Leitfaden für den Schutz und die Vermarktung von privaten ...

Abschnitt C
Vermarktung von privaten Ideen
Die Vermarktung einer Idee ist keine Notwendigkeit, die sich aus einer Erfindung
von selbst ergibt. Ob der Schritt zur wirtschaftlichen Verwertung erfolgt und wie er
gegebenenfalls umgesetzt wird, beruht auf einer wichtigen Entscheidung. Sie zu
treffen steht spätestens dann an, wenn sich zeigt, dass sich eine Idee nicht zur
Marktreife entwickeln lässt, wenn das Risiko des Scheiterns mit einem Alleingang zu
hoch ist, oder wenn andere Geschäftsmodelle (Beteiligungen) mehr Erfolg
versprechen. Dann ist ein teurer rechtlicher Schutz unter Umständen nicht sinnvoll.
Der Erfinder sollte sich daher mehrere Optionen zumindest gedanklich offen halten
und nicht zu früh an ein bestimmtes Geschäftsmodell denken. Im Vordergrund sollte
nicht der schnelle Erfolg durch eine vorschnelle Entscheidung stehen. Vielmehr
hängt die Wahl eines erfolgversprechenden Programms davon ab, wie gut der
Erfinder das wirtschaftliche Potenzial seiner Idee oder seines Produktes
einschätzen kann. Denn die Wahl eines geeigneten Geschäftsmodells kann nur auf
der Grundlage einer realistischen Einschätzung erfolgen. Die Einschätzung sollte
aber schon weit vor dieser Entscheidung stattgefunden haben. Schon bei der
Entscheidung über den rechtlichen Schutz, der meist einen kräftigen und langen
finanziellen Atem erfordert, ist die Einschätzung des wirtschaftlichen Potenzials
notwendig.
Als Alternative zur persönlichen wirtschaftlichen Verwertung und zum rechtlichen
Schutz sei hier noch einmal auf das Open-Source-Verfahren hingewiesen. Hier wird
die Idee der Öffentlichkeit zur Vermarktung angeboten und der Erfinder kann sich
finanziell oder mit seinem Sachverstand daran beteiligen oder auch nicht. Er hat
dann eine Wertentscheidung getroffen, die sich nicht in erster Linie am Profit
orientiert, sondern am gesellschaftlichen Nutzen: Er will, dass seine Idee um jeden
Preis verwirklicht wird – egal von wem.
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