte zusammenmit 

Werners Backstube einen 

Fotowettbewerb initiiert: Gesucht 

wurde das schönste Osterfoto mit 

Familie, Freunden oder dem Osterhasen. 

Die Sieger sind nun inder 

Hauptgeschäftsstelle der Sparkasse 

Mainz geehrt worden. Hans- 

Günter Mann,Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse Mainz, Vorstandsmitglied 

Ingrid Kölzer-Spitzkopf 

und der Werbefotograf Werner 

Feldmann übergaben als Preise 

vier iPads, zehn Warengutscheine 

von Werners Backstube und 

zehn Anfangsguthaben über jeweils 

25 Euro für ein Sparbuch bei 

der Sparkasse Mainz. Feldmann 

zeigte den Gewinnern zudem 

Tipps und Tricks, wie man beim Fotografieren 

noch bessereErgebnisse 

erzielen kann und ermöglichte 

so einen Blick hinter die Kulissen 

der professionellenFotografie. 

lBs zeichnet sparkasse Vogtland 

fürsbesteVertriebsergebnis aus 

Zum siebten Mal ist die Sparkasse 

Vogtland für das höchsteVermittlungsergebnisimBausparneugeschäft 

geehrt worden. Werner 

Schäfer, Vorstandsvorsitzender 

der LBS Ostdeutsche Landesbausparkasse 

AG (im Bild dritter von 

rechts), hat auf dem Berliner Gendarmenmarkt 

dem Vorstandsvorsitzenden 

der Sparkasse, Arthur 

Scholz (dritter von links), den silbernen 

Ehrenteller der LBS überreicht. 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr 

hatte die Sparkasse Bausparverträge 

über eine Summe von107 

Millionen Euro abgeschlossen.Das 

entsprichteiner Bausparsumme je 

Einwohner von 427,61 Euro. Seit 

Einführung der Auszeichnung hat 

das Institut nur ein Mal nicht den 

Spitzenplatz belegt: 2009 schloss 

es aufRang zwei ab. 

sparkasse Chemnitz vermittelt 

10 000. rechtsschutzpolice 

Jana Weber hat einen besonderen 

Vertrag unterschrieben: IhreÖrag- 

Rechtsschutzversicherung ist die 

10 000. Police, die die Sparkasse 

Chemnitz vermittelt hat. Vorstandsvorsitzender 

Reiner Grimm 

(im Bild rechts) gratulierte seiner 

Kundin (links) dazu persönlich. 

Um ihren Kunden den Nutzen einer 

Rechtsschutzversicherung nahezubringen, 

engagieren sich die 

Berater des Institutes insbesondere 

im Rahmen von Rechtsschutz- 

Beratungswochen. Neben der finanziellen 

Unterstützung bei einem 

Rechtsstreit gehöre bei der 

Örag auch ein umfassender Kundenservicedazu, 

berichtet das Institut. 

Rund 100 Juristen kümmern 

sich um die Schadenfälle, bieten 

Hilfestellung bei Rechtsfragen und 

benennen auch fachlich versierte 

AnwälteinKundennähe. 

Taunus sparkasse spendet 

für ein sicheres Internet 

Die Taunus Sparkassehat 3000 Euro 

an den Friedrichsdorfer Verein 

„Sicheres Netz hilft“ gespendet. 

Vorsitzender des Vereins ist Markus 

Wortmann, der unlängst bei 

Vorträgen die „Sicherheit im Internet“ 

zum Thema gemacht hatte; 

die Taunus Sparkasse hatteanden 

beiden Abenden in den Stadthallen 

Hofheim und Oberursel insgesamt 

rund 1100 Besucherbegrüßt. 

Der Verein von Kriminologe Wortmann 

hat es sich zur Aufgabe gemacht,Erziehungsverantwortliche, 

Kinder und Jugendliche in ihrer 

Medienkompetenz zu stärken, 

insbesondere im Umgang mit dem 

Internet. DSZ 

Der 200 Jahre alte Flugapparat des Albrecht Berblinger (auch bekannt als „der Schreiber von Ulm“) zeigt in der Sparkassen-Hauptstelle 

Neue Mitte, wie eine zunächst höhnisch verlachteIdee Gestalt annahm. Foto Sparkasse 

Die Sparkasse Ulm würdigt kritischen Unternehmergeist mit einer Ausstellung 

Wie Ideen das Fliegen lernen 

Frei zu sein, wie ein Vogel: Davon 

träumte Albrecht Berblinger sein Leben 

lang. Mit der Ausstellung „Berblingers 

Meisterstück für die Flugtechnik 

und 200 Jahre Erlebnisraum 

Friedrichsau“ rückt die Sparkasse 

Ulm die außergewöhnliche Innovationskraft 

der Region ins Blickfeld. 

Neun Schautafeln zeichnen das 

Lebenswerk Berblingers nach 

und präsentieren die Friedrichsau 

als einzigartigen Erlebnis- und Naherholungsraum 

inUlm, berichtet die 

Sparkasse. Während Berblingers experimentelle 

Flugversuche erst Generationen 

später als Pionierleistungen Anerkennung 

fanden, beeindruckte der 

legendäre Schneider von Ulm so manche 

Zeitgenossen auch schon damals 

ob seinesErfinderreichtums. 

Im Wettbewerb um Produkte und 

Ideen entschieden innovative Ansätze 

immer häufiger über Erfolg und Absatzchancen, 

argumentiert die Sparkasse 

Ulm. „Es braucht innere Freiheit, Zusammenhänge 

neu zu denken und Anderes 

zu wagen,umden Fortschritt vor- 

anzutreiben“, betont Vorstandsvorsitzender 

Manfred Oster. 

Risikofreudiges Unternehmertum, 

das auf den soliden Pfeilern Fachwissen, 

Fleiß und Kreativität fußt, zeichne 

die hoheInnovationskraft im Land aus, 

die ebenso legendär sei wie der Schneider 

von Ulm. Doch Albrecht Berblinger 

wurde einst auch zur Spottfigur: Hohn 

und Häme ergossen sich über den genialen 

Flugmechaniker. Aber nicht einmal 

ein Jahrhundert sollte vergehen, 

bis sich sein Traumerfüllte. OttoLilienthal 

wurde zu seinem Nachfolger. Ihm 

gelangen Flüge bis zu 250 Metern. 

Nach 1900 erfasst Deutschland ein 

Luftfahrtfieber. Die mächtigen Luftschiffe 

des Grafen Zeppelin, dessen 

Großvater Berblingers Flugversuch 

noch mit eigenen Augen gesehen hatte, 

erobern den Himmel. Überall, wo Flugzeuge 

auftauchen, lösensie Faszination 

und Begeisterung aus, die Fliegerwerden 

zu Stars. Just im Berblinger-Jahr 

1911, 100 Jahre nach seinem Flugversuch, 

landetwährend des sogenannten 

Süddeutschen Überlandflugs das erste 

Motorflugzeug in Ulm. 

Die Sparkasse Ulm fördere einen 

gesunden kritischen Unternehmergeist 

mit einer Reihe von Kooperationsprojekten 

und Veranstaltungen, berichtet 

das Institut. Zuletzt lernten Schülerinnen 

der Valckenburgschule die Erstellung 

eines Businessplans. Derzeit entwickelt 

Professor Leo Brecht von der 

Uni Ulm auf Einladung der Sparkasse 

zusammen mit Mittelständlern in der 

Region Methoden zur Professionalisierung 

derUnternehmenssteuerung. Die 

Ausstellung von Udo Lindenberg, die 

kürzlich in der Filiale Neue Mittefür einen 

enormen Besucheransturm sorgte, 

solltezum Quer- und Nachdenken anregen. 

Mit der Berblinger-Präsentation 

wolle die Sparkasse Ulm deutlich machen, 

wie unverzichtbar technische Innovationen 

für die Schaffung und Erhalt 

vonLebensqualität seien. 

Die Ausstellung ist bis zum 21. Juni 

montags bis donnerstags von 8bis 18 

Uhr, freitags von 8bis 16.30 Uhr und 

samstags von 8.30 bis 16 Uhr im Forum 

derSparkasse Neue Mitte, Neue Straße 

66 in Ulm, zu sehen. 

Elektroauto, Stromtankstelle, Fotovoltaikanlage: Die Sparkasse Nürnberg wirkt umweltbewusst 

nachhaltigkeit als unternehmensleitbild 

Die Sparkasse Nürnberg bleibt nachhaltig, 

geht dabei aber neue Wege. Mit 

einem umweltfreundlichen Elektroauto 

erweitert sie ihre Fahrzeugflotte, 

zusammen mit den Städtischen Werken 

Lauf installiert sie eine öffentliche 

Elektro-Tankstelle, und auf dem 

Dach eines Sparkassengebäudes 

glänzt jetzt eine Fotovoltaikanlage. 

Das neue Elektroauto „Stromos“, 

zu dem sowohl ein „Suzuki 

Splash“ als auch ein „Opel Agila“ 

umgebaut werden können, hat eine 

Leistung von 56Kilowatt (rund 76 PS), 

erreicht eine Höchstgeschwindigkeit 

von 120 Kilometern pro Stunde und 

kann ohne Auftanken etwa 100Kilometer 

weit fahren. Eingesetzt wird der 

Fünftürer, der wie ein normaler PKW 

bis zu vier Personen Platz bietet, für 

Kundenbesuche der Sparkassenmitarbeiter. 

Das neue Öko-Auto bezieht die 

Sparkasse von der ImpleaPlus GmbH, 

einer Tochtergesellschaft der N-Ergie 

Aktiengesellschaft, des Nürnberger 

Stromversorgers. „Insbesonderefür geschäftliche 

Fahrten unserer Mitarbeiter, 

die sich von den Entfernungen ja 

meist inGrenzen halten, sind Elektroautosideal 

und sinnvoll einsetzbar.Sie 

bieten Mobilität und Schadstoffeinsparung 

in einem“, erklärt Matthias Benk, 

Vorstandsmitgliedder Sparkasse Nürnberg. 

Fünf bis sechs Stunden dauert der 

Ladevorgang des Elektro-Flitzers. Dazu 

wird er einfach an eine normale Steckdose 

angeschlossen. Einen besonderen 

Service bietet dafür die neue Elektro- 

Tankstelle der Städtischen Werke Lauf 

in derLauferSaarstraße im Nürnberger 

Land. 

Dort können Besitzer von Elektrofahrzeugen 

während eines Einkaufsbummels, 

eines Restaurant-oder Bankbesuchs 

kostenlos die Fahrzeug-Akkus 

aufladen. Die Tanksäule bietet Lademöglichkeiten 

für zwei Fahrzeuge 

gleichzeitig und wurde von den Städtischen 

Werken Lauf auf Sparkassengrund 

installiert. 

Es gibt zwei Möglichkeiten, die 

Elektrotankstelle zubenutzen: Interessierte 

erhalten einmalig eine spezielle 

Karte bei den Städtischen Werken in 

Lauf odersetzen dieeigeneEC-Karteein 

–unabhängig vomGeldinstitut. Mit diesen 

Karten können sie die Tanksäule 

ähnlich wie einen Geldautomaten bedienen, 

beziehungsweise durch Kennung 

betriebsbereit machen. Gebühren 

für den Ladevorgang fallen derzeit keine 

an, erklärtJürgen Ferfers, Geschäftsführer 

der Städtischen Werke inLauf. 

Die Stromtankstelle wird ausschließlich 

mit Ökostrom bedient. 

Strom für die Stadtwerke 

Auf zwei Dächern des Sparkassengebäudes 

errichten die StädtischenWerke 

Lauf derzeit zudem eine Fotovoltaikanlage. 

Sie wirdvoraussichtlich Ende Juni 

mit einer Leistung von19,11 Kilowatt in 

Betriebgehen. Die Sparkasse stelltefür 

die Anlage eine Fläche von rund 130 

Quadratmetern unentgeltlich zur Verfügung. 

Installation, Wartung und Instandhaltung 

der Solarmodule übernehmen 

die Städtischen Werke Lauf in 

Eigenregie. Der erzeugteStrom wirddirekt 

ins Stromnetz der Stadtwerke eingespeist. 

Vorerst ist eine Laufzeit des 

Projekts von20Jahren vorgesehen. 

„Ich halte esfür außerordentlich 

wichtig, dass wir als Geldinstitut einen 

entscheidenden Beitrag zum Umweltschutz 

leisten und schon heute mit gutem 

Beispiel vorangehen“, begründete 

Benk bei der Präsentation der neuen 

Umwelt-Installationen das Engagement 

seinesHauses. 

„Im Hinblick auf spätere Generationen 

müssen wir jetzt handeln.“ Obwohl 

das Thema Nachhaltigkeit gerade 

„in“ sei, könne die Sparkasse Nürnberg 

von sich behaupten, bereits seit ihrer 

Gründung vor 190 Jahren Nachhaltigkeit 

zu leben. 

Nachhaltigkeit sei schließlich fester 

Bestandteil des Unternehmensleitbildes 

und umfasse weit mehr als die 

ökologische Dimension. Ökonomische 

personalIen 

Harald strötgen feiert 65. geburtstag 

9 

Harald Strötgen, Vorstandsvorsitzender 

der Stadtsparkasse München, 

hat seinen 65. Geburtstag gefeiert. 

Strötgen steht seit 2002 an 

der Spitze des Vorstands, dem er 

seit 1995 angehört. Die Stadtsparkasse 

München ist Bayerns größte 

und Deutschlands fünftgrößte 

Sparkasse. Der in Essen geborene 

Strötgen absolvierte bei der Sparkasse 

Essen eine Lehre zum Bankkaufmann 

und besuchte anschließend 

den Fachlehrgang für den gehobenen 

Sparkassendienst. 1973 

wechselte Strötgen in das Kreditgeschäft 

zur Deutschen Girozentrale 

(DGZ) in Frankfurt, 1976 dann 

zur Hessischen Landesbank, wo er 

1981 die Leitung der Kreditabteilung 

übernahm. 1987 wurde Strötgen 

in den Vorstand der Taunus 

Sparkasse, Bad Homburg, berufen. 

Seit 1995 ist Strötgen bei der Stadtsparkasse 

München. Der Verwaltungsrat 

hat seinen Vertrag um 

zwei Jahre verlängert, der Jubilar 

wird bis Ende 2013 im Amt bleiben. 

Strötgen engagiert sich in 

zahlreichen Gremien und Ehrenämtern. 

DSZ 

Ospa unterstützt Vereine 

projektepassen 

Über sechs Anträge hatte das Kuratorium 

der Stiftung der OstseeSparkasse 

Rostock (Ospa) zu beschließen. „Und 

erstmals waren alle Anträge so überzeugend 

und nachhaltig, dass wir uns 

entschieden haben, sieausnahmsloszu 

unterstützen“, erklärteFrank Berg, Vorsitzender 

des Kuratoriums und Vorstandsvorsitzender 

der Ospa. 

Insgesamt ging es dabei um Zuwendungen 

in Höhe von 51400 Euro, 

die jetzt an die Vereine ausgezahltwerden. 

So kann der MC Güstroweine Bande 

zur Sicherung der Sportler anschaffen, 

der Kunstverein Kühlungsborn 

wird seine Konzerte aneinem neuen 

Flügel geben, und der Museumsverein 

kann „Teterow als mittelalterliche 

Stadt“ zeigen. In Zusammenarbeit mit 

Schulen und Initiativen wirdder Verein 

„Cultura Mobile“ die „Gnoiener Visionen“, 

eine Stadtrevue, umsetzen, und 

der Förderverein „Gemeindehaus Hohen 

Demzin“ wird einen durch kulturhistorische 

Skizzen erweiterten Parkführer 

zur Burg Schlitz herausgeben. 

Insgesamt kann die Ospa-Stiftung 2011 

fast 220 000 Euro ausreichen. DSZ 

Vorstandsmitglied Matthias Benk steuert das ersteElektroautoder Sparkasse Nürnberg. 

Foto Sparkasse 

Nachhaltigkeit beschreibe das Geschäftsmodell 

„Einlagen aus der Region, 

Kreditefür die Region“, wobei langjährige 

Kundenbindung eine zentrale 

Rolle spiele. Soziale Nachhaltigkeit lebe 

die Sparkasse durch ihr großes gemeinnütziges 

Engagement für die Menschen 

vorOrt –3,2 Millionen Euro wurden etwa 

im Jahr 2010 gespendet –, als Arbeitgeber 

und als Auftraggeberandie regionale 

Wirtschaft. 

Aktuell stärker im Fokus sei auch 

die ökologische Nachhaltigkeit: Sei es 

im Betrieb oder im Kundengeschäft 

durch die Finanzierung energetischer 

Vorhaben und umweltorientierteGeldanlagen. 

DSZ


vermischtes 

blicK 

Nach dem 70. Geburtstagvon 

„His Bobness“ – 

so ein ehrfürchtiger Spitzname Bob Dylans 

– gab es in dieser Woche gleich wieder 

einen Siebzigsten zu feiern. Diesmal 

handelte es sich allerdings um einen Todestag, 

und zwar um den von Wilhelm 

II. 

Der letzte deutsche Kaiser soll immer 

noch manchen Anhänger haben, 

was nicht zuletzt an den aktuellen Problemen 

liegt. Mit dem Ehec-Erreger jedenfalls 

hätteihreMajestät kurzen Prozess 

gemacht und überdies sicherlich 

dafür gesorgt, dass es die gemeingefährliche 

Bazille künftig nicht einmal 

mehr wagen würde, einen Deutschen 

auch nurscheel anzusehen. 

Des Weiteren hattedie vergangene 

Woche ein unerwartetes Wiedersehen 

mit Berti Vogts zu bieten. Der Terrier 

von Mönchengladbach verdingt sich ja 

bekanntermaßen als Übungsleiter in 

Aserbaidschan – wo es ihm augenscheinlichschon 

wieder gelingt, die 

Journaille gegen sich aufzubringen. 

Kolportiert wurde ein tätlicher Angriff 

mit Toilettenpapier und Gießkanne, 

hinter dem sich laut Vogts ein bezahlter 

Schlägertrupp verborgen hielt. –Der es 

sich wohl nicht länger anhören wollte, 

dass der Deutsche in einer anderen Liga 

spiele und darüber hinaus meist zu 

elft anträte. Auch die Spieler dachten 

wohl so und sollen Podolski und Co. 

beim Einlaufen ziemlich scheel angesehen 

haben –mit bekanntem Ausgang… 

Ähnliche Blickemüssen sich schon 

seit über einem Jahr die Griechen gefallenlassen. 

In diesen Tagen haben es die 

Nachkommen des Perikles jedoch geschafft, 

dem Kopfschütteln ihrer Finanzierer 

ein krachendes Knirschen der 

oberen Halswirbelsäule aufzusetzen. 

Der Grund ist die hellenische Praxis, 

Verstorbenen stattliche Renten zu überweisen, 

obschon sich die Leichen bei 

der jährlichen Antragsstellung von 

fröhlichen Verwandten vertreten lassen. 

Und diese Verwandten sollen von 

den griechischen Staatsdienern noch 

nicht einmal scheel angesehen worden 

sein… 

rObert reUter 

45 Sparkassen beim 3. ready&go credit cup – Sparkasse Vest-Recklinghausen holt Pokal 

Kickergenossen 

einmalige Atmosphäre 

Bei strahlendem Sonnenschein und 

26 Grad im Schatten fand am Vatertag 

die dritte Auflage des „ready&go credit 

cups“ in Köln statt. Nach EspritArena 

und BayArena war diesmal das 

RheinEnergieStadion zu Köln der Austragungsort 

für dieses spektakuläre 

Turnier, an dem 45 Sparkassen teilnahmen. 

Pünktlich eröffneten André Gebel, 

Leiter Marketing &Kommunikation 

der Readybank, sowie Sky-Moderator 

Thomas Wagner das Turnier. 

Danach spielten sechs Gruppen die 

Teilnehmer der Zwischenrunde aus. 

Ganze sechs Stunden später stand das 

Halbfinale fest. 

Cup-Verteidiger Sparkasse Unna 

spielte gegen den 2009er Champion 

Kreisparkasse Steinfurt und die Sparkasse 

Vest-Recklinghausen bekam es 

mit der Sparkasse der Homburgischen 

Gemeinden zu tun. In einem für die 

Readybank hochdramatischen Finale, 

das erst im Sieben-Meter-Schießen entschieden 

wurde, siegte anschließend 

Vest-Recklinghausen mit 7:6 gegen Unna 

und holte sich den Pokal. Auch das 

Rahmenprogramm begeisterte nach 

Meinung der Readybank-Spieler und 

Fans. 

Mit „Speed4“ sei erstmals ein weiterer 

Wettbewerb ausgelobt worden. 

Die Teilnehmer hatten durch einen 

Dribbel-Parcours laufen und mit viel 

Tempo und Geschick die Disziplinen 

Reaktion, Antritt, Wendigkeit und Slalom 

bestehen müssen. PerLichtschranke 

wurden die vier Einzeldisziplinen gemessen 

und zu einer Gesamtzeit addiert. 

Die Bestzeit von 5,71 Sekunden 

sei bereits sehr nah am Weltrekordvon 

Lionel Messi gewesen, der den Parcours 

einst mit 5,12 Sekunden durchlief. 

Das „Azubi“-Facebook-Team der Sparkasse Westmünsterland ist immer dabei, wenn es 

etwas Interessantes über die Ausbildung zu berichten gibt. Foto Sparkasse 

Auszubildende gestalten Facebook-Seite 

Facebook-team füttert 

eigene seite im internet 

Ein Team zusammenstellen, ein Ziel 

vorAugen haben und gemeinsam daran 

arbeiten: So haben es die Auszubildenden 

der Sparkasse Westmünsterland 

getan, um die Seite www.facebook.com/bild.dich.aus 

zu erstellen. 

Außer dem Anlegen der Facebook- 

Seite zählt auch das Einstellen 

von Beiträgen zu den Aufgaben 

des Facebook-Teams. Nach den ersten 

Einträgen stand für das Team nun ein 

erstes Highlight an: Es begleitete das 

Auszubildenden-Boot zum „Dragonboat-Cup“ 

aufdem Borkener Pröbstingsee. 

Rennen bot 

spektakuläreBilder 

„Das Rennen bot spektakuläre Bilder, 

der ganze Tag hat sehr viel Spaß gemacht“, 

resümierte Ausbildungsleiterin 

Anke Richter. Die Mannschaft der 

Auszubildenden habe sich schnell gefunden 

und auch weitere Kollegen hättenviel 

Spaß an dem Cupgehabt. Denn 

außer den Nachwuchskräften sei auch 

eine Mitarbeiter-Mannschaft gestartet. 

Einen Film über das Drachenbootren- 

nen will das Facebook-Team in wenigen 

Tagen auf seine Seite stellen. „Dem 

Start der Facebook-Seite ging eine Planungsphase 

mit Workshops und Redaktionstreffen 

voraus“, erläutert Robert 

Klein, Pressesprecher und Social Media-Manager. 

„Der Redaktionsplan 

reicht bis ins nächste Jahr.“ Klar sei, 

dass die Facebook-Seite nicht dieklassischen 

Kommunikationsmittel ersetzt, 

sondern ergänzt. So werden Auszubildende 

während der kommenden Wochen 

Schüler bei Informationstagen in 

der Sparkasse und in Schulklassen persönlich 

informieren und auf die Seite 

hinweisen. Somit umfasst das Projekt 

für das dritteAusbildungsjahr mehr als 

den Facebook-Auftritt: MehrereArbeitsgruppen 

planen Informationsveranstaltungen 

für Jugendliche und erstellenPräsentationen 

hierfür. 

„UnsereFacebook-Präsenz ist einer 

von mehreren Wegen, mit denen wir 

Schülerinnen und Schüler über unsere 

Ausbildung informieren“, erläutert Rolf 

Hoffboll, Leiter der Personalentwicklung 

in der Sparkasse. „Uns ist es wichtig, 

mit ihnen ins Gespräch zu kommen. 

Gute Schulabschlüsse sind zwar wichtig, 

doch ist für uns die Persönlichkeit 

ebenso wichtig.“ DSZ 

Die Fußballer der Sparkasse Vest-Recklinghausen feiern im RheinEnergieStadion in Köln 

den Pokalsieg des ready&go credit cups. Foto Readybank 

Co-Sponsor der Veranstaltung war 

laut Readybank erneut die Provinzial 

Rheinland, die mit eigenem Team und 

diversen Event-Modulen aktiv am Turnier 

beteiligt war. Hochzufrieden resümierte 

Heinz Mayer, Vorstandsvorsitzender 

der Readybank, bei der Pokal- 

Bildung im Fokus: Die Sparkasse Ulm 

hat den inzwischen fünften „Tag der 

Bildung“ veranstaltet. Im Rahmen der 

jährlich stattfindenden Feier übergaben 

Professorin Liane Buchholz, Leiterin 

der Deutschen Sparkassenakademie 

Bonn, und Manfred Oster, Vorsitzender 

des Vorstandesder Sparkasse 

Ulm, den 83 Mitarbeitern die verdienten 

Abschlusszeugnisse. 

Die 35 Auszubildende sowie 48 

Mitarbeiter hatten erfolgreich eine 

Fort- oder Weiterbildung beziehungsweise 

Ausbildung absolviert. 

Musikalisch umrahmt wurde die feierliche 

Veranstaltung von einer Schülerband. 

Bildung und Wissen seien die 

Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche 

berufliche Laufbahn. In diesem 

Bewusstsein lege die Sparkasse Ulm 

sehr großen Wert auf die Qualifizierung 

und Ausbildung ihrer Mitarbeiter. 

Daher bietet sie verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten 

an. Außerdem 

hätten die Sparkassen-Mitarbeiter die 

Möglichkeit, ihre berufliche Laufbahn 

bei der Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe 

und dem Lehrinstitut der 

Deutschen Sparkassenakademie in 

Bonn weiter auszubauen. Aber auch 

durch fach- und persönlichkeitsbildende 

Seminarewerden die Mitarbeiter bei 

der Sparkasse Ulm weiterentwickelt 

und gefördert, so das Institut. 

„Für uns als Sparkasse Ulm ist die 

Ausbildung und Qualifizierung unserer 

Mitarbeiter der entscheidende Faktor, 

um unternehmerisch erfolgreich sein 

zu können. Daher legen wir großen 

Wert darauf, unseren Mitarbeitern die 

bestmöglichen Rahmenbedingungen 

für die berufliche wie auch persönliche 

Entwicklung bieten zu können“, begründete 

Oster die Aktivitätender Sparkasse 

im Bereich der Fort- und Weiterbildung. 

Mindestens soviel Augenmerk 

lege die Sparkasse Ulm aber auch auf 

die Ausbildung vonNachwuchskräften. 

So bildete das Kreditinstitut nach eigenen 

Aussagen zum Jahresende 2010 

103 junge Menschen in den Berufen 

übergabe: „Es ist schon eine einmalige 

Atmosphäre, in einem Bundesligastadion 

solch ein Turnier auszurichten. Die 

Begeisterung der Sparkassen-Kicker 

lässt uns gar keine andere Wahl. Wir 

freuen uns auf den vierten ready&go 

credit cupimJahr 2012.“ DSZ 

Sparkasse Ulm zeichnet Mitarbeiter aus 

Bildung und Wissen 

sind Schlüsselkompetenzen 

„Bankkaufmann“, „Finanzassistent“ sowie 

„Bachelor of Arts (DHBW)“ aus, was 

einer Ausbildungsquote von 10,6 Prozent 

entspricht. Damit sei die Sparkasse 

Ulm einerder größten Ausbildungsbetriebe 

im Wirtschaftsraum Ulm/Alb- 

Donau. Mit dem „Team Ausbildung“, 

wer–wO–wAs 

Mit dem Traktor in den wohlverdienten 

Ruhestand: Als sich Helmut Gehrts 

nach 45 Jahren Dienstzeit verabschiedete, 

überraschten ihn die Abteilungskollegen 

aus der Sparkasse Westholstein 

mit einem ungewöhnlichen Abholservice. 

So genoss Gehrt die letzte 

Fahrt zu seinem Arbeitsplatz in einem 

mächtigen Schlepper –ganz zur Freude 

der übrigen Sparkassenmitarbeiter. 

✽ 

Dass Elternabende alles andere als uncool 

sein können, hat sich in der Sparkasse 

Münsterland Ost gezeigt. Die 

Nachwuchsbanker, die ab August ihre 

Ausbildung starten, nutzten hierfleißig 

die Gelegenheit, schon mal vorabeinen 

Blickhinter die Kulissen zu werfen. Vorstandsmitglied 

Wolfram Gerling findet 

den gemeinsamen Besuch von Eltern 

und Auszubildenden hilfreich: 

„Der Einstieg ins Berufsleben ist eine 

weitreichende Entscheidung, die meist 

vom Familienrat gemeinsam getroffen 

wird. Und daBerufs- und Privatleben 

einfach zusammengehören, ist es mittlerweile 

eine schöne Tradition, dass die 

Auszubildenden und ihre Eltern vor 

dem eigentlichen Ausbildungsbeginn 

einen Einblick in die Sparkasse erhalten.“ 

Nachwuchsbanker und Eltern informierten 

sich bei Ausbildungsleiter 

Klaus Bakenecker über nähere Inhalte 

der Bankausbildung sowie über Weiterbildungsmöglichkeiten 

in der Sparkassen-Finanzgruppe. 

✽ 

25 JahreGiroHattersheim: ZumJubiläum 

des Radsportereignisses haben sich 

die Giro-Organisatoren Gedanken um 

die Überarbeitung der Radstrecken gemacht, 

umsie noch radfahrfreundlicher 

und attraktiver zu gestalten. „Wir 

sind gespannt, wie der Jubiläums-Giro 

bei den Teilnehmern ankommt“, so die 

veranstaltenden Radsportfreunde Hattersheim. 

Der Giro zählt zum Hessen- 

Cup sowie zum Rhein-Main-Cup und 

wartet am Sonntag, 19. Juni, unter anderem 

mit der 25.Deutschen Sparkassen-Rundfahrt 

auf. DSZ 

das sich speziell um die Belange der 

Auszubildenden kümmert, begleitet die 

Sparkasse Ulm ihren Nachwuchs durch 

die gesamte Lehrzeit. AbSeptember 

2011 können sich 46 neue Auszubildende 

über diese Unterstützung während 

ihrer Ausbildung freuen. DSZ 

Mitarbeiter der Sparkasse Ulm wurden am 5. „Tag der Bildung“ für ihreAusbildung, Fortoder 

Weiterbildung geehrt. Foto Sparkasse


Dossier: sparkassenunD lanDwirtschaft 

Sparkassen-Agrargeschäft lohnt sich im Ostdeutschen Sparkassenverband 

Das Geschäft sukzessiv ausbauen 

Der Ostdeutsche Sparkassenverband 

forciert seit zweieinhalb Jahren das 

Agrargeschäft gemeinsam mit seinen 

Mitgliedssparkassen. In einer Zwischenbilanz 

bleibt festzuhalten, dass 

sich das Sparkassengeschäft mit den 

Landwirtschaftskunden lohnt. Großvolumigen 

Finanzierungen steht ein 

branchentypisch geringes Ausfallrisiko 

gegenüber. 

thomas wolBer 

ostdeutscher sparkassenverband 

Die Sparkassen, die das Agrargeschäft 

zielgerichtet betreiben, 

melden überdurchschnittliche 

Zuwächse im zweistelligen Bereich 

beim Kreditbestand. Die ostdeutschen 

Regionen sind in weiten Teilen eher 

ländlich strukturiert. Nicht erst seit 

dem Jahr 1990 ist die Agrarwirtschaft 

hier ein tragfähiger Wirtschaftsfaktor 

und eine wichtige Erwerbsmöglichkeit 

fürdie Menschen im ländlichenRaum. 

Die Agrarproduktion unterlag in der 

DDR bis 1990 einer sozialistischen 

Planwirtschaft und war industriell geprägt. 

Auch nach dem Systemwechsel 

wirken die großteiligen Strukturen bis 

heutenach. Während in den alten Bundesländern 

lediglich zwei Prozent der 

landwirtschaftlichen Nutzfläche von 

Unternehmen mit mehr als 500 Hektar 

Land bewirtschaftet werden, sind es in 

Ostdeutschland über zwei Drittel. Das 

Gros dieser Betriebe verfügt über 1000 

Hektar Land und mehr.Inzwischen hat 

sich die Landwirtschaft in Ostdeutschland 

zu einer modernen und leistungsfähigen 

Agrarwirtschaft entwickelt. 

Vonden rund 28 000 Betrieben sind 75 

Prozent als Agrargesellschaften organisiert, 

also als juristische Personen und 

Personengesellschaften. 

Der bäuerliche Einzelunternehmer 

bleibt eher die Ausnahme. Die zunehmende 

Marktorientierung der Landwirtschaft 

in Deutschland, Europa und 

der Welt bringt es mit sich, dass die 

Branche stetiginden Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit 

investiert. Die Investitionsvolumina 

für Grund und Boden, 

Wirtschaftsgebäude und Stallungen, 

Fahrzeugeund Maschinensowie für Fotovoltaik- 

und Biogasanlagen beginnen 

in der Regel im sechsstelligen Bereich. 

Neben den Finanzierungen sind die Ag- 

rarkunden insbesondere anLösungen 

zur Optimierung ihrer Liquidität interessiert 

oder an Angeboten für die Anlage 

ihrer Ernteerlöse. Auch die Absicherung 

vonBetriebsrisiken gehörtzuden 

spezifischen Anforderungen im Agrargeschäft. 

Aufbau 

des Know-hows 

Erfolge im Agrargeschäft stellen sich erfahrungsgemäß 

ein, wenn es in der 

Sparkasse gelingt ein agrarspezifisches 

Know-how aufzubauen.Dazu gehört im 

Vertrieb ein versierter Agrarkundenberater, 

der die Betriebsprozesse und die 

Bilanzen der Agrarbetriebe nachvollziehen 

kann. Der bodenständig geprägte 

Landwirtschaftskunde schätzt zudem 

die langfristige,persönliche Beziehung 

zu seinem Sparkassenberater. 

Auch in der Marktfolge muss sich dieses 

Know-how widerspiegeln. 

Die Sparkassen im Ostdeutschen 

Sparkassenverband werden von der 

Ostdeutschen Sparkassenakademie mit 

maßgeschneiderten Fachtagungenund 

In dem Kundensegment ist die Sparkasse Meißen verstärkt aktiv 

Besondere rahmenbedingungen 

beeinflussen denwirtschaftszweig 

Andreas Frank (l.), Leiter ReferatGewerbekunden, besucht Gerhard Förster, Vorstandsvorsitzender 

der Agrargenossenschaft Unteres Sächsisches Elbtal Kreinitz e.G. Foto Lange 

Hohe Eigenkapitalquoten, durchschnittliche 

bis gute Ertragslage und 

kaum Kreditausfälle über viele Jahre? 

RegionaleVerankerung, konservative 

Grundeinstellung –genau wie die 

Sparkasse? Bodenständigkeit? Diese 

Kundengruppe wäre für jedes Kreditinstitut 

interessant, so die Sparkasse 

Meißen:Viele Sparkassen wüssten gar 

nicht, dass sie über Kunden dieser 

Gruppe verfügen. Es geht nämlich um 

Unternehmen im Landwirtschaftssektor. 

Und in diesem Kundensegment 

engagiert sich die Sparkasse 

Meißen seit 2008 nach einem 

entsprechenden Vorstandsbeschluss 

verstärkt. 72 Prozent der Fläche des 

Landkreises Meißen (1452,2 Quadratkilometer) 

würden von rund 730 landwirtschaftlichen 

Unternehmen genutzt 

und bewirtschaftet. Die Größenstrukturender 

Agrarbetriebe reiche dabei vom 

Einzelbauern im Nebenerwerb bis zu 

sehr großen Agrargesellschaften unterschiedlicher 

Rechtsformen. Damit sei 

der Landkreis Meißen ein ländlich geprägtes 

Gebiet. „Um eine kompetente 

Betreuung dieses Wirtschaftszweiges 

sicherzustellen zu können, hat die 

Sparkasse Meißen ihre Produktpalette 

ausgeweitet, die Mitarbeiter imMarktbereich 

Firmenkunden personell verstärkt 

sowie fachlich weiterqualifiziert.“, 

so Rainer Schikatzki, für den Firmenkundenbereich 

zuständiger Fachvorstand 

der Sparkasse Meißen. 

Auftakt für dieses Engagementwar 

laut Institut ein Informationsforum für 

Landwirte imJahr 2008. Unter dem 

Thema „Agrarmärkte zwischen Boom 

und Finanzkrise –Auswirkungen für die 

Landwirtschaft“ erhielten die Teilnehmer 

einen Überblick über die von der 

Europäischen Union seinerzeit gefassten 

Beschlüsse und die Auswirkungen 

aufLandwirtschaftsbetriebe. Aufgrund 

desErfolges und der ausschließlich positiven 

Resonanzen werde dieses Forum 

für Landwirte nun jährlich durchgeführt 

– in 2009 mit dem Thema 

„Landwirtschaft in der Bewährung: 

Chancen nutzen in schwierigen Zeiten“ 

und in 2010 zur „Privatisierung landwirtschaftlicher 

Flächen“. 

In 2011 findet das 4. Forum für 

Landwirtestatt –zum Hauptthema „EU- 

Agrarpolitik nach 2013“. Außerdem organisiert 

die Sparkasse Meißen für ihre 

Landwirtschafts-Kunden jedes Jahr die 

Teilnahme am Agrarkonvent des Ostdeutschen 

Sparkassenverbandes.Auch 

hier ist regelmäßig eine hohe Teilnehmerzahl 

zu verzeichnen –und im Nachgang 

immer wieder Lob zu hören. Im 

Mai 2011 besuchtedie Sparkasse mit einigen 

Landwirtschaftskunden die 

Landwirtschaftsmesse Agra inLeipzig. 

Die mehrstündigen gemeinsamen Anreisen 

per Bus nutzen die Teilnehmer 

für gemeinsame Gespräche und knüpfendabei 

nützliche Kontakte. 

Die Landwirtschaft sei ein von saisonalen 

Gegebenheiten und besonderenRahmenbedingungenbeeinflusster 

Wirtschaftzweig–was sich auch im Bedürfnis 

nach speziellen Produkten und 

Dienstleistungen zeige. Diese speziellen 

Bedürfnisse decke die Sparkasse 

Meißen etwa mit dem „agrar-erlös-konto“, 

dem „agrar-Betriebsmittel-Darlehen“, 

dem „agrar-Kreditrahmen-Landkauf“, 

dem „agrar-Kreditrahmen Maschinen 

und Anlagen“ und „agrar-Versicherungen“ 

ab. Gleichzeitig kümmern 

sich vier Mitarbeiter des Marktbereiches 

Firmenkunden voranging um 

die Belange der Landwirtschaftskunden, 

so das Institut. „Wir habenhier im 

Jahr 2008 den ersten Schritt durch die 

externe Einstellung eines regional verwurzelten 

Agrarspezialisten getan. Dabei 

war uns neben dem vorhandenen 

Fachwissen der verinnerlichte Vertriebsgedankebei 

der Personalauswahl 

wichtig.“, so Schikatzki. „Denn was 

nützt uns ein fachkompetenter Mitarbeiter, 

der auf nicht vorhandene Sparkassenlandwirtschaftskunden 

an seinem 

Schreibtisch wartet!“ 

Füreinzelne Mitarbeiter des Marktfolgebereiches 

waren ebenfalls Qualifikationen 

notwendig, um etwa die Spezifikabei 

der Analyseder Jahresabschüsse 

zu verstehen und die jährlichen 

Schwankungen der Kennzahlen dieser 

Branche richtig zu bewerten. Dabei halfen 

und helfen die Angebote der Ostdeutschen 

Sparkassenakademie. „Sind 

die Mitarbeiter, die internen Prozesse 

und die Produkte auf das Thema Landwirtschaft 

eingestellt, kann die zielgerichtete 

Akquise beginnen.“, ist Schikatzki 

überzeugt. Hier bieten sich die 

Kontaktaufnahme zum Landwirtschaftsamt 

der Kreisverwaltung, den 

regionalen Bauernverbänden und 

Stammtischenan. 

Im Regionalbauernverband Elbe- 

Röder e.V.ist die Sparkasse Meißen seit 

2009 Mitglied.Nebender regelmäßigen 

Teilnahme an den Mitgliederversammlungen 

trägt sie auch aktiv zur Gestaltung 

anderer (Informations-)Veranstaltungen 

bei. Die in der Landwirtschaft 

ebenfalls wichtigen Erzeugergemeinschaften 

würden vonder Sparkasse genauso 

regelmäßig kontaktiert –und so 

der enge Informationsaustausch sichergestellt. 

Schikatzki gesteht aber 

auch ein: „Es bedarf sehr viel Engagement 

und Ausdauer der mit den Agrarthemen 

betrautenKundenbetreuer,um 

das Thema Landwirtschaft für die Sparkasse 

Meißen zuerschließen und voranzubringen.“ 

Dieses Engagement trage 

zwischenzeitlich erste Früchte –so 

konntedie Kundenanzahl (trotz sinkender 

Einwohnerzahlen im Landkreis 

Meißen und damit potenzieller Kunden) 

aus dem Landwirtschaftssektor 

seit 2008 signifikant erhöht werden. 

Das Kreditvolumen konnteimgleichen 

Zeitraum auf etwa 4,25 Prozent des Gesamtvolumens 

gesteigert werden –gegenüber 

2,1 Prozent im Gebiet des ostdeutschen 

Sparkassenverbandes. 

Vorallem Saisonkredite, Landkäufe, 

erneuerbare Energien (etwa Photovoltaikanlagen) 

und Erweiterungsinvestitionenbegleitet 

dieSparkasse Meißen, 

so das Kreditinstitut. „Letztlich 

trägt diese Kreditausweitung imLandwirtschaftssektor 

zur Verbesserung des 

Branchenmixes und damit zur weiteren 

Diversifizierung des Kreditportfolios 

bei.“, hat Schikatzki beobachtet. „Im 

letzten Halbjahr haben wir darüber hinaus 

die Anzahl unseres „agrar-erlöskontos“ 

versechsfacht. Über diesen Weg 

ist es uns gelungen, die Sparkasse Meißen 

bei diesen Kunden zunächst als 

Zweitbankverbindung zu etablieren.“ 

Das gesamteEngagement spiegele sich 

auch im Internetauftritt der Sparkasse 

Meißen wieder. Unter www.sparkassemeissen.de 

hält die Sparkasse für Landwirteeine 

gesonderteSeitebereit. DSZ 

Spezialseminaren beim Auf- und Ausbau 

ihres Know-hows unterstützt. Weitere 

flankierende Maßnahmen zur Forcierung 

des Agrargeschäfts sind der 

jährliche Agrarkonvent, die Intensivierung 

der Beziehungen zu den Landwirtschaftsverbänden, 

Imagearbeit, wie 

zum Beispiel Messeauftritte der Sparkassen 

auf Landwirtschaftsausstellungen, 

und die gezielte Erfassung des 

Kundenpotenzials in den Sparkassen- 

Geschäftsgebieten. 

In den Jahren nach 1990, unmittelbar 

nach dem Systemwechsel, haben 

viele ostdeutsche Sparkassen das Agrargeschäft 

den Wettbewerbern überlassen. 

Die Zurückgewinnung von 

Marktanteilenkann nurmittelfristig erfolgen. 

Es gilt, Vertrauen gegenüber den 

Kunden aufzubauen und das Geschäft 

sukzessive auszubauen. Die Arbeit der 

besonders aktiven Sparkassen trägt 

längst Früchte. Denn Landwirtschaftskunden 

und Sparkassen passen gutzusammen.Beide 

sind regional verankert, 

in der Realwirtschaft verhaftet und haben 

gleichermaßen Interesse an einer 

langfristigen und stabilen Zusammenarbeit. 

Einen so dramatischen Strukturwandel 

wie die Landwirtschaft hat laut 

SparkasseWestmünsterland kaum eine 

zweite Branche in derBundesrepublik 

vollzogen. Das Ergebnis sei eine 

internationale Spitzenpositiondieses 

Wirtschaftszweigs.Deutlich zu spüren 

sei dies auch im Westmünsterland, wo 

die Agrar- und Ernährungswirtschaft 

von überdurchschnittlicher Bedeutung 

sind. 

Vorstandsmitglied Jürgen Büngeler 

schätzt die Aussichten der 

Agrarbranche positiv ein: „Die 

Landwirtschaft wird nach unserer Einschätzung 

weiter an Bedeutung gewinnen.“ 

Treiber seien der steigende Nahrungsmittelbedarf 

für eine wachsende 

Weltbevölkerung, die langfristige Ausrichtung 

aufwirtschaftliche und ökologische 

Tragfähigkeit sowie die steigende 

Nachfrage nach erneuerbaren Energien.Hier 

gäben Erfindungen und Neuerungen 

ausder Landwirtschaft wichtige 

Impulse.„Diese Megatrends begünstigen 

auch die Landwirtschaft im Westmünsterland“, 

so Büngeler. Sie sei auf 

Ferkelaufzucht, Schweine- und Geflügelmastsowie 

Milchproduktion spezialisiert 

und in der Veredelung sehr produktiv. 

Weiterverarbeitete Milch- und 

Fleischerzeugnisse sind die wichtigsten 

Produkte des deutschen Agrarexports. 

Zudem ist sie Zulieferer für das 

ebenfalls regional starke Ernährungsgewerbe 

und Auftraggeber für hiesige 

Handwerksunternehmen. 

In der öffentlichen Wahrnehmung 

sollen diese Leistungen auf noch 

fruchtbareren Boden fallen: 2009 haben 

daher die Sparkasse Westmünsterland, 

die Landwirtschaftlichen Kreisverbände 

sowie die NRW-Landwirtschaftskammer 

jeweils in den Kreisen 

Borken und Coesfeld „Fördervereine für 

die Landwirtschaft“ gegründet. 

Beide Fördervereine verleihen im 

zweijährigen Rhythmus Förderpreise 

an Personen aus der Landwirtschaft, 

die sich durch Innovationen, besondere 

Leistungen in der Aus- und Weiterbildung 

beziehungsweise herausragendes 

kulturelles oder gesellschaftliches Engagement 

auszeichnen. Die Würdigun- 

Dossier leseZeichen 

Guter Boden 

Das Geständnis diesmal am Anfang: 

Zukunft und Landwirtschaft, 

das waren nicht immer 

passende Paare. Bauern, das hat 

Unsereiner ja in städtischen Bildungsanstalten 

gelernt, das waren 

die häufig klagenden Mitbürger, 

deren Zunft eigentlich 

dem Aussterben verschrieben 

war. Wie gut, dass dies (nach 

heutigem Kenntnisstand) einer 

der wenigen Lehr-Mängel der 

60er Jahrewar.Auch Sparkassen 

waren möglicherweise eine Zeit 

lang auf diesem Holzweg. Wo, so 

waren sich Städter dereinst einig, 

solltedenn in diesem, unserem 

Lande –außer in Bayern – 

noch Platz für Landwirtschaft 

sein? Von wegen. Gemessen an 

der Flächennutzung, gemessen 

aber inzwischen auch wieder an 

dem Grad der öffentlichen Wahrnehmung, 

hat der Agrarsektor 

seinen Stellenwert im vereinten 

Deutschland mächtig ausgebaut. 

Die Suche nach guten Beispielen 

der funktionierenden 

Kundenbeziehung von Sparkassen 

zur Landwirtschaft war jedenfalls 

keine Suche nach der 

Nadel im Heuhaufen. Fu 

Die Fördervereine für die Landwirtschaft würdigen –wie hier bei der Förderpreisverleihung 

im Kreis Coesfeld –das herausragendeEngagement von Landwirten. Foto Spk 

Fördervereine für die Landwirtschaft im Westmünsterland 

megatrend begünstigt 

hiesige landwirtschaft 

11 

gen sollen nach außen für eine stärkere 

Präsenz in der Öffentlichkeit und ebenso 

nach innen wirken, indem sie Anreize 

schaffen für berufliche Qualifizierung, 

Weiterbildung und Innovationen 

–wie beispielsweise wesentliche Neuerungen 

inder Produktion und frische 

Vermarktungsideen. 

Die Förderpreise sind mit insgesamt 

7000 Euro dotiert, die für Fortbildung 

beziehungsweise Förderprojekte 

nach Wahl des Preisträgers verwendet 

werden können. Die Mittel werden je 

zur Hälfte von der Sparkasse und den 

landwirtschaftlichen Institutionen bereitgestellt. 

Die Preisverleihungen finden 

im Rahmen von Veranstaltungen 

der Landwirtschaftlichen Kreisverbände, 

beispielsweise Lossprechungsfeiern 

oder Jahrestreffen, vor großem Publikumstatt. 

Mit den ersten Auszeichnungen 

sind insgesamt elf Preisträger geehrt 

worden. Im Laufe des Jahres 2011 

werden die Fördervereine die zweite 

Förderpreisvergabe ausloben. 

„Die Landwirtschaft spielt in unserem 

Geschäftsgebiet eine überdurchschnittliche 

Rolle,inunseren neun Firmenkundencentern 

sind daher mehrere 

aufdie Landwirtschaft spezialisierte 

Firmenkundenberater tätig“, erläutert 

Büngeler die Ausrichtung der Sparkasse 

Westmünsterland auf diese Branche. 

„Als Flächensparkasse sind wir so sehr 

nah am Kunden.“ Teils kämen die 

Agrarexperten der Sparkasse selbst von 

einem Hof oder aus dem Umfeld und 

können aus eigenerErfahrung die Entwicklungen 

dort gutbeurteilen. 

Die Berater bilden mit Vertretern 

der Kreditsachbearbeitung und des 

Vertriebsmanagements ein sparkasseninternes 

Netzwerk, das sich regelmäßig 

austauscht. Außerdem bestehen 

viele Kontakte indie landwirtschaftliche 

Szene: Zum Beispiel über die Fördervereine, 

die regelmäßig Förderpreise 

ausloben. 

Zur Kundenbetreuung zählt auch 

die Beratung inunternehmerischen 

Fragen. Büngeler: „Sehr gute Erfahrungen 

machen wir in der Zusammenarbeit 

mit den Landwirtschaftskammern, 

Ortsvereinen, Kreisverbändenund spezialisiertenSteuerberatern.“ 

DSZ


dossier: sparkassenund landwirtschaft 

Ausreichendes Eigenkapital wird immer wichtiger 

investitionen sindfür 

entwicklung unumgänglich 

Seit Jahren sind Leasing beziehungsweise 

Finanzierungen als flexible Instrumente 

für die Agrarbranche auf 

dem Vormarsch. Schließlich wird angesichts 

des wachsenden Wettbewerbsdrucks 

und der zunehmenden 

Internationalisierung ausreichendes 

Eigenkapital als Risikopuffer für landwirtschaftliche 

Betriebe immer wichtiger. 

Matthias laukin 

Die Agrarbranche hat die Wirtschaftskrise 

gut überstanden. 

Bis zum Jahr 2013 wird der Umsatz 

der zweitgrößten deutschen Branche 

nach der Automobilindustrie voraussichtlich 

um 18 Prozentauf 246Milliarden 

Euro steigen, heißt esinder 

neuen Studie„Agribusiness in Deutschland 

2010“, die von der Prüfungs- und 

Beratungsgesellschaft Ernst &Young 

mit der Universität Göttingen erstellt 

worden ist. Dieses Wachstum basiert 

auch aufzunehmenden Exportaktivitäten. 

Vor fünf Jahren erzielten die 113 

Befragten mit durchschnittlich 28 Prozenteinenrelativ 

geringen Anteil ihres 

Umsatzes im Ausland. 2010 lagder Anteil 

bereits bei 36 Prozent. Umander 

gesamtwirtschaftlichen Entwicklung 

partizipieren zu können, müssen landwirtschaftliche 

Betriebe jedoch auch 

vermehrt investieren. Deshalb ist ein 

Schwerpunkt im Produktportfolio von 

Sparkassen und deren Verbundpartner 

Deutsche Leasing die finanzielle Begleitung 

von Investitionsvorhaben in 

Land- und Forsttechnik. 

Landwirtschaftliche Betriebe profitieren 

dabei in vielerlei Hinsicht von 

der starken Partnerschaft zwischen 

Sparkassen und Deutscher Leasing. Eine 

wesentliche Rolle spielt beispielsweise 

ein umfassendes Asset-Knowhow: 

Durch seine Nähe zur Branche 

kennt die Deutsche Leasing die Wertverläufe 

der verschiedenen Investitionsobjekte 

und verfügt über geeignete 

Verwertungskanäle, sodass die Objektrisiken 

besser eingeschätzt werden 

können. Dieses Wissen hat Einfluss auf 

den Vertrag und die Höhe der Raten. Dabei 

können bei der vertraglichen Gestaltung 

auch saisonale Besonderheiten 

wie zum Beispiel tilgungsfreie Monate 

im Winter oder Saisonraten angepasst 

an Erntezyklen berücksichtigt 

werden. Und auch für die Händler von 

Maschinen für die Land- und Forstwirtschaft 

habenSparkassen undDeutsche 

Leasing zugeschnittene Produkte. 

Wenn beispielsweise ein Händler mit 

dem Wunsch seines Kunden konfrontiert 

wird, eine Maschine plus Finanzierung 

zu bekommen,können die Partner 

aus der Sparkassen-Finanzgruppe helfen 

–mit einem Angebot zur Absatzfinanzierung. 

Der Händler kann sich so 

gegen den immer stärker werdenden 

Wettbewerb besser behaupten. Und 

dessen Kunde kann zwischen den Varianten 

Kredit, Mietkauf, Leasing oder 

Mietewählen und so die für ihn passende 

Finanzierungsvarianteabschließen. 

Und dieses Angebot gilt –dank der weltweiten 

Präsenz der Deutschen Leasing 

–in20Ländern vonden USAund Kanada 

über ganz Europa bis nach China. 

35 Jahre Landwirtschaftlicher Beirat 

kontaktedurch 

Beirat intensiviert 

Das Geschäftsgebiet der Sparkasse 

Odenwaldkreis (Bilanzsumme: 1,44 

Milliarden Euro in 2010) ist, neben einerausgeprägten 

Ansiedlung mittelständischerWirtschaftsbetriebe,eine 

bereits historisch von der Landwirtschaft 

geprägte Region. Im Jahr 2010 

bewirtschafteten im Landkreis Odenwaldkreis 

etwa 771 landwirtschaftliche 

Betriebe eine entsprechendeNutzfläche 

von 17 540 Hektar, so die Sparkasse. 

ImJahr 1976 initiiertedie Sparkasse 

Odenwaldkreis ein in Hessen damals 

einmaliges Gremium mit der 

Namensgebung „Landwirtschaftlicher 

Beirat der Sparkasse Odenwaldkreis“. 

Ziel dieser Einrichtung war die grundsätzliche 

Intensivierung der Kontakte 

zu den Landwirten, deren Gremien und 

Ämter sowie die Gestaltung von konkreten 

Hilfestellungen für den Berufsstand. 

Die Zusammensetzung des Beirates 

besteht bis heute neben einem gewählten 

Vorsitzenden aus den Reihen 

der Zielgruppe, aus Lokalpolitikern, 

Land- und Forstwirten, Landmaschinenhändlern 

und Vertretern der staatlichen 

und regionalenLandwirtschaftsämter 

und Gremien. Durch regelmäßige 

Informationsveranstaltungen und 

Sonderkreditprogramme (etwa Sturmschäden-Sofortprogramm 

für Forstbesitzer) 

der Sparkasse, die auf die regionalen 

Gegebenheiten individuell zugeschnitten 

sind, setze der Landwirtschaftliche 

Beirat regelmäßig unterschiedliche 

Impulse zur positiven wirtschaftlichen 

Entwicklung der Landwirtschaft 

in der Region. 

Agrarforummit 

aktuellenThemen 

Insbesonderedie seit 2009 eingeführte 

Veranstaltungsreihe „Agrarforum 

Odenwald“ führt jedes Jahr hochkarätige 

Fachreferenten mit aktuellen Themenstellungen 

zur Landwirtschaft in 

die Räume der Sparkasse Odenwaldkreis, 

so das Institut: Die gutbesuchten 

Veranstaltungen bieten den Land- und 

Forstwirten neben den aktuellen Informationen 

aus den Fachvorträgen auch 

eine Plattform zum gegenseitigen Er- 

Bei Sturmschäden gibt es Sonderkreditprogramme 

für Forstbesitzer. Foto dpa 

fahrungsaustausch, Wissenstransfer 

und der Kontaktpflege untereinander. 

Abgerundet werde das Angebot durch 

Informations-und Besichtigungsexkursionendes 

Landwirtschaftlichen Beirates. 

Alle zwei Jahre besuchten die Mitglieder, 

zusammen mit Vertretern der 

Sparkasse Odenwaldkreis, die Agrarkredittagung 

in Berlin. 

Interesse der 

Zielgruppeerfassen 

„Durch unseren Landwirtschaftlichen 

Beirat sind wir permanent amPuls unserer 

regionalen Landwirte. Wir können 

durch die entsprechenden Informationen 

die individuellen Interessen 

dieser Zielgruppe erfassen und als 

Sparkasse geschäftspolitisch daraufreagieren. 

Alle Handlungsfelder des Beirates 

wirken dabei nachhaltig positiv 

auf unsere Sparkasse und die Entwicklung 

unsererregionalen Wirtschaft“, so 

der Vorstandsvorsitzende Karlheinz Ihrig. 

Auch ein regelmäßiger Austausch 

mit Nachbarn, wie der Sparkasse Dieburg, 

die eine ähnliche Einrichtung 

pflegt, gehöre zuden vielen positiven 

Handlungsfeldern des Landwirtschaftlichen 

Beirates der Sparkasse Odenwaldkreis. 

DSZ 

Doch nicht nur die Endkunden, 

auch die Agrar- beziehungsweise Forstmaschinenhändler 

selbst profitieren 

von dem umfassenden Produktportfolio 

der Verbundpartner. Denn für Mietparks, 

Lagermaschinen, Gebrauchtmaschinen 

ausAnkäufenoder Vorführmaschinen 

bieten diese eine Einkaufsfinanzierung 

an. So reicht der Händler 

bei Finanzierungsbedarf lediglich eine 

Kopie seiner Einkaufsrechnung ein und 

beauftragt damit die Zahlung. Die Laufzeit 

derFinanzierung beginnt mit Zahlung 

des Rechnungsbetrags an den Lieferanten. 

Da es keine festeVertragslaufzeit 

gibt, kann der Händler die Finanzierung 

zu jedem Zeitpunkt ablösen – 

ohne Zusatzkosten wie Wiederanlageverluste 

oder Vorfälligkeitsentschädigungen. 

Und ein Plus bieten Sparkassen 

und Deutsche Leasing den Händlern, 

die sowohl Einkaufs- als auch Absatzfinanzierungmit 

der Deutschen Leasing 

realisieren: Denn für diese gibt es Bonifizierungsmodelle. 

Mit einem Angebot 

wie diesem kann der Blick in die Zukunft 

der Agrarbranche und der Forstwirtschaft 

nur positiv sein. Das belegt 

auch die Studie von Ernst &Young und 

der Universität Göttingen: 64 Prozent 

der befragten Unternehmen sagen, 

dass ihre Geschäftslage „gut“ oder sogar 

„sehr gut“ ist. 59 Prozent dieser Unternehmen 

erwarten sogar, dass sich 

die Geschäftslage im kommenden Jahr 

weiter verbessert. 

Der Autor ist Mitglieddes Vorstands der 

Deutschen Leasing AG. 

Kreissparkasse Wesermünde-Hadeln setzt auf den Agrarsektor 

Landwirtschaft ist die Basis für 

Wachstum im Kreditgeschäft 

Im kommenden Jahr besteht die Kreissparkasse 

Wesermünde-Hadeln (KSK) 

175 Jahre. Die aktuelle Bilanzsumme 

beträgt rund 2035 Millionen Euro. In 

der Hauptstelle Bremerhaven und in 

den 40 Filialen werden rund 500 

Mitarbeiter beschäftigt, davon41Auszubildende. 

Damit zählt die KSK zu 

den größtenArbeitgebern in der Region. 

lothar wichern 

kreissparkasse wesermünde-hadeln 

Das Geschäftsgebiet umfasst im 

Wesentlichen das grüne Dreieck 

zwischen Elbe und Weser mit 

der Stadt Bremerhavenund dem Landkreis 

Cuxhaven. Über 70 Prozent der 

Fläche des Landkreisgebietes wird 

landwirtschaftlich genutzt (zirka 

140 000 Hektar) und ein Großteil davon 

ist natürliches Grünland. Traditionell 

ist deshalb die Landwirtschaft schon 

immer eine der wichtigen Branchen 

der Kreissparkasse Wesermünde- 

Hadeln gewesen. Mit über 120 Millionen 

Euro Kreditvolumen ist die 

Landwirtschaft heute die dominierende 

Einzelbranche. In der Region wird 

Wollen Landwirte inLandmaschinen investieren, profitieren sie von der Partnerschaft 

zwischen Sparkassen und Deutscher Leasing. Foto dpa 

vorwiegend Milch produziert. Die 

Milcherzeugung im Landkreis Cuxhaven 

mit aktuell rund 650 Millionen 

Kilogramm pro Jahr ist bemerkenswert. 

Mit knapp 85 000 Kühen und insgesamt 

rund 290 000 Rindern übersteigt 

deren Zahl deutlich die der 

Einwohner des Kreisgebietes (zirka 

200 000). Von wenigen Ausnahmen 

abgesehen ist die Schweinehaltung im 

Geschäftsgebiet der KSK eher von untergeordneter 

Bedeutung. Die ehemals 

wichtige Fischwirtschaft in der Küstenregion 

hat ebenso an Bedeutung 

verloren. Dagegen hat die Geflügelhaltung, 

insbesondere die Hähnchenmast 

zugenommen und auch in die Legehennenhaltung 

wurde vor Ort investiert. 

Schon im Rahmen der Diskussion 

um die Agrarreform 2003 wurde die 

Kundenbetreuung der Kreissparkasse 

aufdie Herausforderungender „neuen“ 

Zeit ausgerichtet. Seither werden die 

wachsenden Betriebe vorwiegend 

durch Mitarbeiter betreut, die sich intensiv 

mit den umfangreichen 

landwirtschaftlichen Themen auseinandersetzen 

und ausschließlich für 

die zirka500 landwirtschaftlichenKun- 

Dank Unterstützung der Kreditinstitutekönnen die Milchviehbauern ihrelandwirtschaftlichen 

Betriebe weiterentwickeln. Foto dpa 

den zuständig sind. Durch die enge 

Zusammenarbeit mit den neun Beratungsringen 

„vor Ort“ sowie den regelmäßigen 

Austausch mit ansässigen 

landwirtschaftlichen Einrichtungen besteht 

eine sehr vertrauensvolle Basis 

zum Wohle aller Beteiligten. Im Jahr 

2005 wurde der Marktfolgebereich der 

KSK durch Einstellung eines diplomierten 

Agrarökonomen verstärkt. 

Damit wurde die immer wichtiger werdende 

Kennzahlen-Analyse sowie die 

Plausibilisierung von Planungszahlen 

für Agrarbetriebe weiter verfeinert und 

die Basis für fundierte Finanzierungsentscheidungen 

verbessert. Des 

Weiteren wurde das Team der Kundenberatung 

durch einen Landwirtschaftsmeister 

komplettiert. Es entwickelte 

sich reges Geschäft durch Betriebswachstum 

sowie Neukundengewinnung. 

Während die durchschnittliche Betriebsgröße 

in der Region mit rund 100 

Kühen schon deutlich über dem Schnitt 

allerwestdeutschen Milchviehbetriebe 

liegt, ist absehbar, dass die Wachstumsschritte 

nun immer größer 

werden. Zahlreiche Betriebe wurden in 

den letzten Jahren mithilfe der 

Kreissparkasse und meist unter Einsatz 

von Refinanzierungsmitteln der 

Landwirtschaftlichen Rentenbank so 

weiter entwickelt, dass sie inzwischen 

auf bis zu 800 Kuhplätze gewachsen 

sind. 

Der Bereich Biogas spielte zunächst 

eher ein untergeordnete Rolle. 

Mit der Novellierung des Erneuerbare 

Energien-Gesetz 2009 folgten jedoch 

auch in diesem Bereich zahlreiche Investitionen, 

die von der KSK begleitet 

wurden. Darunter eine große Gemeinschaftsanlage 

mit insgesamt 1,7 Megawatt 

elektrisch. Gleiches gilt für Fotovoltaik. 

Die heute eingesetzte Technik 

ist auch im gelegentlich rauen norddeutschen 

Klima wirtschaftlich zu betreiben. 

So liegt es nahe, dass ein 

Schwerpunkt des Finanzierungsgeschäftes 

der Jahre 2009 und 2010 in 

diesem Bereich generiert wurde. Dabei 

handelteessich insbesondere um sogenannte 

Aufdach-Anlagen auf den hervorragend 

dafür geeigneten Stalldächern 

der großen und neuen Boxenlaufställe.


Dossier: sparkassenunD lanDwirtschaft 

Kreissparkasse Groß-Gerau gründet Landwirtschaftlichen Beirat 

Dieenkelgeneration denkt nachhaltig 

Das schöne alte Volkslied „Im Märzen 

der Bauer…“ passt heute ebenso wenig 

in die Landschaft wie die darin 

vorkommenden Rösslein! Die Landromantik 

hat schon längst einer mehr 

nüchternen Agrarkultur Platz gemacht. 

Der Landwirt von heute, gerade 

in unserer Region, hat sich schon 

längst spezialisiert. Diese Landwirte 

sind gesuchte Geschäftspartner der 

Kreditinstitute. 

hans J. wieschollek 

kreissparkasse Groß-Gerau 

Die Konzentration auf beständige 

Kundenzielgruppen steht bei 

nahezu allen Kreditinstitutsgruppen 

aufder Agenda.Besonders die 

Sparkassen,als die örtlichen Marktführer, 

verlassen sich schon lange nicht 

mehr aufdas Retailgeschäft mit all seinen 

Unwägbarkeiten. Krisenfeste Kundengruppen 

mit einem soliden Geschäftshintergrund 

sind gesucht. Die 

Landwirte inder Region sind in ihrer 

Mehrheit solide aufgestellt, sie sind mit 

ihren Produkten und einer ständigen 

Nachfrage durch einen wachsenden 

Markt bevorzugte und geeignete Partner 

der Sparkassen. Gerade deshalb gilt 

hier der Satz: „Regional ist ersteWahl.“ 

Bei steigenden Rohstoffpreisen und einer 

teuren Logistik ist es sinnvoll und 

richtig, landwirtschaftliche Produkte 

frisch aus dem Umfeld abzurufen, anstatt 

sie Tausende Kilometer weit zu 

uns zu transportieren. Auch geben hier 

die jüngsten Entwicklungen zu denken. 

Positive Entwicklung nicht nur beim Außenhandel 

VomBauernzum 

Energieerzeuger 

Die Romantik auf dem Bauernhof ist 

längst zur Nische geworden. Von 

Agrarindustrie ist immer häufiger die 

Rede. Und gerade in dieser Woche hat 

der vom Bundeslandwirtschaftsministerium 

gemeinsam mit dem Auswärtigen 

Amt und der Bundesvereinigung 

der Deutschen Ernährungsindustrie 

organisierte Außenwirtschaftstag 

den Wandel im Grünen anschaulich 

dokumentiert. 

Der Parlamentarische Staatssekretär 

bei der Bundeslandwirtschaftsministerin, 

Gerd Müller, 

eröffnete den Außenwirtschaftstag mit 

den Worten: „Die Anforderungen an die 

Außenwirtschaftsförderung haben sich 

verändert. Handel ist keine Einbahnstraße. 

Es geht nicht mehr nur darum Lebensmittel 

zu exportieren, sondern auch 

darum, Wissen zu vermitteln.“ Das Bundeslandwirtschaftsministerium 

zieht eine 

positive Bilanz für die deutsche Exportwirtschaft 

bei Agrar- und Ernährungsgütern. 

So ist der Außenhandel 

hier im ersten Quartal2011 mit zweistelligen 

Raten gewachsen. Importe und Exportestiegen 

um jeweils12,2 Prozentgegenüber 

dem gleichen Zeitraum im Vorjahr. 

Importe im Wert von 15,9 Milliarden 

Euro standen Exportevon 13,4 Milliarden 

Euro gegenüber. Die Exporte in 

Drittländer stiegen im ersten Quartal 

um 27,5 Prozent. Russland war dabei – 

mit einem Wachstum von 40 Prozent im 

Jahresvergleich auf472 MillionenEuro 

–der mit Abstand größte Drittlandsmarkt 

vorder Schweiz und den Vereinigten 

Staaten. Hervorzuheben ist der Anstieg 

um 20 Prozent beim Export von 

Milch und Milcherzeugnissen auf fast 

zwei Milliarden Euro. 

Die Bundesministerin für Ernährung, 

Landwirtschaft und Verbraucherschutz, 

Ilse Aigner,stellt fest: „Deutschland 

steht im Weltagrarhandel bei den 

Einfuhren an zweiter Stelle und bei den 

Ausfuhren aufPlatz drei. Die deutschen 

Agrarexporte haben sich in den letzten 

zehn Jahren nahezu verdoppelt. Seit der 

Wiedervereinigung habensie sich nahezu 

verdreifacht.“Die Ministerin fügt hinzu: 

„Zu dieser Leistung möchte ich den 

deutschen Unternehmen ausdrücklich 

gratulieren.Die Bedeutung des Exports 

steigt für die deutscheAgrar- und Ernährungswirtschaft 

kontinuierlich an. Er ist 

der Motor für die Sicherung und Schaffung 

von Arbeitsplätzen vor allem im 

ländlichen Raum Deutschlands. Soerlöstdie 

deutsche Landwirtschaft inzwi- 

Der Landwirtschaftliche Beirat (v.l.): FKC-Leiter Timo Erckmann, LandwirteWolfgang Dörr 

und Stefan Ruckelshaußen sowie Vorstandsmitglied HeikoDennert. Foto Spk 

Die Landwirte haben durch die üblichen 

Generationswechsel in ihren Betrieben 

andere Vorstellungen als ihre 

Väter oder Großväter. Als betriebswirtschaftlicheGrundlage 

gilt die Nachhaltigkeit 

und das Nachfragepotenzial, 

das häufig aus Discountern aber auch 

parallel aus Hofläden und saisonalen 

Verkaufsständen, gerade jetzt, zur 

Spargelzeit, bestehen. Häufig werden 

dazu von einem einzigen landwirtschaftlichen 

Betrieb saisonal mehrere 

Hundert Arbeitskräfte beschäftigt, die 

Betriebsgrößen liegen dabei deutlich 

über fünfhundert Hektar. Vor diesem 

Hintergrund wurde nach verschiedenen 

Kontaktgesprächen bei der Kreis- 

schen jeden vierten Euro indirekt aus 

dem Export. In der Ernährungswirtschaft 

liegt der Exportanteil noch höher.“ 

Es gibt noch einen weiteren Aspekt, 

der die Zukunftsperspektiven der Landwirtschaft 

in Deutschland entscheidend 

verbessert: Die Bioenergie wird mit ihrem 

umfangreichen Einsatzspektrum 

und ihrer guten Speicherfähigkeit in der 

künftigen Energieversorgung eine noch 

größere Rolle spielen, heißt es aus Berlin. 

Das habe jedenfalls das Bundeskabinett 

mitdem Entwurfder Novelle des Erneuerbaren 

Energien Gesetz (EEG) gerade 

entschieden. 

„Mit dem Kabinettsbeschluss sind 

die Weichen für eine umweltfreundliche, 

sichereund vonWirtschaft und Verbrauchern 

tragfähige Energieversorgung 

der Zukunft gestellt“, sagte Bundeslandwirtschaftsministerin 

Aigner. 

Die Bioenergie soll darin als bedeutender 

erneuerbarer Energieträger in den 

Nutzungsbereichen Wärme und Strom 

weiter ausgebaut werden. Dabei kommen 

vor allem die Stärken der nachwachsenden 

Rohstoffe zum Tragen wie 

zum Beispiel die Speicherfähigkeit und 

die dezentrale Erzeugung und Energieversorgung 

im ländlichen Raum unter 

anderem mittels Reststoffen. Schwachstellen 

in der Förderung und unerwünschte 

Nebeneffekte, die im Rahmen 

einer umfangreichen Evaluation ermittelt 

wurden, werden mit dem neuen EEG 

abgebaut. „Wir werden den eingeschlagenen 

Weg der nachhaltigen Nutzung 

von Biomasse für eine umweltfreundlicheund 

sichereEnergieversorgung mit 

derLandwirtschaftkonsequent fortsetzen“, 

sagte Aigner. 

Dies allesvor dem Hintergrund eigentlich 

fallender Entwicklungskurven: 

Laut agrarpolitischem Bericht (2007bis 

2011) sank die Zahl der landwirtschaftlichen 

Betriebe jährlich um 2,2 Prozent 

auf rund 300 700 im Jahr 2010. 

Je nach betriebswirtschaftlicher 

Ausrichtung gab es deutliche Unterschiede 

bei den Einkommen. Ackerbaubetriebe 

mussten nach dem Spitzenjahr 

2008/09 im Wirtschaftsjahr 2009/10 aufgrund 

stark gesunkenerGetreidepreise 

einenGewinnrückgang vonfast 25 Prozent 

hinnehmen. Bei den Milchbetrieben 

gab es auch starke Schwankungen. 

Durchschnittlich blieben die Einkommen 

der Landwirte imWirtschaftsjahr 

2009/10 mit 12 060 Euro um 34 Prozent 

hinter denen vergleichbarer Berufsgruppen 

zurück. Fu 

sparkasse Groß-Gerau ein Landwirtschaftlicher 

Beirat gegründet. Diesem 

Gremium gehören namhafte Standesvertreter 

der Landwirtschaft, zum Beispiel 

in Person des Kreislandwirts, an. 

Auch der Geschäftsführer des Regionalbauernverbandes 

ist im Landwirtschaftlichen 

Beirat vertreten. Weiterhin 

gehört die Vorsitzende des Bezirks- 

Landfrauen-Verbandes dazu. Dem Gremium 

stehen zwei Vorsitzende vor, die 

aus der Mitte von zehn Mitgliedern gewählt 

wurden. Die Sparkasse ist mit einem 

Vorstandsmitglied und dem Leiter 

Firmenkunden vertreten. Bei der Gründungsversammlung 

sagte Sparkassenvorstandsmitglied 

Heiko Dennert: „… 

natürlich kommen Fragen auf, wenn 

die Kreissparkasse Groß-Gerau einen 

ganz bestimmten Personenkreis zu einer 

Gründungsversammlung einlädt… 

In einer Zeit der totalen Globalisierung, 

auch mit einigen negativen Begleiterscheinungen, 

müssen wir gezielt die 

örtlichen und regionalen Kräfte der 

Landwirtschaftbündeln, um für unsere 

Region eine gemeinsame und starke 

Plattform zu schaffen. Die Kreissparkasse 

Groß-Gerau war und ist dabei ein 

verlässlicher und starker Partner. Lassen 

Sie uns heute einen erfolgreichen 

Weg indie Zukunft einschlagen –zum 

beiderseitigen Nutzen und zum Erfolg 

vonuns allen.“ 

Der Landwirtschaftliche Beirat arbeitet 

nun bereits einige Monate sehr 

intensiv.Regionale Vorträge vonExperten, 

etwa bei der „Landwirtschaftlichen 

Woche“ inder Schöfferstadt Gernsheim, 

belegen deutlich, dass es die 

Sparkasse ernst meint mit der zugesagten 

Zusammenarbeit und Unterstützung. 

Diese Zusammenarbeit ist ein 

einvernehmliches Geben und Nehmen. 

Die Einbindung des Beirates erfolgt 

auch über eine Einladung zur Agrarkredit-Tagung 

nach Berlin. Weiterhin wurde 

ein gemeinsames Projekt für die Region 

gestartet, in Form eines Spargel- 

Lehrpfades, der direkt an der Regionalparkroute 

Rhein-Main liegt. Dieser 

Spargel-Lehrpfad oder neudeutsch 

„Spargel-Info-Point“ zeigt aufsechs großen 

Schautafeln, wie das königliche Gemüse 

angebaut, wie es bearbeitet – und 

wie es geerntet wird. Die Einweihung 

VergessenSie das 

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Übermäßige Streuverlustemüssen nicht sein. Inserieren Sie dort, 

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13 

der Anlage fand große Beachtung der 

landwirtschaftlichen Standesvertreter, 

der Politik und natürlich der örtlichen 

und regionalen Presse. Im Rahmen der 

abgestimmten Planung für das Jahr 

2011 hat der Landwirtschaftliche Beirat 

der Kreissparkasse Groß-Gerau einen 

Innovationspreis ausgeschrieben. Der 

Preis soll alle zwei Jahre ineinem besonderen 

Rahmen an die ermittelten 

Preisträger vergeben werden. Dabei sollen 

auch die Landwirte geehrt werden, 

die schon jahrelang Ehrenämter in 

landwirtschaftlichen Gremien begleiten. 

Jede Kundengruppe, besonders jede 

wichtige Kundengruppe, muss ihrer 

Bedeutung gemäß begleitet und permanent 

betreut werden. Wenn man bedenkt, 

dass die Zielgruppe Landwirte 

nochvor gar nicht allzu langer Zeit eine 

Domäne der Volks -und Raiffeisenbanken 

war, dann macht es eines deutlich: 

Kunden müssen immer persönlich umworben 

werden, auch hier zeigt sich im 

Ergebnis das Prinzip der Nachhaltigkeit. 

Der Wettbewerb hat nun einmal 

seine eigenen Gesetze –wir, die Kreissparkasse 

Groß-Gerau, wollen auch im 

landwirtschaftlichen Sektor den Wettbewerb 

anführen. Wir konnten unseren 

landwirtschaftlichen Partnern in kurzer 

Zeit unsere Zuverlässigkeit und Berechenbarkeit 

beweisen. Die Vernetzung 

der Kundengruppe Landwirte, 

durch den LandwirtschaftlichenBeirat 

der Kreissparkasse Groß-Gerau stellt einen 

entscheidenden Schritt dazu dar, 

vondem wir zunehmend profitieren. 

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geld und kapital 

Börse live 

sCHlagliCHter 

Hochzeitsglocken über 

der automobilbranche 

Hochzeitsglockenschweben in diesen 

Tagen über der Automobilbranche. 

Die italienisch-amerikanische 

Eheschließung ist ein 

Stückchen näher gerückt. Fiat-Boss 

Sergio Marchionne hat sich die 

Mehrheit beim US-Autobauer 

Chrysler gesichert, zum Schnäppchenpreis. 

„Marchionne hat mit 

hohem Risiko gepokert und –zumindest 

vorerst –gewonnen“, so 

der Kommentar eines Experten. 

Wir erinnern uns: 2009, mitten in 

der Wirtschaftskrise, war Fiatbeim 

US-Autobauer eingestiegen. Die 

Bedingung: Marchionne musste 

der US-Regierung, die Chrysler gerade 

gerettet hatte, versprechen, 

spritsparende Motoren zu liefern 

und das Unternehmen zu sanieren. 

Und was plant der waghalsige 

Italiener jetzt? 

Branchenkenner spekulieren über 

eine transatlantische Fusion, eine 

Komplettübernahme. Mit einer 

Verschmelzung käme Marchionne 

seinem großen Ziel, einen globalen 

Autobauer zu schmieden, näher. 

„Für den Manager sind sechs 

Millionen produzierte Fahrzeuge 

jährlich das Minimum, um als Autobauer 

langfristig überlebensfähig 

zu sein“, schätzt der Experte. 

Doch zum Überleben, so mahnt er, 

gehöremehr als hohe Stückzahlen. 

das faszinierende gesäß 

eines ex-Börsengurus 

Der ehemalige Börsenguru ist tief 

gefallen. Trotzdem scheint Milliardenbetrüger 

Madoff immer noch 

so faszinierend zusein, dass sich 

die Menschen umseine persönlichen 

Gegenstände reißen. Oder ist 

es die blanke Häme? 

Es ist ein neuer Tiefpunkt im Leben 

des kriminellen Finanzjongleurs 

BernhardMadoff.ObSchuhe, 

Anzüge, Porzellan, Golfschläger 

oder Bücher: Bei der Auktion seiner 

Haushaltsgegenstände wurde 

nichts aus seinem persönlichen 

Besitz von den rund 6000 Bietern 

in Florida verschmäht. Ganz besonders 

aber waren sie offenbar 

am Gesäß Madoffs interessiert. Ein 

Foto seines nackten Hinterteils 

wurde für sage und schreibe 4600 

Dollar versteigert. Und auch 14 Pakete 

gebrauchter Unterwäsche fandenihren 

Liebhaber. 

Die Auktion brachte mehr als 

400 000 US-Dollar ein. Trotzdem 

nur ein Tropfen auf den heißen 

Stein angesichts des Milliardenbetrugs. 

Fürdie Opfer jedoch ein Tag 

mit starker Wirkung und großen 

Gefühlen, wohl eine Labsal in Sachen 

Rache. Madoff selbst dürfte 

die Versteigerung seines Hausrats 

nicht weiter in Bedrängnis bringen. 

Bei einer Haftstrafe von 150 

Jahren, die dem Betrüger aufgebrummt 

wurde, ist es eher unwahrscheinlich, 

dass er die Sachen jemals 

wieder wird brauchen können. 

Na ja, bis auf die Unterhosen 

vielleicht. 

tepco: Japanische regierung 

nimmt die Opfer in schutz 

Das Mitleid hält sich in Grenzen, 

für die Anleger ist es dennoch hart: 

Der Betreiber des Katastrophen- 

Atomkraftwerks in Fukushima, 

Tepco, kommt einfach nicht aufdie 

Beine. Nach einer Meldung der japanischen 

Nachrichtenagentur 

Kyodo würde der Energieversorger 

selbst dann einen Milliarden-Verlust 

verbuchen, wenn man die umfangreichenEntschädigungszahlen 

an die Bevölkerung aus der Bilanz 

herausrechnete. 

An der Börse in Tokio sorgte diese 

Information Anfang der Woche für 

einen Kurssturz. Die Aktie brach 

um fast 28 Prozent ein. Das Papier 

kostet derzeit wenigerals zwei Euro. 

Vor der Atom-Katastrophe waren 

die Aktien mehr als 18 Euro 

wert.Trotzdem hat die japanische 

Regierung sich deutlich gegen die 

Liquidation des AKW-Betreibers 

ausgesprochen. Sicher nicht aus 

Mitleid mit Tepco. Vielmehr sollen 

dadurch die Opfer des Desasters, 

die einen Entschädigungsanspruch 

haben,geschützt werden. 

Annette Eimermacher ist Moderatorin 

und Börsenbeobachterin in Frankfurt. 

Die Top-Seller des Sparkassen Brokers 

WaMu: geldvermehrung im Cent-Bereich 

Ähnliches Bild wie in den vergangenen 

Wochen: Bank- und Energieaktien dominieren 

das Tableau der meistgehandelten 

Papierebeim Sparkassen Broker. 

Derabermalige Spitzenreiter Commerzbank 

ist wieder zweimal vertreten –mit 

der Aktie selber und mit den Bezugsrechten 

aufPlatz 5. 

Ein wenig exotisch mutet mit Washington 

Mutual (WaMu) der zweite 

Platz an. Im Zuge von Fehlspekulationen 

und des Zusammenbruchs des US- 

Immobilienmarktes musste die amerikanische 

Bank im September 2008 Insolvenz 

anmelden. Teile des Instituts 

wurden daraufhin für 1,9 Milliarden 

Dollar an JP Morgan verkauft. Mittlerweile 

ist das Papier ein Pennystock. 

Doch WaMu hat sich vergangene Woche 

mit den Anteilseignern auf einen vorläufigen 

Vertrag geeinigt, um das Ende 

der Insolvenz zu erreichen. Es bleibt abzuwarten, 

wie die Vereinbarung konkret 

umgesetzt wird. Dennoch hat dies 

derimeinstelligen Cent-Bereich notierten 

Aktie enormen Auftrieb verschafft. 

Unter dem Motto„Eine besserePolitik 

für ein besseres Leben“ hat die OECD 

im Beisein vonStaatschefs und Ministern 

aus den Mitgliedsstaaten ihr 

50-jähriges Bestehen gefeiert. Die Organisation 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung (OECD) 

hat sich zu einerrespektablen und erfolgreichen 

Einrichtung entwickelt, 

wenn es um globale wirtschaftliche 

Problemlösungen geht. 

reiner Merkel 

Die heutige Organisation ging aus 

der 1948 gegründeten OEEC (Organization 

for European Economic 

Cooperation) hervor, die von 18 

Ländern, einschließlich der neutralen 

Schweiz, in Paris gegründet worden 

war. Die OEEC war dazu gedacht, die 

Umsetzung des Marshallplans zu koordinieren. 

Schon zwei Jahre nach Ende 

des Zweiten Weltkrieges wurde befürchtet, 

die sowjetischen Kriegsmaschinerie 

könnte Westeuropa überrollen. 

Die US-Regierung stellte zwischen 

April 1948 und Juni 1950 insgesamt 

11,8 Milliarden US-Dollar –seinerzeit 

knapp 40Prozent des US-Haushalts – 

bereit, um die wichtigsten europäischen 

Industriestaaten wirtschaftlich 

zu stärken und so ein Bollwerk gegen 

den Kommunismus zu errichten. 

Großbritannien erhielt 24, Frankreich 

20, Westdeutschland und Italien 

jeweils elf Prozent der Mittel. Mit dieser 

Finanzspritze aus Washington begann 

in Westdeutschland und Berlin das berühmte 

Wirtschaftswunder, und nicht 

wenige deutsche Stimmen behaupten 

bis heute, Deutschland habe am meisten 

aus der Anschubfinanzierung 

durch den Marshallplan gemacht. Bereits 

in der zweiten Hälfte der Fünfzigerjahre 

galt die Bundesrepublik wieder 

als stärkste Wirtschaftsmacht mit 

enormen Exporterfolgen in Europa. 

Gegen Ende der Fünfzigerjahre 

hatte die OEEC imWesentlichen ihre 

Ziele erreicht, die demokratischen Staaten 

inEuropa waren wieder aufgebaut. 

Durch die Römischen Verträge von 

1957 und die Gründung der Europäischen 

Wirtschaftsgemeinschaft (EWG) 

1958, aus der die heutige EU entstand, 

wurden die Handelsbeschränkungen 

weiter abgebaut, die meisten OEEC- 

Währungen waren konvertibel, und der 

europäische Reiseverkehr war mit der 

Festschreibung in der OEEC-Gründungsaktie 

auf den Weg gebracht. Die 

Organisation hätte man auflösen können, 

die Ziele waren erreicht. 

Auf Initiative der USA sollte die 

OEEC jedoch ab 1961 als globales ökonomisches 

Kooperationsgremium der 

industrialisierten Staaten weiter bestehen. 

Eserfolgte die Umbenennung in 

„Organisation forEconomic Co-operation 

andDevelopment“ (OECD), in die neben 

den 18 Gründungsmitgliedern 

auch Kanada und die USA beitraten. Bis 

1973 vergrößerte sich die Mitgliederzahl 

umAustralien, Finnland, Japan 

und Neuseeland auf 24. Seit dem Zusammenbruch 

des Sowjetreichs stießen 

die Slowakische und die Tschechische 

Republik, Polen, Ungarn und zuletzt 

Estland zur OECD. Weiterhin Chile, 

Israel und Slowenien. Derzeit sind 34 

Staaten –die sich der Demokratie und 

der freien Marktwirtschaft verschrieben 

haben – direkte Mitglieder der 

OECD. Mit Russland läuft derzeit das 

Beitrittsverfahren, während Brasilien, 

China, Indien, Indonesien und Südafrika 

als sogenanntePartnerländer gelten. 

Denkfabrik und Verfechterin 

von Strukturreformen 

Heutegilt die OECD als Denkfabrik und 

Verfechterin wohlstandsfördernder 

Strukturreformen. Sie versteht sich als 

Forum für Regierungen, in dem sie ihre 

Erfahrungen austauschen, Best-Practice-Beispiele 

identifizieren und Lösungen 

für gemeinsame Probleme erarbeiten 

können. Das Gesamtmandat der 

OECD ist breit und erstreckt sich –bis 

aufdie Verteidigungspolitik –über fast 

alle Politikbereiche. Nach wie vorist jedoch 

das Kernziel, den freien Warenund 

Kapitalverkehr zu fördern. 

Gleichzeitig wurden von der OECD 

Richtlinien erarbeitet, um den negativen 

Auswirkungen der Globalisierung 

entgegenzuwirken. Dazu gehören die 

OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen 

als Standards für Direktinvestitionen 

und für die Zusammenarbeit 

mit Zulieferanten. Auch eine OECD- 

Konvention gegen die Bestechung ausländischer 

Amtsträger sowie Standards 

In der Spitze verdreifachte sich der 

Wert des Papiers binnenzwei Tagen. 

Viel Aufregung auch rund um die 

Aktie des finnischen Handyherstellers 

Nokia. Nachdem der ehemalige Weltmarktführer 

die Umsatzerwartung für 

das zweite Quartal deutlich reduziert 

hat, ist der Titel dramatisch eingebrochen. 

Zudem machten Übernahmegerüchte 

die Runde. So habe angeblich 

Microsoft Interesse, die Finnen für 19 

Milliarden US-Dollar zuübernehmen. 

Interessierte Anleger haben dakräftig 

zugegriffen, die Finnen haben den 

höchsten Kaufquotienten der Woche. 

Mit Conergy, Nordexund der BASF 

gibt es drei weitere Neuzugänge beim 

Top-Seller. Die „grünen“ Aktien von 

Nordex und Conergy profitieren vom 

endgültig besiegelten Atomausstieg. 

Insgesamt ist die Stimmung an den 

Aktienmärkten aber gedämpft. So tragen 

hohe Spritpreise und die Krise der 

EU-Schuldenstaaten dazu bei, dass das 

Geld der Verbraucher weniger locker 

sitzt und der Konsum schwächelt. DSZ 

Hintergrund 

OeCd:50Jahrearbeit an derBeziehung 

US-Traktoren als Aufbauhilfe: 1949 werden sie in Le Havre ausgeladen. Die OECD ging 

aus einer Organisationhervor,die den Marshallplan in Europa koordinieren sollte. 

Warten auf den Fototermin zum 50. Geburtstag der OECD: EU-Kommissionspräsident Jose 

Manuel Barroso, derjapanische Premier NaotoKan, OECD-Generalsekretär Angel Gurria, 

US-Staatssekretärin Hillary Clinton und der französische Premierminister Francois 

Fillon (von links). Fotos dpa 

zur Verhinderung vonGeldwäsche und 

Steuerflucht wurden verabschiedet. 

In den vergangenen Jahren haben 

die Problemfelder Bildung und Sozialpolitik 

stark anGewicht zugenommen. 

Um aufden Anstieg vonArmut und Ungleichheit 

in ihren Mitgliedsländern 

hinzuweisen, hat die OECD das System 

der mittlerweile viel beachteten jährlichen„Pisa“-Studien 

implementiert und 

sich somit zur Fürsprecherin für Chancengleichheit 

imBildungssystem gemacht. 

Die Organisation vertritt die 

Auffassung: Je höher das Ausbildungsund 

Bildungsniveau, desto besser sind 

die Aussichten einer Volkswirtschaft, 

sich erfolgreich weiter zu entwickeln. 

Das oberste Entscheidungsgremium 

istder Rat. Dieser setzt sich ausjeeinem 

Vertreter der Mitgliedsländer sowie 

einem Vertreter der EU zusammen. 

Der Rat tagt regelmäßig auf Botschafterebene 

und mindestens einmal jährlich 

auf Ministerebene, um die Leitlinien 

für das jeweils kommende Jahr 

vorzugeben. Beschlüsse und Empfehlungen 

werden im Konsens gefasst. 

Staaten, die sich zu einem Punkt enthalten, 

müssen gefasste Beschlüsse 

nicht umsetzen. 

Von den 2500 Mitarbeitern sind 

rund 1600 Experten, etwa Ökonomen, 

Juristen und Sozialwissenschaftler,die 

eine der weltweit größten Datenbänke 

zu betriebs-, volks- und sozialwirtschaftlichen 

Themenbetreuen und laufend 

ergänzen. Die Organisationmit ihremHauptsitz 

in Paris verfügt über ein 

Jahresbudget vonderzeit rund 360 Millionen 

Euro, das aus Steuermitteln der 

jeweiligen Mitgliedsländer finanziert 

wird. Die USA tragen mit 25 Prozent den 

größten Anteil, gefolgt von Japan (16 

Prozent) und Deutschland (neun Prozent). 

Außenstellen bestehen in Berlin, 

Mexiko-Stadt und Washington. Die Organisation 

zieht esimÜbrigen vor, 

mehr als „Flüsterer“ bei den Regierungsverantwortlichen 

ihrer Mitgliedsländer 

zu agieren als durch öffentlichkeitswirksame 

Programme –etwa wie 

im Fall der Pisa –Studien zu wirken.


Wirtschaft und politik 

Doha-Runde 

minimale 

entwicklung 

Für die neue Runde zur Liberalisierung 

des Welthandels gilt wieder einmal 

das Prinzip Hoffnung. Doch nach 

fast zehn Jahren vergeblicher Mühe, 

die im November 2001 in Doha, der Metropole 

des Emirats Katar,gestarteten 

Handelsgespräche voranzubringen, 

reduziert sich diese Hoffnung inzwischen 

auf einen bescheidenen Restposten. 

hartmund hölzer 

Die Doha-Runde,nach den Terroranschlägen 

von New York und 

Washington als Entwicklungsrunde 

zur Verbesserung der Wettbewerbsposition 

der Schwellen- und Entwicklungsländer 

konzipiert, stand wiederholt 

vor dem Aus. Zwar wurde ein 

erfolgreicher Abschluss der Bemühungen 

–2001 hoffte man, in nurdrei Jahren 

„über die Runden zu kommen“ – 

immer wieder in Aussicht gestellt. Immer 

wieder scheiterte man jedoch an 

den unüberbrückbaren Schwierigkeiten, 

die stark divergierenden Vorstellungen 

von Industrie- und Schwellenländern 

auf einen gemeinsamen Nenner 

zu bringen. Im Juli 2008 wurden 

die Handelsgespräche abgebrochen, 

die Doha-Runde schien nach einem eskalierenden 

Streit zwischen den Kontrahenten 

gescheitert. 

Dennoch schaffteesder unermüdliche 

Franzose Pascal Lamy, der Generaldirektor 

der in Genf ansässigen Welthandelsorganisation(WTO), 

nach einer 

längeren Pause, die Verhandlungen 

wieder in Gang zu bringen. Zu einem 

entscheidenden Fortschritt kam esjedoch 

nicht. Im vergangenen Jahr musste 

Lamy eingestehen: „Wir sind noch 

nicht da, wo wir hinwollen“. Der wiederholte 

Hinweis des WTO-Chefs, dass bereits 

80 Prozent der Doha-Vorgaben realisiert 

seien, macht deutlich, welch hohe 

Hürden die restlichen 20 Prozent 

darstellen. 

2008 wurden die Handelsgespräche in Doha 

abgebrochen. Zu weit gingen die Wünsche 

auseinander. Foto dpa 

Nach der jüngsten Blockade geht 

es darum,ein endgültiges Scheiternder 

Doha-Runde zu vermeiden. Daher der 

Versuch, mit der Mehrheit der insgesamt 

153 WTO-Mitgliedsstaaten einen 

zweistufigen Fahrplan umzusetzen, der 

dem Anspruch einer „Entwicklungsrunde“ 

zumindest marginal Rechnung 

trägt. Stark umstrittene Problemfelder, 

wie der Marktzugang für Industriegüter, 

der Abbau vonZöllen undSubventionen 

für Agrarprodukte –umnur zwei 

„heiße Eisen“ zu nennen –sollen zunächst 

zurückgestellt werden. Vordringlich 

geht es darum, Maßnahmen 

in Angriff zu nehmen, die den am wenigsten 

entwickelten Ländern die Integration 

in die Weltwirtschaft erleichtern 

sollen. Die WTO will diesen Ländern 

einen zoll- und quotenfreien 

Marktzugang ermöglichen. 

PerSaldo eineMinimal-Lösung, die 

zeigt, wie beharrlich die Kräftesind,die 

einem wünschenswerten Abschluss der 

Doha-Runde entgegenstehen. Was dabei 

auf dem Spiel steht, ermittelte eine 

Studie des renommierten, in Washingtonansässigen 

Peterson Institutefor International 

Economics. Danach könnte 

die Doha-Entwicklungsagenda jährlich 

ein zusätzliches weltwirtschaftliches 

Wachstum in der Größenordnung von 

300 bis 700 Milliarden US-Dollar generieren. 

Bei der derzeitigen Verfassung 

der Weltwirtschaft wäre das eine willkommene 

Konjunkturspritze. 

Noch fehlt jedenfalls eine überzeugende 

Antwort auf die Frage nach der 

Zukunft der Doha-Runde. Bis zu der im 

Dezember anstehenden Ministerkonferenz 

der WTO sollte zumindest ein klares 

Votum für handelspolitische Erleichterungen 

erfolgen, die dem 2001 

gewählten Etikett einer„Entwicklungsrunde“ 

wenigstens annäherungsweise 

entsprechen. 

Der ganz große Konjunktur-Anschub nach Ende der Weltwirtschaftskrise scheint jetzt erst einmal vorbei(unser Bild zeigt einen riesigen 

Radlader auf einer Baumesse in München). Foto dpa 

Die deutsche Wirtschaft ist intakt, verliert aber etwas an Schwung 

nachholeffekte sind abgearbeitet 

Nach dem fulminanten Jahresauftakt 

muss die deutsche Wirtschaft wieder 

ein paar Federn lassen: Die Exporte 

brachen im April so stark ein wie seit 

über zwei Jahren nicht mehr,während 

die Unternehmen ihre Produktion 

erstmals in diesem Jahr drosselten. 

Einige Experten trauen der Wirtschaft 

im zweiten Quartal nur 

noch ein Wachstum von 0,3 Prozent 

zu. Am Jahresbeginn war es fünfmal 

sostark ausgefallen, womit die Finanzkrise 

endgültig abgehakt wurde. 

Die Exporte sanken im April um 5,5 

Prozent im Vergleich zum Vormonat, 

teilt das Statistische Bundesamt mit. 

„Das ist der stärkste Rückgang seit Januar 

2009 mit 6,5 Prozent“, soein Statistiker. 

Das Minus fiel fast doppelt so 

hoch aus wie erwartet, nachdem esim 

März noch einen außergewöhnlich 

kräftigen Zuwachs von 7,2 Prozent gegeben 

hatte. 

„Die Rahmenbedingungen sind 

nicht mehr ganz so günstig“, sagte der 

Außenwirtschaftschef des Deutschen 

Industrie- und Handelskammertages 

(DIHK), Volker Treier. „Der starke Euro 

macht deutsche Produkte inÜbersee 

teurer, während steigende Zinsen in 

den schnell wachsendenSchwellenländern 

die Nachfrage ebenfalls dämpfen.“ 

Sorge bereiten zudem die USA. Die 

größteVolkswirtschaft der Welt erholt 

sich nach den Worten von US-Notenbankchef 

Ben Bernanke langsamer als 

hintergrund 

mladic machtden Wegfür serbien frei 

Serbien befindet sich auf dem Weg 

Richtung Europäische Union (EU). 

Dies ist der Tenor der Kommentatoren, 

nachdem der frühere Serben-General 

Ratko Mladic ineinem Dörfchen im 

Norden des Landes verhaftet worden 

ist. 

thomas trares 

Mladic, auch als „Schlächter vom 

Balkan“ bezeichnet, ist für das 

Massaker anfast 8000 Menschen 

im bosnischen Srebrenica im 

Jahr 1995 verantwortlich. Mittlerweile 

ist Mladic an das Kriegsverbrechertribunal 

in Den Haag überstellt worden. 

Dass Kriegsverbrecher wie Mladic in 

Serbien untertauchen konnten, war 

lange Zeit eines der Hindernisse des 

Landes aufdem Wegnach Europa. 

Schließlich hatte die EU die vollständige 

Zusammenarbeit bei der Verfolgung 

von Kriegsverbrechern zur Bedingung 

für einen möglichen EU-Beitritt 

gemacht. „Ich hoffe, dass jetzt die 

Türenoffen stehen“, sagt denn auch der 

serbische Präsident Boris Tadic. Nun 

wird darüber spekuliert, dass Serbien 

bis Ende2011 den offiziellen EU-Kandidatenstatus 

erhalten könnte. 

Die Reaktion der serbischen Börse 

auf die Vorgänge war eindeutig. Nach 

der Ergreifung Mladics stieg der Leitindex 

„Belex 15“ um sechs Prozent. Dadurch 

war Belgrad nach den ersten fünf 

Monaten 2011 gar der erfolgreichste 

Börsenplatz weltweit, der Zuwachs betrug 

insgesamt 39 Prozent. 

erwartet. „Trotzdem werden die deutschen 

Exporte indiesem Jahr zweistellig 

wachsen“, sagteTreier. „Damit wird 

erstmals die Umsatzmarke von einer 

Billion Euro geknackt.“ Allerdings seien 

dieErfolge kein Selbstläufer,warnteder 

Exportverband BGA. „Die globalen Risikenbleiben 

bestehen: Die brisanteLage 

in Libyen, Jemen und Syrien ist nicht 

gebannt und könnte die gesamte Nahostregion 

destabilisieren“, sagte BGA- 

Präsident Anton Börner. „Auch ist die 

Schulden- und Vertrauenskrise einiger 

Staaten imEuroraum keineswegs ausgestanden.“ 

In ruhigerem Tempo 

Nach drei AnstiegeninFolge drosselten 

die deutschen Unternehmen ihre Produktion 

im April erstmals wieder. Industrie, 

Bau- und Energiewirtschaft erzeugten 

zusammen 0,6 Prozentweniger 

als im Vormonat. Im März hatteesnoch 

ein Plus von1,2 Prozent gegeben. „Nach 

der kräftigen Produktionsdynamik in 

den vergangenen Monaten, die nicht 

zuletzt durch Nachholeffekte geprägt 

war, zeichnet sich nun ein etwas ruhigeres 

Expansionstempo ab“, schreibt 

das Bundeswirtschaftsministerium zu 

den Zahlen. 

Den schlechtesten Start in das 

zweite Quartal erwischte die Bauwirtschaft. 

Ihre Produktion brach um 5,7 

Prozent ein, nachdem es im März noch 

ein Plus von 5,5 Prozent gegeben hatte. 

Die Baubranche hatte zuJahresbeginn 

DieserUmstand spiegelt sicherlich 

auch die Hoffnung der Anleger aufbessereZeiten 

wieder.Denn Serbien blickt 

auf wirtschaftlich verlorene Jahre zurück. 

Die volkswirtschaftliche Leistungsfähigkeit 

ist noch recht gering. 

Die gut7,4 Millionen Einwohner erwirtschafteten 

2010 gerade einmal 30 Milliarden 

Euro.Dies entspricht in etwa dem 

Bruttoinlandsprodukt des Bundeslandes 

Bremen. Auch die Zuwachsraten 

lassen noch zu Wünschen übrig. Nach 

dem Rezessionsjahr 2009 wuchs Serbiens 

Wirtschaft 2010 kaum mehr als ein 

Prozent. Dagegen ist die Arbeitslosigkeit 

mit fast 19 Prozent sehr hoch. 

Seit dem Balkankrieg Mitte der 

Neunziger Jahre haftet Serbien ein negatives 

Image an, was den außenwirtschaftlichen 

Beziehungen geschadet 

hat. Bis 2008 hat das Land doppelt so 

viel importiert wie exportiert. Die ausländischen 

Direktinvestitionen bezifferten 

sich im vergangenen Jahr auf 

kaum mehr als eine Milliarde Euro.Dies 

ist auch im regionalenVergleichein geringerWert. 

Wie schwierig das geschäftspolitische 

Umfeld in Serbien sein kann, bekamzuletzt 

die WAZ-Gruppe zu spüren. 

Der Essener Zeitungsverlag, der seit 

2001inSerbien engagiert ist, hat inzwischen 

seinen Rückzug aus dem Land 

angekündigt. Auslöser war, dass die 

WAZ die serbische Zeitung „Vecernje 

Novosti“ übernehmen wollte, letztlich 

aber an den Verquickungen der Politik 

mit örtlichenWirtschaftsoligarchengescheitert 

ist. 

eine Sonderkonjunktur erfahren, weil 

die im November und Dezember wegen 

des strengen Winters liegen gebliebenen 

Aufträge abgearbeitet wurden. Die 

Industrie stellte 0,6 Prozent weniger 

her. Besserung ist aber in Sicht: Die exportabhängige 

Industrie sammelte im 

April 3,4 Prozent mehr Auslandsaufträge 

ein als im Vormonat, während die Inlandsnachfrage 

um 2,1 Prozent anzog. 

Die Weltwirtschaft dürfte auch in 

den kommenden Jahren robust wachsen 

und die nach China zweitgrößteExportnation 

stützen. Die Weltbank rechnet 

für 2011 mit einem globalen Plus 

von3,2 Prozent, das sich 2012 und 2013 

auf jeweils 3,6 Prozent erhöhen dürfte. 

„Die deutsche Wirtschaft befindet sich 

nach wie vor ineinem Umfeld, in dem 

sie überdurchschnittliches Wachstum 

generieren wird“, kommentiert ein 

Analyst. „Die Weltwirtschaft trägt dazu 

bei, in zunehmenden Maße aber auch 

die Binnenwirtschaft.“ 

Dafür spricht der starke Rückgang 

der Firmenpleiten. Im März mussten 

nur noch 2762 Firmen den Gang zum 

Insolvenzrichter antreten –11,6 Prozent 

wenigerals voreinem Jahr.Bei den 

Verbrauchern macht sich die gute Lage 

am Arbeitsmarkt positiv bemerkbar. 

Hier sank die Zahl der Insolvenzen um 

7,4 Prozent auf9572 und damit so stark 

wie seit Januar 2009 nicht mehr. „Der 

Aufschwung der deutschen Wirtschaft 

ist nach wie vorintakt“, fasst eine Analystin 

zusammen, „er verliert lediglich 

etwasanSchwung“. rtr 

Ratko Mladic, der „Schlächter vom Balkan“, 

ist gefasst und ausgeliefert. Jetzt 

kann Serbien EU-Kandidat werden. F. dpa 

Inzwischen hat die serbische Antikorruptionsbehörde 

der WAZRecht gegeben 

und festgestellt,dass die Privatisierung 

von „Novosti“ in einem ungesetzlichen 

Verfahren durchgeführt worden 

war. Dieses sei ein klassisches Beispiel 

für organisierte Kriminalität und 

Korruption, führtedie Behörde aus. Am 

Pranger stand dabei auch der frühere 

Wirtschaftsminister Predrag Bubalo. 

Auch für den Arzneimittelhersteller 

Stada lief es im vergangenen Jahr in 

Serbien nicht rund. Wertberichtigungen 

von34Millionen Euro waren nötig, 

weil Pharmagroßhändler ihre Rechnungen 

nicht bezahlt hatten. In Serbien 

hat Stada 2006 den Hersteller Hemofarm 

für 485 Millionen Euro übernommen, 

das war die bisher größteAkquisition 

in derGeschichte des Bad Vilbeler 

Unternehmens. 

Aktien 

Entwicklung des Aktienindex Dax 

in den vergangenen drei Monaten 

7600 

7500 

7400 

7300 

7200 

7100 

7000 

finanzmärkte 

Weltbörsen* 

DAX 7060,23 (– 2,18%) 

Dow Jones 12048,94 (– 1,96%) 

S&P500 1279,56 (– 2,66%) 

REX 123,20 (– 0,19%) 

Zinsen 

Nasdaq 2675,38 (– 3,39%) 

EuroStoxx 50 2752,06 (– 2,67%) 

Tec-Dax 882,69 (– 3,33%) 

Bund-Future 124,98 (– 0,71%) 

Anlagedauer Stand: 08.06.11 Rendite bei Anlagen 

in %p.a. 

Tagesgeld 0,90 –1,05 

1Monat Termingeld 0,15 –2,00 

1Jahr Finanzierungsschätze 1,05 

6Jahre Bundeschatzsbrief TypA 2,26 

7Jahre Bundeschatzsbrief TypB 2,46 

5Jahre Sparbrief 1,80 –4,10 

10 Jahre Pfandbrief 3,51 

5Jahre Bundesobligat. 2,35376 

Börsennot. öffentl. Anleihen 2,82 

Hypothekenzinsen Effektivzins 

5Jahre 3,19 –4,58 

10 Jahre 3,69 –4,90 

Devisen /Gold* 08.06.11 Vorwoche 

Dollar 1,4622 1,4392 

Gbp 0,8929 0,8767 

Sfr 1,2231 1,2192 

Yen 116,6500 117,1200 

Rubel (Spotkurs, 18 h) 40,4750 40,2475 

Gold (je kg) 33706,96 33912,49 

*Referenzkurse Frankfurt in Euro 

Leitzinsen 

08.06.11 gültig seit 

EZB 1,25 13.04.2011 

FED 0,25 01.05.2011 

GB 0,50 01.05.2011 

Japan 0,10 01.05.2011 

Russland 8,25 03.05.2011 

Konjunktur 

April Mai Juni 

*Stand: 08.06.11, Schlusskurse, Veränderung zur Vorwoche 

Kennziffern ausgewählter Länder 

Länder BIP- Arbeitslosen- Inflations- 

Angaben Wachstum quote rate 

in Prozent zum Vj.-Quartal 

Deutschland 0,4 7,0 2,3 

II/2011 05/11 05/11 

EU 2,0 9,9 2,7 

II/2011 03/11 05/11 

USA 1,8 9,1 0,4 

II/2011 05/11 04/11 

Japan -3,7 4,6 0,3 

I/2011 02/11 12/10 

Russland 4,5 7,2 0,2 

IV/2010 04/11 12/10 

Alle Angaben ohne Gewähr. Quelle 

15 

Kurs 

38-Tage-Durchschnitt 

Nichtsdestotrotz ist Deutschland 

wichtigster Handelspartner der Serben. 

Firmen wie Siemens, Metro, Henkel und 

Fresenius sind in dem Land engagiert. 

Und erst vor wenigen Tagen hat der 

Stromkonzern RWE angekündigt, über 

seineTochter Innogy fünf WasserkraftwerkeinSerbien 

bauen zu wollen. 

Kumuliert beziffern sich die Investitionen 

deutscher Unternehmen in 

Serbien auf1,5 Milliarden Euro.Imbilateralen 

Handel klafft allerdings eine 

große Lücke zulasten der Serben. 2009 

beziffertesich diese auf768,4 Millionen 

Euro.Während Serbien Waren imWert 

von624,3 MillionenEuronach Deutschland 

exportierte, wurden in umgekehrterRichtung 

Güter im Wert von fast 1,4 

Milliarden Euro geliefert. 

Allerdings gab es zuletzt auch wieder 

Anzeichen dafür, dass es mit dem 

Land bald bergauf gehen könnte. Das 

Delegiertenbüro der Deutschen Wirtschaft 

äußerte sich kürzlich positiv 

über den Standort. „Die Nähe zu 

Deutschland, gute Transportwege, geringe 

Steuern und niedrige Kosten sowie 

die vergleichsweise gutausgebildetenArbeitskräfteüberzeugen 

die Investoren“, 

war da zu hören. 

Beobachter gehen davon aus, dass 

die Direktinvestitionen in diesem Jahr 

auf drei Milliarden Euro steigen könnten. 

In den vergangenen Jahren waren 

sie nie über die Marke vonzwei Milliarden 

hinausgekommen. Positiv ist zudem, 

dass die Ratingagentur Standard 

&Poor‘s die langfristige Bonität Serbiens 

von„BB-“ auf„BB“ erhöhthat.


euroPabrief 

Mehr „Pep“ fürdie Kandidaten 

Bei allen Diskussionen um die weitere 

Entwicklung der Europäischen Union, 

des Euro und überhaupt der Gemeinschaft 

wird imHintergrund an 

der Fortentwicklung und an der möglichen 

Erweiterung gearbeitet. 

astrid beste 

europaservice 

Die potenziellen Kandidatenländer 

Kroatien, die ehemalige Jugoslawische 

Republik Mazedonien, 

Island, Montenegro und die Türkei 

waren aufgefordert, ihr jährliches „PreaccessionEconomic 

Programme (Pep)“ 

für den Zeitraum 2011 bis 2013 der EU 

Kommission vorzulegen. Die Programme 

dienen der Prüfung, wie die Maßnahmen 

für einen möglichen Beitritt 

voranschreiten, welche wirtschaftliche 

Entwicklung in den Ländern zu erwarten 

ist und welche nächsten Schritte 

darausfolgen sollten. 

Grundsätzlich gehen alle vier Länder 

von einer positiven Entwicklung in 

den kommenden Jahren aus. Die Kandidaten 

halten Steigerungen im Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) vonbis zu 5,5 Prozent 

für realistisch. Hält man sich vor 

Augen, dass einige Länder 2009 noch 

einen BIP-Rückgang vonweit über fünf 

Prozent zu verkraften hatten, handelt 

es sich imEinzelfall um durchaus ambitioniertePrognosen.Gestützt 

werden 

dieseVoraussagen in allenFällen unter 

anderem von der Annahme, dass sich 

die Inlandsnachfrage und das Verbrauchervertrauen 

deutlich erholt und die 

Investitionsbereitschaft steigt. Diese 

optimistische Einschätzung wird von 

der Kommission nicht in allen Fällen 

geteilt, insbesondere im Hinblick auf 

weitere Kennziffern wie zum Beispiel 

dem Verschuldungsgrad oder der Arbeitslosenquote. 

Die Balkanstaaten: 

Uneinheitlich mit Potenzial 

Kroatien,Monteneground dieehemalige 

Jugoslawische Republik Mazedonien 

(kurz: Mazedonien) lassen sich –obwohl 

in relativer Nachbarschaft auf der Balkanhalbinsel 

liegend –nur bedingt vergleichen: 

So liegen Mazedonien und 

Kroatienbei je rund 80 Einwohnern pro 

Quadratkilometer zwar gleichauf, 

nichtsdestotrotz hat Kroatien mit 4,5 

Millionen Menschen mehr als doppelt 

so viele Bewohner.Montenegrowiederum 

ist recht dünn besiedelt mit lediglich49EinwohnernproQuadratkilometer. 

Beim Blick auf das Bruttoinlandsprodukt 

pro Kopf wiederum sind sich 

Mazedonien und Montenegro mit rund 

3240 Euro bzw. 4760 Euro relativ ähnlich, 

wohingegen Kroatien hier mit 

rund 10 200 Euro BIP pro Kopf weit abgeschlagener 

Spitzenreiter in der Dreiergruppe 

ist. Allerdings ist es auch für 

Kroatien noch ein weiter Weg bis zum 

Durchschnittswert der EU-27-Länder, 

der bei 20900 Euro liegt. Zum konkretenVergleich 

mit Deutschland: Dichte 

Besiedlung von rund 230 Einwohnerpro 

Quadratkilometer und ein BIPpro 

Kopf in Höhe vonzirka29160 Euro. 

Kroatiens siebtes Pep wird hinsichtlich 

der makro-ökonomischen 

Analysen als realistisch angesehen, allerdings 

fehlen detailliertere Einschätzungen 

möglicher Risiken. Annahmen 

aus dem Vorjahresprogramm haben 

sich teilweise nicht bestätigt, die Folgen 

der Wirtschafts- und Finanzkrise hieltenan. 

Davonbetroffen ist insbesondere 

die Staatsverschuldung und für die 

kommenden Jahrewirdmit hohen Nettokreditaufnahmen 

gerechnet. 

Seitens der Kommission wird bemängelt, 

dass aus den rückwärts gerichteten 

Analysen teilweise wenig konkrete 

Zielvorgaben entwickelt werden. 

Die Umsetzung mit einem passenden 

Zeitplan der notwendigen Strukturreformen 

bleibt vage. Aller Kritik zum 

Trotz: „Der Beitritt von Kroatien ist in 

Reichweite“, so der ungarische Außenminister 

János Martonyi anlässlich einer 

Konferenz am 26. Mai in Budapest. 

Lediglich fünf Kapitel im Rahmen 

der Beitrittsverhandlungen sind noch 

offen, darunter jedoch so schwierige 

Themen wie „Wettbewerbspolitik“ 

(Stichwort: Privatisierungen) sowie „Judikative 

und Grundrechte“. (Stichwort: 

Justizreform). Ob sich der als Gerücht 

kursierende Beitrittstermin 1. Juli 2013 

letztlich bestätigt, bleibt offen. 

Die Kommission bewertet das fünfte 

Wirtschafts- und Steuerprogramm 

(EFP) Montenegros grundsätzlich positiv. 

ImVorläuferprogramm –bevor ab 

nächstem Jahr ein „Pre-AccessionEconomic 

Programm“ erstellt werden muss 

–werden unter anderem drei Szenarien 

entwickelt, die mögliche Risiken berücksichtigen 

und in flachem bzw.steilerem 

Wirtschaftswachstum münden. 

Letztlich wird von einem BIP-Wachstum 

vonvier Prozent für das Jahr 2013 

ausgegangen. Dass diese Annahme 

durchaus realistisch sein kann, zeigt 

die aktuelle Entwicklung: Entgegen der 

Prognose voneinem Wachstum vonnur 

0,5 Prozent, ist das BIP 2010 tatsächlich 

um 1,1 Prozent gewachsen –und dies 

Sorgfältiger Umgang mit knappenRessourcen. Foto dpa 

Metalle sollen stärker 

wiederverwertet werden 

Viele Metalle werden bisher nicht einmal 

zu einem Prozent recycelt, und nur 

wenige erreichen eine 50-prozentige 

Wiederverwertung. Dass diese Quoten 

dringend verbessert werden müssen, 

ist nicht erst seit der Debatte umden 

Zugangzuseltenen Erden ein wichtiger 

Punkt im Rahmen der Diskussionen um 

ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum. 

Die UNEP, das United Nations Environment 

Programme, hat dazu eine Untersuchung 

veranlasst,die gemeinsam mit 

der Europäischen Kommission am 26. 

Mai vorgelegt wurde. 

Besonders anschaulich werden die 

niedrigen Recyclingquoten mithilfe einer 

Aufstellung anhand des Periodensystems 

der Elemente, das viele noch 

aus ihrer Schulzeit kennen. Während 

das Element AU, also Gold, nachvollziehbarerweise 

zu über 50 Prozent recycelt 

wird, gehört Lithium (Li) –trotz allgegenwärtigem 

Einsatz –zuden „Exoten“, 

die zu weniger als einem Prozent 

wiederverwertet werden. 

Ein zweiter Bericht befasst sich mit 

der drohenden weltweiten Ressourcenknappheit 

und der Notwendigkeit, 

Wachstum nachhaltig zu gestalten und 

den Raubbau annatürlichen Rohstoffen 

zustoppen. Plakativ zusammengefasst 

werden bis zum Jahr 2050 drei Erden 

benötigt, um den weltweiten Bedarf 

an Öl, Erzen, Getreide, Holz etc. zu decken. 

Die kompletten Berichte und Zusammenfassungen 

auf den Seiten des 

UNEP (http://www.unep.org/resourcepanel). 

AB 

nach einem Einbruch von minus 5,7 

Prozent im Jahr 2009. 

Hauptaugenmerk im Programm ist 

die Konsolidierung der öffentlichen Finanzen 

und die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit 

der Wirtschaft. Verstärkt 

werden beispielsweise die Anstrengungen, 

Dienstleistungen vor allem 

im Tourismussektor zu verbessern. 

Zur Entlastung der öffentlichen Finanzen 

soll die umfangreiche Rentenreform 

beitragen, die im Dezember 2010 

verabschiedet wurde. Heraufgesetzt 

wurde unter anderem das Renteneintrittsalter 

auf67Jahre. Bisher lag es bei 

65 Jahren bei Männern und 60 Jahren 

bei Frauen. Damit sollen pro Jahr rund 

acht Millionen Euro eingespart werden. 

Auch das mazedonische Pep wird 

als realistisch eingeschätzt, allerdings 

mit einer in den Augen der Kommission 

zu optimistischen Einschätzung für die 

späteren Jahre. Ein Indiz dafür zeigt 

sich in der Annahme der sehr guten 

BIP-Entwicklung: Für 2010 wurde eine 

Erhöhung von zwei Prozent prognostiziert, 

tatsächlich wurden 0,7 Prozenterreicht. 

Positiv bewertet werden die inzwischen 

deutlich verbesserteDatenlage 

und die Ausrichtung der Maßnahmen 

in Einklang mit den Anforderungen 

seitens der EU. 

Eines der Hauptprobleme in dem 

europäischen Land ist die anhaltend 

hohe Arbeitslosigkeit. Fast ein Drittel 

der Erwerbstätigen ist ohne Einkommen 

mit den entsprechenden Auswirkungen 

auffehlende Binnennachfrage, 

geringeren Steuereinnahmen und höheren 

Sozialausgaben. Dieser Problematik 

wird imaktuellen fünften Programm 

zuwenig Aufmerksamkeit geschenkt. 

Die Sonderfälle: 

Island und Türkei 

Island hat zum ersten Mal ein Pep erstellt,das 

trotz gewisser Einschränkungen 

seitens der Kommission entsprechend 

gewürdigt wurde. Bemängelt 

wurden unter anderem fehlende Alternativszenarien 

bei der prognostizierten 

Entwicklung. Das Programm zeigt sich 

verhalten optimistisch nach langer Rezession 

mit enormen BIP-Rückgängen, 

erheblicherArbeitslosigkeit und hoher 

Inflation. 

Die EU-Kommission sieht die größten 

Defizite inden rückwärts gerichtetenAnalysen 

und den wenig konkreten 

Angaben zu Strukturreformen bzw.wie 

Prioritäten zum Beispiel eine nachhaltige 

Wirtschaft, die Haushaltskonsolidierung 

unddie Reform des Bankensystems 

zukünftig umgesetzt werden. Ambitioniert 

ist definitiv das Ziel, den Verschuldungsgrad 

der öffentlichen Hand 

Effizienter mit 

weniger Emission 

Mit einem Gesamtbudget von12,7 Millionen 

Euro sollen Technologien gefördert 

werden, die den Flugverkehr emissionsärmer 

und effizienter machen. Dazu 

gehören beispielsweise die Entwicklung 

von neuen Werkstoffen für den 

Flugzeugbau, effektivere Rotoren oder 

neuartige Testverfahren. Kleine und 

mittlere Unternehmen sollten sich bei 

Interesse an nationale und regionale 

Kontaktstellen wenden, da EU-Ausschreibungen 

selten einfach zu handhaben 

sind. AB 

Partner stehen auf http://www.cleansky. 

eu/content/page/looking-partners, 

Anträge können bis zum 28. Juli eingereicht 

werden. 

Neue Antriebe 

voranbringen 

Bis zum 18. August ist eine Ausschreibung 

unter der Schirmherrschaft des 

„Fuel Cells And Hydrogen Joint Undertaking“ 

geöffnet. Es ist eine öffentlichprivate 

Partnerschaft mit dem Ziel, 

Brennstoffzellen und Wasserstofftechnologien 

in Europa voranzubringen. 

Die Ausschreibung ist in fünf Unterabschnitte 

unterteilt, unter anderem 

Transport und Infrastruktur, Wasserstoffproduktion 

und -vertrieb, Querschnittthemen. 

AB 

Weitere Informationen, einschließlich 

Tipps und Hinweise, was bei einem Antrag 

beachtet werden sollte, unter: 

http://www.fch-ju.eu. 

Rund die Hälfte der Landfläche wird inKroatien als Agrarfläche genutzt. Die Landwirtschaft 

erzielt etwa sieben Prozent des Wirtschaftseinkommens. Foto dpa 

von derzeit rund 100 Prozent des BIP 

auf 89Prozent bis 2013 zu reduzieren. 

Die Annahmen, wie dieses Ziel erreicht 

wird, stellt die Kommission infrage. 

Dem zehnten türkischen Pep bescheinigt 

die Kommission ein hohes 

Maß an Professionalität sowohl was die 

Analyse, die Datenlage als auch die 

Form angeht. Das Dokument fügt sich 

nahtlos in andere türkische Programme 

wie beispielsweise dem Neunten 

Nationalen Entwicklungsplan (2009 bis 

2013) ein. Die positive Entwicklung 

durch die Reformen innerhalbder Türkei 

zeigt sich beispielhaft am BIP: Gegenüber 

einem Rückgang von 4,7 Prozent 

im Jahr 2009 ist es sprunghaft um 

8,9 Prozent in 2010 angestiegen. Damit 

ist die Türkei ganz klarer Spitzenreiter 

unter den Beitrittskandidaten. Allerdings 

bemängeltdie Kommission, dass 

bestehenden Risiken, wie das zunehmende 

Leistungsbilanzdefizit und der 

Inflationsdruck, zu wenig Beachtung 

geschenkt wird. 

In der Türkei wird am 12. Juni ein 

neues Parlament, die Große Türkische 

Nationalversammlung, gewählt. Vom 

Nicht jeder mag sie, aber ihr Produkt 

wird von vielen geliebt. Und ohne sie sähe 

unser Essenstisch sehr mager aus. 

Kein Wunder,dass das weltweiteBienensterbenzunehmend 

zu einer Bedrohung 

wird –und der fehlende Honig ist da 

noch das kleinste Problem. 

Wissenschaftler gehen von einem 

Rückgang der Bienenvölker von30Prozent 

inEuropa und in den USA aus, im 

Nahen Osten sind es sogar 85 Prozent. 

Die eigentliche Ursache ist noch nicht sicher 

ermittelt: Ist es die Varroamilbe, 

sind es Insektizide, sind es Pilze oder Viren 

oder ist es ein Mix aus allem? Eins ist 

klar: Die Zeit drängt. Die Biene ist der 

wichtigste Bestäuber und kann nicht ersetzt 

werden. Damit gilt sie hinter Rindern 

und Schweinen als das drittwichtigsteNutztier.Die 

EU unterstützt dieSuche 

nach den Ursachen mit 250 000 Euro 

für das Sophia Antipolis Labor (AN- 

SES) in Frankreich. Das Labor koordiniert 

als EU-Referenzlabor Untersuchungen 

und Forschungen in ganz Europa 

zum Bienensterben. Die Entscheidung 

zur Unterstützung resultiert aus einer 

Mitteilung der Kommission an das Europäische 

Parlament und den Rat zur Ge- 

Wahlkampf geprägt sind derzeit Ausführungen 

zur weiteren Entwicklung 

des Landes. Davonabhängig sind klare 

Aussagen zur zukünftigen Finanz- und 

Sozialpolitik –welcher Politikerverkündet 

zu Wahlzeiten schon gern unangenehme 

Nachrichten in Sachen Sparmaßnahmen? 

Entsprechend zurückhaltend 

sind die Analysen im vorliegenden 

Pep, so dass die Kommission 

tiefer gehende Untersuchungen insbesondere 

inHinblick auf das Sozialsystemempfiehlt. 

Bemängelt wirdebenfalls, dass das 

Pep keine Zielvorgaben und Maßnahmen 

hinsichtlich Anstrengungen im 

Bereich Forschung, Entwicklung und 

Innovationen aufführt. Punkte, die in 

der Agenda EU 2020 eine herausragende 

Rolle spielen und entsprechend 

auch von Beitrittskandidaten berücksichtigt 

werden sollten. 

Der komplette Bericht der EU Kommission 

steht unter: http://ec.europa.eu/ 

economy_finance/international/enlargement/pre-accession_prog/Pep/2011- 

05-18-Pep-assessments_en.pdf 

dem bienensterben 

auf die spur kommen 

europabriefper e-Mail erhältlich 

Mitarbeiter der Sparkassen-Finanzgruppe 

können den „Europa- 

Brief“ per E-Mail erhalten. Kurze 

Noch krabbeln sie, aber die Zahl der Bienenvölker 

sinkt stetig. Foto dpa 

sundheit derHonigbienevom Dezember 

2010. Weitere Maßnahmen in Hinblick 

aufeine gemeinsame Agrarpolitik zum 

Schutz der Bienen zum Beispiel durch 

die Erhaltung der biologischen Vielfalt 

und Eindämmung von Monokulturen 

werden diskutiert. AB 

Mail an eic@dsgv.de reicht aus. 

Anregungen an diese Adresse sind 

ebenfalls willkommen.


bildung und chancen /stellenmarkt 

Azubis dreheneinenWerbefilm in Eigenregie 

SparkasseLemgo, Hauptstelle im Januar 2011: „Gut. Die nehmen wir.“ Ein Aufatmen geht durch das Filmteam. 

Nach zwei Stunden ist die ersteSzene im Kasten. Doch bevor es soweit war,hatten fünf Auszubildende der Sparkasse 

Lemgo alle Hände voll zu tun. Das Team hatteimRahmen eines Azubi-Projektes in Eigenregie über zehn 

Monatedie Aufnahmen vorbereitet. Ihr Auftrag bestand darin, einen Werbefilm zu konzipieren, der Schüler für 

eine Ausbildung bei der Sparkasse Lemgo begeistern sollte. Professionelle Unterstützung erhielt die Gruppe 

durcheine Kooperation mit der Schülerfirma des Lemgoer Berufskollegs, die mit dem richtigen Schnitt und Ton 

für ein hochwertiges Produkt sorgte. Die Schauspieler –allesamt Sparkassenmitarbeiter –vermitteln im ferti- 

Kreis- und Stadtsparkasse Speyer lädt junge Leute zum Vortrag 

Verkehrsordnung fürdie karriere 

Wer heute Karriere machen will, muss 

die ungeschriebenen Gesetze des Arbeitslebens 

kennen –aber die lernt man 

nicht an der Universität und schon gar 

nicht an der Schule. Mit diesem Wissen 

hatte die Kreis- und Stadtsparkasse 

Speyer junge und karrierebewusste 

Leute zum Vortrag „Karriereführerschein“ 

mit Prof. Martin-Niels Däfler 

eingeladen. 

Däfler lehrt als Professor an der 

FOMHochschule für Ökonomie und Management 

in Frankfurt/Mainund ist zudem 

als Kommunikationsberater tätig. 

In seinem Vortrag zeigte erauf, wie im 

Beruf, im Praktikum oder an der Uni- 

In Würde 

alt werden 

Bitte helfen Sie pflegebedürftigen 

alten Menschen mit Ihrer Spende. 

Spendenkonto 4077, 

Sparkasse Bielefeld, BLZ 480 501 61 

Stichwort „Senioren“ oder auf 

www.senioren-bethel.de 

Bitte senden Sie mir kostenlos weitere 

Informationen. 

Name 

Vorname 

Adresse 

v. Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel 

Abteilung Spenden 

Quellenhofweg 25·33617 Bielefeld 

Telefon: 0521 144-3600 

158 

✁ 

versität Stilunfälle, Kommunikationspannen 

und Zeitstaus vermieden werden 

können. Innerhalb von60Minuten 

absolvierten die rund 150 Zuhörer eine 

Karriere-Fahrschule im Schnelldurchgang. 

Mit Wenig 

Viel erreichen 

Getreu dem Motto„mit Wenig Viel erreichen“ 

lernten sie die wichtigsten Regeln 

der Karriere-Verkehrsordnung 

kennen. Welche Umgangsformen im 

Büroalltag üblich sind und worauf es 

bei der Organisation des eigenen Arbeitsplatzes 

ankommt, sind nur einige 

Fragen, die im voll besetzten Augustinersaal 

beantwortetwurden. 

Lang anhaltender Applaus und zufriedeneGesichterimPublikumzeigten 

Uwe Wöhlert, Vorstandsmitglied der 

Kreis- und Stadtsparkasse Speyer, dass 

man mit demVortrag ins Schwarze getroffen 

habe: „Däfler hat unseren jungen 

Kunden gezeigt, was im Beruf wirklich 

zählt. Seine humorvolle und lockere 

Art kam beim Publikum hervorragend 

an.“ Diese Veranstaltung werde 

das Kreditinstitut sicherlich wiederholen. 

DSZ 

gen Film ihre Identifikation mit der Sparkasse. Krankheitsbedingte Ausfälle, Urlaubszeiten der Darsteller oder 

plötzliche Wetterkapriolenkonnten den Spaß bei den Dreharbeiten nicht mindern. Im Gegenteil: Nach dem offiziellen 

Preview des Streifens im engen Kreis von Schauspielern und Helfern ging zwar ein Seufzer der Erleichterung 

durch das Filmteam, die Gesichter strahlten aber auch vor Stolz. Künftig wirdder Spot auf Berufsmessen 

und Schulveranstaltungen präsentiert. Er ergänzt als weiteres Medium neben Hausprospekten, Schülerpraktika 

und Berufsorientierungsmaßnahmen die Werbung um Berufsinteressenten. Zu sehen ist der gut vierminütige 

Kurzfilm unter „www.sparkasse-lemgo.de“ (Rubrik „Karriere“, Button „Video“). Fotostrecke Sparkasse 

Universitätsprofessor und Kommunikationsberater Martin-Niels Däfler (rechts) zeigte 

karrierebewusstenjungen Leuten den Wegnach oben. Foto Sparkasse 

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personalien /stellenmarkt 

personalien 

Jubiläum 

40-jähriges Dienstjubiläum 

14.6. irmgardWieske 

Kasseler Sparkasse 

18.6. karl-Heinz Garding 

Sparkasse Neuss 

25-jähriges Dienstjubiläum 

13.6. sabine Bernhardt 

Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg 

angelika lindt 

Sparkasse Emsland 

14.6. thomas Dohle 

Sparkasse Ulm 

karin Fuhrer 

Kreisspark.Esslingen-Nürtingen 

15.6. Friedegunde Buchsbaum 

Kreissparkasse Nordhorn 

Frank rademacher 

Stadtsparkasse Oberhausen 

arno schön 

Sparkasse Gießen 

16.6. petraköllner 

Harzsparkasse 

ralf lopinski 

Sparkasse Vest Recklinghausen 

rüdiger marschall 

Sparkasse Duderstadt 

Heidi remer 

Spark. Neubrandenburg-Demmin 

Heidemarie schmidt 

Am Westerberg 18, 37434 Krebeck, 

Sparkasse Göttingen 

Heikeschöne 

Sparkasse Muldental 

Brigittesibum 

Sparkasse Aachen 

18.6. Judith Borngässer 

Sparkassenverband Rheinland- 

Pfalz 

kerstin kost 

Nassauische Sparkasse 

Jürgen niederau 

Kreissparkasse Heinsberg 

19.6. BrigitteBrüchner 

Vereinigte Sparkassen Eschenbach 

i. d. OPf. Neustadt a. d. Waldnaab 

Vohenstrauss 

iris engelbart 

Sparkasse Nienburg 

thomas traue 

Vorstandsmitglied, Sparkasse 

Vorderpfalz Ludwigshafen a. Rh.- 

Schifferstadt 

marcus Wieland 

Sparkasse Rottal-Inn 

Bernd Wolters 


Geburtstag 

13.6. GerhardBrummet, 65 Jahre 

Aubürgerstr. 4,85051 Ingolstadt 

(früher: SparkasseIngolstadt) 

Wilfried Buschhorn, 60 Jahre 

Sparkasse Nienburg 

Heinz-Günter kasteel, 70 Jahre 

Franz-Kafka-Weg 3, 41068 Mönchengladbach 

(früher: Stadtsparkasse 

Mönchengladbach) 

marie-luise klapproth, 75 Jahre 

Lehmweg 38, 38518 Gifhorn (früher: 

Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg) 

marlies lackmanns, 65 Jahre 

Wichernstr. 39, 47506 Neukirchen-Vluyn 

(früher: Sparkasse am 

Niederrhein) 

Gerhardlandgraf, 60 Jahre 

Vereinigte Sparkassen Eschenbach 

i. d. OPf. Neustadt a. d. Waldnaab 

Vohenstrauss 

anton müller, 60 Jahre 

Kreissparkasse Garmisch-Partenkirchen 

Ulrich peters, 65 Jahre 

Tostedter Str. 34, 21255 Tostedt 

(früher: SparkasseHarburg-Buxtehude) 

Ursula scherer, 70 Jahre 

Am Römerkastell 33, 66763 Dillingen 

(früher: Kreissparkasse Saarlouis) 

Hans schroeer, 80 Jahre 

Wildenhang 1, 42551 Velbert (früher: 

Sparkasse Hilden-Ratingen- 

Velbert) 

karin terJung, 70 Jahre 

Quellstr. 28, 46117 Oberhausen 

(früher: StadtsparkasseOberhausen) 

angelika Wegner, 60 Jahre 

Stadtsparkasse Magdeburg 

thomas Welling, 50 Jahre 


Koblenz 

14.6. annegret Belke, 65 Jahre 

Josef-Steinbüchel-Str. 48, 41749 

Viersen (früher: Stadtsparkasse 

Mönchengladbach) 

Heinrich Brinkmann, 60 Jahre 

Sparkasse Arnsberg-Sundern 

Dr.rer.pol. karl Heidenreich, 

70 Jahre 

Vorstandsmitglied i. R. (früher: 

Landesbank Baden-Württemberg) 

Wolfgang Hüter, 60 Jahre 

Sparkasse Hilden-Ratingen-Velbert 

Volker leonhardt, 70 Jahre 

(früher: Stadtsparkasse Wuppertal) 

elviramenke, 60 Jahre 

Sparkasse Rhein Neckar Nord 

edith metzger, 60 Jahre 

Sparkasse Mainfranken Würzburg 

Christel naversnik, 70 Jahre 

Rübezahlweg 45 a, 44339 Dortmund 

(früher: Sparkasse Dortmund) 

margot rewitzky, 65 Jahre 

Zum Sonnenwald 25, 66663 Merzig 

(früher: SparkasseMerzig-Wadern) 

adalbert schmolke, 70 Jahre 

Handwerkerstr.27, 59609 Anröchte 

(früher: SparkasseLippstadt) 

elkeschneider, 60 Jahre 

Speckenkamp 5, 38442 Wolfsburg, 

Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg 

lothar Volle, 50 Jahre 


Baden-Baden Gaggenau 

Hans-Werner West, 65 Jahre 

Sparkasse Bamberg 

15.6. Hans Wilhelm Cremmer, 

75 Jahre 

Wiesfurthstr. 90b, 47506 Neukirchen-Vluyn 

(früher: Sparkasse am 

Niederrhein) 

Hanneloreiwert, 85 Jahre 

(früher: SparkasseDuisburg) 

Hedwig kaps, 60 Jahre 

Burgstr. 26, 59602 Rüthen, Sparkasse 

Lippstadt 

Hans kneip, 70 Jahre 

Sanddornhang 2, 66740 Saarlouis 

(früher: Kreissparkasse Saarlouis) 

elkeleonhardt, 60 Jahre 

Stadtsparkasse Wuppertal 

erich rohatsch, 60 Jahre 

Kreissparkasse Heidenheim 

marie-luise scheglow, 60 Jahre 

Weidenweg11, 47495 Rheinberg 

(früher: Verbands-Sparkasse Wesel) 

Hildegardsohm, 60 Jahre 

Siedlerstr. 12, 78086 Brigachtal, 

Sparkasse Schwarzwald-Baar 

16.6. Josef Dörenkamp, 60 Jahre 


edeltraud Hahn, 80 Jahre 

Max-Planck-Str. 9,91334 Hemhofen 

(früher: Stadt- und Kreissparkasse 

Erlangen) 

Günter Hempel, 70 Jahre 

Direktor i. R., Heide 19, 32602 

Vlotho (früher:Sparkasse Herford) 

alicekeuken, 60 Jahre 

Stadtsparkasse Emmerich-Rees 

regina lücke, 65 Jahre 

Fürstenauer Str.1,49838 Handrup 

(früher: SparkasseEmsland) 

rosemarie müller, 70 Jahre 

Luhdorfer Str. 12, 21423 Winsen 

(früher: SparkasseHarburg-Buxtehude) 

erika piepenpott, 70 Jahre 

Frankenwaldstr.11, 48527 Nordhorn 

(früher: Kreissparkasse 

Nordhorn) 

luise prosigel, 85 Jahre 

Sperberweg 17, 91056 Erlangen 


Erlangen) 

reinhold schmidt, 70 Jahre 

Vorstandsmitglied i. R., Am Weinberg8,35606 

Solms (früher: Sparkasse 

Wetzlar) 

Hermann stroot, 75 Jahre 

Niederfeldstr. 6,4827 Nordhorn 

(früher: Kreissparkasse Nordhorn) 

Wolfgang stuber, 60 Jahre 

Sparkasse Günzburg-Krumbach 

BernhardWestermeier, 60 Jahre 

Schöninger-Str. 107, 33129 Delbrück, 

Stadtsparkasse Delbrück 

amandus Zimmermann, 90 Jahre 

Kaiserswerther Str. 26, 40668 

Meerbusch (früher: Sparkasse Krefeld) 

17.6. Gerda Fischer, 85 Jahre 


Hans-Werner Hameld, 60 Jahre 

Sparkasse Altmark West 

Wanda Hasemann, 75 Jahre 

Orchideenweg 13, 28844 Weyhe 

(früher: KreissparkasseSyke) 

ilona Hermeth, 65 Jahre 

Alemannenstr. 18, 74706 Osterburken, 

Sparkasse Neckartal- 

Odenwald 

Christine Jedath, 60 Jahre 

Stadtsparkasse Mönchengladbach 

Gisela mebben, 60 Jahre 

Am Wald 12,49716 Meppen, Sparkasse 

Emsland 

klaus raßloff, 65 Jahre 

Kettelerstr. 1,67346 Speyer (früher: 

Kreis- und Stadtsparkasse 

Speyer) 

Jan-eikeschmalz, 70 Jahre 


Brunhilde schütz, 60 Jahre 

In der Brunnenwiese 19, 66386 St. 

Ingbert, KreissparkasseSaarpfalz 

Johann Weiß, 90 Jahre 

(früher: Sparkasse amNiederrhein) 

adolf Wesner, 75 Jahre 

Am Wittkoppsberg48, 38518 Gifhorn 

(früher: Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg) 

18.6. Werner alt, 65 Jahre 

Am Bruche 39, 31515 Wunstorf, 

Stadtsparkasse Wunstorf 

BernhardFuest, 70 Jahre 

Loher Winkel 4, 49832 Freren 

(früher: Sparkasse Emsland) 

Dr.eckhard Momberger,75Jahre 

Vorstandsvorsitzender i. R., Kranichweg 

23, 65527 Niedernhau- 

sen-Engenhahn (früher: SparkassenVersicherungAG) 

Hans-Josef peiffer, 65 Jahre 

Kreissparkasse Euskirchen 

Heinrich rackelmann, 65 Jahre 

Sparkasse i. Ldkr. Neustadt a. d. 

Aisch-Bad Windsheim 

Heidrun Weber, 60 Jahre 

August-Bebel-Str. 15, 06766 Bitterfeld-Wolfen 

(früher: Kreissparkasse 

Anhalt-Bitterfeld) 

Horst Wemhoener, 75 Jahre 

Direktor i. R.,Goethestr.20, 58540 

Meinerzhagen (früher: Sparkasse 

Kierspe-Meinerzhagen) 

19.6. Günter Berghäuser, 60 Jahre 

Norrstr. 37, 35606 Solms, Sparkasse 

Wetzlar 

Ulrich endemann, 75 Jahre 

(früher: SparkasseLeverkusen) 

Gudrun Glemser, 60 Jahre 

Kreissparkasse Ludwigsburg 

rosa kitterer, 90 Jahre 

Würzburger Str.17/ 

Kursana Domizil, 

91074 Herzogenaurach 


Erlangen) 

Utekuhle, 60 Jahre 

Sparkasse Rhein Neckar Nord 

Helga reiß, 75 Jahre 

(früher: SparkasseDuisburg) 

rudolf Wiedemann, 60 Jahre 

Sparkasse Landshut 

erhardWinterkorn, 60 Jahre 

Kreissparkasse Altenkirchen 

Gisela Zutter, 70 Jahre 

In den Birken 47, 

66999 Hinterweidenthal 

(früher: SparkasseSüdwestpfalz) 

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stellenmarkt 

ImPressUm 

Herausgeber: 


e. V.,Charlottenstr.47, 10117 Berlin. 

Chefredaktion: 

Stefan Marotzke, PeterMüller (stv.). 

E-Mail: sparkassenzeitung@dsgv.de 

redaktion: 

Iris Hemker, Tel. +49 (0) 30/2 02 25 -5144 

Silvia Besner (-51 45), Thomas Rosenhain 

(-51 46), Charlottenstr.47, 10117 Berlin, 

Sekretariat -51 49 und -51 53, Fax-51 51 

Verlag: 

Deutscher Sparkassen Verlag GmbH, 

Am Wallgraben 115, 70565 Stuttgart, 

Objektleitung:GerhardBaumgartl, 

Tel. +49 (0) 711/782-1235,Fax -1288; 

Herstellung: Thorsten Egeler. 

stellenanzeigen: 

Anzeigenteam +49 711 782-1164, Fax -2080. 

E-Mail: stellenmarkt@dsv-gruppe.de 

Internet: http://www.sparkassenzeitung.de 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 23 vom 

1.1.2011. Anzeigen- und Druckvorlagenschluss: 

jeweils Montag vor Erscheinen. 

Stellenangeboteund „Kleine Anzeigen“ nur 

für Institute und Mitarbeiter/innen innerhalb 

der Sparkassen-Finanzgruppe 

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sparkassen-Finanzgruppe: 

Deutscher Sparkassen Verlag GmbH 

Anneli Baumann Tel. +49 711 782-1278, 

Fax-2080. 

E-Mail: anneli.baumann@dsv-gruppe.de 

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eine Woche vorErscheinen. 

Vertrieb: 

Lothar Barthel, lothar.barthel@dsv-gruppe.de 

Tel. +49 711 782-1693, Fax-2966, 

Luise Dingler, luise.dingler@dsv-gruppe.de 

Tel. +49 711 782-1252, Fax-2966 

Die Zeitung erscheintfreitags, zusätzlich ca. 

zwölf Themen- und drei Verlagsbeilagenim 

Jahr sowie dreimal wöchentlich der per E- 

Mail versandte SparkassenNewsletter. Jahresbezugspreis 

135,00 Euro einschließlich 

Versandkosten und MwSt. bei Jahresvorausrechnung. 

Einzelpreis 3,50 Euro.Bei 

Versand ins europäische Ausland werden 

zusätzlich 10,00 Euro Versandkostenpauschale 

berechnet. 

Abbestellungen nur zum Jahresende mit 

einer Frist vonvier Wochen. 

sparkassenZeitung online: 

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AboNewsletter@dsv-gruppe.de. 

Verlagsrechte: 

Die Autoren versichern mit der Abgabe des 

Manuskripts ihre alleinige Befugnis über 

die urheberrechtlichen Nutzungsrechte an 

ihren Beiträgen inkl. Fotosund anderer Reproduktionsvorlagen. 

Zudem stellen sie 

den Verlag vonRechten Dritter frei und räumen 

ihm das unbeschränkte ausschließliche 

Recht der Vervielfältigung und Verbreitung 

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derBeiträge auch zur Verwertung in anderen, 

z. B. elektronischen Medien ein. Fürunverlangt 

eingesandte Manuskripte, Fotos 

und sonstige Unterlagen haftet der Verlag 

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gekennzeichneten Beiträge geben die Meinung 

des Autors, aber nicht unbedingt der 

Redaktion oder des Herausgebers wieder. 

Die Zeitung und alle in ihr enthaltenen Beiträge, 

Tabellen, Übersichten, Abbildungen 

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des Urheberrechtsgesetzes istohne Zustimmung 

des Verlags unzulässig. Dies gilt insbesondere 

für Vervielfältigungen, Übersetzungen, 

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Einspeicherung undVerarbeitung in elektronischen 

Systemen. Nachdruck nurmit Erlaubnis 

der Redaktion. 

Druck: 

BechtleVerlag&Druck Esslingen, 

Zeppelinstr.116, 

73730 Esslingen, 

Tel: +49 711 9310-0. 

ISSN 1612-3743. 

Der Online-Stellenmarkt 

auch unter www.sparkasse.de 

Die Sparkasse Emsland ist einzukunftsorientiertes, leistungsstarkes 

Kreditinstitut mit über 850 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, 

einer Bilanzsumme von rund 3Mrd.Euro, einem 

Kreditvolumen von 2,5 Mrd. Euround 35 Geschäftsstellen. 

KundenorientierteVertriebswege, innovative Konzepte 

und Qualität sind die Grundlage für die Marktführerschaft 

in unserer Region. 

Unserequalifizierten Mitarbeiter/-innen begründen unseren Erfolg, den wir auch 

in der Zukunft ausbauen und verstärken wollen. Innerhalb unseres Bereiches 

Organisationsentwicklung am Standort Meppen suchen wir zum nächstmöglichen 

Termin eine/nqualifizierte/nund motivierte/n 

Leiter/-in Prozess-/ 

Projektmanagement. 

Sie verstehen sich als Impulsgeber/-in für die Weiterentwicklung vonGeschäftsprozessen 

und stehen unseren Führungskräften als kompetente/rProzessberater/-in 

zur Verfügung. Die Analyse, Festlegung und Standardisierung von 

Geschäftsprozessen, das Prozesscontrolling und die Anforderungen an das 

Interne Kontrollsystem (IKS) beherrschen Sie sicher.Sie verfügen über umfangreiche 

Methoden zur Analyse und Steuerung vonGeschäftsprozessen und 

haben fundierteErfahrungen im Multiprojektmanagement. Darüber hinaus 

motivieren und coachen Sie die Ihnen unterstellten Mitarbeiter/-innen 

zielgerecht. 

Ihr Profil 

. 

. 

. 

. 

. 

Sie verfügen über ein Hochschulstudium, haben alternativ den Studiengang 

zum/zur Sparkassenbetriebswirt/-in sowie zusätzliche Spezialseminaremit 

dem Schwerpunkt Organisation erfolgreich abgeschlossen oder weisen eine 

vergleichbareQualifikation nach. 

Sie haben Erfahrungen in der Führung und dem Coaching von 

Mitarbeitern/-innen gesammelt. 

Umfangreiche Kenntnisse in verschiedenen Geschäftsfeldern einer Bank/ 

Sparkasse sowie zum Prozess-/Projektmanagement bringen Sie mit. 

Sehr gutebetriebswirtschaftliche Kenntnisse und Analysefähigkeiten 

zeichnen Sie aus. 

Ein stark ausgeprägtes Dienstleistungsverständnis, Verhandlungsgeschick, 

Überzeugungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen runden Ihr Profil ab. 

Wir bieten Ihnen einen interessanten und vielseitigen Arbeitsplatz, ein kollegiales 

Arbeitsumfeld und eine attraktive Vergütung auf der Grundlage des 

TVöD. 

Wir freuen uns auf IhreBewerbung bis zum 30.06.2011. 

Senden Sie bitteIhreBewerbung unter Angabe Ihrer 

Gehaltsvorstellung und Ihres möglichen Eintrittstermins 

an den Personalbereich der Sparkasse Emsland, 

Obergerichtsstraße 22, 49716 Meppen. 

FürweitereFragen stehen Ihnen Frau Kerstin 

Stilber,Leiterin Personalentwicklung/-betreuung, 

Telefon (05931) 151-382 sowie Frau Katharina 

Jansen-Hinrichs, Bereichsleiterin Organisationsentwicklung, 

Telefon (05931) 151-342, gerne zur 

Verfügung. 

NähereInformationen über unsereSparkasse finden Sie im Internet unter 

www.sparkasse-emsland.de 

19 

�Sparkasse 

Emsland 

Achtung! Geänderter Anzeigenschlusstermin 

für die SparkassenZeitung vom17. Juni 2011 

Aufgrund des Feiertages 

ist der Anzeigenschluss 

bereits heute, 10. Juni 2011, 12 Uhr. 

Bitte disponieren Sie Ihre Stellenanzeige rechtzeitig. 

Telefon 0711782-1164, Telefax 0711 782-2080, 

stellenmarkt@dsv-gruppe.de


stellenmarkt 

s Sparkasse 

Hannover 

Revisionsdirektor/-in 

Die Sparkasse Hannoverist mit einer Bilanzsumme 

von12,4 Mrd. Euround rund 2.400 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern eine der größten Sparkassen in 

Deutschland. Sie zählt zu den bedeutendsten Unternehmen 

in Niedersachsen. UnsereWertesind „Fair. 

Menschlich. Nah.“ –dafür stehen wir.Die Interessen 

unserer Kundenbestimmen unser Handeln. 

Wir suchen zum 01.10.2011 eine überzeugende 

Persönlichkeit, die den Bereich Revision bestehend 

aus den AbteilungenKredit-, Vertriebs- und Zentralrevision 

mit insgesamt 35 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern verantwortet. Der Bereich ist direkt 

dem Vorstandsvorsitzenden unterstellt. Als integraler 

Bestandteil des vomVorstand eingerichteten 

Risikomanagement- und Risikofrüherkennungssystems 

unterstützt die Revision die Geschäftspolitik 

der Sparkasse HannoverGruppe. In Ihrer Funktion 

als Leiter des Bereichs sind Sie verantwortlichfür 

die Weiterentwicklungunserer Prüfungsstrategie im 

Sinne eines modernen Revisionsverständnisses. Sie 

beraten den Vorstand und begleiten bedeutsame 

Projekte. 

Sie verfügen über ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches 

oder juristisches Hochschulstudium, 

das Verbandsprüferexamen, den Abschluss 

am Lehrinstitutoder eine vergleichbareAusbildung. 

Sie können auf eine mehrjährige Führungserfahrung 

und weitreichendeKenntnisse in der Entwicklung 

und Umsetzung moderner,risikoorientierter 

Prüfungsmethoden zurückblicken. Sie zeichnen sich 

durch unternehmerisches Denken und Handeln, 

Riskoorientierung und Überzeugungskraft aus. 

Sie leben einen kooperativen Führungsstil und es 

gelingt Ihnen, IhreMitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

ziel- und ergebnisorientiert zu sehr guten Leistungen 

zu motivieren. 

Die Bewerberauswahl werden wir gemeinsam mit 

dem Sparkassenverband Niedersachsen gestalten. 

Wenn Sie diese anspruchsvolle Aufgabe reizt, 

richten Sie IhreBewerbung bitteunter Angabe Ihrer 

Gehaltsvorstellungen und des möglichen Eintrittstermins 

bis zum 08. Juli 2011 an: 

Sparkassenverband Niedersachsen 

Frau Anja Schneider 

Geschäftsbereich Personal 

Schiffgraben 6-8 

30159 Hannover 

anja.schneider@svn.de 

FürFragen stehen Ihnen gerne zur Verfügung: 

Herr Wolfgang Lyding 

Leiter Bereich Personal 

Telefon 0511/3000-1300 

Frau Anja Schneider 

Sparkassenverband Niedersachsen 

Telefon 0511/3603-852 

www.sparkasse-hannover.de 

Als Wirtschaftsfachverband der Sparkassen-Finanzgruppe, der größten kreditwirtschaftlichen Finanzgruppe in Baden-Württem- 

berg, arbeiten wir mit unseren Mitgliedssparkassen in Baden-Württembergund den Verbundunternehmen Landesbank Baden- 

Württemberg, Landesbausparkassesowie SV SparkassenVersicherungeng zusammen. Innerhalb dieser Gruppe hat der Verband 

wichtige Steuerungs- und Beratungsaufgaben wahrzunehmen. 

FürunsereAbteilung Grundsatz und Beteiligungen suchen wir einen 

Beteiligungsreferenten(m/w) 

IhreAufgaben 

Der Fachbereich Grundsatz und Beteiligungen ist für das gesamteControlling der Verbundbeteiligungen und sonstiger Beteiligun- 

gen des Sparkassenverbandes zuständig. In Ihrer Funktion betreuen Sie einzelne Unternehmen und überwachen deren wirtschaft- 

liche Entwicklung. In diesem Zusammenhang begleiten Sie auch die Mandatsausübung der Vertreter des Sparkassenverbandes 

in den einzelnen Organen der Unternehmen. Außerdem fertigen Sie Stellungnahmen für Gremiensitzungen an und übernehmen 

Sonderaufgaben für die Verbandsleitung. Mit der Betreuung einzelner Beteiligungen sind auch operativeTätigkeiten verbunden. 

Ihr Profil 

Sie haben ein abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Hochschulstudium oder eine vergleichbareQualifikation und weisen 

fundiertebetriebswirtschaftliche Kenntnisse, vorzugsweise mit den Schwerpunkten Banken, Rechnungswesen und Controlling, 

auf.Praktische Erfahrungen in der Kreditwirtschaft oder in der Kredit- und Bankenprüfung einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

oder einem Prüfungsverband setzen wir voraus. Sie besitzen gutes Ausdrucksvermögen und konzeptionelles und analytisches 

Denkvermögen. Des Weiteren arbeiten Sie gerne im Team und behalten auch bei einem hohen Arbeitsaufkommen den Überblick. 

Wir bieten eine anspruchsvolle und abwechslungsreiche Tätigkeit mit einem hohen Maß an Selbstständigkeit und Eigenverant- 

wortung sowie eine attraktiveVergütung, flexible Arbeitszeiten und eine zusätzliche Altersversorgung. 

Sie sind interessiert? 

Bittebewerben Sie sich online unter www.sv-bw.de/karriere 

FürFragen vorabsteht Ihnen Herr Kremser (0711 127-77449) zur Verfügung. 

Sparkassenverband Baden-Württemberg 

Am Hauptbahnhof 2·70173 Stuttgart 

S Sparkasse 

Donnersberg 

Leiter/in Referat 

Vertriebssteuerung /Marketing 

Mit einem Bilanzvolumen von rund 1,3 Mrd. Euro sind wir das 

führende Kreditinstitut in der Region. Für den Erfolg unserer 

Sparkasse engagieren sich rund 300 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. Unser Geschäftsgebiet liegt in der landschaftlich 

reizvollen Nordpfalz mit hohem Freizeitwert und guter 

Verkehrsanbindung in das Rhein-Main-Gebiet und den Rhein- 

Neckar-Raum. 

Wir suchen Sie zum nächstmöglichen Zeitpunkt als Verstärkung 

unseresTeams! 

IhreAufgaben: 

ŸSie leiten unser Referat Vertriebssteuerung /Marketing und 

führen ein engagiertes Team, das sich als interner Dienstleister 

für unseren Marktbereich versteht. 

ŸSie sind in die Umsetzung der Gesamtbankplanung im Hinblick 

auf Zielvereinbarungssysteme und Vertriebscontrolling 

involviert. 

ŸSie unterstützen den Markt durch Marketingaktivitäten und 

Produktentwicklung. 

ŸSie führen Marktbeobachtungen durch und entwickeln 

Vertriebsstrategien (Multikanalvertrieb,Vertriebskanäle). 

ŸSie sind mitverantwortlich für den Internetauftritt unserer 

Sparkasse, sowohl des Aufbaus als auch der Pflege. 

Ihr Profil: 

ŸErfolgreich abgeschlossene Ausbildung zum/zur Sparkassenbetriebswirt/in 

oder ein betriebswirtschaftliches Studium. 

ŸFachspezifische Qualifikationen und praktische Erfahrungen in 

den BereichenVertriebssteuerung bzw. Marketing. 

ŸHohes Engagement und Eigeninitiative. 

ŸMotivations- und Kooperationsfähigkeit. 

ŸSicheres und gewandtes Auftreten. 

Unser Angebot: 

Eine interessante, vielseitige und anspruchsvolle Tätigkeit mit 

einer Vergütung, die Ihrer Qualifikation und den Anforderungen 

an die Stelle entspricht. 

Sind Sie interessiert? 

Dann senden Sie bitte Ihre Bewerbung bis spätestens 27. Juni 2011 an den 

Vorstand der Sparkasse Donnersberg, Damian-Kreichgauer-Str. 7,67806 

Rockenhausen. 

Für telefonische Vorabinformationen steht Ihnen Herr Roth, Tel. 06361/453- 

1235, matthias.roth@sparkasse-donnersberg.de, gerne zurVerfügung. 

Sparkasse Donnersberg-Freundlich. Sympathisch. Kompetent. 

Die SparkassenZeitung: 

Kompetent und informativ! 

Die HASPA Finanzholding steht als geschäftsleitende 

Holding an der Spitze der HASPA-Gruppe 

mit einer Konzernbilanzsumme von rund 40 

Milliarden Euro. Sie ist die Alleinaktionärin der 

Hamburger Sparkasse AG –der größten deutschen 

Sparkasse –und hält daneben unter anderem 

Beteiligungen an der NRS Norddeutsche Retail- 

Service AG, der LBS Bausparkasse Schleswig- 

Holstein-Hamburg AG, der neue leben- 

Ihre Aufgaben 

-Indem Traineeprogramm „Risikomanagement 

(Banking)“ werden Ihre theoretischen Kenntnisse 

in der Praxis gefordert. 

-Sie werden aktiv in die Arbeitsabläufe des 

gruppenweiten Risikomanagements der HASPA- 

Gruppe eingebunden und unterstützen dies 

engagiert. 

-Sie bringen Ihre Fähigkeiten in alle Felder 

ein, die von der HASPA Finanzholding als 

übergeordnetem Unternehmen aufsichtsrechtlich 

zu erfüllen sind. 

-Sie leiten aus den gewonnenen Erkenntnissen 

geeignete Steuerungsimpulse ab. 

Ihr Profil 

-Sie haben ein Studium der Wirtschaftswissenschaften, 

Wirtschaftsmathematik oder 

Wirtschaftsinformatik erfolgreich abgeschlossen. 

-Ihr Studiengang mit quantitativer Orientierung 

beinhaltete Schwerpunkte im Bereich Banking 

Wenn Sie mehr über uns und die ausgeschriebene 

Position erfahren möchten, steht Ihnen Frau 

Anja Schulte unter Telefon 040 3579-3342 

gern zur Verfügung. 

Besuchen Sie uns im Internet unter 

www.haspa-finanzholding.de. 

Versicherungsgruppe, der NM Nord-IMMO 

Management GmbH &Co. KG sowie dem 

Immobilienmakler Grossmann &Berger GmbH. 

Schwerpunkte unserer Tätigkeit sind die 

Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe, das 

Beteiligungsmanagement sowie die Bereiche 

Finanzen und Recht. Die HASPA Finanzholding 

beschäftigt derzeit rund 40 Mitarbeiter. 

Für unser zukunftsorientiertes, interdisziplinäres Team suchen wir 

zum nächstmöglichen Termin einen 

Trainee (m/w) imRisikomanagement 

(Banking) 

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, im Rahmen Ihres Masterstudiums, Ihrer Promotion oder als 

Berufseinsteiger im Bereich Finanz- und Beteiligungsmanagement mit Fokus auf dem gruppenweiten 

Risikomanagement tätig zu sein. Die HASPA Finanzholding übernimmt zusätzlich zuIhrer Vergütung 

eine angemessene Beteiligung an Ihren Studiengebühren. Der studienbegleitende Arbeitsaufwand 

liegt bei etwa zwei Arbeitstagen /Woche. 

und /oder Finanzen /Versicherungen und / 

oder Risikomanagement. 

-Sie möchten als Bachelor Ihr Grundstudium 

durch den Master in einem der oben genannten 

Bereiche ergänzen bzw. tun dies bereits, 

befinden sich imPromotionsvorhaben oder sind 

an einem Direkteinstieg bei der HASPA 

Finanzholding interessiert. 

-Dank Ihrer Affinität zum Finanz- und 

Bankenwesen sind Basel III, MaRisk und SolvV 

keine Fremdwörter für Sie. 

-Analytisches Denkvermögen und eine ausgeprägte 

Auffassungsgabe für betriebswirtschaftliche 

Zusammenhänge zeichnen Sie aus. 

-Sie sind bereit, Verantwortung zu übernehmen 

und Eigeninitiative zu beweisen. 

-Mit MS Office Programmen, insbesondere Excel 

und PowerPoint, sind Sie bestens vertraut. 

-Kommunikationsfähigkeit und hohe 

Teamorientierung runden Ihr Profil ab. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann senden 

Sie Ihre Bewerbungsunterlagen bitte an 

HASPA Finanzholding, Personal, Nicole Deditius, 

20454 Hamburg 

Bewerbermanagement@haspa-finanzholding.de 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

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