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Masterarbeit - Daniel Höpker

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Diagramm 25 - Zustimmung zur Aussage: "Unerlässliche Outputorientierung"<br />

Wie in Diagramm 25 zu erkennen ist, stimmten dieser Aussage etwa 19% der Befragten zu.<br />

Ungefähr 43% sehen diese Aussage neutral und weitere 30% stimmen der Aussage weniger oder<br />

überhaupt nicht zu. Es lässt sich also feststellen, dass der Großteil der Kassenleiterinnen und<br />

Kassenleiter der Meinung sind, das NKF würde die Outputorientierung fördern. Diese Eigenschaft<br />

des NKF wird jedoch von nur etwa einem Fünftel der Teilnehmer als unerlässlich angesehen.<br />

3.4.10Verbesserung nach „Kinderkrankheiten“<br />

Im Zusammenhang mit der im Vergleich zur Einstellung der Kämmerer eher negativen<br />

Grundeinstellung der Kassenleiter zum NKF, die darauf hindeutet, dass das NKF als Ganzes nicht<br />

als „gutes“ Buchführungssystem angesehen wird, wurden die Teilnehmer bezüglich ihrer Einstellung<br />

zur Aussage „Wenn die »Kinderkrankheiten« überwunden sind, wird das NKF ein sehr gutes<br />

Buchführungssystem werden.“ befragt. Hiermit sollte herausgefunden werden, ob sich das<br />

„Ansehen“ des NKF unter den Kassenleitern mit Blick auf die Zukunft noch ändern könnte.<br />

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