Empowerment aus der People of Color-Perspektive - ECAR ...
Empowerment aus der People of Color-Perspektive - ECAR ...
Empowerment aus der People of Color-Perspektive - ECAR ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Bei Bedarf sollten im Rahmen von <strong>Empowerment</strong>-Trainings zudem auch Fahrt-, Unterkunft- und Verpflegungskosten<br />
für das <strong>Empowerment</strong>-Team bedacht werden.<br />
Des Weiteren fallen bei <strong>der</strong> Organisation und Durchführung von Trainings zusätzlich folgende Kostenpunkte<br />
an, die in <strong>der</strong> Gesamtkostenkalkulation zu berücksichtigen sind:<br />
• Kosten für angemietete Räume;<br />
• Verpflegungskosten für Teilnehmer_innen;<br />
• Materialkosten;<br />
• Flyer;<br />
• Rea<strong>der</strong>.<br />
5.10 Supervision und Mediation für das <strong>Empowerment</strong>-Team<br />
Gerade bei mehrtägigen und mehrmoduligen Trainings ist es für die Trainer_innen bzw. das Team<br />
immer wie<strong>der</strong> eine große Her<strong>aus</strong>for<strong>der</strong>ung, den vielfältigen Bedürfnissen <strong>der</strong> Teilnehmer_innen<br />
in Form von Erwartungen und Wünschen zu entsprechen, aber auch ihnen ihre Befürchtungen zu<br />
nehmen und auf mögliche Konflikte im Gruppenprozess angemessen zu reagieren. Dies erfor<strong>der</strong>t viel<br />
Erfahrung mit Menschen in Gruppenzusammenhängen und ein sich ergänzendes und harmonisches<br />
Zusammenspiel im Team. Aber auch hierbei sind Konflikte nicht immer ohne weiteres vermeidbar<br />
und müssen daher konstruktiv kommuniziert und <strong>aus</strong>getragen werden. Zudem ist es so, dass auch<br />
erfahrene Trainer_innen in ihrer (Zusammen-)Arbeit nicht selten an ihre Grenzen geraten, so dass<br />
sich Grenzerfahrungen in Form von Erschöpfungs- und Belastungszuständen wie auch Konflikte und<br />
Krisen im Kontext <strong>der</strong> Arbeit bemerkbar machen können. Daher sollten Trainer_innen die Möglichkeit<br />
bekommen, präventiv eine_n Supervisor_in und als Intervention eine Mediator_in zu konsultieren.<br />
Empfehlungen für die Konzeption und Durchführung von <strong>Empowerment</strong>-Trainings<br />
35