Ausgabe 2/2013 - Ghorfa

2/2013 Das Ghor fa – Wir tschaftsmagazin
SOUQ
www.ghorfa.de
16th Arab-German Business Forum
arabisch-deutsches Handelsvolumen
wächst 2012 über 18 Prozent
Gesundheit
6th Arab-German Health Forum
Branchen
hohe Investition in die Informationsund
Kommunikationstechnik am
Arabischen Golf
Länderreport
Investitionschancen im Irak

editorial
SOUQ
Vielfalt nutzen
Liebe Mitglieder,
liebe Leser,
gemeinsam mit unseren Mitgliedern und Partnern möchten
wir weiterhin aktiv die deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen
ausbauen. Dabei sind die Kooperationsmöglichkeiten
in verschiedener Hinsicht vielfältig. Zum einen repräsentieren
unsere deutschen Mitglieder eine breite Palette wichtiger
Wirtschaftszweige. Zum anderen ergeben sich in den 22
arabischen Ländern durch ihre Wirtschaftsakzente diverse
Geschäftschancen für deutsche Unternehmen.
Um die Zukunftsthemen nachhaltig zu fördern, unterbreiten
wir eine Fülle von Vernetzungsangeboten. Wir bieten
unterschiedliche Plattformen: exklusive Roundtables, hochkarätige
Wirtschaftskonferenzen mit mehreren hundert
Teilnehmern, Delegationsreisen in die arabische Welt oder
fachspezifische Events zu den Themen Energie, Bildung und
Gesundheit. Beim 6th Arab-German Health Forum am 2.
und 3. Mai 2013 in Erlangen tauschten sich beispielsweise
rund 200 Teilnehmer aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft
aus. In der Gesundheitsbranche gebe es zwar schon
vielfältige deutsch-arabische Kooperation, das Potenzial sei
jedoch längst nicht ausgeschöpft, lautete der Tenor (S. 18).
Die vielfältigen geschäftlichen Chancen für deutsche und
arabische Unternehmen spiegeln sich am stärksten auf dem
Arab-German Business Forum wider. Bereits zum 16. Mal
bietet dieses Event eine exzellente Plattform für diverse
Branchen und hochrangige Teilnehmer aus Deutschland und
der arabischen Welt. Es hat sich in den vergangenen Jahren
zur wichtigsten Veranstaltung ihrer Art im deutschsprachigen
Raum entwickelt. Die Teilnehmer schätzen vor allem die
Mischung aus Vorträgen, Präsentationsmöglichkeiten und
persönlichen Begegnungen. Ein allgemeines Kennzeichen
der Foren ist es, dass sowohl die „großen” wirtschaftlichen
Zusammenhänge wie auch ganz spezielle Fragen diskutiert
werden. Vor allem wird jedoch das Networking auf dem
Arab-German Business Forum großgeschrieben (S. 7).
In dieser Ausgabe greift der SOUQ wiederum eine Reihe aktueller
Themen auf. Wir berichten über Bahrain als Business
Standort (S. 30) und bieten einen Expertenbeitrag zum Steuerrecht
in Saudi-Arabien (S. 43). Außerdem behandelt die
Ausgabe den IT-Sektor in der arabischen Welt (S. 36) und die
Entwicklung der Seehäfen am Arabischen Golf (S. 38). Ferner
veröffentlichen wir einen Länderreport zum Irak (S. 45).
Lassen Sie sich von den Berichten inspirieren und bauen Sie
mit uns die deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen weiter
aus. Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre.
Ihr
Abdulaziz Al-Mikhlafi
Generalsekretär
3
SOUQ / 2/2013

Editorial
Abdulaziz Al-Mikhlafi 3
Nachrichten
6
Zusammenarbeit
16th Arab-German Business Forum 7
Delegationsreise zum Jeddah Economic Forum 8
www.ghorfa.de
Saudi Arabia Economic Forum in Hannover 10
2nd UAE Investment & Business Forum in Hannover 12
Business and Investment in Qatar Forum in Berlin 14
Delegationsreise in das Sultanat Oman und den Staat Kuwait 16
6th Arab-German Health Forum 18
الصوق جملة غرفة التجارة والصناعة العربية الأملانية
جملة غرفة التجارة والصناعة العربية الأملانية
الصوق
روؤية قطر 2030
منتدى الأعمال والصتثمار القطري يف برلني
2/2013
2/2013 Das Ghor fa – Wir tschaftsmagazin
SOUQ
www.ghorfa.de
16th Arab-German Business Forum
arabisch-deutsches Handelsvolumen
wächst 2012 über 18 Prozent
Gesundheit
6th Arab-German Health Forum
Gesundheit
الصعودية والإمارات يف معرض هانوفر
امللتقى الصحي العربي الأملاين الصادض
اإزدهار قطاع العقارات يف اأملانيا
SOUQ Das Ghorfa-Wirtschaftsmagazin 2/2013
Branchen
hohe Investition in die Informationsund
Kommunikationstechnik am
Arabischen Golf
Länderreport
Investitionschancen im Irak
Gesundheitssektor in der Republik Sudan 22
Patentrecht in den VAE 24
Tourismus
Arabische Länder präsentieren sich auf der ITB Berlin 26
Interview mit Akbar Al Baker, CEO von Qatar Airways 28
Branchen
Wirtschaftsstandort Bahrain 30
Hohe Investitionen in die Informations- und Kommunikationstechnik 36
Ausbau der Seehäfen am Arabischen Golf 38
Bauwirtschaft auf Wachstumskurs 41
Steuerrecht in Saudi-Arabien 43
Länderreport
Investitionschancen im Zweistromland
Der Irak auf Wachstumskurs 44
Warenaustausch
51
Impressum
Herausgeber:
Ghorfa Arab-German Chamber of
Commerce and Industry e.V.
Garnisonkirchplatz 1, 10178 Berlin
Telefon: + 49 (0)30 278907-0
Telefax: + 49 (0)30 278907-49
ghorfa@ghorfa.de
www.ghorfa.de
Präsident: Thomas Bach
Generalsekretär: Abdulaziz Al-Mikhlafi
Redaktion:
Dr. Ralf Neubauer
Redaktionelle Mitarbeit:
Leoni Abel
Titelbild: Economic Development Board
Layout: Fadhl Al-Romaima
Druck: Druck Center Meckenheim GmbH
Erscheinungsweise:
Der SOUQ erscheint viermal jährlich. Für
Ghorfa-Mitglieder ist der Zeitschriftenpreis im
Mitgliedsbeitrag enthalten.
Die Ghorfa übernimmt keine Gewähr für die
Richtigkeit der Angaben.
Nachdruck, auch auszugsweise, ist nur mit
Quellenangabe gestattet.
Erscheinungsdatum: Juni 2013

Grenzenlose Erfolge
Rödl & Partner ist an 91 eigenen Standorten in 40 Ländern vertreten.
Die integrierte Beratungs- und Prüfungsgesellschaft für Recht, Steuern,
Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung verdankt ihren dynamischen
Erfolg 3.500 unternehmerisch denkenden Mitarbeitern. Im
engen Schulterschluss mit ihren Mandanten erarbeiten sie Informationen
für fundierte – häufig grenzüberschreitende – Entscheidungen
aus den Bereichen Wirtschaft, Steuern, Recht und IT und setzen sie
gemeinsam mit ihnen um.
Von Dubai aus steuern wir die Geschäfte unserer Mandanten in der
arabischen Welt. Diese betreuen wir umfassend aus einer Hand – ganz
gleich, ob ein Markteintritt in der Region vorbereitet oder ein bestehendes
Geschäftsmodell weiter ausgebaut werden soll.
Weltkugel final Naher Osten
Ihre Ansprechpartner für den Nahen Osten
Sabine Reindel
Tel.: + 971 (56) 115 65 44
sabine.reindel@roedl.pro
Dr. Marcus Felsner
Tel.: +49 (30) 810 795-51
marcus.felsner@roedl.pro
www.roedl.de

SOUQ nachrichten
Nachrichten
Libyen
Erneuerbaren Energien sollen
massiv ausgebaut werden
Wie in allen Ländern Nordafrikas ist das Potenzial
der erneuerbaren Energien auch in
Libyen groß. Die Regierung will daher die
„Renewables“ in den kommenden Jahren
massiv ausbauen. Im Jahr 2020 soll ihr Anteil
an der Stromerzeugung rund 20 Prozent erreichen.
Das kündigte der libysche Elektrizitätsminister
Ali Mohammed Muhairiq jetzt
auf einer Konferenz in Brüssel an. Dabei soll
vor allem die Solarenergie genutzt werden.
Dem Minister zufolge bereitet die libysche
Regierung derzeit die Ausschreibung von
zwei großen Solaranlagen vor. Auch Algerien
verfolgt bei den erneuerbaren Energien
ambitionierte Pläne. Wie Noureddine Boutarfa,
CEO des staatlichen algerischen Versorgungsunternehmen
Sonelgaz, in Brüssel
mitteilte, sollen regenerative Energien im
Jahr 2030 etwa 40 Prozent zur Elektrizitätserzeugung
beitragen.
Saudi-Arabien
Massive Investitionen in die
Wasser-Infrastruktur
Die staatliche National Water Company
(NWC) in Saudi-Arabien will im Zeitraum
2013 bis 2017 umgerechnet 13,3 Mrd. US-
Dollar investieren, um die Wasser- und Abwasserinfrastruktur
im Lande zu modernisieren
und auszubauen. Das teilte Yahya
Al-Yousef, Direktor bei der NWC, jetzt auf
einer Konferenz in Al-Khobar mit. Gegenwärtig
ist das Unternehmen in Riad, Jeddah,
Mekka und Taif präsent und versorgt dort
insgesamt 10,6 Mio. Menschen mit etwa 2,7
Mio. Kubikmeter Trinkwasser am Tag. Bis
Ende 2014 will die NWC auch in Medina,
Dammam und Al-Khobar Wasser- und Abwasserdienstleistungen
anbieten. Dort werden
dann zusammen 2,2 Mio. Menschen mit
täglich rund 800.000 Kubikmeter Trinkwasser
versorgt. Die meisten Investitionen in den
Jahren 2013 bis 2017 sind in Riad (4,8 Mrd.
US-Dollar) geplant. Es folgen Jeddah (4,2
Mrd. US-Dollar) sowie Mekka und Taif (2,9
Mrd. US-Dollar). In Medina sowie in Dam-
mam/ Al-Khobar sollen jeweils 747 Mio. US-
Dollar investiert werden. Im vergangenen
Jahr war Saudi-Arabien der größte Markt
für Wasserprojekte in den GCC-Staaten. Insgesamt
wurden Aufträge im Wert von rund
drei Mrd. US-Dollar vergeben. Der Anteil am
gesamten GCC-Markt (6,4 Mrd. US-Dollar)
belief sich damit auf nahezu 47 Prozent.
Sudan
Zuckerkapazitäten werden
deutlich erweitert
Die sudanesische Kenana Sugar Company
will ihre Kapazität zur Erzeugung von Zucker
auf jährlich eine Mio. Tonnen verdoppeln.
Die Produktion von Biokraftstoffen
soll bis 2015 verdreifacht werden. Das berichtet
das Magazin MEED. Die Expansion
wird größtenteils (500 Mio. US-Dollar)
durch die Gesellschafter (die Staaten Kuwait,
Saudi-Arabien und Sudan) finanziert. Kenana
ist der größte Zuckerproduzent in der Republik
Sudan und wurde gegründet, um die
Nahrungsmittelsicherheit in den beteiligten
Staaten zu erhöhen.
VAE
Globales Immobilien-Ranking:
Dubai belegt zweiten Platz
Dubai belegt in dem kürzlich von dem Magazin
Forbes veröffentlichten Ranking „The
Hottest Real Estate Markets on Earth“ den
zweiten Rang. Nur Hongkong landet in der
Rangliste, die für das Jahr 2012 gilt, vor dem
Emirat. Dem Ranking liegt die Entwicklung
der durchschnittlichen Preise für Häuser zugrunde.
Danach verzeichnete Hongkong im
vergangenen Jahr einen Preisanstieg von 23,6
Prozent, gefolgt von Dubai mit 19 Prozent.
Auf dem dritten Platz liegt Brasilien (plus 13,7
Prozent). In diesem Jahr hält der Aufschwung
an, wie ein Report der Deutschen Bank belegt.
Danach sind die Immobilienpreise und Mieten
in Dubai im vergangenen März im sechszehnten
Monat nacheinander gestiegen. Die Erholung
der Preise bei erstklassigen Immobilien,
die Ende 2011 begann, weite sich nunmehr
auf zweitrangige Lagen aus, erklärte Athmane
Benzerroug, Analyst bei der Deutschen Bank.
Trotz steigenden Angebots bleibe die Zuversicht
der Investoren groß und Immobilienentwickler
beschleunigten ihre Projekte.
GCC
Golfstaaten investieren 300 Mrd.
US-Dollar in Stromprojekte
Die Staaten des Golfkooperationsrates (GCC)
werden bis zum Jahr 2020 etwa 300 Mrd. US-
Dollar in Stromprojekte investieren und eine
zusätzliche Leistung zur Erzeugung von Elektrizität
in Höhe von acht Gigawatt schaffen.
Das sagt einem Bericht der Tageszeitung „The
Peninsula“ zufolge eine Studie der in Doha
ansässigen „Gulf Organisation for Industrial
Consulting“ (GOIC) voraus. Wie es weiter
heißt, entspricht die gegenwärtige Stromnachfrage
in den GCC-Staaten einer installierten
Kapazität von rund 60.000 Megawatt.
In den kommenden 25 Jahren werde sich die
Nachfrage verdreifachen. Nach Einschätzung
der Studie haben die Golfstaaten noch ein
großes und nicht erschlossenes Potenzial bei
der Energieeffizienz. Fortschritte in diesem
Bereich seien nicht zuletzt aus Umweltgründen
unabdingbar.
Region wird zu einem
globalen Kunststoff-Hub
Die Kunststoffindustrie in den GCC-Staaten
hat ihre Produktion im vergangenen Jahr um
elf Prozent gesteigert und damit ihren globalen
Marktanteil weiter erhöht. Das teilte jetzt die
Gulf Petrochemicals & Chemicals Association
(GPCA) vor der Presse in Dubai mit. Den Angaben
zufolge produzierten die Unternehmen
2012 21 Mio. Tonnen Kunststoffharze, nach
19 Mio. Tonnen im Vorjahr. Die Exporte von
Kunststoffharz wuchsen um 13 Prozent auf
rund 17 Mio. Tonnen. „Der Anteil der GCC-
Staaten am globalen Handel mit Kunststoffen
nimmt stetig zu, die Golfregion entwickelt sich
zu einem globalen Hub der Kunststoffproduktion“,
erklärte GPCA-Generalsekretär Abdulwahab
Al-Sadoun. Nach seinen Angaben kamen
die Produzenten am Arabischen Golf bei
thermoplastischen Kunstoffen im Jahr 2011
auf einen Anteil an der weltweiten Erzeugung
von 7,6 Prozent, der Anteil an den globalen Exporten
belief sich auf elf Prozent.
SOUQ / 2/2013
6

Zusammenarbeit
SOUQ
16th Arab-German
Business Forum in Berlin
In den letzten zehn Jahren hat sich das Handelsvolumen zwischen der Arabischen Welt und Deutschland mehr als verdoppelt.
Dieser positive Trend der arabisch-deutschen Wirtschaftsbeziehungen setzt sich weiterhin fort. So verzeichnete
der Handel auch 2012 wieder einen deutlichen Zuwachs. Die deutschen Exporte in die Region nahmen um rund 17% zu.
Auch die deutschen Importe stiegen beträchtlich um über 22%. Der Gesamthandel betrug damit 49 Milliarden Euro im
Jahr 2012. Arabische Länder investieren zudem vermehrt in deutsche Unternehmen.
Foto: Economic Development Board
Um die potenziellen deutsch-arabischen Geschäftskooperationen
zu fördern, veranstaltet
die Ghorfa vom 12.-14. Juni 2013 in Berlin
das 16th Arab-German Business Forum in
Zusammenarbeit mit dem Deutschen Industrie-
und Handelskammertag (DIHK) und
der Generalunion der Arabischen Kammern.
Zu der branchenübergreifenden Diskussions-
und Kontaktplattform werden bis zu 800
hochrangige Teilnehmer aus Deutschland und
der arabischen Welt erwartet. Partnerland des
diesjährigen Arab-German Business Forums
ist das Königreich Bahrain.
Wie in den Vorjahren bietet das Arab-German
Business Forum eine hervorragende Austauschplattform
für diverse Branchen. Folgende
Themen stehen auf der Agenda: „Security
& ICT: Saving the Future”, „Logistics
& Mobility: Moving Goods and Passengers”,
„Small and Medium-Sized Enterprises: Engine
of Societies”, „Women in Business: Unfolding
Leadership”, „Construction: Housing
and City Development”, „Industrialization in
the Arab World: Boosting Potentials”, „Family
Business: Tradition meets Trends”, „Financial
Services & Insurance: Supporting Arab-German
Business”, „Infrastructure Megaprojects:
Rails, Ports and Roads” sowie die abschließende
Plenarsitzung „Political Outlook of Arab-
German Business Cooperation“.
Die arabische Welt wird ein immer attraktiverer
Markt für deutsche Unternehmen. Das
Bruttoinlandsprodukt der arabischen Welt betrug
im Jahr 2011 2.365 Mrd. US-Dollar. Die
arabischen Länder bleiben nach Schätzungen
des Internationalen Währungsfonds auch in
den kommenden Jahren auf Wachstumskurs.
Hohe Investitionssummen in den Auf- und
Ausbau der Infrastruktur sowie ein expandierender
Markt mit 365 Mio. Einwohnern, von
denen in vielen Ländern mehr als die Hälfte
unter 25 Jahre ist, bieten deutschen Unternehmen
hervorragende geschäftliche Möglichkeiten.
Dieses Potenzial haben viele deutsche
sowie arabische Unternehmen bereits erkannt.
Das Arab-German Business Forum hat sich
in den vergangenen Jahren zur wichtigsten
Kontakt- und Informationsplattform ihrer
Art im deutschsprachigen Raum entwickelt.
Für Unternehmen, die in den arabisch-deutschen
Wirtschaftsbeziehungen aktiv sind oder
Fuß fassen wollen, hat sich das Arab-German
Business Forum immer mehr zu einer Pflichtveranstaltung
etabliert. Die Teilnehmer schätzen
vor allem die Mischung aus Vorträgen,
Präsentationsmöglichkeiten und persönlichen
Begegnungen. Ein allgemeines Kennzeichen
der Foren ist es, dass sowohl die „großen”
wirtschaftlichen Zusammenhänge wie auch
ganz spezielle Fragen diskutiert werden. Vor
allem wird jedoch das Networking auf dem
Arab-German Business Forum großgeschrieben.
7
SOUQ / 2/2013

SOUQ Zusammenarbeit
Delegationsreise
zum Jeddah Economic Forum 2013
Vom 16. bis 18. März 2013 organisierte die Ghorfa Arab-German Chamber of Commerce and Industry eine Delegationsreise
zum Jeddah Economic Forum 2013 in Saudi-Arabien. Das Jeddah Economic Forum (JEF) findet seit dem Jahr
2000 jährlich statt und hat sich in dieser Zeit zu einer strategischen Plattform für Geschäftskontakte, Diskussionen
und Meinungsaustausch von Entscheidungsträgern aus Saudi-Arabien, der arabischen Welt und der internationalen
Politik und Wirtschaft etabliert. Das diesjährige Jeddah Economic Forum mit dem Titel „Housing a growing population“,
hatte die Entwicklung des saudischen Wohnungsmarkt zum Thema und fand im Hilton Jeddah statt.
Jasser, der französische Minister für industrielle
Erneuerung Arnaud Montebourg, Minister
aus der Türkei, Singapur und Irland
sowie Bürgermeister international erfolgreicher
Städte und viele weitere Experten.
Die gewonnenen Eindrücke konnten die Delegationsteilnehmer
beim Büffet-Empfang in
der Residenz des Deutschen Generalkonsuls
bei anregenden Diskussionen vertiefen und
spannende Einblicke in die Geschäftswelt der
saudisch-deutschen Community Djiddas gewinnen.
Minister für Wohnungsbau Dr. Showaish Al-Duwaihi
S.H. Prinz Khalid Al-Faisal, Gouverneur
der Mekka-Region, eröffnete das Forum
am Abend des 16. März in einer feierlichen
Zeremonie. Zum Einstieg in das Forum am
17. März wurden die Delegationsteilnehmer
durch den Deutschen Generalkonsul in
Djidda, Dr. Rolf Schuster über die aktuelle
politische und wirtschaftliche Lage Saudi-
Arabiens gebrieft. Im Anschluss gaben Vertreter
von Ernst & Young einen Einblick
in neueste Entwicklungen der westlichen
Region Saudi-Arabiens. Das Forum begann
nach einer Einführung durch Scheich Saleh
Kamel, den Vorstandsvorsitzenden der
Industrie- und Handelskammer mit einer
fulminanten Rede von Dr. Abdullah Dahlan,
ehemaliger Generalsekretär der Industrie-
und Handelskammer Djiddas, der
nachdrücklich Bewegung in der Wohnungsmarktthematik
forderte. Die einzelnen Sessions
waren mit hochkarätigen Sprechern
besetzt und behandelten Themen wie: die
wirtschaftlichen Grundlagen einer Stadt,
Technologien in einer nachhaltigen Stadt,
die Herausforderung bezahlbaren Wohnraums,
die Rolle der Politik und Privatwirtschaft
bei der Wohnungsbaupolitik und die
finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
Eindrucksvolle Einblicke in diese
Themen gaben unter anderem Sprecher wie
der saudische Handels- und Industrieminister
Dr. Tawfiq Fawzan Al-Rabiah, Minister
für Wohnungsbau Dr. Showaish Al-Duwaihi,
Wirtschaftsminister Dr. Muhammad Al
Der zweite Konferenztag bot den Teilnehmern
der Ghorfa-Delegation, neben weiteren
spannenden Sessions, die Möglichkeit,
bei B2B-Meetings in Anwesenheit des Generalsekretärs
der Industrie- und Handelskammer
von Djidda, Adnan Mandourah,
und dem Generalsekretär der Ghorfa, Abdulaziz
Al-Mikhlafi, interessante Kontakte
mit saudischen Geschäftsleuten zu knüpfen
und Erfahrungen auszutauschen. Das saudische
Interesse an deutschem Know-how und
saudisch-deutschen Kooperationen ist sehr
ausgeprägt. Die Abschlusssitzung mit S.H.
Prinz Khalid Al-Faisal, dem Gouverneur der
Mekka-Region, bildete einen weiteren Höhepunkt
des Jeddah Economic Forums, das für
seine offenen Diskussionen bekannt ist. Die
Teilnehmer der Delegationsreise konnten
viele Informationen vom JEF mitnehmen,
wie etwa, dass bis 2015 circa eine Million
Wohnungen gebaut werden müssen, um
die Nachfrage der stetig wachsenden Bevölkerung
zu stillen. Die während des Forums
geknüpften Kontakte bieten nach Meinung
der Teilnehmer viele Möglichkeiten für eine
erfolgreiche deutsch-saudische Kooperation.
Weitere Informationen zum Jeddah Economic
Forum 2013 sind unter
http://www.jef.org.sa/ zu finden.
Foto: Ghorfa
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SOUQ
Mehr Sicherheit auf den Straßen: Unsere
Innovationen helfen, Unfälle zu vermeiden.
Das Fahren mit vorausschauenden Assistenzsystemen findet immer mehr Freunde:
Der „Active Brake Assist“ in unseren Mercedes-Benz Actros warnt den Fahrer, wenn der
Abstand zum Vorausfahrenden zu gering wird und ein Unfall droht. Der elektronische
Assistent bremst das Fahrzeug sogar bis zum Stillstand ab, wenn es notwendig ist.
Mit dieser Innovation bietet Daimler Lösungen für weniger Unfälle im Straßenverkehr.
Damit kommen wir unserer Vision vom unfallfreien Fahren wieder ein Stück näher.
www.daimler.com
www.daimler.mobi
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
Zusammenarbeit
Saudi-Arabien lädt deutsche Firmen ein, sich bei
der Industrialisierung des Landes zu engagieren
Saudi-Arabien will auch in den kommenden Jahren massiv in die Industrialisierung investieren. Deutsche Firmen
sind eingeladen, sich zu engagieren. Bundeskanzlerin Angela Merkel besuchte auf der Hannover Messe den Stand
des Königreiches.
Olaf Lies, Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr in Gespräch mit Dr. Taufiq Al-Rabiah, saudischer Handels- und Industrieminister
Bei der Diversifizierung der Volkswirtschaft
Saudi-Arabiens wird auch in den kommenden
Jahren die Industrie der Schlüsselsektor
bleiben. Das versicherte Dr. Taufiq Al-Rabiah,
der saudische Handels- und Industrieminister,
auf dem Saudi Arabia Economic
Forum am 9. April. Die sehr gut besuchte
Veranstaltung, an der hochrangige Vertreter
und Entscheidungsträger aus dem Königreich
teilnahmen, fand im Rahmen der
Hannover Messe 2013 statt.
Nach Angaben von Minister Al-Rabiah
schreitet die Industrialisierung des Landes
voran. Die industrielle Wertschöpfung habe
im Jahr 2012 um 7,6 Prozent zugenommen,
die industriellen Ausfuhren seien um vier
Prozent gestiegen. Inzwischen gebe es in
dem Königreich rund 6.300 Fabriken mit
760.000 Beschäftigten. Für ausländische
Firmen eröffnen sich dem Minister zufolge
zahlreiche geschäftliche Chancen, die von
seinem Haus und anderen Regierungsinstitutionen
nach Kräften gefördert würden.
Auch verfüge das Land über eine industrielle
Infrastruktur auf Weltklasseniveau. Der
Minister lud die deutsche Wirtschaft ein,
sich in seinem Land zu engagieren.
Dr. Al-Rabiah eröffnete das Saudi Arabia
Economic Forum gemeinsam mit Bundeswirtschaftsminister
Dr. Philipp Rösler. In
seiner Rede würdigte Rösler die lange und
enge strategische Kooperation zwischen
Deutschland und dem Königreich. Die deutschen
Warenexporte nach Saudi-Arabien
hätten sich 2012 auf mehr als acht Mrd. Euro
belaufen und damit in den vergangenen Jahren
nahezu verdoppelt. Aufgrund der vertrauensvollen
Beziehungen glaube er an eine
weitere Expansion. Doch seien auch saudische
Investitionen in Deutschland „höchst
willkommen“, sagte der Minister.
Die deutschen Unternehmen sollten, so Rösler
weiter, die geschäftlichen Möglichkeiten
in Saudi-Arabien entschlossen nutzen.
Überall böten sich Chancen, beispielsweise
beim Ausbau der Flug- und Seehäfen oder
allgemein im Infrastruktur- und Bausektor.
Auch der Ausbau erneuerbarer Energien in
Saudi-Arabien eröffne für deutsche Firmen
viele Möglichkeiten. Als sehr erfolgreich
bezeichnete der Minister die deutsch-saudische
Zusammenarbeit bei der Ausbildung
junger Menschen in Saudi-Arabien.
Auf dem Saudi Arabia Economic Forum referierten
viele hochrangige Persönlichkeiten.
Auch Prof. Dr. med. Ossama bin Abdul
Majed Shobokshi, saudischer Botschafter in
Berlin und Doyen des arabischen diplomatischen
Korps in Deutschland, nahm an dem
Forum teil. Die Botschaft unterstütze deutsche
Geschäftsleute, die sich in dem Königreich
engagieren wollen, sagte der Botschafter.
Er sei hoch erfreut darüber, welch hohes
Niveau die deutsch-saudischen Wirtschaftsbeziehungen
inzwischen erreicht haben.
Abdullatif Al-Othman, Präsident und
Chairman des Board of Directors der Saudi
Arabian General Investment Authority
(SAGIA), gab einen Überblick über die Investitionsbedingungen
in seinem Land. Er
bezeichnete das Wirtschaftsklima als sehr
geschäftsfreundlich. Dies erkläre, warum
Saudi-Arabien bei ausländischen Direktin-
Foto: AHK Saudi-Arabien
SOUQ / 2/2013
10

Zusammenarbeit
SOUQ
vestitionen (FDI) im Mittleren Osten und
Nordafrika (MENA) führend sei.
Ausländischen Unternehmen, die sich in
Saudi-Arabien niederlassen, bietet das Land
laut Al-Othman sehr günstige Konditionen:
hundertprozentiges ausländisches Eigentum
an Firmen und Grundstücken, freier
Verkehr von Kapital und Gewinnen, keine
persönliche Einkommensteuer und lediglich
eine Körperschaftssteuer in Höhe von
20 Prozent, Grundstücke zu sehr günstigen
Preisen in den Industriestädten des Landes,
viele Ausnahmen beim Zoll und anderes
mehr. „Wer sich in Saudi-Arabien ansiedeln
will, bekommt bei uns alle Unterstützung“,
resümierte Al-Othman.
Azzam Shalabi, Präsident des National
Industrial Cluster Development Program
(NICDP), berichtete über die Aktivitäten
seiner Institution. Die neu gegründete
staatliche Agentur hat eine beratende
Rolle bei der Umsetzung der Strategie
im Bereich von fünf exportorientierten
Industriesektoren übernommen: Automobilindustrie,
Verarbeitung von Mineralien
und Metallen, Solarenergieprodukte,
Kunststoffe und Verpackungen sowie
Haushaltsgeräte. Laut Shalabi hat das
NICDP beispielsweise unlängst eine Absichtserklärung
mit dem britischen Autobauer
Jaguar Landrover unterzeichnet.
Der zum indischen Tata-Konzern zählende
Hersteller von Premium- und Geländefahrzeugen
erwägt, in Saudi-Arabien ein
Automobilwerk zu errichten. Für potenzielle
Investoren, so Shalabi, sei die Agentur
jederzeit ansprechbar.
Hochkarätige Teilnehmer auf dem Forum
Das Tätigkeitsspektrum der Saudi Industrial
Property Authority (MODON) erläuterte
deren Generaldirektor Saleh Al
Rasheed. Aufgabe der 2001 gegründeten
staatlichen Organisation ist es, die Industriestädte
(Industrial Cities) im Lande samt
integrierter Infrastruktur und integrierten
Dienstleistungen zu entwickeln. Bis zum
Jahr 2012 wurden 29 solcher Städte in verschiedenen
Regionen geschaffen. Ausländische
Unternehmen können sich dort zu
günstigen Bedingungen ansiedeln. In den
kommenden Jahren soll, wie Al Rasheed
mitteilte, die Zahl der Industriestädte auf
40 zunehmen.
Die National Industrialization Company
(Tasnee) stellte deren CEO Saleh Fahd Al
Nazha vor. Das an der saudi-arabischen
Börse gelistete Unternehmen ist Al Nazha
zufolge nach dem Chemiegiganten Sabic
(Saudi Basic Industries Corporation) der
zweitgrößte Hersteller von Kunstoffen
und petrochemischen Erzeugnissen in dem
Königreich und arbeitet mit ausländischen
Branchenunternehmen zusammen. Unter
anderem kooperiert Tasnee mit dem deutschen
Evonik-Konzern bei der Herstellung
von so genannten Superabsorbern. Tasnee
gilt als der weltweit zweitgrößte Hersteller
von Titandioxid. Der Tasnee-CEO erklärte,
dass Metalle bei der wirtschaftlichen Entwicklung
des Landes eine wichtige Rolle
spielen.
Als Erfolgsgeschichte eines KMU (Kleine
und mittlere Unternehmen) in Saudi-Arabien
wurde die Firma V-Line aus Sehnde bei
Hannover präsentiert. V-Line ist weltweit
als Dienstleister für die Beschaffung von
Materialien und Komponenten für Industrieanlagen
aller Art tätig. Laut Detlev Daues,
CEO von V-Line, ist sein Unternehmen
bereits seit Anfang der achtziger Jahre mit
einer Niederlassung in Saudi-Arabien vertreten
und arbeitet seitdem erfolgreich mit
den größten Firmen des Landes zusammen.
Von der Unternehmensberatung Ernst &
Young wurde V-Line als „Entrepreneur des
Jahres 2012“ in der Kategorie Dienstleistungen
ausgezeichnet.
Einen Überblick über die Entwicklung des
Petrochemie-Konzerns Sabic gab Mutlaq
H. Al-Morished. Er ist als Executive Vice
President für den Bereich Corporate Finance
von Sabic verantwortlich. Laut Al-
Morished ist der mehrheitlich in Staatsbesitz
befindliche Konzern mit einem
Jahresumsatz von umgerechnet rund 50
Mrd. US-Dollar (2011) eines der größten
Chemieunternehmen der Welt. Sabic beschäftigt
etwa 40.000 Mitarbeiter und ist
in mehr als 40 Ländern mit Tochtergesellschaften
präsent.
Saudi-Arabien war in diesem Jahr auf der
Hannover Messe mit einem Pavillon vertreten,
der eine Ausstellungsfläche von 1200
Quadratmetern hatte. Aussteller waren
zahlreiche saudische Unternehmen, darunter
auch Sabic und Tasnee. Handels- und Industrieminister
Dr. Tafiq Al-Rabiah konnte
an dem Stand unter anderem Bundeskanzlerin
Dr. Angela Merkel und den russischen
Präsidenten Wladimir Putin begrüßen. Der
Besuch dieser beiden hochrangigen Gäste
dokumentiere die starken Beziehungen, die
Saudi-Arabien mit beiden Ländern verbinde,
sagte Dr. Al-Rabiah.
Foto: AHK Saudi-Arabien
11
SOUQ / 2/2013

SOUQ Zusammenarbeit
Olaf Hoffmann, Ghorfa-Vize-Präsident, Abdullah Al Saleh, Staatssekretär im VAE-Wirtschaftsministerium, Olaf Lies, niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Jumaa
Mubarak Al Junaibi, VAE-Botschafter in Berlin, Mohammed Omar Abdullah, Undersecretary, Abu Dhabi Department of Economic Development, Abdulaziz Al-Mikhlafi,
Ghorfa-Generalsekretär (v. l.)
2nd UAE Investment & Business Forum:
Die strategische Partnerschaft zwischen
Deutschland und den VAE wird immer intensiver
Die Kooperation zwischen Deutschland und den VAE entwickelt sich dynamisch. So der Tenor auf dem 2nd UAE Investment
& Business Forum in Hannover, veranstaltet von der Ghorfa in Zusammenarbeit mit dem Abu Dhabi Department
of Economic Development, dem Wirtschaftsministerium der VAE sowie der Botschaft der VAE in Berlin.
Offiziell eröffnet wurde das Forum, das im
Rahmen der Hannover Messe am 9. April stattfand,
von Abdullah Al Saleh, Staatssekretär im
VAE-Wirtschaftsministerium. Er würdigte
die deutsch-emiratischen Wirtschaftsbeziehungen
und wünschte sich, dass diese ausgebaut
werden. Dabei seien die VAE vor allem
an deutscher Technologie und an deutschen
Innovationen interessiert. Denn hier nehme
Deutschland eine weltweit führende Position
ein. Ziel der VAE sei es, eine diversifizierte und
nachhaltig wissensbasierte Volkswirtschaft zu
schaffen, erklärte der Staatssekretär in diesem
Zusammenhang. Hierzu haben die Emirate die
Economic Vision 2021 verabschiedet.
Laut Al Saleh bieten die VAE ihren Geschäftspartnern
und internationalen Investoren eine
Reihe von Vorteilen. So verfüge das Land über
eine Logistik-Infrastruktur auf Weltklasseniveau
und eine strategisch günstige Lage zwischen
Europa, Afrika und Asien. Auch kämen
ausländische Unternehmen, die sich in den
VAE engagieren, in den Genuss großzügiger
Investitionsanreize. So seien Unternehmen
und deren Beschäftigte von der Steuer befreit,
und Gewinne könnten frei transferiert werden.
Olaf Lies, niedersächsischer Minister für Wirtschaft,
Arbeit und Verkehr, machte in seiner
Willkommensrede deutlich, dass Deutschland
stärkere Wirtschaftsbeziehungen mit den VAE
eingehen will: „Die VAE sind bekannt für ihre
besondere Kaufkraft und außerordentliche Bereitschaft,
in Zukunftsbranchen zu investieren.
Sie sind ferner ein ganz wichtiger Brückenkopf
für den Handel in die Region, ein bedeutender
Kongressstandort und ein zunehmend gefragtes
Tourismusziel“, sagte Lies.
Auch Jumaa Mubarak Al Junaibi, VAE-Botschafter
in Berlin, wies darauf hin, dass die
Emirate für viele deutsche Unternehmen als
Eingangstor zur gesamten Golfregion fungieren.
Mehr als 1000 deutsche Firmen seien
mittlerweile in dem Land vertreten: „Die strategische
Partnerschaft mit Deutschland wird
immer intensiver“, sagte der Botschafter. Für
deutsche Unternehmen böten sich in allen
wirtschaftlichen Bereichen geschäftliche Chancen.
Zuvor hatte Ghorfa-Vizepräsident Olaf Hoffmann
die Teilnehmer des Forums begrüßt.
„Die Vereinigten Arabischen Emirate sind eine
der dynamischsten und diversifizierten Volkswirtschaften
der arabischen Welt. Mit einem
bilateralen Handelsvolumen von inzwischen
über zehn Milliarden Euro sind sie der wichtigste
deutsche Handelspartner in der arabischen
Welt“, erklärte Hoffmann.
Veranstaltet wurde das UAE Forum vom Abu
Dhabi Department of Economic Development
in Zusammenarbeit mit der Ghorfa, dem UAE
Federal Ministry of Economy und der Botschaft
der Vereinigten Arabischen Emirate in Berlin.
An dem sehr gut besuchten UAE Forum nahmen
Wirtschaftsführer, Entscheidungsträger,
Investoren und Medienvertreter aus Deutschland
und den Emiraten teil. In Vorträgen, Prä-
Foto: Deutsche Messe
SOUQ / 2/2013
12

Zusammenarbeit
SOUQ
sentationen und Podiumsdiskussionen berichteten
hochrangige VAE-Wirtschaftsvertreter
über die Investitions- und Geschäftsmöglichkeiten
in ihrem Land. Doch kamen auch deutsche
Unternehmer und Regierungsvertreter zu
Wort, die über geschäftliche Erfahrungen in
den VAE verfügen.
Suhail Al Ameri, CEO der in Abu Dhabi ansässigen
Senaat General Holding Corporation,
berichtete über die geschäftlichen Aktivitäten
seines Unternehmens. Danach verwaltet
Senaat Industrieanlagen für die Regierung von
Abu Dhabi und beschäftigt in der gesamten
Unternehmensgruppe mehrere tausend Mitarbeiter.
Zum Portfolio der Holding zählen unter
anderem führende Industrieunternehmen in
den Bereichen Metalle, Baustoffe, Lebensmittel
sowie Öl- und Gas-Services. „Senaat schafft
Investitionsmöglichkeiten, die Abu Dhabi und
die VAE bei der nachhaltigen Entwicklung unterstützen“,
sagte Al Ameri.
Abdullah Al Saleh, Staatssekretär im VAE-Wirtschaftsministerium
Wie Frau Souad M. Al Hosani von Nexus Business
Services (Abu Dhabi) erklärte, bieten die
VAE für ausländische Unternehmen ein attraktives
Investitionsumfeld. Die Diversifizierung
der Volkswirtschaft sei fortgeschritten und die
Infrastruktur weit entwickelt. Die Wirtschaftsordnung
zeichne sich durch Transparenz und
Wettbewerbsorientierung aus, und in allen Sektoren
böten sich geschäftliche Chancen. Nexus
ist ein staatliches Dienstleistungsunternehmen,
das ausländische Investoren bei Unternehmensgründung
und der Verlagerung der Geschäftstä-
Jumaa Mubarak Al Junaibi, VAE-Botschafter in Berlin
tigkeit unterstützt. Die Kunden können sich voll
Fotos: Deutsche Messe
auf ihr Geschäft konzentrieren, während Nexus
alle organisatorischen Aufgaben übernimmt,
zum Beispiel die Beschaffung von Visa und Arbeitsgenehmigungen.
Über die Aktivitäten des Abu Dhabi Quality
and Conformity Council (QCC) berichtete
Aisha Al Shaikh Al Zaabi. Das QCC wurde
2009 gegründet und soll in Abu Dhabi Qualitäts-
und Konformitätsstandards schaffen
und diese durchsetzen. Der Vorstand der Institution
besteht aus Vertretern verschiedener
Regulierungsbehörden. Orientierung bei der
praktischen Arbeit liefern internationale Best-
Practice-Beispiele und Standards. Ein wichtiges
Gebiet ist der Verbraucherschutz.
Im Rahmen des UAE Investment & Business
Forum fanden zwei Podiumsdiskussionen statt.
Zum einen diskutieren die Vertreter von drei
Wirtschaftszonen: Khalifa Industrial Zone Abu
Dhabi (Kizad), Ras Al Khaimah Free Trade
Zone und Zonescorp. Deutlich wurde, dass
Wirtschaftszonen – ob nun Freizonen oder
Onshore-Wirtschaftszonen – für ausländische
Unternehmen, die sich in den VAE ansiedeln
wollen, vielfältige Vorteile bieten: eine hochwertige
Infrastruktur, die Unterstützung bei
allen möglichen organisatorischen Aufgaben,
aber auch die Vermittlung von Partnern oder
Hilfen bei der Kapitalbeschaffung. Freizonen
bieten Zollfreiheit und die Möglichkeit einer
hundertprozentigen ausländischen Eigentümerschaft.
In jedem Fall sollten ansiedlungswillige
Firmen genau prüfen, welche Art von
Wirtschaftzone für ihre Zwecke geeignet ist,
hieß es.
In der zweiten Podiumsdiskussion schilderten
Deutsche ihre Erfahrungen in den VAE. Laut
Dr. Gerhard Haase, Repräsentant der BASF-
Tochter Wintershall in den VAE, sind die Emirate
ein „einfaches und transparentes“ Land
mit einem breiten Spektrum an Investitions-
möglichkeiten. Überall treffe man auf offene
Gesprächspartner. Nach Einschätzung von Marita
Mitschein, Geschäftsführerin beim SAP
Training & Development Institute in den VAE,
ist die Lebensqualität in den Emiraten hoch.
Wohnungen ließen sich leicht finden, und es
gebe eine Reihe deutscher, englischer oder internationaler
Schulen. Auch im Geschäftsleben
gebe es kaum Hürden. Laut Nora Habib-Sadek
vom Bundeswirtschaftsministerium gibt es in
den VAE viele Projekte, an denen deutsche Firmen
beteiligt sind. Ein Pluspunkt sei nicht zuletzt
das gute Rechtssystem in dem Land.
Die VAE waren in diesem Jahr wieder mit einem
großen Stand auf der Hannover Messe
vertreten. 24 Unternehmen und Institutionen
teilten sich die Standfläche von 650 Quadratmetern.
Wie Staatsekretär Abdullah Al Saleh
betonte, ist die Messe eine hervorragende
Plattform, um neue geschäftliche Möglichkeiten
auszuloten.
13
SOUQ / 2/2013

SOUQ Zusammenarbeit
Dr. Angela Merkel, Bundeskanzlerin und Scheich Hamad Bin Jassim Bin Jabr Al Thani, katarischer Premier- und Außenminister
Deutschland und Katar wollen ihre exzellenten
wirtschaftlichen Beziehungen weiter vertiefen
Hochrangige Gastredner auf dem Business and Investment in Qatar Forum in Berlin: Premierminister Scheich Hamad
Bin Jassim Bin Jabr Al Thani konnte Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel ebenso begrüßen wie Bundesaußenminister Dr.
Guido Westerwelle. Die Politiker waren sich einig: Die deutsch-katarischen Wirtschaftsbeziehungen haben noch großes
Potenzial und sollen weiter vertieft werden.
Am Business and Investment in Qatar Forum
nahmen mehr als 1.000 hochrangige Persönlichkeiten
aus dem Golfstaat und Deutschland
teil. Das Event wurde vom katarischen
Außenministerium und der Qatari Business
Association in Kooperation mit der Ghorfa
und der AHK Katar veranstaltet.
Premierminister Scheich Hamad Al Thani, der
zugleich Außenminister Katars ist, und die
Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel sprachen
auf der Eröffnungsveranstaltung des zweitägigen
Forums (15. und 16. April) mit 1.000 Teilnehmern.
In ihrer Rede würdigte Dr. Merkel
zunächst die rasante wirtschaftliche Entwicklung,
die Katar in der jüngeren Vergangenheit
vollzogen hat. Innerhalb weniger Jahre sei das
Emirat zum größten Exporteur von Flüssiggas
und einer der wohlhabendsten Staaten der
Welt aufgestiegen. Zugleich übernehme Katar
mittels vielfältiger Initiativen internationale
Verantwortung, zum Beispiel als Gastgeber
der UN-Klimaschutzkonferenz Ende 2012.
Deutschland sei, so die Kanzlerin weiter, einer
der wichtigsten Handelspartner Katars in
der Europäischen Union. „Wir haben unser
Handelsvolumen auf zwei Milliarden Euro
gesteigert. Aber wir wollen unsere Wirtschaftsbeziehungen
noch weiterentwickeln“,
sagte Dr. Merkel. Die Kanzlerin ging in diesem
Zusammenhang auf die wachsende deutsche
Nachfrage nach Erdgas ein. Das Land sei
nach vollzogener Energiewende noch lange
auf fossile Energien angewiesen: „Deshalb
können wir uns gut vorstellen, auch im Bereich
des verflüssigten Erdgases enger mit
Katar zusammenzuarbeiten“, sagte die Bundeskanzlerin.
Die BASF-Tochter Wintershall
sei schon heute erfolgreich bei der Gasförderung
in Katar aktiv. Auch bei der Nutzung der
erneuerbaren Energien gibt es der Kanzlerin
zufolge anspruchsvolle deutsch-katarische
Gemeinschaftsprojekte.
Die Beziehungen zwischen Deutschland und
Katar dürften, so die Kanzlerin, aber nicht auf
die Energiezusammenarbeit reduziert werden.
Bei vielen katarischen Großprojekten
spielten deutsche Architekturbüros, Bauunternehmen
und Konzerne wie Siemens und
die Deutsche Bahn eine Schlüsselrolle. „Wir
sind stolz darauf und wir freuen uns auf eine
gute Zusammenarbeit“, sagte Dr. Merkel.
Von besonderer Bedeutung für das Engagement
deutscher Unternehmen in Katar seien
– was für alle anderen Länder gelte – faire
und transparente Ausschreibungsverfahren
und verlässliche rechtliche Rahmenbedingungen.
Katarische Investitionen sind der Kanzlerin
zufolge in Deutschland „sehr willkommen“:
„Ihre Unternehmen treffen hier auf
gute Rahmenbedingungen. Deutschland ist
ein attraktiver Investitionsstandort.“ Die
Partnerschaft mit Katar gehe aber weit über
die wirtschaftliche Zusammenarbeit hinaus.
Es gebe auch einen kulturellen und wissenschaftlichen
Austausch. In vier Jahrzehnten
Foto: Qatari Businessmen Association
SOUQ / 2/2013
14

Zusammenarbeit
SOUQ
sei viel gegenseitiges Vertrauen gewachsen.
„Da ist ein Fundament, auf dem wir aufbauen
können“, sagte die Kanzlerin.
Wie Premierminister Scheich Hamad Al
Thani in seiner Eröffnungsrede erklärte, ist
die katarische Volkswirtschaft im Zeitraum
2008 bis 2012 jährlich um durchschnittlich
13 Prozent gewachsen. Auch künftig rechnet
er mit hohen Wachstumsraten. So wolle die
katarische Regierung bis zum Jahr 2019 rund
160 Mrd. US-Dollar allein in die Infrastruktur
investieren. Trotz der globalen Wirtschaftskrise
sei das Land in der Lage, seine
Ausgaben deutlich auszuweiten. Dies eröffne
für ausländische Unternehmen geschäftliche
Chancen. Ausländische Investitionen seien
ein Eckpfeiler bei der Diversifizierungsstrategie
seines Landes.
Eine Reihe von deutschen Unternehmen sei,
so der Premierminister, an der Realisierung
von großen Infrastrukturprojekten beteiligt.
Andererseits habe sich Katar in Deutschland
massiv engagiert und sei unter anderem bei
Volkswagen, Porsche, Siemens und Hochtief
eingestiegen. Er wünsche sich einen Ausbau
der wirtschaftlichen Kooperation zwischen
Katar und Deutschland in allen Bereichen.
Manchmal, so Al Thani, mangelt es der
deutsch-katarischen Zusammenarbeit noch
etwas an Ehrgeiz. Deutschland sei für Katar
ein Vorbild. Dem Land sei es gelungen, einen
modernen Staat zu schaffen, der seinen Bürgern
Wohlstand beschere.
Bundesaußenminister Dr. Guido Westerwelle
eröffnete als Gastredner den zweiten
Tag des Business and Investment in Qatar
Forums. Nach seinen Worten hat Katar in
den zurückliegenden Jahren eine beachtliche
wirtschaftliche Entwicklung vollzogen.
Zugleich sei das Land ein bedeutender Player
auf der internationalen politischen Bühne
geworden. Für Deutschland sei Katar ein
ganz wichtiger politischer und wirtschaftlicher
Partner.
Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen
den beiden Ländern seien, so Dr. Westerwelle
weiter, vielfältig und ertragreich. Ein Beleg
hierfür seien beispielsweise die Aktivitäten
deutscher Unternehmen beim Städtebauprojekt
Lusail City in Doha, bei der Exploration
von Erdgas und beim Aufbau des Schienennetzes
in dem Golfstaat. Deutschland sei
für Katar ein „natürlicher Partner“ bei der
Transformation einer durch Gas und Öl getriebenen
Volkswirtschaft zu einer nachhaltigen
wissensbasierten Ökonomie.
einer Kinderklinik bzw. Klinik für Geburtshilschulen
in Katar und Ägypten sowie den Bau
fe unterstützen. „Diese Vereinbarungen sind
Beispielsweise ergänzten sich nach Einschätzung
des Bundesaußenministers deutsche ten Kontakte mit unseren Partnern in Katar“,
ein gutes Zeichen der seit einem Jahr gepfleg-
Technologie und deutsches Know-how perfekt
mit den katarischen Prioritäten in den
sagte der Regierende Bürgermeister.
Bereichen Infrastruktur und erneuerbare Zahlreiche Minister, Staatssekretäre und Unternehmenslenker
aus Katar informierten die
Energien. Man könne aber noch mehr tun. So
sollten die beiden Länder noch stärker bei der deutschen Teilnehmer auf dem Business and
Förderung von Wissenschaft und Forschung Investment in Qatar Forum über die Vorhaben
in dem Golfstaat. Es wurde deutlich, dass
zusammenarbeiten.
in allen Bereichen der Wirtschaft zahlreiche
In seiner Ansprache nannte Klaus Wowereit, Projekte geplant oder bereits verwirklicht
der Regierende Bürgermeister von Berlin, werden. Viele Vorhaben stehen im Zusammenhang
mit der Fußball-WM 2022. Überall
Premierminister Scheich Hamad Al Thani
einen wahren Freund Deutschlands, der eröffnen sich auch für deutsche Unternehmen
die deutsch-katarischen Beziehungen voranbringe.
Berlin sei für eine Intensivierung mit dem Vorzeigeprojekt Lusail City, im Stra-
geschäftliche Chancen, ob nun im Städtebau
der Beziehungen mit dem Golfstaat bereit. ßenbau, beim Neu- und Ausbau des Flughafens
und des Seehafen, im Bereich Wasser
Sie berge für die Wirtschaft der Stadt große
Chancen. „In Katar gibt es gerade an Berlin und Abwasser, in der Petrochemie oder in der
ein großes Interesse. Unsere Stadt wird dort Energiewirtschaft.
als wachstumsstarke Wirtschaftsmetropole
und als wichtiges Zentrum der Wissenschaft Immer wieder wurde im Rahmen des Forums
und Forschung in Europa wahrgenommen“, Bezug auf die „Qatar National Vision 2030“
sagte Wowereit.
genommen. Ihr Ziel ist es unter anderem,
die nach wie vor hohe Abhängigkeit von den
In Anwesenheit von Premierminister Scheich Kohlenwasserstoffen (Öl und Gas) zu verringern
und das Land zu einer wissensbasierten
Hamad Al Thani und Wowereit wurde im
Hotel Adlon am 16. April eine weitere Kooperation
zwischen einem katarischen und wird in Katar in jeder Beziehung groß ge-
Ökonomie zu entwickeln. Nachhaltigkeit
einem Berliner Unternehmen besiegelt. Der schrieben. Forschung und Bildung haben daher
in dem Land hohe Priorität. Vertreter von
landeseigene Berliner Krankenhausbetreiber
Vivantes und die private katarische Aamal Shell und ExxonMobil ließen erkennen, dass
Company unterzeichneten drei Kooperationsverträge.
Laut Klaus Wowereit wird Vivantes geblich davon abhängt, wie die Firmen sich
der Geschäftserfolg in dem Golfstaat maß-
im Rahmen der langfristig angelegten Zusammenarbeit
die Errichtung von zwei Pflege-
ExxonMobil – engagieren sich mit Ausbil-
darauf einstellen. Beide Ölmultis – Shell wie
dungs- und Forschungsprojekten in Katar.
Das Forum stieß mit 1.000 Teilnehmern auf großes Interesse
Foto: Qatari Businessmen Association
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
Zusammenarbeit
Vom 22. bis 25. März 2013 organisierte die Ghorfa eine Delegationsreise in das Sultanat Oman und den Staat Kuwait
Deutsche Qualität und
Know-how gefragt
Deutsche Unternehmerdelegation
besucht das Sultanat Oman
und den Staat Kuwait
Vom 22. bis 25. März 2013 organisierte die Ghorfa Arab-German Chamber
of Commerce and Industry eine branchenübergreifende Delegationsreise in
das Sultanat Oman und den Staat Kuwait. Die Reise wurde von Dr. Thomas
Bach, Präsident der Ghorfa geleitet.
Auf der viertägigen Reise hatten die Unternehmen
die Möglichkeit, Gespräche mit Entscheidungsträgern
aus beiden Ländern, sowie mit
hochrangigen Vertretern der für die Delegationsteilnehmer
relevanten Institutionen und lokalen
Unternehmen zu führen.
Zum Auftakt der Reise in Oman wurden die Delegationsteilnehmer
zu einem Briefing von der
deutschen Botschaft begrüßt. Herr Botschafter,
Hans-Christian Freiherr von Reibnitz gab einen
umfangreichen Überblick über die aktuelle
politische und wirtschaftliche Lage im Oman.
Im Anschluss standen hochrangige Treffen mit
dem Gesundheitsminister, Dr. Ahmed bin Mohammed
Al Saidi, und dem Transportminister,
Dr. Ahmed Mohammed Salem Al-Futaisi, auf
dem Programm. Danach empfing der Präsident
der Oman Chamber of Commerce and Industry,
Khalil Abdullah Al-Khonji, persönlich die
Delegation und bekräftigte die Wichtigkeit der
deutsch-omanischen Wirtschaftsbeziehungen.
Die von der Kammer organisierten B2B-Meetings,
boten den Unternehmensvertretern die
Möglichkeit, direkte Kontakte zu knüpfen und
sich mit interessierten omanischen Unternehmen
über Kooperations- und Geschäftsmöglichkeiten
auszutauschen. Beim letzten Termin
im Oman informierte ein Vertreter der Public
Authority of Electricity and Water über aktuelle
und zukünftige Projekte in den Sektoren Energie
und Wasser.
In Kuwait am späten Abend angekommen,
wurde die Delegation bereits am Flughafen
vom Präsidenten der Kuwait Chamber of Commerce
and Industry, Ali Al-Ghanim, herzlich
in Empfang genommen. Am nächsten Morgen
erhielten die Delegationsmitglieder wichtige
Hintergrundinformationen zu Politik und
Wirtschaft in Kuwait vom deutschen Botschafter,
Frank M. Mann.
Das Highlight am ersten Programmtag in Kuwait
war nach dem Treffen mit dem Präsidenten
des Partnerships Technical Bureau (PTB), Herr
Adel Mohammed Al-Roumi, der Empfang in
der Kuwait Chamber of Commerce and Industry
durch den Präsidenten, Ali Al-Ghanim, der die
wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Kuwait
und Deutschland als traditionell ausgezeichnet
hervorhieb. Deutsche und kuwaitische Unternehmensvertreter
nutzten die B2B-Meetings in
der Kammer, um sich über Geschäftsmöglichkeiten
und gemeinsame Kooperationen auszutauschen.
Der erfolgreiche erste Tag in Kuwait
wurde am Abend durch den Empfang des deutschen
Botschafters in seiner Residenz gebührend
abgeschlossen. Der zweite und letzte Programmtag
in Kuwait startete mit einem Termin
bei der Public Authority for Housing Welfare.
Zudem besuchte die Delegation das Ministry
of Electricity and Water, das Ministry of Public
Works, das Ministry of Health und das Ministry
of Communications & Transport.
Ein besonderes Highlight war der Empfang
bei S.H. Scheich Sabah Al-Ahmad Al-Jaber
Al-Sabah, Emir des Staates Kuwaits zu dem
Dr. Thomas Bach, Präsident der Ghorfa,
S.E. Ali Al-Ghanim, Präsidenten der Kuwait
Chamber of Commerce and Industry,
Abdulaziz Al-Mikhlafi, Generalsekretär der
Ghorfa, und S.E. Frank M. Mann, deutscher
Botschafter in Kuwait, eingeladen waren.
Das Interesse der besuchten Behörden und
Institutionen an deutschen Technologien
und Know-how war ausgesprochen groß und
alle Delegationsteilnehmer wurden ermutigt,
sich zukünftig noch stärker in beiden Ländern
zu engagieren: eine hervorragende Ausgangsposition,
um die neu geknüpften und
bestehenden Kontakte weiter auszubauen
und zu vertiefen.
Foto: kuwait chamber of commerce
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SOUQ
Zusammenarbeit
6th Arab-German Health Forum:
Deutschland und die arabische Welt
wollen enger zusammenarbeiten
Am 2. und 3. Mai 2013 fand in Erlangen das 6th Arab-German Health Forum statt, das die Ghorfa in Kooperation
mit dem Bayerischen Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit und Siemens Healthcare organisierte. Rund
200 Teilnehmer aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft tauschten sich über potenzielle Geschäftskooperationen im
Gesundheitssektor aus. Die Gesundheitsbranche ist ein Schwerpunkt innerhalb der deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen.
Das deutsche Gesundheitssystem genießt einen sehr guten Ruf und die arabische Welt baut ihren Gesundheitssektor
mit hohen finanziellen Investitionen aus. Der Tenor des Forums lautete, dass zwischen deutschen und
arabischen Gesundheitseinrichtungen und Unternehmen zwar schon eine gute Kooperation existiere, das Potenzial
einer noch engeren Zusammenarbeit jedoch noch nicht ausgeschöpft sei.
Auf dem Programm stand am Morgen des
ersten Veranstaltungstages ein Besuch des
Siemens Healthcare Solution Center sowie
der MR-Production Site in Erlangen. Hier
zeigte Siemens Healthcare modernste Medizintechnik
und gab den Besuchern Einblick
in medizinische Arbeitsabläufe.
Daniel Bahr, Bundesminister für Gesundheit,
betonte in seiner Rede die Bedeutung
der arabischen Region für Deutschland in
der Gesundheitsbranche. Der Gesundheitsmarkt
sei einer der wichtigsten Wirtschaftssektoren
Deutschlands. Beinahe 3.000 Unternehmen
generierten mehr als 11 Prozent
des deutschen Bruttoinlandsproduktes. Die
Gesundheitsbranche erlebe ein dynamisches
Wachstum. Die wachsende Nachfrage
der arabischen Welt nach komplexen Lösungen
für das Gesundheitswesen sei klar
erkennbar. 2011 sei die Exportinitiative
Gesundheitswirtschaft lanciert worden, die
Unternehmen mit vielfältigen Maßnahmen
unterstütze, Auslandsmärkte zu erschließen.
Die zwei grundsätzlichen Ziele seien,
das medizinische Versorgungsangebot zu
verbessern sowie Exportmöglichkeiten zu
erweitern. „Die Kooperation zwischen unseren
Ländern wird uns erlauben, gemeinsam
die Herausforderungen zu meistern, vor
denen Deutschland und die arabische Welt
stehen“, so der Minister.
Thomas Bach, Präsident der Ghorfa, betonte
in der Eröffnung des Forums die hohe Bedeutung
der Gesundheitswirtschaft für die
deutsch-arabischen Wirtschaftsbeziehungen:
„Die arabische Welt zeigt ein starkes
Engagement, ihren Gesundheitssektor weiter
auszubauen. Deutsche Unternehmen sind
kompetente und zuverlässige Partner für die
geplanten Projekte in der arabischen Welt.“
Deutsche und arabische Unternehmen teilten
ein hohes Interesse an langfristigen und
nachhaltigen Partnerschaften, resümierte
der Ghorfa-Präsident.
Michael Sen, Chief Financial Officer bei Siemens
Healthcare, sagte, dass die Lebenserwartung
sowohl in Deutschland als auch in
der arabischen Welt in der Zukunft kontinuierlich
steigen werde. Dadurch stehe die Gesundheitsbranche
vor vielen quantitativen
und qualitativen Herausforderungen. Ein
Beispiel sei der verstärkte Behandlungsbedarf
chronischer Krankheiten. Seiner Ansicht
nach könnten insbesondere Innovati-
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18

Zusammenarbeit
SOUQ
on und nachhaltige Partnerschaften dazu
beitragen, die Effizienz der Behandlung zu
steigern.
Prof. Dr. med. Ossama bin Abdul Majed
Shobokshi, saudischer Botschafter in
Deutschland und Doyen des arabischen diplomatischen
Korps, gab eine umfassende
Präsentation über Chancen und Herausforderungen
des saudischen Gesundheitssektors.
Für 2013 sehe das Königreich ein Budget
von 26,7 Mrd. US-Dollar für Gesundheit
vor, ein Anstieg von 16 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr. Der Bau 1.000 neuer primärer
Gesundheitszentren sowie der Bau 19 neuer
Krankenhäuser sei vorgesehen. Die Anzahl
der 55.932 Betten in den 408 saudischen
Krankenhäusern müsse erhöht werden.
Auch die Zahl der Ärzte müsste verdoppelt
werden, denn auf einen Arzt kämen 500 saudische
Patienten. Es sei ferner zu begrüßen,
wenn noch mehr saudische Medizinstudierende
in Deutschland eine Ausbildung genießen
könnten.
Daniel Bahr
Thomas Bach
Prof. Dr. rer. pol. Karl-Dieter Grüske, Präsident
der Friedrich-Alexander Universität
Erlangen-Nürnberg (FAU), präsentierte
die Hochschule, die eine der zehn größten
Universitäten in Deutschland sei. Die medizinische
Fakultät gehöre zu den Ursprungsfakultäten
der Gründungszeit. Die Region
biete ein höchstes Maß an Kompetenzbündelung,
auch durch das 2010 gegründete
Medical Valley. „Unsere Verbindungen zur
arabischen Welt haben lange Tradition. Wir
möchten diese Verbindung weiter stärken“,
so Prof. Grüske. Deshalb habe die FAU das
Arab-German Medical Alumni Network
(AGMAN) gegründet.
Michael Sen
Prof. Dr. med. Ossama bin Abdul Majed Shobokshi
Prof. Dr. rer. pol. Karl-Dieter Grüske
Melanie Huml, Staatssekretärin im bayerischen
Staatsministerium für Umwelt
und Gesundheit und zugleich Abgeordnete
im bayerischen Landtag, betonte Bayern
wolle die freundschaftliche Verbundenheit
mit der arabischen Welt weiter pflegen.
Die bayerische Gesundheitsbranche gehöre
mit 4,5 Prozent Umsatzwachstum zu den
wachstumsstärksten Wirtschaftssektoren;
aus Bayern stammten 60 Prozent aller medizintechnischen
Geräte in Deutschland.
Biomed in München und Medical Valley in
Erlangen-Nürnberg seien herausragende
Spitzencluster. Ein Viertel der ausländischen
Patienten in Deutschland ließen sich in Bayern
behandeln. Der Ausbau der internationalen
Ausrichtung gehöre zu den gesundheitspolitischen
Zielen Bayerns. 2011 sei deshalb
als Informations- und Kontaktplattform das
Internetportal „Bavaria - A Better State of
Health“ vorgestellt worden. Seit Herbst
2012 gebe es ferner die Bavaria International
Health Association. Schwerpunkte seien die
medizinische Pflege ausländischer Patienten
sowie die Fort- und Ausbildung ausländischen
Medizinpersonals.
Melanie Huml
An den beiden Tagen des Arab-German
Health Forums fanden drei Sitzungen zu
„Planning, Building & Managing a Hospital:
Workflow and Efficiency”, „Medical Tourism
and Healthcare Insurance” und „Medical
Technologies and Healthcare Developments
in Post Revolution Environments” statt, in
denen Experten Chancen der deutsch-arabischen
Kooperation in der Gesundheitsbranche
diskutierten.
19
SOUQ / 2/2013

SOUQ
Zusammenarbeit
Kooperation im
Krankenhausbau und -management
Session 1 („Planning, Building & Managing
a Hospital: Workflow and Efficiency”) moderierte
Markus Braun, 1. Vorsitzender der
German Healthcare Export Group (GHE)
e.V. Dr. Mazen Albashir MD, MRCGP, CEO
und Vorstandsvorsitzender des jordanischen
Istishari Hospitals, stellte das Krankenhaus
als erfolgreiches Beispiel für eine Umstrukturierung
eines Krankenhaus-Managements
vor. Schätzungen Dr. Julia M. Sperlings zufolge,
Partner bei McKinsey & Company Inc.
International, Middle East in den Vereinigten
Arabischen Emiraten, soll der Bettenbedarf
in den Golfländern von 68.250 auf 160.000
im Zeitraum 2001 bis 2025 deutlich steigen.
Sie empfahl, bei der Wertschöpfungskette
von der Konzeptphase bis zum Management
eines neuen Krankenhauses, nicht nur eine
sehr gute Leistung anzustreben, sondern
auch ein gesundes Management. Christian
Ott-Sessay, Head of Business Development
bei Vivantes International, stellte das Netzwerk
der neun Berliner Krankenhäuser mit
einer Kapazität von 200.000 einkommenden
und 300.000 ausgehenden Patienten vor.
Medizintourismus und
Versicherungen
Der Austausch zwischen deutschen und arabischen Teilnehmern stand im Vordergrund
In Session 2 („Medical Tourism and Healthcare
Insurance”) referierte Burkhard Kieker,
CEO von Visit Berlin, über Berlin als
Standort für den internationalen Medizintourismus.
Zwölf Prozent der Medizintouristen
kämen aus der arabischen Welt, mit
Wachstumstendenzen. Die Zahl der arabischen
Medizintouristen sei im Jahr 2012
um 52 Prozent gestiegen. Laila Al Jassmi,
ehemals CEO der Health Sector Strategy
der Dubai Health Authority und Independent
Healthcare Consultant, rief dazu auf,
Wissensaustausch noch stärker zu betreiben
und durch Netzwerke voneinander zu
lernen und gegenseitig zu profitieren. Peter
Kuchenbuch, Senior Expert bei Securvita
Healthcare Insurance, stellte ein Business
Modell namens Health Miles vor, das private
und gesetzliche Versicherung verbinde.
Das Programm basiere auf einem Bonussystem
mit Provisionen, die ausgezahlt werden,
wenn Gesundheitsvorsorge betrieben werde.
Dr. Bettina Horster, Vositzende des International
Health Forums des Diplomatic Council,
präsentierte Marketingmöglichkeiten
für Medizintourismus. Derzeit erstelle der
Diplomatic Council einen Kriterienkatalog,
um die Qualität von Krankenhäusern objektiv
zu evaluieren. Dr. Fawzi Al-Hammouri,
In drei Sessions diskutierten Experten deutsch-arabische Kooperationsmöglichkeiten in der Gesundheitsbranche
Vorsitzender der jordanischen Private Hospitals
Association (PHA), präsentierte, wie
Jordanien Marketing betreibe, um sich als
medizintouristischen Standort weiter zu
etablieren. Jordanien gehöre zum Nummer
Eins Standort der arabischen Länder für
Medizintourismus. Die Verbindungen zwischen
Jordanien und Deutschland seien sehr
gut, so stammten 67 Prozent der medizintechnischen
Geräte aus Deutschland. Prof.
Dr. med. Dirk Arnold, Direktor der Klinik
Internistische Onkologie, Klinik für Tumorbiologie
GmbH & Co. KG, sprach über das
Erfolgsmodell der Public Private Partnership
des Krankenhauses. Als eines der wenigen
Einrichtungen in Deutschland liege die Spezialisierung
nur auf Krebsforschung und
-behandlung. Die Klinik lege großen Wert
darauf, nicht nur international vernetzt zu
sein, sondern auch in die regionale Vernetzung
zu investieren.
Medizintechnik und
Gesundheitsbranche in der
arabischen Welt
In Session 3 („Medical Technologies and
Healthcare Developments in Post Revolution
Environments”) sprach Maurice Faber, Vize-
Präsident Healthcare Sector bei Siemens LLC,
über Herausforderungen im Gesundheitssektor
in den postrevolutionären Ländern.
Sofortige Behandlung sei nötig sowie kontinuierliche
Weiterbildung von medizinischem
Fachpersonal. „Wir sind ein echter Partner
der Region, wir sind dort und wir werden
bleiben“, versicherte Faber. Karl Heinz Burghardt,
Präsident Osteuropa, Naher Osten,
Otto Bock Healthcare GmbH, referierte über
Prothesen und zeigte sich überzeugt davon,
SOUQ / 2/2013
20

Zusammenarbeit
SOUQ
dass „wenn die entsprechenden Einrichtungen
gut ausgerichtet und mit gut ausgebildetem
Personal vorhanden sind, dann können
wir Menschen zu neuem Leben verhelfen.“
Dr. Farid Mobayed, Managing Director der
Al Mazroui Healthcare Group in Dubai in
den VAE, sagte, die aktuellen Herausforderung
in den VAE seien das Fachpersonal,
Rahmenbedingungen, Qualität und Kontrolle.
In den kommenden drei Jahren sollten
5.000 neue Betten gebaut werden. Er begrüße
eine engere Kooperation zwischen Krankenhäusern
in den VAE und Deutschland. Mehmet
Bilginsoy, Managing Director Turkey
& Middle East, CompuGroup Medical CEE
GmbH (CGM), referierte zu IT im Gesundheitswesen.
Die von ihm vorgestellte Software
Assisted Medicine (SAM) sei besonders
in Saudi-Arabien gefragt. Zu den wichtigsten
Kunden in Saudi-Arabien gehörten die King
Fahad Medical City und das King Khaled Eye
Specialist Hospital. „Wir spüren einen Hunger
für die Technologie und Know-how in der
arabischen Welt“, so Bilginsoy. Christoph Ehlers,
LLM, Vorstandsmitglied bei Centogene,
dem größten europäischen Labor zur Analyse
seltener genetischer Erkrankungen, referierte
über die Herausforderungen durch genetische
Krankheiten. Rund 30 Mrd. US-Dollar
würden derzeit von der arabischen Welt zur
Behandlung und Forschung bei genetischen
Krankheiten zur Verfügung gestellt. „Wir
sind ein stolzer Partner der arabischen Welt“,
sagte Ehlers. Dr. med. Cornelius Oepen, Senior
Business Developer der Deutschen Gesellschaft
für Internationale Zusammenarbeit
(GIZ), zeigte anhand des Beispiels Libyen,
wie die GIZ beratend im postrevolutionären
Umfeld beim Aufbau des Gesundheitswesens
tätig ist und sprach über das EU-Vorhaben
Libya Health Systems Strengthening und das
Libyan European Hospital in Benghazi.
Prof. Dr. Erich R. Reinhardt
In der Closing Session hob Prof. Dr. Erich R.
Reinhardt, Vorsitzender des Vorstandes des
Medical Valley, Europäische Metropolregion
Nürnberg e.V., positiv hervor, dass die Kooperation
von 500 Unternehmen und 65 Krankenhäusern
im Medical Valley zu mehr Innovation
führe. Die 45 Projekte des Spitzenclusters
beliefen sich auf ein Budget von über 81 Mio.
Euro. Die Nachfrage im Gesundheitswesen sei
sehr groß. Deswegen werde 2015 das Medical
Valley Center Forchheim eröffnet.
Prof. Dr. Detlev Ganten, Präsident des World
Health Summit und Vorsitzender des Stiftungsrats
der Stiftung Charité, stellte den
1.000-köpfigen World Health Summit vor, der
vom 20.-22. Oktober 2013 in Berlin stattfinden
wird. Ziel sei eine verbesserte Teilnahme
arabischer Länder. Die arabischen Gesundheitsminister
und arabischen Botschafter in
Deutschland seien herzlich eingeladen.
Dr. Joe Weingarten, Leiter der Abteilung Innovation
im Ministerium für Wirtschaft,
Klimaschutz, Energie und Landesplanung in
Rheinland-Pfalz, betonte, eine langfristige
Partnerschaft und nachhaltige Kooperation
Prof. Dr. Detlev Ganten
Dr. Joe Weingarten
seien angestrebt. Als positives Beispiel führte
er den Ausbau der Kooperation zwischen
Oman und Rheinland-Pfalz in der Schlaganfallversorgung
an. „Wir wollen, dass die
zukünftigen Generationen eine angemessene
Gesundheitsversorgung haben“, sagte Dr.
Weingarten.
Auch im kommenden Jahr lädt die Ghorfa wieder
zum Arab-German Health Forum ein, um
deutsch-arabische Kooperationsmöglichkeiten
im Gesundheitssektor weiter auszubauen.
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
Gesundheit
„Die meisten sudanesischen Krankenhäuser
haben überhaupt kein Abfallmanagementsystem“
Dr. Isameldeen Mohamed Abdullah, Undersecretary im Gesundheitsministerium der Republik Sudan spricht im
Interview über Mängel im Gesundheitssektor des Landes und Anreizsysteme für Topmediziner
Ginzel: Was sind derzeit die größten Herausforderungen
im Bereich Gesundheit für die
Republik Sudan?
Dr. Abdullah: Im Prinzip mangelt es an allen
Ecken und Enden. Zu unseren größten Problemen
zählen ansteckende Krankheiten. Wir
müssen dringend die Ausbreitung von HIV
und Tuberkulose eindämmen. Hinzu kommt,
dass das medizinische Fachpersonal nicht
ausreichend geschult ist und uns die richtige
Ausrüstung für Behandlungen und Diagnose
fehlt. Und Medikamente sind natürlich auch
knapp.
Ginzel: Wo sehen Sie die Gründe hierfür?
Dr. Abdullah: Wir müssen alle Medikamente
importieren, das kostet jede Menge Geld. Wir
wünschten, wir hätten das deutsche Knowhow
in diesem Bereich. Dann könnten wir
vor Ort produzieren. So würden wir fast 90
Prozent der Kosten sparen.
„Sudanesische Krankenhäuser müssen
wirtschaftlicher arbeiten und
mehr Geld einnehmen“
Ginzel: Nach Schätzungen der Weltbank
stehen in der Republik Sudan nur 0,7 Krankenhausbetten
pro Tausend Einwohner zur
Verfügung. Planen Sie den Bau neuer Krankenhäuser?
Dr. Abdullah: Derzeit arbeiten wir daran, die
Standards unserer vorhandenen Krankenhäuser
zu verbessern. Wir haben gerade eine
Richtlinie zur Autonomie der Krankenhäuser
verabschiedet. Das heißt, Krankenhäuser tragen
selbst die Verantwortung, wirtschaftlich
zu arbeiten und mehr Geld einzunehmen.
Dazu werden private Flügel in mehr als 400
öffentlichen Krankenhäusern eingerichtet.
Ginzel: Aber besonders in ländlichen Regionen
mangelt es doch grundsätzlich an stationärer
medizinischer Versorgung.
Dr. Isameldeen Mohamed Abdullah, Undersecretary, Gesundheitsministerium der Republik Sudan
Dr. Abdullah: Ja, vor allem im Osten des und kleine Krankheiten behandeln. Wir versuchen,
die Rolle der traditionellen Hebam-
Landes. Dort bauen wir jetzt mit Hilfe von
Geldern aus Kuwait zwanzig neue Krankenhäuser,
auch in Darfur im Westen sind Neu-
von Impfprogrammen für Kinder auszubilmen
auszuweiten und sie zu Fürsprechern
bauten geplant. Im Prinzip fehlt es uns nicht den. Ich schätze, dass wir da in ein bis zwei
an Geld, eher an den richtigen Technologien. Jahren die ersten Erfolge verzeichnen können
Deutschland ist für uns ein echtes Vorbild werden.
was die Nachhaltigkeit von Dienstleistungen
und Technologie angeht.
Ginzel: Das sudanesische Gesundheitssystem
kämpft mit einem massiven „Brain-Drain“.
Ginzel: Und wie kommen Sie dem Problem in Sieht sich die Politik hier nicht in der Pflicht
der Zwischenzeit bei?
einzugreifen, um eine bessere Infrastruktur
für die Bürger und Anreize für Fachkräfte
Dr. Abdullah: Wir haben Initiativen ins Leben
gerufen wie die „Healthy City Initiati-
zum Verbleib zu schaffen?
ve“. Das ist ein Programm zur öffentlichen Dr. Abdullah: Natürlich haben wir das Problem
auch erkannt und eine umfangreiche Stu-
Gesundheitsbildung. In den ländlichen Gegenden
kooperieren wir mit Sozialarbeitern,
die den Ortsansässigen einen gesunden gebnissen versuchen wir nun, Anreizsysteme
die dazu durchgeführt. Basierend auf den Er-
Lebensstil auch am Arbeitsplatz und in der zu schaffen, nicht nur monetärer Art sondern
Schule vermitteln.
zum Beispiel auch durch Bildungsgutscheine
für Kinder und ähnliche Maßnahmen.
Ginzel: Das ist aber doch nicht gleichzusetzen
mit der Verfügbarkeit medizinischer Ginzel: Was geschieht mit den medizinischen
Dienstleistungen...
Abfällen, die sudanesische Gesundheitseinrichtungen
produzieren? Verfügt die Republik
Sudan über ein nachhaltiges Abfallma-
Dr. Abdullah: Nun, das lokale Personal kann
ärztliche Direktversorgung gewährleisten nagementsystem?
Foto: El Sauaf
SOUQ / 2/2013
22

gesundheit
SOUQ
„Der Sudan braucht dringend
technische Unterstützung für das
Abfallmanagement – eine exzellente
Investitionsmöglichkeit für den
deutschen Privatsektor“
Dr. Abdullah: Leider nicht. Die meisten sudanesischen
Krankenhäuser haben überhaupt
kein Abfallmanagementsystem, was natürlich
sehr gefährlich für Mensch und Umwelt
ist. Der Sudan braucht in dieser Hinsicht
dringend technische Unterstützung, die bislang
nur in geringer Quantität von der Weltgesundheitsorganisation
(WHO) zur Verfügung
gestellt wird. In diesem Bereich ergäbe
sich eine exzellente Investitionsmöglichkeit
für den deutschen Privatsektor.
Ginzel: Wie kommt es, dass nur 30% der Sudanesen
krankenversichert sind?
Dr. Abdullah: Die Idee einer Krankenversicherung
scheint den meisten Sudanesen
fremd, vor allem den Arbeitern in den informellen
Wirtschaftssektoren. Die meisten der
Versicherten sind tatsächlich Staatsbeamte.
Wir versuchen, Gesetze für eine Pflichtversicherung
zu entwickeln, was momentan noch
an finanziellen Hürden scheitert. Das Ziel ist
eine Art staatliche Krankenversicherung, bei
der 60% der Beiträge vom Staat übernommen
werden und die restlichen 40% des Beitrags
von den Gehältern abgehen. Medizinische
Leistungen sollen dann kostenlos sein, bzw.
nur bis zu 30% der Kosten vom Patienten getragen
werden.
„Mit dem Südsudan kooperieren
wir in keiner Weise beim Aufbau
des Gesundheitssektors“
Ginzel: Welche strukturellen Defizite behindern
den Gesundheitssektor noch?
Dr. Abdullah: Ich denke, der Sudan nützt
seine Internetkapazitäten nicht optimal. Wir
haben eine sehr gute IT- Infrastruktur, der
Großteil des Landes ist vernetzt und 70%
der Bevölkerung haben Internetzugang über
ihre Mobiltelefone. Aus diesem Grund arbeiten
wir nun daran, den Bereich eHealth und
mHealth aufzubauen...
Ginzel: Konkret bedeutet das,...
Dr. Abdullah: ..dass wir zunächst eine indische
Software ausprobieren. Das Programm
„Health Africa“ soll eine Gruppe von sieben
afrikanischen Krankenhäusern mit indischen
Kliniken verbinden, und medizinische Konsultationen
ermöglichen. Telemedizin kann
die Qualität der Gesundheitsversorgung
durch bessere Ausbildung und Kooperation
bei Behandlungen und Therapien erheblich
verbessern.
Zur Autorin
Das Interview wurde von Laura Ginzel geführt.
Es wurde in Kooperation mit dem Magazin
zenith veröffentlicht.
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
Gesundheit
Die VAE-Regierung und die Pharmaindustrie diskutieren derzeit, ob Patentrechte für die zweite medizinische Verwendung möglich sind
Patentrechte für zweite
medizinische Verwendung in den
Vereinigten Arabischen Emiraten?
Ist es grundsätzlich möglich Patentrechte für die zweite medizinische Verwendung mit bereits inhaltlich bekannten
Wirkstoffen oder Zusammensetzungen zu erhalten? Hierbei handelt es sich um eine außerordentlich wichtige Fragestellung,
welche derzeit zwischen der VAE-Regierung und der Pharmaindustrie diskutiert wird.
Von Derya Bandak und Sabine Reindel
Was bedeutet zweite medizinische Verwendung
im Zusammenhang mit einer Patentanmeldung?
Ein Stoff oder Stoffgemisch, von
dem bereits eine erste medizinische Indikation
bekannt ist, kann noch für eine zweite
oder weitere Verwendung patentierbar sein,
sofern diese Verwendung neu und erfinderisch
ist. Grundsätzlich ist eine Erfindung nur
dann patentierbar, wenn sie neu ist. Wann
ist sie also neu? Der Stoff oder das Stoffgemisch
ist es nicht, denn dieser wurde bereits
patentiert. Neu ist die beabsichtigte Verwendung
des Stoffes oder des Stoffgemisches. Die
Patentierbarkeit leitet sich bei der zweiten
medizinischen Verwendung also nicht vom
Stoff bzw. Stoffgemisch als solchem ab, sondern
ausschließlich von seiner beabsichtigten
therapeutischen Verwendung. Ein Beispiel:
Wäre also der Wirkstoff Sildenafil in seiner
ursprünglich geplanten Verwendung, also als
Arzneimittel für Bluthochdruck und Angina
Pectoris erfolgreich zum Patent angemeldet
worden, dann wäre die heute bekannte Anwendung
des Wirkstoffes unter dem Markennamen
Viagra eine zweite medizinische
Verwendung.
Somit unternimmt die Arzneimittelbranche
derzeit erhebliche Anstrengungen, um ihre
Investitionen im Rahmen der Erforschung
neuer Verwendungen für bekannte Substanzen
zu schützen.
Einige Mitgliedsstaaten des Golf-Kooperationsrates
(GCC), wie beispielsweise die
Vereinigten Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien,
sind der Auffassung, dass eine
Patentanmeldung, aus der man letztlich auch
Ansprüche ableiten kann, in Bezug auf die
zweite oder weitere medizinische Verwendung
nicht möglich sein dürfte. Es fehle hier
die Neuartigkeit. Zudem sind die beiden Mitgliedsstaaten
der Auffassung, dass die Methode
der „therapeutischen Verwendung“ alleine
nicht dem gesetzlichen Schutzbereich unterliegen
könne.
Patente sind im Kapitel 2 des Bundesgesetzes
der VAE aus dem Jahre 2002 bezüglich der
Regulierung und des Schutzes gewerblicher
Patente, Muster und Zeichen (Bundesgesetz
Nr. 17 aus 2002) geregelt und gewähren gemäß
Artikel 4 Schutz für jede neue, gewerblich
verwertbare Erfindung, die auf einer wissenschaftlichen
Grundlage beruht. Die Definitionen
im Gesetz, also auch diese, entsprechen
weitestgehend dem internationalen Standard.
Foto: panthermedia.net/Robert Gerhardt
SOUQ / 2/2013
24

Gesundheit
SOUQ
Die Pharmaunternehmen argumentieren, dass
eine Erfindung nicht aus dem Schutzbereich
des Gesetzes ausgenommen werden soll, wenn
diese Erfindung erstmalig zur Behandlung von
Menschen und Tieren mit Hilfe von Diagnostik,
Therapie und operativen Eingriffen geeignet ist.
Foto: panthermedia.net/Vladimir Nenov
Fotos: Rödl & Partner
In den vergangenen Jahren hat die Arzneimittelbranche
insbesondere in Europa massiven
Druck auf die jeweiligen Regierungen ausgeübt,
damit der Schutz solcher Erfindungen
auch in der Zukunft garantiert wird. Nach
den USA und Japan hat Europa die meiste Erfahrung
bei Patentanmeldungen. Viele auch
nichteuropäische Patentämter wenden die
Grundsätze der europäischen Abkommen im
Rahmen eigener Patentanmeldungen an.
Die große Beschwerdekammer des Europäischen
Patentamtes prüfte beispielsweise, ob
die zweite und weitere medizinische Verwendung
tatsächlich dem Schutz des entsprechenden
Patentgesetzes unterfällt und kam zu dem
Ergebnis, dass der Anwendungsbereich der
jeweiligen Artikel des Europäischen Patentübereinkommens
(EPC 1973) nicht gegeben sei.
Die Kammer räumte jedoch ein, dass die
Praktiken des Eidgenössischen Institutes für
Geistiges Eigentum in Bern bezogen auf bestimmte
Ansprüche mit Hilfe der Konstruktion
der „Swiss-type claims“ dennoch geltend
gemacht werden können. Sie bestätigte somit
die Patentierbarkeit bei einer zweiten medizinischen
Verwendung, wenn die jeweilige Substanz
oder chemische Zusammensetzung für
die Herstellung eines Arzneimittels geplant
ist und im Rahmen einer therapeutischen Behandlung
zum Einsatz kommt.
„Swiss-type claims“ werden nach folgender
Struktur geprüft:
1. Verwendung eines Stoffs oder
Stoffgemisches X im Rahmen der
Herstellung eines Arzneimittels für
die Behandlung der Erkrankung Z
Im Rahmen eines „Swiss-type claims“ bezieht
sich der Begriff der Neuartigkeit auf den
Gebrauch der bereits bekannten Substanz im
Rahmen der Herstellung eines solchen neuen
Produktes und nicht auf die Zusammensetzung
der Substanz an sich.
Besonders in Europa übte die Arnzeimittelbranche Druck auf die Regierung aus,
den Schutz der Erfindungen zu garantieren
Das europäische Patentamt hat die „Swiss-type
claims“ anschließend auch akzeptiert und stützte
sich dabei auf die oben erwähnte Entscheidung
der großen Beschwerdekammer. Im Jahr
2000 wurde sogar ein neuer Artikel 54 Abs. 5 in
die EPC aufgenommen, wonach neue Anwendungen
und der neue Gebrauch einer bereits
bekannten Substanz schützenswert sind.
Folglich gestaltet sich die neue Struktur der
Prüfung folgendermaßen:
2. Stoff X zur Verwendung bei der
Behandlung der Krankheit Y
In den Patentämtern sowohl der Vereinigten
Arabischen Emiraten als auch Saudi- Arabiens
und im GCC-Patentamt in Riad finden
die oben genannten Entscheidungen, sowie
die Praxis des europäischen Patentamtes noch
keine ausreichende Berücksichtigung.
Aufgrund diverser Veröffentlichungen im
Patentanzeiger der Vereinigten Arabischen
Sabine Reindel
ist Rechtsanwältin bei Rödl & Partner und betreut
sowohl deutsch,- als auch englischsprachige
Mandanten vor Ort in den Vereinigten Arabischen
Emiraten und
im Nahen Osten.
Sie ist spezialisiert
auf den Gebieten
des Handels,- Wirtschaft,-
und Gesellschaftsrechts.
Internet:
www.roedl.de
Emirate ist davon auszugehen, dass Ansprüche
aus der zweiten und weiteren medizinischen
Verwendung nur mit Mühe anerkannt
werden. Man argumentiert, dass die zweite
medizinische Verwendung nichts „Neues“
impliziert, davon abgesehen ist sie als reine
Methodik für die Behandlung anzusehen und
fällt somit nicht unter den Schutzbereich des
Artikels 6 des Patentgesetzes der Vereinigten
Arabischen Emiraten von 2006 (Bundesgesetz
Nr. 31 aus 2006). Darüber hinaus hat man die
Befürchtung, dass mit der Ausweitung der
Patentrechte für die zweite medizinische Verwendung,
die Patentrechte für die erste medizinische
Verwendung eingeschränkt werden
könnten.
Im Ergebnis kann festgehalten werden, dass
eine Patentanmeldung in den Vereinigten
Arabischen Emiraten in jedem Fall durch eine
sorgfältige rechtliche Beratung vorbereitet
und begleitet werden sollte.
Derya Bandak
Als Rechtsanwältin bei Rödl & Partner für die
rechtliche Beratung von Unternehmen aus dem
deutschsprachigen Raum im Nahen und Mittleren
Osten zuständig.
Dabei hat sie
sich unter anderem
auf die Beratung
beim Markteinstieg
in arabischen Ländern
spezialisiert.
Internet:
www.roedl.de
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SOUQ / 2/2013

SOUQ tourismus
Immer mehr arabische Aussteller werben
auf der Internationalen Tourismusbörse
in Berlin um Gäste
Auf der Internationalen Tourismusbörse (ITB) in Berlin waren in diesem Jahr so viele Austeller aus der arabischen
Welt vertreten wie selten zuvor. Der SOUQ hat einige Stimmen zur aktuellen Entwicklung in der Region gesammelt.
Ernst Burgbacher, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Technologie und Beauftragter der Bundesregierung für Mittelstand und Tourismus,
Jumaa Mubarak Al Junaibi, VAE-Botschafter in Berlin, und Klaus Wowereit, der Regierende Bürgermeister von Berlin (v. l. n. r.)
Nach Angaben der Berliner Messegesellschaft
war die Nachfrage von Unternehmen aus der
arabischen Welt in diesem Jahr besonders
groß. Der Jemen und Libyen kehrten nach einer
Unterbrechung ihrer Beteiligung auf die
ITB zurück. Der Irak vergrößerte seine Standfläche
im Vergleich zum Vorjahr deutlich.
Wie Ägyptens Tourismusminister Hisham
Zaazou auf der ITB berichtete, reisten im
vergangenen Jahr rund 1,2 Mio. Deutsche
in das Land am Nil – 20 Prozent mehr als
im Jahr 2011. Die Zahl der Übernachtungen
insgesamt stieg Zaazou zufolge 2012 sogar
um 29 Prozent auf 15 Mio. Der Minister
gab den Start einer neuen Imagekampagne
mit dem Titel „Egypt now“ bekannt. Sie
arbeitet unter anderem mit Live-Streams
von Stränden und touristischen Highlights,
die auf Großbildschirme in Bahnhöfen oder
Einkaufszentren übertragen werden sollen.
Außerdem will Ägypten seinen Tourismus
mit einer neuen Reisefachmesse ankurbeln.
Sie könnte 2015 in Sharm el Sheikh erstmals
stattfinden. Die ITB Berlin soll das Vorhaben
bei Marketing und Organisation unterstützen.
Eine entsprechende Absichtserklärung
wurde in Berlin unterzeichnet.
„Tunesien zählt mehr denn je auf Deutschland“,
sagte Botschafter Elyes Ghariani auf
der Pressekonferenz des Fremdenverkehrsamtes
Tunesiens anlässlich der ITB. Damit
meinte er die politische Unterstützung auf
dem Weg zu mehr Demokratie, vor allem
aber den Tourismus. Tatsächlich kamen 2012
mit knapp 412.000 deutschen Gästen wieder
fast so viele wie 2010 (459.000). Nach
Frankreich stellt Deutschland damit die
zweitwichtigste Besuchergruppe. Insgesamt
besuchten 2012 fast sechs Mio. Touristen das
Land. Damit konnte Tunesien sein touristisches
Comeback festigen.
Habib Ammar, Generaldirektor des Fremdenverkehrsamtes
von Tunesien (ONTT),
gab sich zuversichtlich, bereits Ende 2013
bei Einreisen, Übernachtungen und Umsätzen
wieder die Zahlen von 2010 zu
erreichen. Ein Trend ist der Alternativtourismus
mit „Hotels de Charme“ und
„Maisons d‘Hôtes“. Davon gibt es inzwischen
150 im ganzen Land – von märchenhaften
Palasthotels über ökologische
Designhäuser bis hin zum Luxuscamping
in Berberdörfern ist für jeden Geschmack
etwas dabei.
In Libyen bereitet sich die Tourismusbranche
auf den Neustart vor, wie Sabine
Hagemann-Breitling berichtete. Sie vertrat
das in Tripolis angesiedelte Haroon-Hotel
am Libyen-Stand. „Der Tourismus in Libyen
ist dabei, sich neu aufzustellen. Deshalb
zeigen wir hier auch Präsenz. Mit der neuen
Regierung arbeiten wir gut zusammen. Wir
sehen das Land auf einem guten Weg, aber
es braucht Zeit, sich zu entwickeln“, erklärte
Hagemann-Breitling.
Foto: Messe Berlin GmbH
SOUQ / 2/2013
26

tourismus
SOUQ
Das Königreich Bahrain will, wie auf der
ITB berichtet wurde, mit einer Reihe von
Maßnahmen den Tourismus im Land voranbringen.
Dazu investiert der aus 33 Inseln
bestehende Staat in diesem Jahr verstärkt in
kulturelle Veranstaltungen in der Hauptstadt
Manama. Ende Februar wurde die Küstenstadt
zur „Hauptstadt des arabischen Tourismus
2013“ erklärt. Bereits im Januar öffnete
im Bahrain National Museum von Manama
die Kunstausstellung „Fine Arts“. Doch will
Bahrain auch seine architektonischen Sehenswürdigkeiten
verstärkt fördern. Hierfür
wurden das 200 Jahre alte Riffa Fort, das Bab
Al Bahrain-Tor, das Postmuseum und das Bu
Maher Fort Visitor Center identifiziert.
Foto: Messe Berlin GmbH
Wie Bahrains Kultur- und Informationsministerin
Shaikha Mai bint Mohammed Al
Khalifa auf der ITB erklärte, hat das Königreich
im vergangenen Jahr rund sieben Mio.
Gäste verzeichnet. Rund 40 Prozent davon
waren jedoch Tagesbesucher, die aus Nachbarländern
wie Saudi-Arabien und Katar
nach Bahrain reisen. Durch gezieltere Werbung
soll erreicht werden, dass diese Touristen
länger in dem Königreich verweilen.
Wieder vertreten auf ITB war der Jemen.
„Die Präsenz des Jemen auf der ITB Berlin
ist für uns sehr wichtig. Wir sind vor allem
hier, um Flagge zu zeigen und Kontakte zu
knüpfen“, sagte Fatima Ali Huraibi, Executive
Director des Yemen Tourism Promotion
Board. Ihr Land sei stolz auf seine alten Traditionen,
historischen Gebäude und vielfältigen
Landschaften, die auch von der Unesco
honoriert werden. Das Land hat vier Weltkulturerbestätten:
Die Altstadt von Schibam
mit der Stadtmauer, die Altstadt von Sanaa,
die Medina von Zabid und das Sokotra-Archipel.
„Wir wissen, die Deutschen reisen
gern und viel, interessieren sich für Kultur,
Geschichte und Abenteuer. Hier sehen wir
in der Zukunft einen guten Quellenmarkt“,
sagte Frau Huraibi. Yemen Airways fliegt –
je nach Saison – zwei bis drei Mal wöchentlich
zwischen Sanaa und Frankfurt.
Der Tourismus in dem Emirat Dubai boomt
weiter. „Wir sind mit großem Schwung in das
Jahr 2013 gestartet und sind rundum positiv
eingestimmt. In 2012 hat der Tourismussektor
in Dubai ein beachtliches Wachstum verzeichnet“,
erklärte Mara Kaselitz, Direktorin
des Dubai Department of Tourism and Commerce
Marketing in Deutschland. Mehr als
Tunesien auf der ITB
neun Mio. Hotel- und Apartmentgäste registrierte
das Emirat 2012. Die Übernachtungszahlen
stiegen um 15 Prozent, und die Zahl
der Hotelanlagen wuchs um drei Prozent. Im
Jahr 2012 hießen die Hotels und Hotelapartments
in Dubai insgesamt 314.951 Gäste aus
Deutschland willkommen, was ein Besucherplus
von 14 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
war. Die Übernachtungen legten sogar
um 20 Prozent zu.
Der CEO der Dubai Airports, Paul Griffiths,
berichtete über die Eröffnung des Concourse
A, des weltweit ersten, speziell für den Airbus
A380 konstruierten Terminals, auf dem Dubai
International Airport. Er erhöht die Kapazität
des Flughafens auf 90 Mio. Fahrgäste. „Wir
prüfen gerade unseren Masterplan, welche
weiteren Optionen bestehen“, sagte Paul
Griffiths. Parallel dazu läuft die Entwicklung
des neuen Flughafens Dubai World Central,
der bisher überwiegend von Luftfrachtgesellschaften
und der General Aviation benutzt
wird. Ab 2025 soll er eine Ausbaustufe erreicht
haben, die eine Verlegung des gesamten
Verkehrs des Home-Carriers Emirates an den
neuen Standort ermöglicht. Im Jahr 2035 soll
der Airport die vorläufige Endkapazität von
160 Millionen Passagieren als dann größter
Flughafen der Welt erreichen. Derzeit bieten
in Dubai neben den Home-Carriern Emirates
und FlyDubai insgesamt rund 150 Airlines
Flüge zu 340 Zielen an.
Die Fluggesellschaft Emirates betonte auf
der ITB Berlin, dass sie weiter daran interessiert
ist, in Deutschland zusätzlich Berlin
und Stuttgart anzufliegen. Die entsprechenden
Verhandlungen mit dem Bundesverkehrsministerium
seien allerdings „etwas
ruhiger geworden“, sagte Volker Greiner,
Vizepräsident der Airline für Nord- und
Zentraleuropa. Das Thema Berlin sei mit
der Verschiebung der Eröffnung des neuen
Flughafens „etwas in die Ferne gerückt“.
Im Deutschland-Verkehr hat Emirates die
Kapazität im laufenden Geschäftsjahr durch
den Einsatz größerer Maschinen und durch
zusätzliche Flüge nach Frankfurt und Hamburg
um 30 Prozent erhöht und im Februar
eine Spitzenauslastung von 90 Prozent
erreicht. First- und Business-Class machen
einen Umsatzanteil von 37 Prozent aus, den
Greiner auf 40 Prozent steigern möchte. Gut
60 Prozent der Passagiere nutzen Dubai als
Drehkreuz für andere Destinationen, insbesondere
nach Australien, Neuseeland, China
und zu den touristischen Zielen in Thailand
und im Indischen Ozean. Neue Verbindungen
werden in diesem Jahr nach Tokio-Haneda
sowie zum Clark International Airport
auf den Philippinen eröffnet.
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
tourismus
„Qatar Airways hat eine
rasante Entwicklung durchlebt“
Im Gespräch mit dem SOUQ spricht Akbar Al Baker, CEO von Qatar Airways, über die rasante Entwicklung des Unternehmens.
Von nur vier Flugzeugen im Jahr 1997 sei die Flotte bis heute auf über 120 Flugzeuge erweitert. Bis zum
Jahr 2015 solle die bestehende Flotte sogar auf 170 Flugzeuge aufgestockt werden. Deutschland sei das zweitbeliebteste
europäische Reiseziel der Menschen aus den Golfstaaten, so Al Baker.
SOUQ: Herr Al Baker, Qatar Airways
wächst rasant. Was sind die Gründe für
diesen Erfolg? Profitiert Qatar Airways vor
allem von der geografischen Lage zwischen
Europa und Asien?
Al Baker: In nur 16 Jahren Flugbetrieb hat
Qatar Airways eine rasante Entwicklung
durchlebt, die sie zu einer der am schnellsten
wachsenden Airlines weltweit macht:
Unsere Fluggesellschaft ist in beispielloser
Geschwindigkeit von einem regionalen Anbieter
zu einem international angesehenen
Carrier gewachsen.
Beflügelt von der Vision, die beste Fluggesellschaft
der Welt zu werden, konnten
wir in den vergangenen Jahren ein enormes
Wachstum verzeichnen und erreichten
im Sommer 2011 unser ehrgeiziges Ziel,
als Qatar Airways bei den renommierten
Skytrax World Airline Awards zur Airline
des Jahres 2011 gewählt wurde. Auch 2012
konnte Qatar Airways den Titel zum zweiten
Mal in Folge für sich beanspruchen.
Über 18 Millionen Passagiere weltweit hatten
bei der Umfrage abgestimmt. Das zeigt
uns, dass Qatar Airways in der Lage ist, ihre
härtesten Kritiker zufrieden zu stellen –
nämlich die Passagiere.
Qatar Airways profitiert tatsächlich von der
geografischen Lage zwischen Europa und
Asien. Das Drehkreuz in Doha ermöglicht
es, unseren Passagieren bequeme Verbindungen
zwischen Ost und West anzubieten.
SOUQ: Was sind die Säulen der geschäftlichen
Strategie von Qatar Airways? Was
zeichnet Qatar Airways aus?
Al Baker: Neben der Verstärkung der Aktivitäten
auf beliebten Strecken im weltweiten
Netzwerk von Qatar Airways sieht
unsere Expansionsstrategie außerdem die
Akbar Al Baker, CEO von Qatar Airways
Erschließung neuer, bisher unterversorgter
Märkte vor, in deren wirtschaftlicher und
touristischer Entwicklung ein klarer Aufwärtstrend
erkennbar ist.
Im Rahmen unseres rasanten Wachstums
stellen wir zudem kontinuierlich sicher,
dass unsere Service-Standards stets den hohen
Ansprüchen unserer Mitarbeiter und
Passagiere genügen.
Die einzigartige Kombination aus höchsten
Service-Standards, bestmöglicher Auswahl
und Flexibilität bei der Reiseplanung und
Innovation gepaart mit einem hervorragenden
Preis-Leistungsverhältnis zeichnet das
Angebot von Qatar Airways aus.
SOUQ: Wie umfangreich ist die Flugzeug-
Flotte von Qatar Airways und wie wird sich
diese in Zukunft entwickeln? Welche Bedeutung
hat Airbus für Qatar Airways?
Al Baker: Die Anzahl der Flugzeuge in der
Qatar Airways-Flotte wächst kontinuierlich
an: Von nur vier Flugzeugen 1997 wuchs
unsere Flotte bis 2006 auf 50 Flugzeuge an
und erreichte im Oktober 2011 den Meilenstein
von 100 Flugzeugen. Derzeit betreibt
Qatar Airways mehr als 120 Flugzeuge. Bis
zum Jahr 2015 soll die bestehende Flotte auf
170 Flugzeuge aufgestockt werden.
Qatar Airways betreibt eine der jüngsten
Flugzeugflotten der Welt. Unsere modernen
Airbus- und Boeing-Flugzeuge haben ein
Durchschnittsalter von unter vier Jahren.
Derzeit stehen bei Qatar Airways Lieferungen
für mehr als 250 Flugzeuge mit einem
Gesamtwert von über 50 Milliarden US-
Dollar aus, darunter Flugzeuge vom Typ
Airbus A350, A380, A320 Neo und Boeing
787.
SOUQ: Wie wichtig ist der deutsche Markt
für Qatar Airways?
Al Baker: Deutschland ist einer unserer
Schlüsselmärkte in Europa, in dem wir mit
Foto: Qatar Airways
SOUQ / 2/2013
28

tourismus
SOUQ
im Jahr. Bis zur kompletten Betriebsbereitschaft
des Flughafens soll die Kapazität
dann auf mehr als das Doppelte – zirka 50
Millionen Passagiere im Jahr – vergrößert
werden.
Qatar Airways wird den gesamten Flugbetrieb
bis Ende des Jahres an den Hamad
International Airport verlegen. Wir werden
für das Management des neuen Flughafens
verantwortlich sein. Der Hamad International
Airport ist der erste Flughafen weltweit,
der uneingeschränkten Flugbetrieb für
sämtliche Verkehrsflugzeuge bietet, darunter
auch der neue Airbus A380 – das größte
Passagierflugzeug der Welt.
Hamad International Airport
unseren drei Zielen München, Frankfurt und
Berlin mittlerweile sehr gut aufgestellt sind.
Deutschland ist das zweitliebste europäische
Reiseland der Menschen aus den Golfstaaten,
daher erfreuen sich alle Strecken nach
Deutschland großer Beliebtheit. Aufgrund
der starken wirtschaftlichen Zusammenarbeit
zwischen Qatar und Deutschland boomt
auch der Geschäftsreisemarkt.
SOUQ: Wie haben sich die Verbindungen
zwischen Deutschland und Katar entwickelt?
Werden die Verbindungen weiter
ausgebaut?
Al Baker: Die Strecke Doha – München war
unser erster Schritt in den deutschen Markt,
bevor weitere Verbindungen nach Frankfurt
und in die Hauptstadt Berlin folgten. 1998
haben wir mit München den ersten Schritt
in den deutschen Markt gewagt und in diesem
Jahr feiern wir unsere fünfzehnjährige
Präsenz in Deutschland.
gibt es jedoch keine konkreten Pläne, die
Aktivitäten in Deutschland weiter zu verstärken.
SOUQ: Wie wichtig ist der Hamad International
Airport für Qatar Airways? Welche
Auswirkungen wird der neue Flughafen auf
das Geschäft von Qatar Airways haben?
Al Baker: Das enorme Wachstum von Qatar
Airways erfordert neue Flughafeneinrichtungen,
die das kontinuierlich wachsende
Passagiervolumen am Drehkreuz in Doha
auffangen.
Der Hamad International Airport, der im
Laufe des Jahres in Betrieb genommen wird,
ermöglicht in der Eröffnungsphase eine Kapazität
von bis zu 28 Millionen Passagieren
Qatar Airways Business Class an Bord des Boeing 787 Dreamliners
Hamad International Airport wird ein Flughafen
der Superlative: 41 Kontakt-Gates für
die Abfertigung von Großraumflugzeugen,
eine 40.000 Quadratmeter große Fläche für
den Einzelhandel, komfortable Lounges und
mehrstöckige Parkanlagen für Kurz- und
Langzeitparker. Zu den Neuausstattungen
gehören ein Emiri Terminal-Komplex für
VIP Flüge, ein Cargo-Terminalgebäude sowie
Hangars und Infrastruktur für ergänzende
Fluggesellschaft- und Flughafen-
Services. Zusätzlich zum angrenzenden
Flughafenhotel wird es direkt im Terminal
ein Hotel mit 100 Zimmern geben, um die
Wege der Besucher und Transitpassagiere
zu verkürzen.
Sobald Qatar Airways den hochmodernen
Hamad International Airport in Betrieb
nimmt, genießen Passagiere nicht nur über
den Wolken, sondern auch am Boden ein
exzellentes Reiseerlebnis.
Der Passagierbetrieb auf allen drei deutschen
Strecken entwickelt sich außerordentlich
gut, sodass wir die Aktivitäten in Deutschland
in den vergangenen Jahren von 24 auf
35 Flüge pro Woche steigern konnten. Berlin
wird täglich, Frankfurt und München werden
zweimal täglich bedient. Auf zwei der
drei Routen kommen zudem Großraumflugzeuge
vom Typ Boeing 787 zum Einsatz.
Fotos: Qatar Airways
Natürlich sind wir besonders in unseren
Schlüsselmärkten stets auf der Suche nach
neuen Wachstumsmöglichkeiten. Derzeit
29
SOUQ / 2/2013

SOUQ Branchen
Bahrain bietet ideale Rahmenbedingungen für
ausländische Unternehmen
Mit seinem liberalen Wirtschaftsklima ist Bahrain schon seit langem eine erfolgreiche Handelsnation und Anziehungspunkt
für internationale Unternehmen. Ein Handelszentrum ist der Inselstaat bereits seit mehr als 4.000
Jahren – als Land Dilmun mit einer der ältesten Hochkulturen der Welt und an der Wiege der Handelswege der Welt
gelegen. Der folgende Text wurde dem SOUQ vom Bahrain Economic Development Board zur Verfügung gestellt.
Bab al Bahrain - Tor zum Manama Souq
Bahrain verfügt heute über ein dynamisches
und unternehmerfreundliches Wirtschaftssystem.
Als erster Golfstaat fand
er im vergangenen Jahrhundert Erdöl auf
seinem Hoheitsgebiet – und diversifizierte
anschließend erfolgreich seine Volkswirtschaft,
indem er seinen Erdölhandel
durch andere Einnahmequellen ergänzte.
Schon früh baute der Staat seinen Finanzdienstleistungssektor
auf. Nach vier
Jahrzehnten starken Wachstums und kontinuierlicher
Entwicklung floriert er auch
heute noch. Weitere Sektoren sind hinzugekommen.
Die enge Zusammenarbeit
zwischen der Regierung und dem privaten
Sektor erleichterte diese Entwicklung
ebenso wie das Zusammenspiel weiterer
Faktoren: eine starke Ausrichtung auf die
Aus- und technische Weiterbildung der
Arbeitskräfte vor Ort, die Unterstützung
von Unternehmen bei der Erweiterung
der Fachkompetenzen ihrer Belegschaft,
und nicht zuletzt die Bemühungen der
Regierung um eine effiziente und verlässliche
Verwaltung.
Bahrain verschafft Unternehmen
Zugang zu einem Billionen-Dollar-
Markt.
Bahrain bietet deutschen Unternehmen,
die sich in der arabischen Welt niederlassen
wollen, nahezu ideale Bedingungen.
Unternehmen mit Sitz im Königreich Bahrain
erhalten aufgrund der hervorragenden
strategischen Position des Inselstaates
einen guten Zugang zu den Märkten der
Golfregion. Schon jetzt beläuft sich das
kombinierte BIP der Mitgliedsstaaten des
Golf-Kooperationsrats (GCC) – Saudi-
Arabien, Vereinigte Arabische Emirate,
Kuwait, Katar, Oman und Bahrain – auf
mehr als eine Billion Dollar und wird sich
in Zukunft noch weiter erhöhen, da die
Bevölkerung stetig wächst und diese Nationen
auf dem wirtschaftlichen Vormarsch
sind. Unternehmen, die sich in Bahrain
niederlassen, profitieren auch vom zollfreien
Zugang zu den Märkten der USA,
des GCC und zur arabischen Freihandelszone
GAFTA.
Warum gerade Bahrain?
Es gibt viele Gründe dafür, warum Bahrain
ein idealer Ausgangspunkt für den
Zugang zum rasant wachsenden Markt
der Golfregion ist. Zum ersten ist der arabische
Staat dafür bekannt, dass er Unternehmen
eine große Handlungsfreiheit
bietet. Erst kürzlich kam er weltweit auf
Platz 12 im „Index of Economic Freedom“
von 2013, den die Heritage Foundation in
Kooperation mit dem Wall Street Journal
herausgibt. Damit gelangte Bahrain als
erster Staat der Region unter die Top-20
der Welt. Seit Einführung des Index im
Jahre 1995 war Bahrain stets Spitzenreiter
unter den Golfstaaten. Ausländische Un-
Foto: EDB
SOUQ / 2/2013
30

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31
SOUQ / 2/2013

SOUQ
Branchen
Durch den 25km langen King Fahd Causeway hat Bahrain seit 1986 eine Landgrenze mit Saudi-Arabien
ternehmer profitieren außerdem davon,
dass sich Unternehmen in den meisten
Wirtschaftsbereichen zu 100% in ausländischer
Hand befinden dürfen, und dass es
hinsichtlich der Rückführung von Kapital,
Gewinnen oder Dividenden keinerlei Beschränkungen
gibt. Darüber hinaus bietet
das Königreich Bahrain aber noch eine
ganze Reihe anderer Anziehungspunkte
für Unternehmen, die sich in der Golfregion
niederlassen und auf die Märkte der
arabischen Welt zugreifen wollen: Steuern
und Betriebskosten gehören zu den
niedrigsten der Golfregion, und die Körperschaftssteuer
beträgt 0 Prozent.
Zum zweiten liegt Bahrain im Herzen der
Golfregion und bietet eine verkehrsgünstige
Anbindung zu allen größeren Märkten.
Zudem hat das Königreich ein bewährtes
Rechts- und Aufsichtssystem, welches Investoren
garantiert, dass ihre Interessen
auf faire, offene und transparente Weise
gewahrt werden.
Aus- und Weiterbildung
schlossen, auch weiterhin in die Zukunft
des Landes zu investieren. In den nächsmaßgeblich
zum Erfolg des Landes beigetragen,
und die Politiker sind fest ent-
Bahrain wurde bereits von mehreren renommierten internationalen Organisationen für
sein günstiges Wirtschaftsklima und seine Freiheiten für Unternehmen geehrt. Im „Index
of Economic Freedom“ von 2013 errang Bahrain 75,5 von 100 Punkten, und brachte es
damit auf Platz 12 (von 177) der wirtschaftlich freiesten Nationen der Welt und auf Platz
1 unter den 15 Ländern der Region Mittlerer Osten / Nordafrika (Mena). Im Index wird
vor allem darauf hingewiesen, dass „der Wandel [des Königreichs] zu größerer Offenheit,
Diversifizierung und Modernisierung auf starken Fundamenten wirtschaftlicher Freiheit
ruht“, und dass Bahrain als Vorreiter in puncto Wirtschaftsfreiheit den anderen Ländern
der Region als großes Vorbild dient.
• Eine Umfrage unter 1.500 Führungskräften in 22 Ländern Europas und der arabischen
Welt, die KPMG zum Thema „Erfolg in einer sich verändernden Welt“ („Succeeding
in a changing world“) durchführte, ergab, dass Bahrain ein „Vorreiter der Region“ mit
dem „freizügigsten Wirtschaftssystem des GCCs“ ist. Dabei hebt der Bericht hervor,
dass Bahrains verhältnismäßiger Mangel an fossilen Brennstoffen dazu geführt hat,
dass Bahrain „in finanzieller Hinsicht am vorausschauendsten“ ist.
• Im „Financial Development Report 2012“ des „World Economic Forum“ (WEF) kam
Bahrain unter 60 Ländern auf Platz 25 und wurde zweiter unter den GCC-Mitgliedsstaaten
– mit einer starken Corporate Governance (Platz 17) und einem hohen Grad
an Liberalisierung des Finanzsektors (Platz 15). Im Bereich Steuern erlangte Bahrain
den ersten Platz und erzielte einen sehr guten zweiten Platz im Hinblick auf die
Stabilität seines Bankensystems.
Unternehmen in Bahrain profitieren zudem
von sehr gut ausgebildeten Fachkräften
– die meisten von ihnen Einheimische.
Etwa zwei Drittel der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer im Finanzdienstleistungssektor
sind Bahrainis. Das Bildungssystem
des Inselstaats hat bis heute
• Im „Ease of Doing Business Report 2012“ von der Weltbank erreichte Bahrain im
globalen Vergleich Platz 38.
• Seit 2012 rangiert Bahrain im „Global Competitiveness Report“ des WEF auf Platz
35 und damit im ersten Drittel der wettbewerbsfähigsten Länder der Welt.
Foto: EDB
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32

Branchen
SOUQ
ten zehn Jahren werden schätzungsweise
100.000 junge Menschen auf den Arbeitsmarkt
drängen und Unternehmen die große
Gelegenheit bieten, das Fachkräftepotential
dieses Staates gewinnbringend zu
nutzen.
Eine hervorragende Infrastruktur
Auch das wirtschaftspolitische Umfeld hat
viel lobende Anerkennung gefunden. Der
„Global Competitiveness Report“ 2012-13
des „World Economic Forums“ (WEF) hob
die stabilen makroökonomischen Rahmenbedingungen
des Königreichs hervor und
verwies neben den erheblichen Verbesserungen
im Gesundheitswesen, im Bildungssystem
und auf dem Arbeitsmarkt
auch auf die starke Infrastruktur des Königreichs
(Vgl. Kasten, S. 32).
Bahrains Verkehrsnetz profitiert von seiner
günstigen strategischen Lage als „Tor
zur Golfregion“. Neue infrastrukturelle
Projekte trugen in der jüngsten Vergangenheit
zu weiteren Verbesserungen bei.
Dazu gehören unter anderem: der Ausbau
der „Bahrain Logistics Zone“, welche damit
zur ersten Logistik-Boutique der Region
wurde, die sich auf Wiederausfuhr
und wertschöpfende Aktivitäten konzentriert
– sowie die angrenzenden Khalifa
Bin Salman Ports (KBSP) (unter Leitung
von APM Terminals). Dadurch wuchs Bahrain
um weitere moderne Anlagen, um den
steigenden Anforderungen an den Güterverkehr
gerecht zu werden. Außerdem
wird der „Bahrain International Airport“
gerade baulich erweitert. Angestrebt wird
eine Verdreifachung der bestehenden Güterverkehrskapazitäten.
Die hier genannten Projekte, mit denen
Bahrain noch näher an die Märkte seiner
direkten Nachbarn rückt – Saudi-Arabien
liegt schließlich nur 13 Kilometer vom
„Bahrain International Airport“ entfernt
– bieten hervorragende Möglichkeiten
für den Ausbau der wirtschaftlichen
Beziehungen zwischen Bahrain und
Deutschland. Eine zweite Dammstraße,
welche Bahrain mit Katar verbinden soll,
ist bereits in Planung.
Konzentration auf den privaten
Sektor
Bahrains Bedingungen für private Investitionen
bspw. in der Energiebranche
unterscheiden sich in mehrfacher Hinsicht
von denen seiner GCC-Nachbarn.
Eine Staatsbeteiligung ist hier nicht obligatorisch.
Die „Electricity and Water
Authority“ hält keine Beteiligungen an
den drei privaten Kraftwerken (Hidd,
Ezzel und Addur 1), während die Energiebehörde
eines angrenzenden Staates
60-prozentige Anteilseignerin an den
heimischen Public-Private-Partnership-
Projekten ist.
Gute Geschäftsgelegenheiten für
deutsche Unternehmen
Die Erzeugung erneuerbarer Energien ist
auch in Bahrain ein aktuelles Thema. Seit
2005 ist ein Komitee für erneuerbare Energien
für die Energie- und Wasserbehörde
tätig. Die Entscheidung für ein Pilotprojekt
wurde bereits 2009 getroffen. Es besteht
aus einer Solar-Windkraft-Anlage
mit einer Leistung von 2x 5 MW. Das
deutsche Bauunternehmen Fichtner wurde
als Berater engagiert. Die Gesamtinvestitionen
belaufen sich auf schätzungsweise
100 Mio. USD.
Auch in Askar befinden sich zurzeit zwei
Anlagen im Bau: eine Müllverbrennungsanlage
mit einer Leistung von 25 MW und
eine Recyclinganlage. Die Müllverbrennungsanlage
soll jährlich schätzungsweise
390.000 Tonnen Hausmüll in Energie umwandeln
und Ende des Jahres fertiggestellt
sein. Bislang gibt es nur eine Mülldeponie
in Askar.
Khalifa Bin Salman Port
Foto: EDB
33
SOUQ / 2/2013

SOUQ
Branchen
etwa 550 Deutsche haben sich im Königreich
niedergelassen.
Im Jahr 2012 erhielt Deutschlands führende
Versicherungsgruppe Talanx die Genehmigung
von der Zentralbank von Bahrain,
eine Tochtergesellschaft im Königreich zu
gründen. Auch die globale Rückversicherungsgruppe
Hannover RE hat ihren regionalen
Hauptsitz in Bahrain und profitiert
von den aufsichtsrechtlichen Normen des
Königreichs.
Eine ganze Reihe weiterer deutscher Unternehmen
hat in jüngster Zeit Anlagen
im „Bahrain International Investment
Park“ der „Salman Industrial City“ eröffnet.
Das deutsche Familienunternehmen
RMA beschritt im „Bahrain International
Investment Park“ (BIIP) Ende des vergangenen
Jahres neue Wege. Das Werk der
RMA stellt auf einer Fläche von 6.000 qm-
Rohrleitungen für die Erdöl- und Erdgasindustrie
her. BASF, der weltweit führende
Chemiekonzern, hat eine Produktionsanlage
im BIIP, die maßgeschneiderte Antioxidationsmittel
(CSB) herstellt. Siemens
gab kürzlich bekannt, im BIIP ein metallurgisches
Dienstleistungszentrum als Teil
seiner 5,6-Millionen-Dollar-Investition
gründen zu wollen.
Blick auf Bahrain World Trade Centre von der Küste aus
Deutsch-Bahrainische
Beziehungen
Deutschland ist für Bahrain ein wichtiger
Handelspartner, dessen Unternehmen und
Produkte hohes Ansehen im Königreich
genießen. Die 20 größten Handelspartner
waren zusammen für 89% aller Importe in
Bahrain verantwortlich, und in 2011 war
Deutschland der siebtgrößte Exporteur
von Waren nach Bahrain. Der Wert der
bilateralen Handelstransaktionen belief
sich auf mehr als 643 Mio. USD. Außerdem
ist Deutschland einer der wichtigsten
Exportpartner Bahrains, hauptsächlich
für Petrochemikalien und Aluminiumprodukte.
Die Grundlagen der wirtschaftlichen Zusammenarbeit
sind in zahlreichen Vereinbarungen
festgehalten, die zwischen
Bahrain und Deutschland bestehen. Dazu
gehört auch ein „Memorandum of Understanding“
(MoU) in Bezug auf Handelsund
Industriekooperationen, das im April
2006 in Kraft trat, sowie eine Vereinbarung
zur Förderung und zum Schutz bilateraler
Investitionen, die im Februar 2007
unterzeichnet wurde. Diplomatische Beziehungen
bestehen nun inzwischen seit
mehr als 40 Jahren. Die offizielle Reise von
Kanzlerin Angela Merkel nach Bahrain im
Jahre 2010 sowie der Besuch des Königs
und Kronprinzen in Deutschland im Jahre
2008 zeigen, wie sehr beiden Ländern die
wachsende und wichtige Partnerschaft am
Herzen liegt.
Derzeit sind mehr als 250 deutsche Unternehmen
und Institutionen in Bahrain tätig,
Diese Unternehmen profitieren von Bahrains
Bemühungen um eine fundierte
Aus- und Weiterbildung seiner Fachkräfte.
Im Jahr 2011 rief das Bahrain Economic
Development Board ein „International
Placement Programme“ ins Leben, das den
interkulturellen Austausch fördern und
Hochschulabsolventen des Landes Gelegenheit
geben soll, bei wichtigen Handelspartnern
im Ausland (darunter auch
Deutschland) berufliche Erfahrungen zu
sammeln und eine neue Sprache zu lernen.
Bis heute haben sich bereits HOCH-
TIEF, RMA und BASF diesem Programm
angeschlossen, und Bahrain ist fest entschlossen,
sein Berufsbildungsprogramm
weiter auszubauen.
Für internationale Unternehmen, die auf
dem Billionen Dollar schweren Markt der
Golfregion Fuß fassen und Zugang zu zahlreichen
Geschäftsmöglichkeiten erhalten
wollen, ist Bahrain der geradezu ideale Ausgangspunkt.
Die Regierung des Königreichs
ist sehr an weiteren Kooperationen mit deutschen
Unternehmen interessiert.
Foto: EDB
SOUQ / 2/2013
34

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Conduct Authority and the Prudential Regulation Authority.

SOUQ
Branchen
Die Marktforschungsfirma International Data Corporation (IDC) sagt für dieses Jahr IT-Ausgaben in der gesamten arabischen Welt von 32 Mrd. US-Dollar voraus.
Die arabischen Länder investieren massiv in
die Informations- und Kommunikationstechnik
Die Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) bleibt in den arabischen Ländern ein Wachstumssektor. Die
meisten Länder investieren weiter massiv. Für deutsche Firmen eröffnen sich insbesondere bei Sicherheitstechnologien
gute geschäftliche Chancen.
Von Dr. Ralf Neubauer
„Technological readiness in GCC: future
looks bright“, lautete die Headline eines Artikels
in der Zeitung „Gulf News“ im vergangenen
April. Anlass war die Veröffentlichung
des „Global Information Technology Report
2013“, einer gemeinsamen Studie des World
Economic Forum und der Business School Insead,
die von der internationalen Strategieberatung
Booz & Company erstellt wurde.
Bereits zum zwölften Mal wurde der Network
Readiness Index (NRI) errechnet. Er gilt als
einer der wichtigsten Indizes zur Messung
der Ausstattung und Nutzung von Informations-
und Kommunikationstechnologie
(IKT) in einem Land. Booz analysierte die
Verhältnisse in insgesamt 144 Ländern. Die
wesentlichen Faktoren, die in die Berechnung
des NRI einfließen, sind die Bereitschaft zur
regelmäßigen Nutzung von IKT, die tatsächliche
Verwendung von IKT sowie die entsprechenden
politischen Rahmenbedingungen.
In dem Ranking, das Booz auf der Grundlage
der Berechnungen erstellte, belegen die
Staaten des Golfkooperationsrates (GCC)
durchweg vordere Plätze. Am besten bewertet
wurde Katar auf Rang 23, gefolgt von
den Vereinigten Arabischen Emiraten (25),
Bahrain (29), Saudi-Arabien (31), Oman (40)
und Kuwait (62). Auch Jordanien landete mit
Rang 47 relativ weit vorne in dem Ranking.
Das Ergebnis der Untersuchung kann nicht
besonders überraschen. Denn die privaten
Unternehmen und Regierungen in den
GCC-Staaten investieren massiv in die Informations-
und Kommunikationstechnologie.
Die Marktforschungsfirma International
Data Corporation (IDC) sagt für dieses
Jahr IT-Ausgaben in der gesamten arabischen
Welt von 32 Mrd. US-Dollar voraus.
Ein großer Teil davon wird auf Software
und IT-Dienstleistungen entfallen. Das berichtet
die emiratische Zeitung „Khaleej
Times“ unter Berufung auf IDC-Vizepräsident
Jyoti Lalchandani.
Der Prognose zufolge wird allein Saudi-
Arabien in diesem Jahr rund zehn Mrd.
US-Dollar für Informationstechnologie ausgeben.
Das Königreich ist damit der größte
Investor, gefolgt von den VAE mit geschätzten
Ausgaben in Höhe von sieben Mrd. US-
Dollar. An dritter Stelle folgt Ägypten mit
drei Mrd. US-Dollar. Laut Lalchandani wird
der Markt bis 2016 ein Volumen von 41 Mrd.
US-Dollar erreichen. Kunden seien in erster
Linie Banken, Telekommunikationsunternehmen,
die Regierungen sowie der Öl- und
Gassektor.
Eines der wichtigsten Investitionsmotive ist
die Verbesserung der Sicherheit. Cybercrime
sei ein sehr innovatives Feld und erfordere
verstärkte Abwehrmaßnahmen, war etwa
der Tenor auf dem Middle East CIO Summit
im vergangenen Februar in Dubai. Dabei
sind nicht nur Hardware und Software
gefragt, sondern vor allem auch Expertise.
Regionalbanken und örtliche Finanzinstitute
verfügen beispielsweise nicht über ausreichendes
Know-how, um IT-gestützte Sicherheitssysteme
gegen Betrug und Unterschlagungen
zu installieren.
Foto: flickr_Nick Taylor
SOUQ / 2/2013
36

Branchen
SOUQ
Laut Germany Trade & Invest (GTAI) ist
insbesondere in den arabischen Golfstaaten
die Nachfrage nach Sicherheitstechnologien
und -dienstleistungen aller Art hoch. Verschiedene
Bedrohungsszenarien führten zu
einem ständig höheren Aufwand an Überwachungssystemen
wie Videokameras sowie
elektronischen Zugangssystemen. Während
in der Vergangenheit vornehmlich militärische
Einrichtungen, Flug- und Seehäfen sowie
wichtige Infrastrukturen durch moderne
Systeme geschützt wurden, seien es mittlerweile
mehr und mehr auch größere Wohnanlagen
und Hochhäuser.
In allen Staaten der Arabischen Halbinsel
gibt es den Angaben zufolge hier noch einen
großen Bedarf. Hinzu kommen umfangreiche
neue Infrastrukturprojekte in allen Ländern
sowie große städtebauliche Projekte vor
allem in Saudi-Arabien und Katar, die ebenfalls
durch moderne Systeme abgesichert
werden sollen.
Für Anbieter im Bereich der Sicherheitstechnologie,
aber auch von Hardware, Software
und anderen IT-Dienstleistungen bleiben die
arabischen Golfstaaten auf unabsehbare Zeit
ein interessanter Absatzmarkt. Deutsche
Firmen haben am Arabischen Golf einen
guten Ruf und sind in allen Länder höchst
willkommen. Allerdings ist der Markt umkämpft.
Unternehmen, die dort Fuß fassen
wollen, müssen sich insbesondere auf einen
harten Wettbewerb mit angelsächsischen
Anbietern einstellen.
Massive Investitionen
in IKT-Infrastruktur
Indes haben die massiven Investitionen dazu
geführt, dass viele Länder mittlerweile über
eine hoch entwickelte IKT-Infrastruktur verfügen.
Nicht von ungefähr belegen in dem
von Booz & Company erstellten Ranking die
GCC-Staaten vordere Plätze.
So sind beispielsweise in Katar nach Angaben
des Supreme Council of Information
& Communication Technology (ICT Qatar)
derzeit 63 Prozent der Haushalte an das
Breitbandnetz mit Geschwindigkeiten von
einem Megabit pro Sekunde angeschlossen.
Das ist aber nur der Anfang. Das große
Thema der Branche ist derzeit der Bau
superschneller mobiler Breitbandnetze mit
Geschwindigkeiten von 100 Megabits pro
Sekunde. Katar will schon 2015 rund 95 Prozent
aller Haushalte mit dieser Technologie
der vierten Generation (4G) erreichen können.
Die Regierung hat zudem Ambitionen,
das Land zu einem digitalen Media-Hub für
arabischsprachige Angebote zu machen.
Auch in Saudi-Arabien erweitern und modernisieren
laut GTAI die Telekommunikationsfirmen
ihre Netze. Schwerpunkt ist
der Mobilfunk, wo alle großen Anbieter an
der Einführung der 4G-Technologie arbeiten.
Neue Datendienste über Breitbandverbindungen
sollen ihnen mehr Umsätze in
dem kaufkräftigen Markt einbringen. Helfen
dürften auch neue Glasfasernetze, die
das Land national und international besser
verbinden. Die Telekom-Liberalisierung hat
den Wettbewerb in der Branche des Königreichs
angeheizt.
In den VAE wird ebenfalls viel Geld in die
Modernisierung und den Ausbau der Telekommunikationsnetze
gesteckt. Das derzeit
wichtigste Thema ist die Einführung der
LTE-Technologie (Long Term Evolution).
Der ehemalige Monopolist, Etisalat, startete
bereits 2011 mit dem LTE-Service. Der
zweite Anbieter, die Emirates Integrated Telecommunication
Company, folgte im Juni
2012.
Als Vorreiter bei der Informations- und
Kommunikationstechnologie am Arabischen
Golf gilt Bahrain. Das Königreich
stellte bereits im Jahr 1992 alle nationalen
und internationalen Telefonleitungen auf
die digitale Technik um – so früh wie kein
anderer GCC-Staat. Im Jahr 2007 stellte
Bahrain das drahtlose Netzwerk WiMax
zur Verfügung. Ein Jahr später führte Bahrain
als erster Staat der Welt landesweit das
Next Generation Network (NGN) ein. Die
Regierung in dem Königreich will auch in
Zukunft massiv in die neuen Kommunikationstechnologien
investieren und den Bürgern
durch eine einzige elektronische Identität
den Zugang zu etwa 200 E-Services
bieten. Ziel der E-Government-Strategie
ist es, mehr als 90 Prozent der elementaren
Verwaltungsdienstleistungen online anzubieten.
Insbesondere in den arabischen Golfstaaten besteht eine hohe Nachfrage nach Sicherheitstechnologien und -dienstleistungen
Foto: flickr_Torkild Retvedt
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SOUQ / 2/2013

SOUQ
Branchen
Indes ist Jebel Ali nicht bloß einer der größten
Häfen der Welt. Dort ist mit der „Jebel Ali
Free Zone“ (Jafza) auch eine der weltgrößten
Freizonen stationiert. Auf einer Fläche von 48
Quadratkilometern haben sich mehr als 6400
Unternehmen angesiedelt, darunter mehr als
120 Konzerne, die in dem Fortune-Ranking
der weltweit 500 umsatzstärksten Unternehmen
gelistet sind.
Und noch einen Superlativ hat Jebel Ali zu
bieten: In unmittelbarer Nachbarschaft des
Hafens und der Freizone entsteht derzeit der
neue Flughafen Dubai World Central (DWC).
Gegenwärtig nutzten allein Luftfrachtgesellschaften
und die General Aviation den
Flughafen. Doch langfristig wird der Airport
jährlich 160 Millionen Passagiere abfertigen
können und damit der größte Flughafen der
Welt sein.
Die arabische Welt investiert langfristig in zusätzliche Kapazitäten ihrer Seehäfen
Die arabischen Golfstaaten
investieren weiter massiv in den
Ausbau ihrer Seehäfen
Von Dr. Ralf Neubauer
Die Weltschifffahrt befindet sich in der Krise. Doch in den Seehäfen am Arabischen
Golf wächst das Frachtaufkommen, und die Regierungen investieren
weiter in zusätzliche Kapazitäten. Der SOUQ gibt einen Überblick über die
Entwicklungen und Projekte in den einzelnen GCC-Staaten.
Der Hafen Jebel Ali ist, so Germany Trade &
Invest (GTAI), „die große Erfolgsgeschichte
der Arabischen Halbinsel“. Mit seinen
Dienstleistungen versorgt er die gesamte
Region: die Küste hinauf bis Kuwait und Irak
sowie auf der anderen Seite des Golfs Pakistan.
Doch gehören zum Einzugsbereich des
Hafens auch Indien und die ostafrikanische
Küste bis Kapstadt. „Gemessen am Warenumschlag
und den angeschlossenen Dienstleistungen
kann auf absehbare Zeit kein anderer
Hafen der Region Jebel Ali das Wasser
reichen – weder quantitativ noch qualitativ“,
urteilt GTAI.
Die Einschätzung trifft zweifellos zu. Doch
hindert die Erkenntnis das Nachbaremirat
Abu Dhabi und die anderen arabische Golfstaaten
nicht daran, ihre Hafenkapazitäten
ebenfalls auszubauen. Dies erstaunt umso
mehr, als die Schifffahrtsbranche weltweit
seit geraumer Zeit über Überkapazitäten und
geringe Frachttarife klagt.
Noch Anfang der siebziger Jahre war Jebel
Ali ein kleines Küstendorf im Südwesten
Dubais. Dann gab Rashid bin Saeed
Al Maktoum, der damalige Herrscher des
Emirates, seinen Plan bekannt, in Jebel Ali
einen künstlich angelegten Tiefseehafen
errichten zu wollen. Im Jahr 1979 war es
soweit: Der größte je von Menschenhand
gebaute Hafen wurde eröffnet – und begründete
den Aufstieg Dubais zu einer der
bedeutendsten Wirtschaftsmetropolen am
Arabischen Golf.
Heute zählt Jebel Ali zu den größten Containerhäfen
der Welt und hat im vergangenen
Jahr 13,3 Mio. Standardcontainer (TEU =
Twenty-foot Equivalent Unit) umgeschlagen.
Ein Ende des Wachstums ist nicht in Sicht.
Nach Angaben des Hafenbetreibers DP World
soll die Kapazität bis zum Jahr 2014 auf 19
Mio. TEU ausgeweitet werden. Und auch die
mehrheitlich im Eigentum des Emirates befindliche
DP World zählt mittlerweile zu den
weltweit führenden Terminalbetreibern mit
60 Standorten auf sechs Kontinenten.
Die Folgen der Flaute auf die Seehäfen am
Arabischen Golf sind jedoch begrenzt. In Jebel
Ali nahm der Containerumschlag 2012
immerhin um zwei Prozent zu. Auch die
Häfen in Abu Dhabi, Saudi-Arabien und im
Sultanat Oman melden, wie das Magazin
MEED berichtet, für das vergangene Jahr Zuwächse.
Ganz offensichtlich gleicht die gute
Binnenkonjunktur in den Staaten des Golfkooperationsrates
(GCC) die Auswirkungen
der lahmenden Weltkonjunktur mehr
als aus. Schließlich planen die Regierungen
Foto: DP World
SOUQ / 2/2013
38

Branchen
SOUQ
langfristig und lassen sich nicht durch eine
vorübergehende wirtschaftliche Abschwächung
verunsichern. Der Welthandel bleibt
mittel- und langfristig auf Wachstumskurs,
wovon die arabischen Golfstaaten aufgrund
ihrer strategisch günstigen Position zwischen
Europa und Asien profitieren sollten.
Vereinigte Arabische Emirate
Doch wie stellt sich die Situation in der Hafenwirtschaft
der einzelnen Länder dar, und
welche Ausbaupläne werden verfolgt? In
Abu Dhabi ist im September 2012 der neue
Khalifa Port eingeweiht worden. Er ist in Taweelah
(60 Kilometer von Abu Dhabi City)
stationiert und hat eine anfängliche Kapazität
von jährlich 2,5 Mio. TEU und 12 Mio.
sonstiger Fracht. Bei Bedarf könnte die Kapazität
bis zum Jahr 2030 auf 15 Mio. TEU
und 35 Mio. Tonnen sonstige Fracht ausgeweitet
werden. Bislang verfügte das Emirat
nur über den Mina Zayed Port (etwa 800.000
TEU) im Zentrum von Abu Dhabi City.
Der Khalifa Port kann die weltgrößten Container-
und Frachtschiffe abfertigen und
grenzt an die Khalifa Industrial Zone Abu
Dhabi (Kizad), die gegenwärtig entsteht und
einmal eine Fläche von 417 Quadratkilometern
umfassen soll. Dem Hafen und der Industriezone
werden große Bedeutung bei der
wirtschaftlichen Diversifizierung des Emirates
beigemessen. So soll Kizad einmal 15
Prozent zum Nicht-Öl Bruttoinlandsprodukt
Abu Dhabis beitragen.
Oman
Das Sultanat Oman investiert seit Jahren
in neue Hafenkapazitäten und setzt dabei
auf seine strategisch günstige Lage vor der
Straße von Hormus. Experten zufolge sind
die Häfen des Landes zunehmend für Logistikfirmen
und Schiffausstatter interessant,
die näher an der großen Schifffahrtlinie vom
Suez-Kanal nach Singapur sein wollen.
Das Sultanat verfügt über drei Häfen mit großem
Entwicklungspotenzial: Salalah, Sohar
und Duqm. Salalah liegt in der Nähe der Grenze
zum Jemen und gilt laut GTAI als geradezu
idealer Umschlagplatz für große Schiffe, die
auf ihrem Weg nach Singapur dort Container
abladen können, die für den Arabischen Golf
oder Ostafrika bestimmt sind. Im vergangenen
Jahr wurden in Salalah 3,6 (2011: 3,2)
Mio. TEU und sieben Mio. Tonnen Massengut
umgeschlagen. Um der wachsenden Nachfrage
gerecht zu werden, wird die Kapazität beim
Massengut derzeit deutlich ausgebaut.
Der Hafen von Sohar liegt 220 Kilometer
nordwestlich von der Hauptstadt Maskat
und ist seit der Eröffnung im Jahr 2004
mehrfach erweitert worden. Gegenwärtig
wird ein neuer Terminal gebaut, der die Umschlagkapazität
auf jährlich 1,5 Mio. TEU
verdoppeln wird.
Ein ambitioniertes Projekt ist der Hafen,
der derzeit in Duqm auf halber Strecke zwischen
Salalah und Maskat gebaut wird. Aus
einem einstigen Fischerdorf erwachsen ein
hochmoderner Hafen, ein riesiges Trockendock,
ein industrielles Zentrum sowie eine
neue Stadt mit Wohnungen, Geschäften und
Fremdenverkehrseinrichtungen. Jährlich
sollen dort 3,5 Mio. Container und fünf Mio.
Massengut umgeschlagen werden. Mit der
Fertigstellung wird für 2015 gerechnet. Doch
sind schon heute Hafenanlagen in Betrieb.
Mit allen Häfen im Oman wird auch das Ziel
verfolgt, die industrielle Entwicklung im
Land zu beschleunigen. Langfristig könnte
das Sultanat darüber hinaus als logistisches
Drehkreuz für alle Golfstaaten fungieren
– nämlich dann, wenn das Land über die in
der Planung befindliche nationale Eisenbahn
verfügt und an das ebenfalls geplante GCCweite
Schienennetz angeschlossen ist. Güter
aus und in die Region könnten dann mit der
Bahn transportiert und in den omanischen
Häfen umgeschlagen werden.
Saudi-Arabien
Saudi-Arabien ist als größte Volkswirtschaft
auf der arabischen Halbinsel in großem
Maße auf den maritimen Außenhandel angewiesen.
Im Arabischen Golf und im Roten
Meer verfügt das Land über insgesamt neun
große Häfen, die in den vergangenen Jahren
ein stark wachsendes Güteraufkommen bewältigen
mussten (siehe Tabelle). Die Häfen
mit dem größten Frachtaufkommen sind in
dieser Reihenfolge der Jeddah Islamic Port,
der King Fahd Industrial Port of Jubail, der
King Fahd Industrial Port of Yanbu und der
King Abdulaziz Port of Dammam.
Die arabischen Golfstaaten haben für den Welthandel eine strategisch günstige Position zwischen Europa und Asien
Foto: DP World
39
SOUQ / 2/2013

SOUQ
Branchen
We are a specialised boutique
law firm with offi ces
in Berlin, Germany,
and Doha, Qatar,
which emphasises bridging
both worlds and cultures.
Middle Eastern Business Law
Joint Ventures
Construction
and Infrastructure
Investments in Germany
and Europe
Adjudication, Mediation
& Arbitration
Das Königreich hat die Hafenkapazitäten, die
vor allem auf den Eigenbedarf ausgerichtet
sind, in den vergangenen Jahren sukzessive
ausgebaut. So wurde im April 2012 offiziell
der Red Sea Gateway Terminal (RSGT) in
Betrieb genommen. Das Projekt in Jeddah
am Roten Meer wurde auf BOT-Basis (Build,
Operate, Transfer) verwirklicht. Der Terminal
hat die Containerkapazität dort um zwei
Mio. TEU pro Jahr erweitert.
Größtes aktuelles Einzelprojekt in dem Königreich
ist der im Bau befindliche Großhafen
in der King Abdullah Economic City am
Roten Meer nahe Jeddah. Der Auftrag hierfür
wurde im zweiten Quartal 2010 der Saudi
Binladin Group erteilt. Das ausgewiesene Hafengelände
umfasst eine Fläche von 13 Mio.
Quadratmetern. Die geplante Umschlagskapazität
wird mit 20 Mio. TEU angegeben. Die
Fertigstellung ist für September 2019 vorgesehen.
Wegen der Nähe zu den heiligen Städten
Mekka und Medina soll der Hafen später
auch Schiffe mit Pilgern bedienen.
Im Übrigen punkten die saudischen Häfen
am Roten Meer mit ihrer geografischen Lage.
Sollte nämlich die Straße von Hormus einmal
blockiert sein, wären sie eine wichtige Transportalternative.
Auch könnten die Häfen am
Roten Meer als Drehscheibe für Seetransport
nach Ostafrika und Fernost fungieren.
Katar
Katar benötigt dringend neue Hafenkapazitäten,
um die erwartete Importwelle an Ausrüstungsgütern
im Zusammenhang mit der Fußball-WM
2022 zu bewältigen. Derzeit werden
noch viele Importgüter über den Hafen in Jebel
Ali und die Straße transportiert, was laut
GTAI mühsam und teuer ist. In Mesaieed soll
daher der „New Doha Port“ entstehen.
In einem ersten Projektabschnitt soll eine
Kapazität von jährlich zwei Mio. Containern
und sechs Mio. Tonnen anderer Güter
geschaffen werden. Die Investitionen hierfür
werden auf sieben Mrd. US-Dollar veranschlagt.
Erste Aufträge wurden vergeben,
weitere sollen demnächst folgen. Die Fertigstellung
ist für das Jahr 2016 geplant. Derweil
wird auch der größte Exporthafen für
Flüssiggas in Ras Laffan für fast zwei Mrd.
US-Dollar ausgebaut.
Bahrain und Kuwait
In Bahrain wurde im Jahr 2010 ein neuer
Hafen mit einer Kapazität von jährlich 1,5
Mio. TEU eröffnet. Kuwait verfügte bislang
über drei Häfen in Shuwaikh, Shuaiba und
Doha (nicht zu verwechseln mit der katarischen
Hauptstadt). Jetzt entsteht auf der
Insel Bubiyan ein vierter Hafen namens
Mubarak Al-Kabir. Der Tiefwasserhafen
soll nach der Fertigstellung im Jahr 2015
jährlich 2,5 Mio. Container umschlagen
können. Nach Angaben von MEED wird
der Mubarak Al-Kabir im Jahr 2033 über
60 Ankerplätze verfügen. Die Federführung
bei dem Projekt hat die Kuwait Ports Authority.
Sie betreibt auch die drei anderen
Häfen im Land.
Güterumschlag in den Seehäfen Saudi-Arabiens
2010 bis 2012 (in Mio. DWT)*
2010 2011 2012
Entladen Beladen Entladen Beladen Entladen Beladen
Massengut (fest) 23,62 7,44 21,48 8,14 25,44 7,68
Alexander & Partner
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SOUQ / 2/2013 40
Massengut
(flüssig ohne Rohöl)
3,92 55,75 6,80 57,76 7,65 62,75
Stückgut 7,67 0,81 8,02 1,56 12,00 0,90
Container 29,94 22,67 33,71 22,85 39,16 29,24
RoRo und
Fahrzeuge
1,83 0,19 1,78 0,16 2,41 0,25
Vieh 0,18 - 0,21 - 0,25 -
Gesamt 67,16 86,86 72,00 90,48 86,90 100,8
Quelle: Saudi Ports Authority
*DWT: Dead Weight Tons

Branchen
SOUQ
Die Bauwirtschaft befindet sich in vielen
arabischen Ländern wieder auf Wachstumskurs
Nachdem die globale Wirtschafts- und Finanzkrise überwunden ist, nimmt die Bauwirtschaft in vielen arabischen
Ländern wieder Fahrt auf. Am Arabischen Golf sind Saudi-Arabien, Katar und die VAE die Wachstumsmotoren. Doch
werden auch in Ländern wie Ägypten und Algerien interessante Aufträge vergeben.
Von Dr. Ralf Neubauer
Jaber Al Ahmed Al Sabah Hospital: In den Staaten des Golfkooperationsrates (GCC) boomt die Immobilienbranche
Foto: PERI GmbH
Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise hat
den Immobiliensektor und die Bauwirtschaft
in den arabischen Ländern zum Teil hart getroffen.
Am Arabischen Golf musste vor allem
Dubai einen massiven Abschwung verkraften.
Doch inzwischen hat sich das Blatt
gewendet. Die Makler und Immobilienfirmen
melden wieder steigende Preise für Wohnimmobilien
in dem Emirat. Besser noch: Es
werden auch wieder große und spektakuläre
Immobilienprojekte verfolgt, die Dubai einst
als „Übermorgenland“ erscheinen ließen.
Symbol des Comebacks der Branche ist der
geplante Bau der „Mohammed Bin Rashid
City“. Dahinter verbirgt sich die größte Shopping
Mall der Welt. 80 Mio. Menschen sollen
dort jedes Jahr auf Einkaufstour gehen. Außerdem
umfasst das milliardenschwere Vorhaben
das größte Freizeitzentrum der Region
und einen Park, der die Größe des Hydeparks
in London übertrifft. Auch soll der Komplex
über 100 Hotels verfügen.
Die neue City stellt die meisten Bauprojekte,
die bisher in Dubai verwirklicht wurden, in
den Schatten, ausgenommen vielleicht der
Burj Khalifa, der höchste Wolkenkratzer der
Welt, und die Palm Jumeirah, das künstliche
Archipel in Form einer Palme. Doch sind
zahlreiche weitere und zum Teil architektonisch
sehr anspruchsvolle Bauprojekte in
den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE)
in der Planung. Beispielsweise will die emiratische
Link Global Group in Dubai eine
riesige Nachbildung des Taj Mahal errichten
lassen. Das Taj Arabia soll vier Mal größer
sein als das indische Original und ein Fünf-
Sterne-Hotel mit 300 Betten und eine Shopping
Mall umfassen.
Im Nachbaremirat Abu Dhabi soll in Zusammenarbeit
mit der französischen Regierung
für eine Mrd. US-Dollar das „Louvre Abu
Dhabi Museum“ gebaut werden. Der Auftrag
für das schon länger geplante Projekt wurde
im vergangenen Januar an ein Konsortium
vergeben, das aus lokalen Firmen und einem
spanischem Unternehmen besteht. Standort
des Mini-Louvre wird der Cultural District
auf Saadiyat Island sein. Die sechs Kilometer
von Abu Dhabi City gelegene Insel wird von
der Tourism Development and Investment
Company (TDIC) entwickelt. Dort soll auf
einem 2.600 Hektar großen Gelände ein Gebiet
mit Hotels, Gewerbe, Luxusvillen sowie
Freizeit- und Kulturangeboten entstehen.
Laut Germany Trade & Invest (GTAI) lag das
reale Wachstum des VAE-Bausektors in den
Jahren 2010 und 2011 immerhin bei 2,4 bzw.
3,2 Prozent. Für das vergangene Jahr liegen
offenbar noch keine Zahlen vor. In Saudi-
Arabien expandiert die Branche schon länger
mit beachtlichen Raten. Massive staatliche
Investitionen in die Infrastruktur und
künftig auch in den Wohnungsbau treiben
dort das Wachstum. In den Jahren 2011 und
2012 legte der saudische Bausektor real um
jeweils zehn Prozent zu, und die dicken Auftragspolster
der Branchenunternehmen und
die zahlreichen geplanten Projekte garantieren
auch für 2013 und die kommenden Jahren
eine lebhafte Baukonjunktur.
Nicht zuletzt der Wohnungsbau wird die
Branche auf Kurs halten. In dem Königreich
gibt es einen großen Mangel an bezahlbaren
41
SOUQ / 2/2013

Geschäftspraxis
Branchen
SOUQ
Unternehmen, die etwas von dem Kuchen
abbekommen wollen, sind daher gut beraten,
das Ausschreibungsgeschehen aufmerksam
zu beobachten.
Außerhalb der Golfregion gelten derzeit vor
allem Ägypten und Algerien als Märkte mit
hohem Potenzial. In Ägypten ist zum Beispiel
das Bevölkerungswachstum von etwa zwei
Prozent der Treiber der Wohnungsnachfrage.
Jedes Jahr nimmt die Zahl der Einwohner um
1,5 bis zwei Mio. Menschen zu.
Jaber Al Ahmed Al Sabah Hospital
Wohnungen. Die Regierung hat sich daher
das Ziel gesteckt, den Wohnungsbestand von
4,6 Mio. Einheiten (2010) binnen zehn Jahren
auf etwa sieben Mio. Wohnungen auszuweiten.
Im Frühjahr 2011 wurde ein Programm
(„Saudi Housing Project“) gestartet, das den
Bau von 500.000 Wohnungen vorsieht und
mit einem Gesamtbudget von umgerechnet
67 Mrd. US-Dollar ausgestattet ist.
In der gegenwärtig laufenden ersten Projektphase
sollen 100.000 Wohnungen entstehen.
Das saudische Wohnungsbauministerium
beauftragte im Oktober 2011 die US-Architektur-
und Ingenieurfirma Parsons damit,
elf Projekte mit insgesamt 25.000 bis 30.000
Wohnungen zu planen und die Bauarbeiten
zu überwachen. Bis März 2013 ist aber
keines der geplanten Teilprojekte vergeben
worden. Das heißt: Der erwartete Boom im
Wohnungsbau steht noch bevor.
Im saudischen Bürosektor werden derzeit
zahlreiche Bauvorhaben realisiert. Allerdings
wächst laut GTAI die Nachfrage nach
Büroraum langsamer als das Angebot, so
dass das Potenzial hier mittelfristig geringer
ist als im Wohnungsbau. Groß ist der
Bedarf an zusätzlichen Kapazitäten dagegen
im saudischen Hotelsektor. Die großen internationalen
Hotelketten wie Hilton, Marriott
und Hyatt International planen daher
in dem Königreich zahlreiche Hotelprojekte.
Besonders groß ist der Nachholbedarf wegen
des wachsenden Pilgerstroms in die heilige
Stadt Mekka. Auch im saudischen Gesundheitswesen
und im Bildungssektor werden in
den kommenden Jahren weitere Bauprojekte
umgesetzt.
In Katar hat der Bausektor ebenfalls jüngst
deutlich an Dynamik gewonnen. Im Jahr
2011 legte die Branche real um 9,9 Prozent
zu. In den ersten drei Quartalen 2012 belief
sich das Wachstum auf real 8,5 Prozent. In
diesem Jahr und darüber hinaus wird der
Bausektor mit einiger Wahrscheinlichkeit
noch deutlicher expandieren. Denn bis zur
Fußball-WM im Jahr 2022 müssen Projekte
mit einem Volumen von rund 200 Mrd. US-
Dollar realisiert werden. Für ein Land mit
nur 1,8 Mio. Einwohnern stellt dies einen
Kraftakt dar. Für ausländische Baufirmen eröffnen
sich lukrative geschäftliche Chancen.
Investiert wird in allen möglichen Bereichen:
in den Ausbau der Verkehrsinfrastruktur, in
städtebauliche Großvorhaben, in Hotels und
Sportstätten und anderes mehr. Größtes Einzelprojekt
ist die geplante Lusail City. Diese
45 Mrd. US-Dollar teure Stadt entsteht auf
einer bisher kaum bebauten und rund 38
Quadratkilometer großen Wüstenfläche im
Nordosten der Hauptstadt Doha. In den 19
Stadtbezirken sollen einmal 200.000 Menschen
leben und 170.000 Menschen arbeiten.
Mit der Überwachung von zwölf großen
Teilprojekten der Lusail wurde die Offenbacher
Dorsch Gruppe beauftragt.
Auch in den anderen Staaten des Golfkooperationsrates
(GCC) – also in Bahrain, Kuwait
und im Sultanat Oman – werden immer wieder
interessante Bauprojekte ausgeschrieben.
Laut GTAI geht der Trend in Richtung erschwinglicher
Wohnraum für die Mittelschicht.
Dieses Segment sei groß und weise
Nachholbedarf auf. Beispielsweise plant die
ägyptische Housing und Development Bank
(HDB) Wohnungsprojekte für mittlere Einkommensbezieher
in der südlich von Kairo
gelegenen Stadt Helwan. Dort sollen 2000
Wohnungen entstehen. Die Investitionskosten
werden auf eine Mrd. ägyptische Pfund
(etwa 112 Mio. Euro) veranschlagt.
Ein weiterer Wachstumsbereich im Land am
Nil ist der Ausbau der sozialen Infrastruktur,
vor allem im Gesundheitswesen und im Bildungssektor.
An Investitionen geht hier kein
Weg vorbei, wobei häufig internationale Finanzierungen
Projekte ermöglichen.
Im öl- und gasreichen Algerien sieht der Infrastrukturplan
der Regierung für die Jahre
2010 bis 2014 massive Investitionen in den
Transportsektor (Straßen, Schienennetz,
Flug- und Seehäfen) und in andere Bauprojekte
vor. Unter anderem sollten den ursprünglichen
Planungen zufolge zwei Mio.
Wohnungen gebaut werden. Inzwischen
wurde die Zahl der geplanten Wohnungen
laut GTAI von zwei auf 2,45 Mio. Einheiten
(bis 2015) aufgestockt. Davon wurden
491.000 Wohnungen fertiggestellt, während
sich derzeit 790.000 im Bau befinden.
Die Regierung räumt dem Wohnungsbau
wegen des chronischen und großen Mangels
an Wohnraum höchste Priorität ein
und sucht nach Wegen, die Bautätigkeit zu
beschleunigen. Beispielsweise beschloss das
Parlament einen Aktionsplan zur Partnerschaft
mit ausländischen Baufirmen. Von
internationalen Kooperationen erhofft man
sich nicht nur die Beschleunigung der Bauaktivitäten,
sondern auch den Aufbau einer
modernen Industrie für Fertigbauteile.
Foto: PERI GmbH
SOUQ / 2/2013
42

Branchen
SOUQ
Saudi-Arabien: Boomender Markt mit
steuerlichen Besonderheiten
Nachdem der Staatshaushalt Saudi-Arabiens bereits 2012 alle vorherigen Budgets in den Schatten stellte, liegt der
Etat für 2013 noch einmal fast ein Fünftel darüber. Von den knapp 220 Mrd. US-Dollar soll etwas weniger als die
Hälfte in den Ausbau der Infrastruktur fließen. Deutschland, dem drittgrößten Handelspartner des Königreichs, eröffnen
diese immensen Investitionen große Chancen. Wer diese Chancen nutzen will, muss aber einige Besonderheiten
beachten – auch im Steuerrecht.
Von Dr. Oliver Klein
Auf den ersten Blick
Auf den ersten Blick erscheinen die Rahmenbedingungen für unternehmerisches
Handeln in Saudi-Arabien optimal.
Aufgrund derart attraktiver Rahmenbedingungen, einer boomenden
Wirtschaft sowie der Vorliebe vieler Saudis für deutsche Qualitätsprodukte
haben schon zahlreiche Unternehmen des deutschen Mittelstandes
und deren internationale Mitbewerber ihre geschäftlichen
Aktivitäten nach Saudi-Arabien ausgeweitet. Aufgrund der verheißungsvollen
Verlautbarungen öffentlicher Stellen verzichten viele
dieser Unternehmen vor dem Markteintritt auf eine eingehende Untersuchung
der kulturellen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen.
Im globalen „Doing Business Report“ der Weltbank erreicht das Land
im Jahr 2013 dementsprechend auch Platz 22 von 185 untersuchten
Volkswirtschaften. Demnach gilt das Umfeld für Unternehmen in
Saudi-Arabien als besser denn in Japan (24.), der Schweiz (28.), Österreich
(29.) und den Niederlanden (31.). Mit Deutschland auf dem 20.
Rang ist Saudi-Arabien laut Weltbank-Ranking fast gleichauf.
Auf den zweiten Blick offenbaren lokale Besonderheiten jedoch unerwartete
Hindernisse beispielsweise bei der Gründung von Tochtergesellschaften
bzw. Niederlassungen. Häufig weicht die tatsächliche
Verfahrensdauer deutlich von den seitens der Behörden angegebenen
Regelzeiten ab. Mit der erfolgreichen Gründung einer saudischen
Präsenz Doing Business enden 2013 die Herausforderungen Saudi Arabia aber keineswegs.
71
Keine Steueroase
PAYING TAXES
Dem Ruf als Steuerparadies zum Trotz können sich ausländische Unternehmen
einer Steuerbelastung von mehr als der Hälfte der Ge-
What are the details?
The indicators reported here for Saudi Arabia are
LOCATION OF STANDARDIZED COMPANY
winne based on a ausgesetzt standard set of taxes sehen. and contributions Die abweichende Beurteilung der Weltbank
that would be paid by the case study company
beruht used by Doing darauf, Business dass in collecting sie the sich data auf (see die City: Besteuerung Riyadh saudischer Staatsangehöriger
cover). Tax practitioners bezieht are und asked die to Abgabenlast review für Ausländer außer Acht
the section in this chapter on what the indicators
lässt.
standard financial statements as well as a standard
list of transactions that the company completed
during the year. Respondents are asked how much
The taxes and contributions paid are listed in the
Summary of tax rates and administrative burden in Saudi Arabia
Indicator
Saudi Arabia
Middle East &
North Africa
average
OECD high income
average
Payments (number per year) 3 19 12
Time (hours per year) 72 184 176
Profit tax (%) 2.1 11.9 15.2
Labor tax and contributions (%) 12.4 16.5 23.8
Other taxes (%) 0.0 3.9 3.7
Total tax rate (% profit) 14.5 32.3 42.7
Note: In cases where an economy’s regional classification is “OECD high income,” regional averages above are only displayed
once.
Grafik links: Weltbank – Doing Business Report 2013
Nach den Erhebungen der Weltbank ist das Steuerrecht des Königreichs
sogar so attraktiv, dass es auf Platz 3 des globalen Rankings
steht. Lediglich die Vereinigten Arabischen Emirate, die Platz 1 belegen
und Katar auf Platz 2 bieten nach Auffassung der Weltbank ein
noch attraktiveres Umfeld.
Auf den zweiten Blick
Tax or mandatory
contribution
Employer paid - Social security
contributions
Payments
(number)
Notes on
payments
Time
(hours)
Statutory
tax rate
1 online filing 40 11%
Zakat 1 32 3%
Tax base
gross
salaries
taxable
income
Total tax
Notes on
rate (% of
total tax rate
profit)
Vehicle fee 1 0 0 small amount
Totals 3 72 14.5
Source: Doing Business database.
summary below, along with the associated number of
Die in taxes Einkünfte and mandatory und contributions das Vermögen the business saudischer Unternehmen unterliegen
lediglich der Zakat, einer religiösen Abgabe, welche für wohltä-
payments, time and tax rate.
must pay and what the process is for doing so.
tige Zwecke zu verwenden ist. Der Abgabesatz beträgt nur 2,5%. Zudem
ist die Bemessungsgrundlage recht eng gefasst, weil der größte
Teil des Anlagevermögens von der Zakat befreit ist.
12.4
2.1
43
SOUQ / 2/2013

SOUQ BRANCHEN
King Fahd Fontäne in Jeddah
Ausländische Unternehmen kommen jedoch nicht in den Genuss der
Zakat sondern unterliegen der Einkommensteuer zu einem Satz von
20%. Außerdem lösen grenzüberschreitende Zins-, Dividenden- und
Lizenzzahlungen sowie die meisten Gebührenzahlungen an ausländische
Dienstleister Quellensteuer aus. Mit einem Steuersatz zwischen
5% und 20% auf die Bruttozahlungen kann die Quellensteuer
einen erheblichen Teil der Gewinnmarge aufzehren. Gerade Unternehmen,
deren Leistungen personalintensiv sind oder die Know-how
aus dem Ausland überlassen, erfahren eine besonders starke Belastung
mit Quellensteuer. In diesen Fällen kann die Gesamtsteuerlast
mitunter den wirtschaftlichen Sinn von Aktivitäten in Saudi-Arabien
in Frage stellen.
Uneinheitliche Auslegung steuerrechtlicher Begriffe
Das saudische Steuerrecht ähnelt stark westlichen Steuersystemen.
Konzepte wie die Zinsschranke, die Mindestbesteuerung und diverse
andere aus westlichen Steuersystemen bekannte Ansätze begegnen
Steuerpflichtigen auch in Saudi-Arabien. Diese Vertrautheit
kann ein riskantes Gefühl von Sicherheit erzeugen. Jedoch empfiehlt
sich auch hier ein zweiter Blick: Denn viele Begriffe erfahren
durch saudische Finanzbeamte eine gänzlich andere Auslegung
als im Westen. So können beispielsweise schon kurze Aufenthalte
in Saudi-Arabien eine Betriebsstätte begründen und die Vorteile
von Doppelbesteuerungsabkommen zunichtemachen. Und Steuererstattungen
sind, wenn überhaupt, nur unter Vorlage umfangreicher
Unterlagen und nach einem zeitaufwändigen Verfahren zu
erlangen.
Der Finanzverwaltung in Saudi-Arabien fehlt es zu alledem an einheitlichen
und eindeutigen Richtlinien für die Anwendung des Gesetzes.
Deshalb hängt die Besteuerung maßgeblich vom jeweils zuständigen
Finanzbeamten ab. Das macht die steuerliche Belastung für Unternehmen
häufig unberechenbar. Hinzu kommen ein generelles Misstrauen
gegenüber ausländischen Unternehmen sowie ein weitreichender Bürokratismus.
Selbst einfache Sachlagen können daher einen zeitaufwändigen
und kostspieligen Veranlagungsprozess zur Folge haben.
Kooperation statt Konfrontation
Vermittelt man den zuständigen Finanzbeamten jedoch erfolgreich,
dass man mit offenen Karten spielt und kooperativ ist, vermindert
sich der Verwaltungsaufwand oft deutlich. Deswegen empfiehlt es
sich auch, eine möglichst einfache Steuerstrategie umzusetzen und
die engen Fristen zur Abgabe von Steuererklärungen unbedingt einzuhalten.
Von einem wohlgesonnen Finanzbeamten lässt sich dann auch wesentlich
schneller die begehrte „tax clearance“ erhalten, ohne die ein
geregeltes Arbeiten im Königreich kaum möglich ist.
Zweifelsfragen sollte man möglichst vorab mit der Finanzverwaltung
klären. Die saudischen Beamten sind durchaus hilfsbereit und
teilen in der Regel ihre Ansichten auf Anfrage mit. Wer allerdings
Fakten setzt und Hilfe begehrt, wenn bereits Meinungsverschiedenheiten
aufgetreten sind, setzt sich und den Behörden unnötig enge
Grenzen für eine einvernehmliche Lösung.
Empfehlung
Vor dem Markteintritt in Saudi-Arabien sollte eine sorgfältige Auswahl
der lokalen Partner und Berater stehen. Zudem gilt es vorab
eine effiziente Steuerstrategie zu entwickeln und Verträge auf - aus
steuerlicher Sicht - missverständliche Formulierungen prüfen zu
lassen. Im Zweifel sollte jedenfalls gelten: „keep it simple“.
Dr. Oliver Klein
Rechtsanwalt/Steuerberater
Tax Director bei PwC in Freiburg
Fotos: Verena Klein
SOUQ / 2/2013
44

länderreport
SOUQ
Investitionschancen im Zweistromland
Der Irak geht auf Wachstumskurs. Nachdem die ökonomischen und politischen Verhältnisse sich stabilisiert haben,
ist der Irak durch die Öl- und Gaseinnahmen in der Lage, konstant hohe Summen in die Entwicklung des Landes zu
investieren. Der Bedarf ist riesig: Straßen, Brücken, Flughäfen, Seehäfen, Eisenbahnen, Wohnungen, die Stromversorgung
– alles muss neu errichtet oder modernisiert werden. Das bietet den im Irak traditionell hoch angesehenen
deutschen Unternehmen ausgezeichnete Geschäftschancen.
Von Malte Oberschelp
Die Republik Irak überzeugt seit einigen Jahren
mit konstant hohen Wachstumsraten.
Betrug das Wirtschaftswachstum 2011 noch
8,6 Prozent, wuchs es 2012 auf 8,4 Prozent an
und wird 2013 voraussichtlich etwa 9 Prozent
betragen. Auch für die darauffolgenden Jahre
prognostiziert der Internationale Währungsfonds
ein stabiles Wachstum von jeweils ca. 9
Prozent. Damit gehört der Irak zu den zehn am
schnellsten wachsenden Staaten der Welt.
Foto: Luthardt GmbH
Parallel dazu hat es die irakische Zentralbank
geschafft, die extrem hohen Inflationsraten
der Jahre bis 2007 auf etwa 5 Prozent zu drücken.
Daher ist der amtliche Wechselkurs des
irakischen Dinar zum Dollar seit Anfang 2009
nahezu konstant. Die Preisstabilität ist eine
der notwendigen Voraussetzungen für Wachstum
und Auslandsinvestitionen. Die irakische
Bevölkerung hat wieder Vertrauen in ihre
Währung. Die Zentralbank plant zusätzliche
Anstrengungen, um die Inflationsrate weiter
zu senken. Auch die Zeiten der hohen Haushaltsdefizite,
die mehrere Jahre zweistellig ausfielen,
ist vorbei. Nach einem Defizit von 5,8
Prozent in 2012 erwartet der IWF ab 2013 teils
hohe Haushaltsüberschüsse.
Unter den zehn wachstumsstärksten
Länder der Welt: die Republik Irak
Der Grund für die gute wirtschaftliche Entwicklung
des Landes ist in allererster Linie
sein Öl- und Gasreichtum. Der Irak verfügt
über Ölreserven von 150 Milliarden Barrel
und liegt damit weltweit an vierter Stelle.
Nach einer Förderung von 2,8 Millionen Barrel
täglich im Jahr 2011 ist es dem Land 2012
gelungen, die Produktion auf 3,15 Millionen
Barrel täglich hochzufahren. Dabei wird ein
wachsender Teil der Förderung im eigenen
Land weiterverarbeitet. Für die nächsten Jahre
ist eine Steigerung auf bis zu 8 Millionen
Barrel täglich geplant. Schon heute ist der Irak
einer der drei größten Ölexporteure der Welt.
Die Raffineriekapazitäten sollen schrittweise
Derbandikhan Staudamm und Wasserkraftwerk
weiter erhöht werden, so dass ein größerer Teil
der Wertschöpfungskette im Land verbleibt
und teure Benzin-Importe wegfallen.
Irakische Ölproduktion soll auf 8
Millionen Barrel ansteigen
Die irakischen Gasvorräte belaufen sich auf
3,62 Billionen Kubikmeter; nur elf Staaten besitzen
größere Reserven. Allerdings steht die
Förderung hier noch am Anfang. Nur etwa
150 000 Kubikmeter kommen täglich auf den
Markt, während ein Vielfaches dieser Menge
als Abfallprodukt der Erdölförderung verbrennt.
Der Irak forciert daher die Produktion:
2012 wurden sieben Gas-Förderlizenzen in
sechs Öl- und Gasfeldern für internationale
Energiekonzerne ausgeschrieben. Doch fehlt
es noch an entsprechenden Transportkapazitäten,
etwa einer Gasverflüssigungsanlage, um
das Gas auf dem Seeweg zu exportieren.
Gasförderung wird massiv ausgebaut
Die Dominanz des staatlich kontrollierten
Energiesektors schlägt sich im Staatshaushalt
und im Exportaufkommen nieder. Die
Öleinnahmen machen etwa 95 Prozent des
Staatshaushalts und 99 Prozent der Exporteinnahmen
aus. Da der Staat auch in anderen
Branchen überrepräsentiert ist, egal ob es sich
um den Bergbau oder die metallverarbeitende
Industrie handelt, steht der Irak noch am Beginn
des Wandels von einer zentralistischen
Wirtschaft zur Privatwirtschaft. Auf diesem
Weg setzt die Regierung vor allem auf Public-
Private-Partnerships. Dazu muss der Irak die
Rahmenbedingungen für ein verstärktes Engegement
ausländischer Investoren schaffen:
Abbau von Bürokratie, Ausbau der Infrastruktur,
Bekämpfung der Korruption und Verbesserung
der Sicherheitslage. Ein wichtiger Schritt
ist dabei das Investitionsschutzabkommen, das
der Irak Ende 2012 ratifiziert hat – auch wenn
die Ratifizierung der deutschen Seite wegen
EU-Vorbehalten noch aussteht.
Diversifizierung der Wirtschaft
steht noch am Anfang
Die zweite große Herausforderung ist die Diversifizierung
der von Öl und Gas allzu abhängigen
irakischen Ökonomie. Auch hier steht das
Land, verglichen etwa mit den Golfstaaten, noch
am Anfang. Außer Ölprodukten hat der Irak
keine nennenswerten Exporte aufzuweisen und
muss Konsumgüter, Fahrzeuge, Stahl, Baustoffe,
Kunststoff- und Pharmazieprodukte sowie
Maschinen einführen. Die größten Branchen
des Landes sind die Textilindustrie, die Förderung
von Mineralien und die Landwirtschaft.
45
SOUQ / 2/2013

SOUQ länderreport
Um dem hohen Potenzial der deutsch-irakischen Beziehungen gerecht zu werden, veranstaltete die Ghorfa im
September 2012 das 2nd Iraqi-German Business Forum
Allerdings ist die im Zweistromland so traditionsreiche
Landwirtschaft in den vergangenen
30 Jahren von einer Export- zu einer Importbranche
geworden. Zwar arbeitet ein Fünftel
der Bevölkerung in der Landwirtschaft, doch
trägt sie nur etwa zehn Prozent zur Wertschöpfung
bei. Zudem bedrohen die Staudämme
an den Oberläufen und Nebenflüssen von
Euphrat und Tigris, die die Türkei, Syrien und
Iran errichtet haben, die Wasserversorgung des
Irak.
Bis 2017 werden 275 Milliarden
US-Dollar investiert
Der irakische Staatshaushalt ist von 100 Milliarden
US-Dollar im Jahr 2012 auf 118 Milliarden
US-Dollar im Jahr 2013 gestiegen. Grund
ist der gestiegene Ölpreis. 40 Prozent des
Haushalts stehen für Investitionen zur Verfügung.
Im Fünf-Jahres-Entwicklungsplan, den
die Regierung für die Jahre 2013 bis 2017 aufgelegt
hat, werden 275 Milliarden US-Dollar
bereitgestellt. Und der Bedarf ist enorm, allein
was notwendige Infrastrukturprojekte angeht.
Der Ausbau des einzigen irakischen Tiefwasserhafens
Umm Qasr ist für die irakische
Wirtschaft von entscheidender Bedeutung
und erfordert Investitionen von einer Milliarde
US-Dollar. Ein weiterer Hafen am Schatt
el-Arab soll in Al-Faw entstehen (8,4 Milliarden
US-Dollar). Ein großer Teil des irakischen
Fernstraßennetzes samt 500 Brücken muss
ebenfalls in Stand gesetzt werden. Auch in das
Schienennetz sollen hohe Investitionen fließen:
Geplant sind nicht nur eine U-Bahnlinie
im chronisch verkehrsüberlasteten Bagdad (3
Milliarden US-Dollar), sondern auch Bahnlinien
von Bagdad nach Erbil (7 Milliarden US-
Dollar) und von Bagdad nach Basra (6 Milliarden
US-Dollar). Die Flughäfen in Bagdad,
Mosul, Kirkuk und Basra müssen modernisiert
werden. In Kerbala, das jedes Jahr von mehreren
Millionen schiitschen Pilgern besucht
wird, ist ein komplett neuer Airport ausgeschrieben
worden.
Erheblicher Investitionsbedarf
in der Stromversorgung
Im Wohnungsbau besteht ebenfalls Investitionsbedarf.
Gerade in den Großstädten Bagdad
und Erbil, der Hauptstadt der quasi autonomen
kurdischen Provinzen Dohuk, Erbil und
Sulaymaniyah, fehlen Wohnungen. Landesweit
wird der Bedarf auf 3,5 Millionen Einheiten
geschätzt. Ein ähnlich großes Problem
ist die Energieversorgung. Regelmäßig mus
in den Städten stundenweise der Strom abgestellt
werden, da die erzeugten 8800 Megawatt
nicht ausreichen. In diesen Bereich, der für die
Industrie sowie ausländische Investoren von
enormer Bedeutung ist, sollen 5 Milliarden
US-Dollar fließen. Erneuerbare Energie, vor
allem Wasser- und Sonnenenergie, werden von
der Regierung mit 1,6 Milliarden US-Dollar
gefördert. 2012 hat der Irak laut World Factbook
12,28 Milliarden kWh Strom importiert.
Deutsche Technik genießt
ausgezeichneten Ruf
Da das Land für zahlreiche dieser Projekte
ausländischer Investitionen und moderner
Technik bedarf, bieten sich für deutsche
Unternehmen sehr gute Chancen. Der Handel
mit dem Irak hat 2011 zwar die wichtige
Schwelle von einer Milliarde Euro überschritten,
doch noch längst nicht das Niveau
aus den 1980er Jahren erreicht. Deutsche
Unternehmen genießen im Irak hohes Ansehen,
deutsche Produkte gelten als qualitativ
hochwertig. Schon jetzt bezieht der Irak
Fahrzeuge, Maschinen, Elektronik, Konsumgüter,
Chemieprodukte und Baustoffe aus
Deutschland; deutsche Unternehmen renovieren
im Irak Abwasserkanäle und Baudenkmäler,
bauen Krankenhäuser, installieren
Kraftwerke und Notstromaggregate, planen
Wohnhäuser und Fabriken, statten Universitäten
mit Laboren aus und liefern Landwirtschaftsmaschinen.
Schulungen des irakischen
Personals in Deutschland sind häufig Teil der
Verträge – seien es Piloten von Iraqi Airways,
Ingenieure oder Ärzte. Auch dieser Sektor
birgt Potenzial.
Schulungen in Deutschland sind
Wachstumsmarkt
Allerdings will der Markteintritt in den Irak
gut vorbereitet sein. Ohne ein eigenes Büro
oder einen zuverlässigen Partner vor Ort geht
wenig, persönliche Kontakte sind wichtig. Die
zentralisierte Bürokratie ist weiterhin ein
Problem. Hier bietet der Drang der Provinzen
nach mehr Autonomie – das betrifft zuallererst
die ölreiche und mittlerweile recht
sicher bereisbare Provinz Basra – zukünftig
Chancen. Auch der irakische Botschafter in
Deutschland, Dr. Hussain Mahmood Alkhateeb,
empfiehlt Unternehmen, sich im Zweifelsfall
direkt an die Provinzregierungen zu
wenden. Die Sicherheitslage in Bagdad, in Mosul
und im sunnitischen Dreieck ist dagegen
weiterhin problematisch, was zu aufwendigen
Sicherheitsvorkehrungen zwingt. Auch die
schiitisch-sunnitischen Auseinandersetzungen
innerhalb der irakischen Regierung sowie die
Konflikte mit der kurdischen Autonomieregion
stellen Hemmnisse dar.
Persönliche Kontakte
unbedingt erforderlich
Die Politik unterstützt die deutsche Wirtschaft
bei ihrem Engagement im Irak. Zuletzt
waren Verkehrsminister Dr. Peter Ramsauer
und Wirtschaftsminister Dr. Philipp Rösler
mit großen Wirtschaftsdelegationen vor Ort.
Dabei wurde eine Vereinbarung über den Bau
eines Schulungszentrums für Trockenbau in
Bagdad, eine Absichtserklärung über die Verbesserung
des Brandschutzes in Erbil und ein
Letter of Understanding über die Sanierung
des Mosuler Staudamms unterzeichnet. Mit
einem Auftragsvolumen von 1,9 Milliarden
Euro ist letzteres das größte deutsche Projekt
im Irak.
Foto: M. El-Sauaf
SOUQ / 2/2013
46

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SOUQ
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SOUQ / 2/2013

Advertorial
Große Nachfrage nach deutschen Produkten / Insbesondere Maschinen
und Fahrzeuge gefragt / Besondere Einfuhrbestimmungen zu beachten /
DIN CERTCO, ein Tochterunternehmen von TÜV Rheinland unterstützt
Unternehmen jetzt auch bei Zulassungen für den Irak.
IMPORTE IN DIE ARABISCHE WELT –
MARKTZULASSUNGEN
Die Bazare der arabischen Welt sind
legendär. So manche Mythen ranken
sich um diese verwunschenen Plätze.
Vom Teppich über Gewürze bis
hin zu schillernden Stoffen – es gibt
nichts, was der Käufer dort nicht erwerben
kann. Die Kaufkraft und die
Wirtschaft in Saudi Arabien, Kuwait
und Irak wachsen seit Jahren konstant.
Mittlerweile gehören die arabischen
Staaten zu der Ländergruppe,
deren Wirtschaft weltweit am stärksten
wächst. Deren Zukunftsprognosen
werden von Experten als sehr positiv
bewertet. Ein Ende des Wachstums ist
momentan nicht abzusehen. So stieg
nach Angaben des Internationalen
Währungsfonds das Bruttoinlandsprodukt
Iraks 2011 von 81,1 Milliarden
USD auf 115,4 Milliarden USD.
Dies entspricht einem Wachstum von
9,9 Prozent. Die Schätzungen für 2012
und 2013 prognostizieren eine weitere
Steigerung „In Zeiten, in denen die
westlichen Länder noch stark mit der
Finanzkrise und deren wirtschaftlichen
Folgen zu kämpfen haben, wecken
solch strotzende Wirtschaftszahlen
das Interesse ausländischer
Unternehmen.“, berichtet Norbert
Müller, Experte für Internationale Zulassungen
und Einfuhrbestimmungen
bei DIN CERTCO. „Die arabische Welt
entwickelt sich mehr und mehr zu einem
attraktiven Absatzmarkt.“
Import als Chance für ausländische
Unternehmen
Saudi Arabien, Kuwait und Irak besitzen
neben einem starken Export
von Rohölprodukten auch eine stets
wachsende Nachfrage nach ausländischen
Produkten. So importierte Saudi
Arabien 2012 Waren im Wert von
106 Milliarden USD aus dem Ausland.
Nach USA und China belegte Deutschland
den dritten Platz der weltweiten
Lieferanten. Im gleichen Jahr importierte
Kuwait Produkte mit einem Warenwert
von 86,7 Milliarden USD aus
dem Ausland. Ein besonderes Augenmerk
gilt hier der Lebensmittelversorgung,
da das Land beinahe vollständig
auf Importwaren angewiesen ist. Im
Irak betrug der Import 2011 geschätzte
53,9 Milliarden USD. Die Absatzchancen
für Unternehmen aus dem Ausland
sind in allen Ländern immens.
„Maschinenbau-Erzeugnisse, Fahrzeuge,
Industriegüter sowie Waren des
täglichen Bedarfs und Lebensmittel
werden dort besonders stark nachgefragt.
Speziell für Produkte „Made in
Germany“ gibt es einen stark wachsenden
Absatzmarkt.“ Doch beim Handel
mit arabischen Ländern gibt es einige
Besonderheiten zu beachten. Oftmals

scheitern Importversuche schon an
den Grenzkontrollen. „Importwaren
unterliegen in der arabischen Welt
bestimmten Regulierungen und benötigen
eine entsprechende Zulassung.“,
berichtet der Experte von DIN CERT-
CO. „Halten sich ausländische Unternehmen
nicht an diese Spielregeln, gelangen
ihre Produkte erst gar nicht in
die jeweiligen Länder“.
Einfuhrbestimmungen Saudi Arabien
Eine Vielzahl von Warenlieferungen,
die von Deutschland nach Saudi-Arabien
exportiert werden, benötigen eine
Konformitätsbescheinigung (Certificate
of Conformity). Die Hersteller
müssen nachweisen, dass deren Produkte
mit den Vorschriften Saudi Arabiens
übereinstimmen. Die Konformitätsbescheinigung
(CoC) muss den
Zollbehörden bei der Einfuhr in Saudi-
Arabien vorgelegt werden. Ohne gültiges
Zertifikat darf das Produkt nicht
nach Saudi Arabien eingeführt werden.
„Produkte, die nach Saudi Arabien
exportiert werden, müssen nicht
nur den Anforderungen ihrer physischen
Beschaffenheit entsprechen
sondern werden auch hinsichtlich der
Einhaltung kultureller Gegebenheiten
Saudi Arabiens überprüft. Diese
unterscheiden sich zum Teil stark von
westlichen Standards“, erklärt Norbert
Müller von DIN CERTCO. „Die Prüfung
beschränkt sich nicht nur auf die
Produktsicherheit - auch die ethische
und religiöse Unbedenklichkeit der
Produkte werden überprüft.“
Einfuhrbestimmungen nach Kuwait
Seit Juni 2006 ist das ‘Kuwait Conformity
Assurance Scheme’ (KUCAS) in
Kuwait in Kraft, welches den Import
in das Emirat Kuwait regelt. Um Warenlieferungen,
problemlos in Kuwait
einführen zu können, muss vor deren
Verschiffung von einer autorisierten
Zertifizierungsstelle ein sogenannter‚
Technical Inspection Report‘ (TIR)
ausgestellt werden. Produkte ohne diesen
Nachweis werden vor Ort durch die
Public Authority for Industry getestet.
So wird sichergestellt, dass neben der
Produktsicherheit das Produkt den
landestypischen Anforderungen entspricht
wie beispielsweise die Kennzeichnung
in arabischer Sprache oder
die Einhaltung religiöser Gesichtspunkte.
„Auf den Produkten oder deren
Verpackung dürfen beispielsweise
keine die Religion diskreditierenden
Abbildungen von Frauen zu sehen
sein.“, erklärt der DIN CERTCO-Experte.
„Dieses würde gegen islamische
Vorschriften verstoßen. Produkte, die
nicht in klimatisierten Innenräumen
genutzt werden, müssen für die klimatischen
Bedingungen in Kuwait geeignet
sein. Immerhin sind diese tropisch
und die Temperaturen können über
45°C ansteigen.“
Einfuhrbestimmungen in den Irak
Auch im Irak unterliegen Importe speziellen
Einfuhrbestimmungen und benötigen
eine internationale Zulassung.
„Seit 2011 müssen Importeure ein
Certificate of Conformity – eine sogenannte
Konformitätsbescheinigung
vorlegen.“, berichtet Norbert Müller
von DIN CERTCO. „Damit wird
nachgewiesen, dass das Produkt den
geltenden Kriterien entspricht“. Die
Einfuhrbestimmungen werden vom
Central Organization for Standardization
for Quality and Conformity of
Iraq (COSQC) festgelegt, um die Einfuhr
qualitativ minderwertiger Produkte
zu unterbinden. Das Programm
für Wareneinfuhren in den Irak ICIGI
(Pre-Importation Inspection, Testing
& Certification Program of Goods to
Iraq) legt seinen Schwerpunkt sowohl
auf nationale irakische Standards als
auch auf internationale Vorgaben. Unter
die Bestimmungen fallen insgesamt
12 Produktkategorien wie beispielsweise
Spielwaren oder Haushaltsgeräte
– nachzulesen auf www.dincertco.de.
Unterstützung durch DIN CERTCO
DIN CERTCO ist die Zertifizierungsstelle
des DIN Deutsches Institut für
Normung e. V und des TÜV Rheinland
und bietet Zertifizierungsdienstleistungen
im Rahmen der Vergabe
der DIN-Prüfzeichen für Produkte,
Dienstleistungen, Personen und Fachbetriebe
an. Seit Mitte Oktober 2008
ist DIN CERTCO als Zertifizierungsstelle
in Deutschland benannt, um
Konformitätsbescheinigungen für
Saudi-Arabien auszustellen. Im gleichen
Jahr erlangte DIN CERTCO auch
die Zulassung für Kuwait und unterstützt
seitdem erfolgreich Unternehmen,
die Produkte nach Kuwait exportieren
möchten. Seit Januar 2013 bietet
DIN CERTCO nun auch Unterstützung
bei der Einfuhr von Produkten in
den Irak. „Durch unsere langjährigen
Tätigkeiten im Bereich Internationale
Zulassungen kennen wir die Einfuhrbestimmungen
der einzelnen Länder
genau und können unseren Kunden
präzise und schnell helfen.“, schließt
Norbert Müller von DIN CERTCO.
N o r b e r t
Müller
Leiter
Internationale
Projekte
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warenaustausch
SOUQ
Der deutsch-arabische Warenaustausch weiter auf
Wachstumskurs im ersten Quartal 2013
Der Warenaustausch zwischen
Deutschland und den arabischen Ländern
befand sich im ersten Quartal
2013 weiter auf Wachstumskurs. Während
die deutschen Exporte in die arabische
Welt im Vergleich zum ersten
Quartal 2012 um 5,23 Prozent zulegten,
wuchsen die Importe aus der Region
um 6,56 Prozent. Im gesamten
Jahr 2012 waren die deutschen Exporte
in die arabische Welt um 16,64 Prozent
und die deutschen Importe um
22,23 Prozent gestiegen. Damit hat
sich der positive Trend von 2012 auch
im ersten Quartal 2013 fortgesetzt.
Für das Plus bei den deutschen Exporten
ist in erster Linie das Geschäft mit
den traditionell wichtigsten arabischen
Handelspartnern verantwortlich. So
wuchsen die Ausfuhren nach Saudi-
Arabien um 13,74 Prozent auf 2.345,5
Mio. Euro. Saudi-Arabien war damit das
bedeutendste arabische Empfängerland
für deutsche Waren. Die Exporte in die
Vereinigten Arabischen Emirate (VAE),
das an zweiter Stelle im Ranking steht,
beliefen sich auf 1.637,1 Mio Euro.
Drittwichtigster Empfänger deutscher
Waren in der arabischen Welt ist Ägypten
(Plus 1,35 Prozent auf 647,8 Mio.
Euro). Es folgen Algerien (Plus 6,6 Prozent
auf 453,8 Mio. Euro) und Marokko
(Plus 15,64 Prozent auf 414 Mio. Euro).
Weiter auf Wachstumskurs sind auch
die Ausfuhren in den Irak (Plus 30,84
Prozent auf 396,6 Mio. Euro).
Bei den deutschen Importen dominieren
traditionell die Öllieferungen. Libyen
bleibt daher das bedeutendste Lieferland
(Plus 51,21 Prozent auf 1631,6
Mio. Euro). Es folgt Algerien mit 462,7
Mio. Euro. Die weitere Reihenfolge im
Ranking der Lieferländer: Ägypten, Tunesien,
Saudi-Arabien und Marokko.
Deutsch-Arabischer Warenaustausch 1. Quartal 2013
Einfuhr in Mio. Euro
Ausfuhr in Mio. Euro
Jan.-März 2013 Jan.-März 2012 +/- (%) Jan.-März 2013 Jan.-März 2012 +/- (%)
Ägypten
424
513,5
-17,43
647,8
639,2
1,35
Algerien
462,7
438,7
5,47
453,8
425,7
6,60
Bahrain
10,5
9,5
10,53
91,9
91,3
0,66
Dschibuti
0,001
0,001
0,00
3,2
1,7
88,24
Irak
41,5
88,3
-53,00
396,6
303,1
30,85
Jemen
1,7
0,9
88,89
33,6
26,6
26,32
Jordanien
4,1
3,7
10,81
172,5
214,6
-19,62
Katar
71,7
145,1
-50,59
301,8
249,3
21,06
Komoren
0,6
0,9
-33,33
0,37
0,6
-38,33
Kuwait
37,9
15,1
150,99
342
311,5
9,79
Libanon
9,6
12,3
-21,95
202,3
215,1
-5,95
Libyen
1631,6
1079
51,21
310,3
149,7
107,28
Marokko
234,7
227,2
3,30
414
358
15,64
Mauretanien
42
44,7
-6,04
16,6
48,3
-65,63
Oman
11,2
11
1,82
220,5
122,5
80,00
Palästina
0,1
0,1
0,00
13
9,4
38,30
Saudi-Arabien
277
397,8
-30,37
2345,5
2062,1
13,74
Somalia
0,089
0,1
-11,00
0,8
0,2
300,00
Sudan
3,6
3
20,00
49,4
47,1
4,88
Syrien
6,5
21,2
-69,34
16,4
76,6
-78,59
Tunesien
363,6
384,1
-5,34
358,5
321,9
11,37
VAE
185
188,9
-2,06
1637,1
1954,2
-16,23
Zusammen
3820,8
3585,7
6,56
8028,9
7630
5,23
Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden
51
SOUQ / 2/2013