Masterarbeit - Daniel Höpker
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Also besteht bei einem Rangkorrelationskoeffizienten von 0,39 ein mäßiger Zusammenhang<br />
zwischen der Beteiligung am Einführungsprojekt und der eigenen Einstellung zum NKF. Dennoch<br />
gilt auch hier, dass die Korrelation in diesem Bereich keine Kausalität begründet.<br />
3.3.3 Aufwandstreiber und Beachtenswertes<br />
Da bereits aus der Umfrage der Kämmerer zu erwarten war, dass ein großer Teil der Meinung ist,<br />
dass die Implementation der Software einen wichtigen und aufwändigen Punkt bei der Einführung<br />
des NKF einnimmt, wurde in diesem Teil der Umfrage nach den wichtigsten zu beachtenden<br />
Dingen und nach den größten Aufwandstreibern bei der Einführung des NKF gefragt.<br />
In der Umfrage unter Kämmerern belegt die „Geeignete Software“ mit 30% den ersten Rang in den<br />
„Top 5 der wichtigsten Dinge“. Gleichzeitig waren 53% der Meinung, dass die Einführung der<br />
Software nach der Vermögenserfassung und -bewertung (mit 68%) den größten Aufwandstreiber<br />
bei der Einführung des NKF darstellt. 36 Die Kassenleiterinnen und Kassenleiter wurden ebenfalls<br />
danach befragt, welche Dinge bei einer erfolgreichen Einführung des NKF unbedingt zu beachten<br />
sind, und welche Aspekte die größten Aufwandstreiber darstellen. Hierzu wurde die Möglichkeit<br />
eingeräumt, bis zu drei Antworten zu geben.<br />
3.3.3.1 Beachtenswert<br />
Bei der Frage, welche Dinge unbedingt zu beachten seien, haben 44 von 68 Teilnehmern eine<br />
Angabe gemacht. Diese 44 Angaben ergeben insgesamt 105 Aspekte. Somit hat jeder Teilnehmer,<br />
der hier eine Angabe gemacht hat etwa 2,3 Antworten gegeben. Diese Antworten wurden ebenfalls<br />
kategorisiert und in einer Rangfolge dargestellt (Tabelle 12).<br />
Für die Tabelle gelten die folgenden Eigenschaften:<br />
Anteil I - Verhältnis der Antwort im Vergleich zu allen gegebenen Antworten (Basis: 105)<br />
Anteil l II – Verhältnis der Antwort im Vergleich zu den Teilnehmern, die mindestens eine Antwort<br />
gegeben haben (Basis 44)<br />
Anteil III – Verhältnis der Antwort im Vergleich zu allen Teilnehmern (Basis 68)<br />
Nr. Bezeichnung der Kategorie Anteil I Anteil II Anteil III 37<br />
1 Schulungen / Ausbildung 28% 66% 43%<br />
2 Beteiligung der Mitarbeiter / Motivation<br />
durch Verwaltungsspitze<br />
10% 23% 15%<br />
3 Software 9% 20% 13%<br />
4 Anpassung der Organisation 7% 16% 10%<br />
5 Bewertung und Erfassung von Vermögen 7% 16% 10%<br />
6 Datenbereinigung / Datenübernahme 7% 16% 10%<br />
7 genügend Zeit 5% 11% 7%<br />
8 genügend Personal 5% 11% 7%<br />
9 Projektorganisation 4% 9% 6%<br />
10 Testphasen 3% 7% 4%<br />
11-24 sonstige Antworten 15% 43% 28%<br />
Tabelle 12 - Bei der Einführung zu beachtende Dinge<br />
Im Vergleich dazu nannten nur 19% der Kämmerer die Qualifizierung von Personal als wichtigstes<br />
Element. 38 Hier lag die Projektorganisation mit 24% noch vor der Mitarbeiterqualifizierung. In der<br />
Steria-Mummert Publikation sind bezüglich der Basis keine Angaben gemacht. Allerdings ergeben<br />
sich prozentuale Werte, die in ihrer Summe über 100% liegen, sodass die Angaben auf jeden Fall<br />
nicht 1 zu 1 mit der in Tabelle 13 dargestellten Spalte zu „Anteil I“ verglichen werden können.<br />
36<br />
Beide Angaben aus: Steria-Mummert (2008), S. 45f.<br />
37<br />
Hierbei haben 35% der Befragten keine Angabe gemacht.<br />
38<br />
Steria-Mummert(2008), S. 45<br />
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