Marketingplan der Tourismus- und Ferienregion Oberlausitz 2006

Marketingplan 2010:
Wirtschafts- und Ferienregion Oberlausitz
1.6 Regionalmanagement in der Oberlausitz
Im globalen Wettbewerb um Investoren und Fachkräfte hat die Zusammenarbeit zwischen
Kommunen, Landkreisen und Regionen weiter an Bedeutung gewonnen.
Dies führte im Jahr 2002 dazu, in der Oberlausitz ein gesamtregionales Management zu installieren,
welches über die Grenzen der heutigen Landkreise Bautzen und Görlitz hinaus für
die Region Oberlausitz-Niederschlesien den Prozess der regionalen Zusammenarbeit – auch
in Abstimmung mit den Partnern in der brandenburgischen Lausitz und in der Euroregion
Neisse-Nisa-Nysa – begleitet und moderiert. Inzwischen ist die Oberlausitz ein funktionierendes
Beispiel für kooperatives Regionalmanagement und -marketing. Sie verfügt über eine
gemeinsame Entwicklungs- und Vermarktungsstrategie, deren kontinuierliche Umsetzung
und Fortschreibung durch die MGO erfolgt. Beispiele für die Arbeit des Regionalmanagement
sind nachfolgend beschrieben.
1.6.1 Zukunft Oberlausitz – Karriere machen am Anfang Deutschlands
Die Wirtschaft der Oberlausitz zeichnet sich nicht nur durch
Traditionen, sondern auch durch Innovationen aus. Voraussetzung
dafür sind gut ausgebildete Fachkräfte und Ingenieure. Umso
wichtiger ist es, Maßnahmen des Fachkräftemarketings und der
Beschäftigungsförderung in der Oberlausitz zu bündeln. In Zittau
und Bautzen agieren zwei der sächsischen Arbeitsmarktkoordinatoren,
die unter der Dachmarke „Zukunft Oberlausitz – Karriere machen
am Anfang von Deutschland“ bestehende Partnerschaften zwischen Schulen, regionalen
Akteuren und Unternehmen weiter ausbauen sowie Fachkräfte und Unternehmen zusammenbringen.
1.6.2 Länderübergreifende Kooperation zur Profilierung der Lausitz
Wichtiges Instrument der Regionalentwicklung ist die länderübergreifende Zusammenarbeit
mit der Region Lausitz-Spreewald. Zu den wichtigsten Produkten zählt der gemeinsame Internetauftritt
www.lausitz.de. Viele touristische Produkte, wie die Lausitzer Industriekultur,
das Radwandern in der Lausitz, die sorbische Kultur und der Wassertourismus im Lausitzer
Seenland, wurden über die sächsisch-brandenburgische Landesgrenze hinweg kreiert. Der
Slogan „Leistung – Leidenschaft – Lausitz“ als Siegerspruch eines Wettbewerbes, gemeinsame
Marketinginstrumente und –auftritte sowie eine Imagekampagne stärken die Lausitzer
Identität.
Schwerpunkt der länderübergreifenden Regionalentwicklung ist
die Entwicklung und Vermarktung des Lausitzer Seenlandes. In
den nächsten drei Jahren steht dabei für die MGO im Auftrag
der Landkreise die Konzipierung und Umsetzung von Maßnahmen
zur Entwicklung touristischer Angebote und
Dienstleistungen im Lausitzer Seenland im Vordergrund.
1.6.3 Grenzübergreifende Projekte in der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa
Die grenzübergreifende Zusammenarbeit mit den polnischen und tschechischen Nachbarregionen
ist ebenfalls fester Bestandteil des Regionalmanagements in der Oberlausitz. Vor
dem Hintergrund der historischen Verwurzelung und dem gemeinsamen Wirtschafts- und
Lebensraum der Euroregion Neisse-Nisa-Nysa wird partnerschaftlich und über Grenzen hinweg
Regionalentwicklung umgesetzt. Die MGO ist Mitglied der Euroregion und in den Lenkungsausschüssen
sowie EUREX (Euroregionale Expertengruppen) vertreten.
© Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbH, 2009 11